設(shè)計(jì)決策思考框架|解析功能不可用時(shí)的功能入口設(shè)計(jì)方案和交互體驗(yàn)

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筆者通過拆解通用解決問題的分析方法,分享設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)決策的通用思考框架。根據(jù)設(shè)計(jì)決策思考框架,總結(jié)功能不可用時(shí)該如何選擇合適的設(shè)計(jì)方案,做出正確合理的設(shè)計(jì)決策。

在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我們經(jīng)常會(huì)遇到功能不可用的用戶使用場景。那么,當(dāng)功能不可使用時(shí),究竟是選擇隱藏此功能入口,還是選擇置灰顯示,不可點(diǎn)擊?或者是高亮顯示,點(diǎn)擊后反饋不可用?

單獨(dú)看以上設(shè)計(jì)方案,無對錯(cuò)之分,然而設(shè)計(jì)師常常會(huì)難以決策,陷于其中。

因此,本文將從點(diǎn)到面,聚焦解決兩個(gè)核心問題。首先是通用性問題,設(shè)計(jì)師究竟該如何做出正確的設(shè)計(jì)決策?其次是具體設(shè)計(jì)問題,解決功能不可用時(shí),該選擇哪種設(shè)計(jì)方案?

一、如何做出設(shè)計(jì)決策的思考框架

眾所周知,5W1H 是我們解決問題以及需求分析的通用分析方法。然而,設(shè)計(jì)一定是有目標(biāo)的,沒有目標(biāo)的設(shè)計(jì)方案一定是站不住腳的。

所以,在日常設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我們需要始終遵循以目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)方法。也正因如此,設(shè)計(jì)師要做出正確的設(shè)計(jì)決策,首先需要明確目標(biāo)(goal),筆者稱之為“5W1H1G”思考模式。

我們把 5W1H1G 置于交互設(shè)計(jì)流程中詳細(xì)拆解,并進(jìn)行對照。5W1H1G,分別指 who (目標(biāo)用戶)、where (場景)、when (時(shí)機(jī))、what (操作對象)、why (動(dòng)機(jī)/原因)、how (交互方式)、goal (目標(biāo))。

對照結(jié)果如下:

  • who 對標(biāo)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、分類角色;
  • where 對標(biāo)用戶場景;
  • when 對標(biāo)用戶在產(chǎn)品界面上完成用戶任務(wù)時(shí)的接觸點(diǎn)和時(shí)機(jī);
  • what 對標(biāo)用戶在界面上的操作目標(biāo)對象和用戶任務(wù);
  • why 對標(biāo)的是用戶需求痛點(diǎn),包括內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在客觀因素;
  • how 對標(biāo)我們產(chǎn)出的多種交互設(shè)計(jì)解決方案,用戶以什么樣的交互方式去完成任務(wù);
  • goal 對標(biāo)的是用戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)。

設(shè)計(jì)決策是針對 how(設(shè)計(jì)方案)而言的,而設(shè)計(jì)方案是由其他變量因素 who、where、when、what、why 和 goal 六個(gè)因素推演分析而來。

設(shè)計(jì)目的是利用設(shè)計(jì)手段(how)解決用戶和業(yè)務(wù)問題,這個(gè)問題所屬的 when、what 、和why相對是確定的,而 who(目標(biāo)用戶) 、 where(場景)和goal(目標(biāo)),是設(shè)計(jì)師在提出設(shè)計(jì)方案時(shí)容易考慮不周的三個(gè)方面,其實(shí)違背了以用戶為中心和以目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念。

此外,還需要從外在客觀因素,即設(shè)計(jì)方案的可行性、成本與收益進(jìn)行評估,設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)成本如何?價(jià)值有多大?

