電商平臺CRM規(guī)劃:詳解會員積分、會員成長值、會員等級間關(guān)聯(lián)與區(qū)別(三)

Reuter
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延續(xù)上一篇《多維度用戶價值稱量的會員等級設(shè)置》,今天在此跟大家闡述下本人對用戶價值稱量中的會員積分、會員成長值、會員等級之間的關(guān)系和區(qū)別進行的理解分析。

首先,咱們先對的會員積分、會員成長值、會員等級這三個對象進行拆解分析。

1.積分

在會員體系中應(yīng)用的比較久遠,算是最早的對用戶價值進行量化稱量的指標。積分,可以概括為客戶與甲方進行合作交易接觸行為所獲得的權(quán)益的量化統(tǒng)計。積分可以正向累加,也可以被客戶進行主動消耗抵用,產(chǎn)生負向累加,這樣形成完整積分閉環(huán)。


會員積分生產(chǎn)規(guī)則配置

  • 積分生成規(guī)則:對用戶的某些行為(如交易行為、互動行為等)進行價值判定后,產(chǎn)生與價值相匹配的積分;
  • 積分消耗規(guī)則:積分在消耗是與貨幣的兌換規(guī)則,相當于貨幣的匯率換算,用來在貨幣交易環(huán)節(jié)中的等價抵扣;積分也可以在積分市場進行獎品購買交易;積分也可以在營銷活動中進行權(quán)益置換等

3.會員成長值

是從多維度用戶價值稱量指標進行加權(quán)的結(jié)果,這里涉及多維度的正逆向統(tǒng)計,詳細見《多維度用戶價值稱量的會員等級設(shè)置》,在此不再綴述。

會員活躍策略成長值配置

  • 會員活躍策略成長值統(tǒng)計的是會員的行為活躍稱量,跟積分的產(chǎn)生規(guī)則比較類似,但這個維度的成長值只會進行正向增長,不可逆,不可以單獨被消耗抵用;
  • 但與其它可負向可逆指標進行加權(quán)組合時,可能被消耗歸零。如與RFM稱量值進行加權(quán)時,會員長期在RFM中處于負值的情況下。

會員可以通過積分生成規(guī)則產(chǎn)生積分,形成積分正向累加,也可以通過積分消耗規(guī)則進行主動消耗,產(chǎn)生負向累加;而成長值是對用戶行為價值的稱量,積分消耗也是用戶的“消費”行為,會按照用戶活躍的正向行為價值進行稱量累加。(eg:用戶消費時的積分抵扣,用戶積分消耗減少了,但帶來了一次交易記錄,而交易記錄的增加在RFM值中是一次正向記錄)

會員等級

等級是指按某一標準區(qū)分的高下差別,既然是差別,就要有差別量化的稱量衡定,才能進行有效差別化區(qū)隔開來。

會員等級設(shè)置

  • 對會員進行等級區(qū)隔量化的指標就是多維度指標進行統(tǒng)一標準化稱量的成長值;
  • 當成長值只用與積分等同的行為價值進行衡量的時候,要用成長值進行用戶價值稱量,就不應(yīng)該考慮積分的消費消耗,只做正向增加,會員等級也不可逆。

會員等級劃分是一種比較通用也比較科學實用的會員區(qū)隔的定量分析手段,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的演變,用戶與品牌/平臺接觸的方式和觸點也越來越豐富,對用戶進行區(qū)隔聚類,還可以選擇定性的描述性標簽進行聚類區(qū)隔分組(具體的標簽使用,請參閱《滿足多業(yè)務(wù)場景的會員標簽管理》)。

基于以上,我們可以得出以下結(jié)論:

  • 會員成長值越高,會員等級越高,但會員積分不一定越多;
  • 會員成長值是可以增減的,會員等級是可逆的,會員積分也是有增減的;
  • 會員積分可以不等于成長值,積分也可以等于成長值;
  • 會員的聚類分組不一定要用定量的會員等級來區(qū)隔劃分,還可以用定性的描述標簽來進行聚類分組;

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作者:Reuter,微信:littlefox88

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  1. 你好,會員等級生效按鈕如果關(guān)閉,app將如何展示呢?

    來自浙江 回復(fù)
  2. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  3. 幾乎沒有看過可逆的等級,成長值可逆的也不多

    回復(fù)
    1. 網(wǎng)易嚴選那邊你可以關(guān)注下,購物退款行為就是可逆的。另外等級結(jié)算也是按照12個月內(nèi)的累計成長值進行重新推導的。

      來自江蘇 回復(fù)
    2. 用戶購買東西并確認收貨后,獲得成長值從而致使等級上升了一級,于是用戶領(lǐng)取了對應(yīng)等級的會員權(quán)益,過了7天用戶申請售后退貨,成長值可逆的話,對應(yīng)的等級也會降低。那么這些已經(jīng)領(lǐng)取的等級權(quán)益如何處理

      來自廣東 回復(fù)
    3. 權(quán)益分兩種,一種是類似卡券這種,等級關(guān)聯(lián)權(quán)益,單獨配置規(guī)則,例如每個用戶等級周期內(nèi)只可領(lǐng)取一次。另外一種是等級綁定的權(quán)益,例如新的一級等級消費積分倍率加倍,一般這種就給了因為實際也是消費了

      來自上海 回復(fù)
  4. 初接觸會員體系這一塊兒,想知道刪除某會員等級后,處于該等級下的會員怎么辦,在刪除會員等級前判斷下這個等級下是否有會員,有的話,就禁止刪除,這種處理方式可以嗎,有沒有更合理的?

    來自貴州 回復(fù)
    1. 針對會員等級來說,建議不支持刪除,只支持修改。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 目前我們的會員等級體系就是這樣做的,會員等級這東西在一開始定下來之后,基本上就很難變了。會造成投訴的

      來自江蘇 回復(fù)
  5. 已閱

    來自山東 回復(fù)
  6. 成長值可增減, 應(yīng)該是《多維度用戶價值稱量的會員等級設(shè)置》 那篇文章里 提到, 180天、360天未消費會扣除增長值 的意思。

    來自浙江 回復(fù)
  7. 1、這個維度的成長值只會進行正向增長,不可逆;2、會員成長值是可以增減的,會員等級是可逆的。這2點有點矛盾啊,難道是成長值的其他維度存在負向增長?領(lǐng)卡這個行為在上一章中不是說了是可逆的么,可以取消卡減去對應(yīng)的成長值啊

    來自四川 回復(fù)
    1. 1.關(guān)聯(lián)消費行為和互動行為時是不可逆的2.成長值在跟可負向可逆指標加權(quán)組合時會出現(xiàn)為負

      來自廣東 回復(fù)
  8. 會員成長值不是正向疊加的嗎?怎么到最后結(jié)論變成會員成長值可增減了?

    回復(fù)
    1. 可能歸零吧

      來自江蘇 回復(fù)
    2. 通過RFM消費行為模型定義的會員成長體系,成長值是動態(tài)的,不是正向疊加。

      來自廣東 回復(fù)