大家對于B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容了解多少呢？下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于框架模型-厘清底層邏輯的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來看，或許對你有幫助哦！

一、如何理解產(chǎn)品戰(zhàn)略？

理解產(chǎn)品戰(zhàn)略其實(shí)就像談?wù)撐覀兊奈磥韷粝牒陀?jì)劃。你可以把它看作是企業(yè)管理者對一段時期內(nèi)企業(yè)愿景和目標(biāo)的規(guī)劃。這個規(guī)劃需要與企業(yè)的整體使命、發(fā)展和規(guī)劃相契合。

舉個例子，就像特斯拉，他們采用了創(chuàng)新戰(zhàn)略，將電動汽車技術(shù)和可持續(xù)能源作為核心。這意味著他們不僅僅是制造先進(jìn)的電動汽車，還在可再生能源領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。

二、制定成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略有哪些好處呢？

• 首先，它有助于明確方向。產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助團(tuán)隊(duì)明確了產(chǎn)品的長期愿景和目標(biāo)，確保每個團(tuán)隊(duì)成員都朝著同一個目標(biāo)努力。
• 其次，產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于明確定位。通過產(chǎn)品戰(zhàn)略，企業(yè)可以確定如何在市場中找到自己的位置，滿足特定用戶群體的需求。這可以幫助建立品牌、吸引用戶并獲取市場份額。
• 最后，產(chǎn)品戰(zhàn)略還有助于建立競爭優(yōu)勢。它幫助企業(yè)明確了產(chǎn)品與競爭對手不同的地方，也就是產(chǎn)品有什么獨(dú)特之處。這有助于建立競爭優(yōu)勢，提高在市場中的地位。

通過認(rèn)真制定和執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，并適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。這就像是規(guī)劃了一張前進(jìn)的地圖，確保我們在道路上不迷失方向。

三、如何判斷產(chǎn)品戰(zhàn)略是否明智合理呢？

這時候，有一些工具和框架可以派上用場，它們可以幫助組織評估和引導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定。比如SWOT分析、精益畫布、PESTEL分析、五力分析等等。

1. 精益畫布

現(xiàn)在，我想特別聊聊“精益畫布”這個工具。它非常適合初創(chuàng)企業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)，因?yàn)樗軒椭焖僦贫ê驮u估創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

精益畫布是一種簡化的商業(yè)計(jì)劃，它側(cè)重于迅速定義關(guān)鍵元素，讓創(chuàng)業(yè)者能夠更快地測試他們的想法和商業(yè)模型。

精益畫布可以分為兩個視角：問題導(dǎo)向和解決方案導(dǎo)向。

1）問題導(dǎo)向（Problem-Oriented）

這個方式就像確定要在派對上解決哪些問題，以確保每個人都開心。在這個視角下，精益畫布的關(guān)鍵部分包括：

• 問題（Problem）： 這就像確定派對上會出現(xiàn)哪些問題或需求。比如，人們可能需要吃的、喝的、音樂和娛樂等。
• 客戶細(xì)分（Customer Segments）： 這就是確定不同類型的派對參與者，根據(jù)他們的需求和問題。有些人可能更注重美食，而另一些人可能更關(guān)心音樂和舞蹈。
• 渠道（Channels）： 這就像選擇傳達(dá)解決方案的方式，以確保解決派對問題。你可以通過社交媒體宣傳、邀請函或電話來通知大家派對的詳情。
• 關(guān)鍵活動（Key Activities）： 這些就是你在派對上要做的事情，以確保解決問題。比如，你需要準(zhǔn)備食物、安排音樂、提供舞池等。

問題導(dǎo)向的方式強(qiáng)調(diào)了問題的優(yōu)先性，確保你的派對解決了真正存在的問題，滿足了參與者的需求。

2）解決方案導(dǎo)向（Solution-Oriented）

這個方式就像你已經(jīng)確定了派對的主題，現(xiàn)在需要規(guī)劃各種慶?；顒?。在這個視角下，精益畫布的關(guān)鍵部分包括：

• 解決方案（Solution）： 這就像派對的主題，描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足參與者的需求。比如，你可能決定派對的主題是荷里活明星派對。
• 門檻優(yōu)勢（Unique Value Proposition）： 這強(qiáng)調(diào)了派對相對于其他派對的獨(dú)特之處。你可能提供了一些獨(dú)特的派對體驗(yàn)，比如紅地毯、名人模仿秀和好萊塢明星風(fēng)格的雞尾酒。
• 收入流（Revenue Streams）： 這就像你如何從派對中獲取收入，可能是通過門票銷售、派對活動或合作伙伴贊助。
• 成本結(jié)構(gòu)（Cost Structure）： 這列出了提供派對解決方案所需的成本，包括食物、音樂、裝飾和聘請表演者。

3）舉例栗子

解決方案導(dǎo)向的方式強(qiáng)調(diào)提供高質(zhì)量的派對解決方案，以滿足參與者的需求并賺取收入。

假如要創(chuàng)辦一家新的在線學(xué)習(xí)平臺，使用精益畫布來概括業(yè)務(wù)模型，應(yīng)該是這樣：

• 問題： 學(xué)生需要更靈活的在線學(xué)習(xí)選項(xiàng)，以滿足他們的繁忙日程。
• 解決方案： 提供在線學(xué)習(xí)平臺，包括視頻課程、互動測驗(yàn)和個性化學(xué)習(xí)路徑。
• 門檻優(yōu)勢： 個性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)，高質(zhì)量課程，可隨時訪問。
• 客戶細(xì)分： 在職專業(yè)人士、學(xué)生、自學(xué)者。
• 渠道： 社交媒體廣告、內(nèi)容營銷、合作伙伴關(guān)系。
• 收入流： 課程銷售、會員訂閱、廣告合作。
• 成本結(jié)構(gòu)： 課程制作、網(wǎng)站維護(hù)、廣告成本。
• 關(guān)鍵指標(biāo)： 用戶注冊率、付費(fèi)用戶比例、學(xué)習(xí)進(jìn)度。
• 關(guān)鍵活動： 課程設(shè)計(jì)、市場推廣、用戶支持。

四、結(jié)尾

根據(jù)你的業(yè)務(wù)性質(zhì)和重點(diǎn)，你可以選擇采用問題導(dǎo)向或解決方案導(dǎo)向的精益畫布方法，或者綜合兩者，以更全面地理解和優(yōu)化你的業(yè)務(wù)模型。這兩種方式都有助于明確定義和評估產(chǎn)品戰(zhàn)略，確保其合理性和可行性。