綜上所述,結(jié)合 5W1H1G 的對照結(jié)果,要想從多個(gè)設(shè)計(jì)方案中做出正確合理的設(shè)計(jì)決策,需要從以下三個(gè)維度思考判斷,分別是who (用戶、角色)、where (場景)、 goal (目標(biāo))。此外,評判設(shè)計(jì)方案可行性,一般還需考慮ROI,即成本和價(jià)值。

簡言之,設(shè)計(jì)師可以從用戶、場景、目標(biāo)和ROI四個(gè)維度進(jìn)行設(shè)計(jì)決策。

圍繞目標(biāo),想清楚當(dāng)前的目標(biāo)用戶是誰,用戶的場景是怎樣的,選擇成本低價(jià)值大的設(shè)計(jì)策略和設(shè)計(jì)方案,平衡業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶體驗(yàn)。思考當(dāng)前設(shè)計(jì)方案是否有效解決了用戶問題和業(yè)務(wù)問題,是否能更加有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)和用戶目標(biāo)。

二、功能不可用的設(shè)計(jì)決策分析

功能不可用時(shí),功能入口是選擇隱藏?置灰顯示不可點(diǎn)擊?or 高亮顯示,點(diǎn)擊后反饋不可用?三種交互體驗(yàn)有什么不同?

根據(jù)上述提出的設(shè)計(jì)決策思考框架四要素,我們主要從功能不可用時(shí)的用戶、場景、目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)拆解分析。

1. 用戶

當(dāng)功能不可用時(shí),首先需要思考目標(biāo)用戶,主要涉及用戶類型、角色用戶權(quán)限、多賬號體系(個(gè)人和企業(yè))、付費(fèi)用戶、主客態(tài)用戶、新老用戶、未登錄用戶。

用戶類型

一般平臺類型的產(chǎn)品,存在多種用戶類型,不同的用戶類型具有不同的功能,通常是一組互斥的用戶關(guān)系,所以在設(shè)計(jì)功能時(shí),通常針對平臺不同的用戶類型,展示其對應(yīng)的功能,對不可用的功能,采用隱藏策略。

關(guān)于對立的用戶關(guān)系,比如主播達(dá)人和粉絲,買家和店鋪商家、求職者和招聘方、企業(yè)管理者(需審批)和普通職員(需提交相關(guān)流程申請)、讀者和作者(內(nèi)容消費(fèi)者和內(nèi)容生產(chǎn)者)。

如果不區(qū)分用戶類型,所有的用戶都展示相同的功能,產(chǎn)品會(huì)十分臃腫,復(fù)雜混亂,用戶的認(rèn)知和交互成本增大,影響用戶使用體驗(yàn)。

比如某類型用戶會(huì)出現(xiàn)很多自己根本用不到的功能,此類用戶并沒有相應(yīng)的需求。另外,也會(huì)涉及到不同類型用戶的數(shù)據(jù)安全問題。

舉個(gè)例子:

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員找工作,常用BOSS直聘、脈脈等,圍繞求職者和招聘方兩種用戶類型,均存在雙邊用戶關(guān)系。在功能設(shè)計(jì)上,根據(jù)以上兩種對立的用戶類型,分離不同用戶的功能,采用AB用戶身份切換的交互方式。

用戶角色和用戶權(quán)限

因用戶角色無權(quán)限原因?qū)е鹿δ懿豢捎?,若無申請權(quán)限需求,通常采用功能隱藏策略。B端產(chǎn)品面向企業(yè)組織服務(wù),用戶具有職業(yè)屬性,會(huì)存在多種用戶職能角色,不同的用戶角色會(huì)被賦予不同的用戶權(quán)限。

例如,協(xié)作辦公類型產(chǎn)品。用戶被細(xì)分為超級管理員、管理員和普通成員三類角色。每個(gè)角色都會(huì)被賦予相應(yīng)的用戶權(quán)限。比如,管理員角色,權(quán)限最高,可編輯、查看、管理團(tuán)隊(duì)成員權(quán)限。但是作為成員角色,無管理成員權(quán)限。

舉個(gè)例子:

A用戶用Figma創(chuàng)建一份文檔分享給團(tuán)隊(duì)外B用戶,B用戶沒有編輯文檔權(quán)限,也無法更改其他協(xié)作者權(quán)限。在分享面板,對于無法更改權(quán)限的地方隱藏了下拉指示箭頭功能符號,采用的是功能隱藏策略,即去掉了不可用的編輯入口。

