案例:從一筆報(bào)銷看如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

0 評(píng)論 819 瀏覽 2 收藏 8 分鐘

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,業(yè)財(cái)融合成為了企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理效率和透明度的關(guān)鍵。本文通過(guò)一個(gè)具體的報(bào)銷案例,深入探討了如何通過(guò)信息系統(tǒng)集成和業(yè)財(cái)稅一體化手段,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高效協(xié)同。

通過(guò)一筆報(bào)銷案例,展示業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)如何通過(guò)信息系統(tǒng)集成、業(yè)財(cái)稅一體化等手段實(shí)現(xiàn)高效、透明的報(bào)銷流程,簡(jiǎn)化操作,降低成本,并增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和透明度。

一、業(yè)務(wù)背景

營(yíng)銷部總監(jiān)張總帶著助手外出洽談一筆合同,與客戶大戰(zhàn)三天兩夜后,成功拿下1000萬(wàn)的合同,花費(fèi)1.5萬(wàn)元,其中機(jī)票3000元,酒店住宿2000元,請(qǐng)客戶吃飯及應(yīng)酬(你懂的)1萬(wàn)元,均取得合法發(fā)票,正在填寫單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。

二、涉及流程及動(dòng)作要點(diǎn)

1. 單據(jù)提交:

員工在OA或費(fèi)控系統(tǒng)中提單報(bào)銷,直接勾選關(guān)聯(lián)的差旅申請(qǐng)信息,提交發(fā)票和相關(guān)票據(jù)掃描件,快速發(fā)起報(bào)銷審核流程。

2. 業(yè)務(wù)審批:

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)可以基于前置申請(qǐng)單、業(yè)務(wù)過(guò)程及結(jié)果、歷史報(bào)賬等信息,通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)銷單的快速審批。同時(shí)系統(tǒng)可以通過(guò)借助稅控系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)發(fā)票真?zhèn)渭昂戏ㄐ裕€可基于信用評(píng)測(cè)、規(guī)則預(yù)警自動(dòng)審批,比如華為員工都有信用分,當(dāng)信用分越高時(shí),(報(bào)銷金額在允許范圍內(nèi)的)審批流程節(jié)點(diǎn)越少、審批時(shí)效越快,甚至秒批。如果事后發(fā)現(xiàn)報(bào)銷有弄虛作假、違反公司制度則會(huì)扣減信用分,嚴(yán)重的送交監(jiān)察部門。信用分越少,審批節(jié)點(diǎn)越多,審批時(shí)效越慢!

3. 財(cái)務(wù)審核:

會(huì)計(jì)根據(jù)報(bào)銷單審核事項(xiàng)合規(guī)性,如發(fā)票類型、稅率、抬頭名稱等,還有是否超預(yù)算、是否有預(yù)支等。某些更先進(jìn)的OA或費(fèi)用系統(tǒng),引入機(jī)器學(xué)習(xí)算法實(shí)現(xiàn)智能審核,輔助財(cái)務(wù)人員完成審核工作,提高審核效率和準(zhǔn)確性。

4. 財(cái)務(wù)入賬:

審核無(wú)誤后,單據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至?xí)?jì)核算系統(tǒng)(ERP總賬模塊)并生成會(huì)計(jì)憑證,這一步驟通常是自動(dòng)化的,減少了人工操作,分錄如下:

借:銷售費(fèi)用-差旅費(fèi)(A項(xiàng)目) 4587.16

銷售費(fèi)用-招待費(fèi)(A項(xiàng)目) 10000

應(yīng)交稅費(fèi)-增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅 412.84

貸:銀行存款 15000

如果OA或費(fèi)控系統(tǒng)沒(méi)與ERP對(duì)接,則需手工錄憑證,此時(shí)比較耗時(shí)耗力,還容易出錯(cuò)。ERP與周邊系統(tǒng)的集成,考驗(yàn)財(cái)務(wù)信息化水平,也是財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的重點(diǎn)方向。

5. 資金支付:

核算系統(tǒng)的應(yīng)付單生成付款單,對(duì)接銀企直聯(lián)系統(tǒng)付款,自動(dòng)生成付款指令并完成資金支付。付款成功后回傳付款數(shù)據(jù)給核算系統(tǒng),同時(shí)核算系統(tǒng)將支付成功的消息回傳給OA,由OA通知提單人。

