【深圳首屆產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】如何做用戶喜歡的產(chǎn)品

小雪
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3月7日,由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和騰訊大講堂共同舉辦的深圳首屆產(chǎn)品大會在騰訊大廈舉行,本篇是VIVO互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)王總演講的《QQ如何做用戶喜歡的產(chǎn)品》的完整實錄,更多實錄文章近期推出,敬請關注

王大磊-VIVO互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)

曾任騰訊微博移動客戶端和應用寶 產(chǎn)品負責人,現(xiàn)任vivo互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)。負責vivo互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,包含vivo應用商店、vivo游戲中心、vivo瀏覽器等。他是vivo互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的拓荒者,vivo互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心團隊成員。

產(chǎn)品核心是創(chuàng)造一套玩法和規(guī)則

產(chǎn)品核心是創(chuàng)造一套玩法和規(guī)則。我打一個比方,一個足球比賽,產(chǎn)品經(jīng)理就是制定比賽規(guī)則。比如11個人,不許用手,一場45分鐘。交互就是讓我們所有運動員衣服能夠分得清楚,筐用白色。運營就是定義裁判規(guī)則。還有我們的轉(zhuǎn)會制度,還有讓我們的比賽更加好看、好玩。

對產(chǎn)品經(jīng)理需要的三重身份:農(nóng)民、詩人、科學家

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說到農(nóng)民,就是產(chǎn)品經(jīng)理一定是洞察用戶、了解用戶需求,你的目標用戶,到底你的定位是什么。剩下還有用戶調(diào)研。

詩人,包括微信做的每個版本里面,你能記得是什么,可能就是杰克遜一個跳舞、在吸煙。你記得一個情懷。

最后通過科學家,數(shù)據(jù)驗證,以及對用戶行為觀察。愛我所愛,一生所愛。大家堅持做產(chǎn)品經(jīng)理,是對想改變世界這份工作的熱愛。如果你不熱愛,建議可以換一份工作。

如何滿足需求

我們討論過程中很多人說用戶需求是什么,先滿足自己需求,如果你自己也是一個核心用戶,你怎么解決你的核心需求。沒有被解構(gòu)、東川的需求都是流氓的偽需求。包括你的方向、你的東西還是回歸到人性,如果解決方案非常復雜,一定是目標定位不細分。

如果很復雜,你定位清晰了再解決這個問題。產(chǎn)品是演化而來,而不是規(guī)劃而來,讓用戶推動產(chǎn)品演化。做設計,我們經(jīng)常犯一個大忌,沒有人知道三個月后的產(chǎn)品規(guī)劃,不要做過多設計。

抓住主場景,你的所有解決問題一定是面對主場景解決你的問題,階段性解決問題?,F(xiàn)在我們條理清晰、視覺不要過多復雜。頁面越復雜,用戶對它的理解就很難。

如果一個特性不能做得很興奮,還不如不做。比如我們商店做了一個清理功能,如果不能一鍵替用戶解決這個問題,還不如不做。

不要為了做功能而做功能。先做產(chǎn)品功能,產(chǎn)品經(jīng)理是一個上帝,你創(chuàng)造這個骨架,做功能細節(jié)是最后不斷優(yōu)化的過程。

提高用戶體驗品味

如何好用還是要站在目標用戶角度思考,不要讓用戶去思考,每個對話框都有一個明顯的按鈕。當用戶思考的時候,他覺得我非常笨,我那么笨,對你這個客戶端就沒有好感。

響應速度永遠第一位。有調(diào)性,你一定是一個情懷的表達。每個發(fā)布頁是我們產(chǎn)品發(fā)布會,發(fā)布新產(chǎn)品的時候怎么把調(diào)性表現(xiàn)出來。最后的數(shù)據(jù),上線是為了驗證你的想法,保證你的數(shù)據(jù),你的數(shù)據(jù)是證明沿著你的想法走的。

還有最關鍵的一個,KPI是好的產(chǎn)品的副產(chǎn)品。在vivo,KPI是一個弱KPI,我們?nèi)魏螙|西都圍繞著用戶。充分研究消費者需求,一切工作以消費者真實需求為原點展開。市場競爭本質(zhì)是消費者競爭。

善良比聰明更重要。還有選擇比天賦更重要,包括我們在整個公司的文化,一定是用戶第一位,只要讓用戶不爽的事,堅決不做。用戶需求,我們做產(chǎn)品過程中,滿足用戶是核心訴求,核心訴求是為了你核心用戶。

七步產(chǎn)品法

  1. 最核心的一個需求(變成用戶);
  2. 與同類產(chǎn)品差異化特點;
  3. 根據(jù)產(chǎn)品核心價值,將用戶分解不同角色;
  4. 尋找產(chǎn)品滿足不同角色的成就感;
  5. 確認用戶需求滿足過程的關鍵點;
  6. 不斷優(yōu)化關鍵點(用戶痛點);
  7. 形成閉環(huán),讓用戶推動產(chǎn)品演化,快速迭代。

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(以上文章系人人都是產(chǎn)品經(jīng)理團隊小雪根據(jù)“2015深圳首屆產(chǎn)品經(jīng)理大會”實錄文字整理而成,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并保留本文鏈接。)

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