同樣在評論場景下,也存在不同用戶權(quán)限。發(fā)表評論者用戶本人只能刪除自己發(fā)表的評論,不能刪除其他評論消費(fèi)者用戶所發(fā)表的評論內(nèi)容。所以評論的刪除功能,除了平臺管理員、評論依托的內(nèi)容創(chuàng)建者和發(fā)表評論的用戶本人可見,其余評論內(nèi)容消費(fèi)者均不可見。

比如用戶評論抖音創(chuàng)作者的內(nèi)容,只能刪除自己的評論信息,而且發(fā)表評論的用戶也沒有刪除其他人評論內(nèi)容的需求。

因此,功能不可用時(shí),用戶權(quán)限不同,可采用隱藏策略。

個(gè)人用戶和企業(yè)用戶(多賬號體系)

賬號分離,權(quán)限跟隨賬號。同一用戶可以同時(shí)存在個(gè)人和企業(yè)賬號,當(dāng)從個(gè)人賬號切換到企業(yè)賬號,同樣會(huì)出現(xiàn)由于用戶賬號權(quán)限變更原因?qū)е鹿δ懿豢捎?,無訪問權(quán)限,要求用戶切換到可用的賬號,這也是采用功能隱藏策略。

普通用戶和付費(fèi)用戶

當(dāng)功能面向的是付費(fèi)用戶,需要普通用戶通過付費(fèi)成為會(huì)員(付費(fèi)用戶)后,才可以使用付費(fèi)功能。

目標(biāo)用戶是平臺普通用戶,產(chǎn)品目的是促進(jìn)普通用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化,通常功能不可用采用功能入口高亮顯示可點(diǎn)擊策略。首先需要向普通用戶提前傳達(dá)付費(fèi),其次可通過免費(fèi)體驗(yàn)等策略刺激普通用戶付費(fèi),達(dá)到付費(fèi)轉(zhuǎn)化目的。

舉個(gè)例子:

騰訊視頻有很多需要開通VIP會(huì)員才能看的影視資源,視頻清晰度1080p和4k功能,僅限VIP用戶才能使用,在界面設(shè)計(jì)上采用的是功能入口高亮顯示方式。

目標(biāo)用戶是平臺未付費(fèi)的普通用戶,產(chǎn)品目的是促進(jìn)普通用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化,用戶場景是在免費(fèi)試看付費(fèi)影視資源結(jié)束后,用戶需求是希望能繼續(xù)看完整的影視資源,更高清晰度的視頻畫質(zhì)。

所以,此時(shí)功能不可用采用高亮顯示可點(diǎn)擊,更符合目標(biāo)用戶預(yù)期和產(chǎn)品目標(biāo)。

主態(tài)用戶和客態(tài)用戶

在分享場景下,存在主態(tài)和客態(tài)用戶之分。主態(tài)用戶指分享者本人,客態(tài)用戶指打開或接受分享者內(nèi)容分享的用戶。

例如,在協(xié)同辦公分享場景,文檔創(chuàng)建者(主態(tài)用戶),分享文檔給協(xié)作者(客態(tài)用戶),同樣會(huì)涉及上述提到的角色和用戶權(quán)限。

另外在電商運(yùn)營活動(dòng)中,主態(tài)用戶和客態(tài)用戶界面信息和功能也是不同的,通常需要分兩個(gè)不同的用戶視角展示交互界面。

因此,用戶不同,功能不可用采用隱藏策略同樣是合理的。

新用戶和老用戶

產(chǎn)品一定會(huì)存在新用戶和老用戶,因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)需要區(qū)分產(chǎn)品的新老用戶。

以電商產(chǎn)品為例,一般產(chǎn)品或運(yùn)營側(cè)會(huì)針對新用戶做一些運(yùn)營活動(dòng)或發(fā)放優(yōu)惠券促進(jìn)新客購物轉(zhuǎn)化。

