產(chǎn)品經(jīng)理的早期邏輯思維基本夠用，但想要朝產(chǎn)品更上游的能力拓展，必須同時(shí)鍛煉直覺思維的能力，兩者結(jié)合起來才更有機(jī)會(huì)獲得更大的成功。

一、邏輯思維

邏輯思維是抽象的、高級(jí)的、理性的推理過程。邏輯思維具有規(guī)范、嚴(yán)密、確定和可重復(fù)的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)是我們能夠正常工作所必備的素質(zhì)。

產(chǎn)品經(jīng)理能力的基礎(chǔ)之一是邏輯能力，而邏輯能力來自于邏輯思維，因此邏輯思維在產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展過程中（特別是早中期），占據(jù)了非常重要的作用。

邏輯能力是觀察現(xiàn)象、總結(jié)規(guī)律并形成經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)

比如一個(gè)交互設(shè)計(jì)的例子，App中一度流行的抽屜式信息結(jié)構(gòu)后來紛紛回歸標(biāo)簽式結(jié)構(gòu)，從邏輯分析加上數(shù)據(jù)，可以得出抽屜可見屏幕內(nèi)隱藏了太多信息，所以抽屜內(nèi)其他的頻道訪問率大幅降低。

對(duì)于產(chǎn)品需要有多個(gè)重要程度類似頻道的產(chǎn)品，顯然抽屜就不是個(gè)合適的選擇，而對(duì)于重要任務(wù)只有一個(gè)的，明顯抽屜的形態(tài)可以避免無效的干擾。

進(jìn)一步總結(jié)我們可以知道用戶對(duì)于未在屏幕上展現(xiàn)的內(nèi)容的關(guān)注度會(huì)大幅低于顯示在屏幕上的內(nèi)容，進(jìn)而可以在此基礎(chǔ)上做出很多變化。

比如把一些默認(rèn)值放在可見屏幕上，把選擇率比較低的其他值當(dāng)前頁面不可見而進(jìn)入二級(jí)界面選擇，可以有效提升交互效率；

邏輯能力是用來溝通、推動(dòng)事情前進(jìn)的有效方法

合理的邏輯是一種易于達(dá)成共識(shí)的溝通方式，比如在一個(gè)項(xiàng)目中有多個(gè)子任務(wù)，而子任務(wù)之間又有不同的先后順序和依賴關(guān)系，那么優(yōu)先做被依賴的部分可能更容易達(dá)成共識(shí)。

又或者一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品中，用戶可投資產(chǎn)普遍在60萬一下，想要做一些新方向嘗試的時(shí)候，私募大概率會(huì)被排除在外（私募的起投金額是100萬），這里的潛在邏輯是因?yàn)槲覀兊挠脩艉艽蟀俜直葲]有達(dá)到私募的起投門檻，所以如果不是要開辟一波新的用戶方向，那么做私募也大概率是一種事倍功半或事倍功無的狀態(tài)。

這些邏輯能力在面對(duì)開發(fā)、管理層等以理性思維占主導(dǎo)的溝通對(duì)象時(shí)，扮演著重要的溝通和說服工具。

邏輯能力是用來判斷機(jī)會(huì)、把握方向的重要能力

產(chǎn)品經(jīng)理在發(fā)展到一定階段后，除了做執(zhí)行，也會(huì)逐步開始進(jìn)行機(jī)會(huì)分析、機(jī)會(huì)判斷、機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)之類的事情，如果這些技能結(jié)合上一篇提到的精益創(chuàng)業(yè)方法，決定做什么、做哪個(gè)方向，固然可以通過市場(chǎng)報(bào)告、競品分析等等得到一定的信息，但信息往往是不完整的，這個(gè)時(shí)候大概率就得基于邏輯能力來判斷該不該做。

比如開個(gè)腦洞，我要做一個(gè)面向公司招聘提供程序員簡歷的網(wǎng)站，我知道不少程序員是在github上自己搞了個(gè)博客而且還做了主頁的，假設(shè)我發(fā)現(xiàn)這些是有規(guī)律還可以抓到的，那我可以做個(gè)爬蟲去抓取簡歷，對(duì)象非常精準(zhǔn)，還可以知道開源項(xiàng)目情況。

想了一下，這事兒邏輯靠譜，可能就真的可以做了；當(dāng)然還有個(gè)情況是——如何獲取B端客源，早期完全可以免費(fèi)。

這事兒顯示是需要邏輯來推理為主的。

二、直覺思維

直覺思維是猜想、是假設(shè)，是預(yù)感、是頓悟，是個(gè)不按常理出牌的家伙，能讓你歡呼雀躍，也能讓你追悔莫及。

從上面邏輯思維來看，似乎很厲害的樣子，那還需要直覺思維么？如果直接給答案，答案就是需要。

邏輯思維更偏漸進(jìn)式的、推理式的思維模式，適合用來做改進(jìn)和優(yōu)化；而直覺思維是跳躍式的、猜想式的思維模式，更適合來做發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。

直覺思維適合直達(dá)目標(biāo)，避免糾結(jié)細(xì)節(jié)

做事情有兩條路，一條是把各種條件擺在一起，然后看能不能干，一條是看看干什么事情，然后想想該怎么才能做成。

邏輯思維很容易走到看條件決定做什么和怎么做的路上，因?yàn)檫@是常規(guī)做事的方法；

直覺思維則更容易在明確目標(biāo)后，從目標(biāo)出發(fā)確定該做什么，避免在做決策的時(shí)候因?yàn)榧?xì)節(jié)影響了大的決策。中間不是要摒棄所有的邏輯思維部分，而是在邏輯思維上適當(dāng)寬松，擴(kuò)大直覺思維的比例。

直覺思維適合發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更多關(guān)注未來

按照邏輯思維會(huì)更多從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，看現(xiàn)在是什么樣子的，從而看機(jī)會(huì)有哪些，而從直覺思維則更容易跳出現(xiàn)在去看趨勢(shì)和未來，以未來做考慮看能夠做什么、什么是風(fēng)口等等。

比如馬斯克的特斯拉、超級(jí)高特、Space X都是屬于看未來的。很多當(dāng)時(shí)大家完全不看好的東西，一步步都在前行著。

三、小結(jié)

兩類思維之間到底什么關(guān)系？

從我的理解，產(chǎn)品經(jīng)理的早期邏輯思維基本夠用，但想要朝產(chǎn)品更上游的能力拓展，必須同時(shí)鍛煉直覺思維的能力，兩者結(jié)合起來才更有機(jī)會(huì)獲得更大的成功。

一家之言，供參考。

（完）

延伸閱讀：

思維是一場(chǎng)雙向運(yùn)動(dòng)（二）：邏輯思維VS直覺思維 – 壹心理

直覺思維_百度百科

邏輯思維（抽象思維能力）_百度百科

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