三、業(yè)財(cái)融合要點(diǎn)

1.OA或費(fèi)控(報(bào)賬)系統(tǒng):

a.流程配置靈活性、可視化,市面主流OA如某微、某聯(lián)都支持,但用戶體驗(yàn)友好度各有千秋;

b.與預(yù)算系統(tǒng)等關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的打通,提報(bào)單據(jù)時(shí)自動(dòng)校驗(yàn)報(bào)銷金額是否超預(yù)算;同時(shí)還涉及到部門、組織、項(xiàng)目等主數(shù)據(jù)的集成,因?yàn)轭A(yù)算是按部門、組織或項(xiàng)目管控的,且管控的部門維度比較粗,只有集成了部門主數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確預(yù)警,比如:

一級(jí)部門“技術(shù)中心”下有產(chǎn)品部、研發(fā)部、測(cè)試部、運(yùn)維部,研發(fā)部下有后端開(kāi)發(fā)組、前端開(kāi)發(fā)組、基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)組等,當(dāng)預(yù)算管控到一級(jí)部門時(shí),假設(shè)其年度預(yù)算10萬(wàn)元,由“技術(shù)中心”及其下屬部門的預(yù)算之和不得超10萬(wàn)元;有時(shí)還會(huì)同時(shí)按項(xiàng)目管控,仍以“技術(shù)中心”舉例,假設(shè)其10萬(wàn)元的預(yù)算里,其中差旅費(fèi)2萬(wàn)元,則在OA報(bào)銷時(shí)“技術(shù)中心”及其下屬部門的差旅費(fèi)之和報(bào)銷不得超2萬(wàn)元,否則被拒絕或轉(zhuǎn)上級(jí)特批。

2.ERP 或核算系統(tǒng):主要體現(xiàn)在2點(diǎn):一是與周邊系統(tǒng)的集成度是否靈活;二是會(huì)計(jì)引擎是否強(qiáng)大,即在憑證是否能根據(jù)各種單據(jù)自動(dòng)生成,且支持靈活配置;

3.支付系統(tǒng):與銀行對(duì)接實(shí)現(xiàn)銀企直聯(lián),快捷付款。同時(shí)接收支付結(jié)果,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)賬。

4.數(shù)據(jù)采集與集成:員工在報(bào)銷時(shí),可以通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用或系統(tǒng)直接采集票據(jù)信息,包括電子發(fā)票和其他紙質(zhì)發(fā)票。系統(tǒng)通過(guò)OCR技術(shù)識(shí)別票據(jù)信息,并將其結(jié)構(gòu)化。同時(shí),如果員工的差旅預(yù)定和辦公采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)集成的商旅系統(tǒng)和辦公采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行,訂單信息可以直接關(guān)聯(lián)至報(bào)賬系統(tǒng),減少報(bào)銷單據(jù)的數(shù)量。

四、業(yè)財(cái)融合價(jià)值

1. 信息系統(tǒng)集成化:

通過(guò)信息系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、資金、核算、預(yù)算的完全協(xié)同,以及集團(tuán)各級(jí)主體“實(shí)時(shí)報(bào)表,一鍵合并”功能。

2. 多端應(yīng)用同步化:

財(cái)務(wù)共享服務(wù)滿足不同人群的適應(yīng)性以及移動(dòng)端的同步應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)前端、后端、移動(dòng)端三端不同形式的人機(jī)對(duì)話。

3. 業(yè)財(cái)稅一體化:

管理模式簡(jiǎn)化了報(bào)銷流程,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程的自動(dòng)化與合規(guī)化,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加透明、高效。

4. 全面重構(gòu)報(bào)銷業(yè)務(wù)及管理流程:

從預(yù)算—報(bào)銷—付款—核算入賬—?dú)w檔全流程的一體化系統(tǒng),集合了全套流程,提高了報(bào)銷效率。

通過(guò)上述步驟,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化不僅簡(jiǎn)化了報(bào)銷流程,還提高了工作效率和合規(guī)性,降低了成本,并增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。

作者:業(yè)財(cái)老曾,公眾號(hào):業(yè)財(cái)老曾談,專注財(cái)務(wù)信息化20年

本文由 @業(yè)財(cái)老曾 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!