當(dāng)新用戶已經(jīng)購買過商品,不再符合平臺制定的新用戶規(guī)則,則不再享有新客福利,所以新客權(quán)益不會(huì)面向老客戶展示。

這種做法,本質(zhì)上也是新老用戶權(quán)益不同,采用的也是功能隱藏策略。

已登錄用戶和未登錄用戶

當(dāng)用戶未登錄時(shí),某些功能需要涉及用戶個(gè)人信息或出于產(chǎn)品目的,比如要提升登錄轉(zhuǎn)化率,此時(shí)需要對未登錄的用戶高亮顯示功能可點(diǎn)擊,點(diǎn)擊后引導(dǎo)前往登錄。

本節(jié)小結(jié):

功能顯示或隱藏,取決于當(dāng)前目標(biāo)用戶是否有需求,功能是解決用戶需求的。

當(dāng)目標(biāo)用戶涉及不同用戶類型、用戶權(quán)限相關(guān),如果功能對某類用戶不可用時(shí),通常采用功能隱藏策略。

當(dāng)涉及到付費(fèi)等轉(zhuǎn)化目的,普通用戶轉(zhuǎn)為會(huì)員用戶,未登錄用戶轉(zhuǎn)化為登錄用戶,功能不可用則通常采用功能高亮顯示可點(diǎn)擊的交互方式。

2. 場景

用戶權(quán)限場景

因用戶的角色不同,所以被賦予的用戶權(quán)限也會(huì)不同。在不同的用戶權(quán)限場景下,當(dāng)用戶遇到無使用權(quán)限導(dǎo)致功能不可用時(shí),功能入口需隱藏。如果特定場景用戶有此功能的使用需求,則需要顯示功能,引導(dǎo)用戶申請使用權(quán)限。?????????

無網(wǎng)絡(luò)等客觀場景

由于網(wǎng)絡(luò)異常原因,導(dǎo)致功能暫時(shí)不可用,需顯示功能入口,可選擇置灰或高亮顯示的交互方式。

因?yàn)槊嫦蚰繕?biāo)用戶,功能是可用的,只是因?yàn)閿嗑W(wǎng)導(dǎo)致暫時(shí)無法使用,所以只需要向用戶提供明確反饋即可。

無網(wǎng)絡(luò)場景下,為了不中斷用戶體驗(yàn)產(chǎn)品,減少用戶跳出,通常需要緩存數(shù)據(jù)以提供給用戶穩(wěn)定的界面體驗(yàn),保證在無網(wǎng)絡(luò)時(shí),用戶依然可以使用部分功能或消費(fèi)已緩存的內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn)。

比如在線協(xié)作產(chǎn)品。如果是支持離線編輯,會(huì)存在部分功能在無網(wǎng)絡(luò)場景下依然可用,部分功能需要依賴網(wǎng)絡(luò)返回?cái)?shù)據(jù)才可用。針對這樣的無網(wǎng)絡(luò)場景,用戶不知道哪些需要網(wǎng)絡(luò)才能使用,哪些不需要網(wǎng)絡(luò)也能繼續(xù)使用。

所以,為了減少用戶思考和交互成本,避免用戶無效點(diǎn)擊不可用的功能入口,通常選擇置灰的視覺反饋方式,不可點(diǎn)擊,不執(zhí)行數(shù)據(jù)請求。只是置灰顯示,但是用戶并不知道什么原因,因此還需要提供用戶如何解決。通常會(huì)同時(shí)提供常駐的無網(wǎng)絡(luò)信息反饋。

如果是PC端,非網(wǎng)絡(luò)等客觀因素導(dǎo)致,比如新老數(shù)據(jù)未同步導(dǎo)致功能暫時(shí)不可用,通常使用hover 觸發(fā)不可用的功能入口,tooltip展示不可用的原因。

從用戶體驗(yàn)角度看,一般不建議功能入口置灰顯示還支持可點(diǎn)擊并結(jié)合全局提示反饋,這樣會(huì)轉(zhuǎn)移用戶注意力;從技術(shù)角度看,依賴于網(wǎng)絡(luò)的功能,本身是無法進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的,所以也無法支持點(diǎn)擊。

付費(fèi)轉(zhuǎn)化場景

付費(fèi)轉(zhuǎn)化是通過付費(fèi)功能點(diǎn)刺激普通用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶的應(yīng)用場景。結(jié)合付費(fèi)轉(zhuǎn)化目標(biāo),在付費(fèi)場景下,付費(fèi)功能需要高亮顯示。

數(shù)據(jù)加載中場景

避免用戶在數(shù)據(jù)未加載完成時(shí)再次進(jìn)行操作,連續(xù)重復(fù)請求相同數(shù)據(jù)導(dǎo)致錯(cuò)誤。所以數(shù)據(jù)加載中場景,功能入口需即時(shí)響應(yīng)用戶請求,提供加載過程反饋樣式,置灰顯示功能,不可點(diǎn)擊,從而避免因界面無響應(yīng)而造成的連續(xù)無效交互,增加用戶交互成本,影響用戶使用體驗(yàn)。

功能預(yù)熱場景

功能未上線場景,提前預(yù)熱,通常置灰顯示,起到功能預(yù)熱和信息傳達(dá)目的。

未滿足使用條件場景

因未滿足條件,導(dǎo)致功能暫時(shí)不可用,可選擇使用功能入口置灰顯示且不可點(diǎn)擊的交互方式。

例如,抖音直播間購物場景。商家為了刺激直播間觀眾購物,降低購物決策時(shí)間,使用饑餓營銷(限時(shí)或限量搶購)策略刺激用戶下單,會(huì)在后臺開啟或關(guān)閉某商品的購買功能,導(dǎo)致用戶在短時(shí)間內(nèi)無法購買。

由于購買是電商購物交易的核心環(huán)節(jié),購買按鈕必須要顯示,但是因商家設(shè)置的相關(guān)購物條件導(dǎo)致購買功能暫時(shí)不可用,所以購買按鈕以置灰的方式顯示,不可點(diǎn)擊。

在商品售罄場景,同樣會(huì)出現(xiàn)購買功能不可用的情況。功能不可使用時(shí),需提供明確反饋和解決方案,因此當(dāng)出現(xiàn)商品售罄,購買按鈕需置灰不可點(diǎn)擊。

電商平臺為了提高商品銷售額(GMV),會(huì)充分利用在商品詳情頁的用戶流量,給用戶推薦更多相似商品,不中斷用戶的購物流程。如果用戶對當(dāng)前商品非常感興趣,可提供到貨提醒功能,保證用戶對當(dāng)前商品的購物路徑形成閉環(huán),提高用戶購物體驗(yàn)。

此外,還有未填寫必填項(xiàng)時(shí),導(dǎo)致無法提交表單數(shù)據(jù)的場景。一般情況下,表單字段只有1個(gè)的情況下,「發(fā)送」按鈕會(huì)選擇置灰不可點(diǎn)擊的交互方式,目的是限制用戶先填寫必填數(shù)據(jù)再提交,減少用戶交互成本。

當(dāng)表單字段較多時(shí),通?!赴l(fā)送」按鈕需高亮顯示,支持點(diǎn)擊并校驗(yàn)字段,目的是防止用戶漏填字段信息,同時(shí)幫助用戶精準(zhǔn)定位是哪個(gè)字段未輸入字符。

未登錄場景

當(dāng)用戶未登錄時(shí),有些功能必須要用戶登錄才可以使用,但功能高亮顯示可點(diǎn)擊。微信小程序平臺規(guī)范,明確要求不能強(qiáng)制用戶登錄才能使用小程序,所以在小程序或一些App,用戶未登錄也可以使用產(chǎn)品,登錄后置,僅在必須要登錄時(shí)觸發(fā)登錄條件判斷。

例如,在電商購物平臺,用戶未登錄也可以先查看商品。但是涉及到用戶賬號體系時(shí)則未登錄的訪客必須要注冊或登錄。比如京東App,收藏商品,收藏必須要跟個(gè)人賬號綁定,否則用戶無法查看自己收藏的商品。

再舉個(gè)例子:

美圖秀秀是一個(gè)工具產(chǎn)品,用戶未登錄也可以正常使用修改和拍照等基礎(chǔ)功能。從產(chǎn)品商業(yè)化的發(fā)展來看,必須要將未登錄用戶留在產(chǎn)品內(nèi),通過流量變現(xiàn),因此在涉及照片存儲(chǔ)時(shí)必須要登錄。

本節(jié)小結(jié):

功能不可使用時(shí),需明確向用戶提供即時(shí)反饋和對應(yīng)的解決方案;

從轉(zhuǎn)化目的出發(fā),功能不可用時(shí)需要高亮顯示可點(diǎn)擊;

3. 目標(biāo)

當(dāng)功能不可用時(shí),需要結(jié)合產(chǎn)品目標(biāo)確定交互方案。比如前面提到的用戶登錄轉(zhuǎn)化和付費(fèi)轉(zhuǎn)化等場景,面向的用戶群體相同,產(chǎn)品目標(biāo)是提高轉(zhuǎn)化率,則必須要顯示功能。

在用戶和場景篇章已論述過,此處不再重復(fù)講述。從轉(zhuǎn)化目的和場景視角看,功能不可用,需高亮展示且可點(diǎn)擊。

三、功能不可用的交互體驗(yàn)區(qū)別

當(dāng)功能不可用時(shí),通常會(huì)有以下三種交互方式:

1. 功能隱藏

隱藏不可用的功能,降噪,簡單易用。當(dāng)產(chǎn)品涉及多邊用戶關(guān)系,即存在完全對立的多用戶類型,需根據(jù)不同的用戶類型展示對應(yīng)的功能。

簡言之,功能跟隨目標(biāo)用戶。從目標(biāo)用戶的需求場景出發(fā),避免某一類用戶出現(xiàn)一堆無用的功能,減少冗余無效功能。

例如招聘網(wǎng)站,存在招聘方和求職者對立的一組用戶類型,因?yàn)檎衅阜胶颓舐氄叩男枨笸耆煌?,所以發(fā)布求職信息功能只能面向招聘方展示,而求職者的需求場景是查看招聘信息并應(yīng)聘,因此面向招聘方和求職者的功能是不同的,區(qū)分用戶類型展示對應(yīng)用戶的功能,可以簡化產(chǎn)品,降低功能噪音,讓復(fù)雜的產(chǎn)品簡單化。

同理,電商購物平臺存在商家和消費(fèi)者相互對立的用戶類型,各自需求不同,因此商家和消費(fèi)者的功能一定是不互通的,需針對商家或消費(fèi)者隱藏不可用的功能。

綜上,功能顯示或隱藏,本質(zhì)是看功能解決的是什么用戶的需求,因此功能需跟目標(biāo)用戶走。

2. 功能置灰顯示,不可點(diǎn)擊

功能顯示,一定是針對目標(biāo)用戶有用的,如果是置灰不可點(diǎn)擊,一定是當(dāng)前目標(biāo)用戶遇到特定限制條件導(dǎo)致暫時(shí)無法使用功能。

置灰顯示是一種視覺反饋方式,通過視覺的方式告知用戶當(dāng)前功能無法使用,可以更快速反饋用戶,減少用戶交互成本和思考成本。

用戶無需反復(fù)嘗試點(diǎn)擊不可用的功能,除了反饋,還需要提供用戶幫助,在功能不可用時(shí)該如何讓功能可用。所以當(dāng)因客觀條件導(dǎo)致目標(biāo)用戶不可用某功能,需使用「反饋+提示幫助」的交互方式,體驗(yàn)更佳。

3. 功能高亮顯示,可點(diǎn)擊

從目標(biāo)出發(fā),功能不可用時(shí),需要高亮顯示可點(diǎn)擊,不會(huì)中斷用戶體驗(yàn)流程。比如電商產(chǎn)品未登錄場景,為保證未登錄用戶購物體驗(yàn)流暢,即使面向未登錄用戶,功能不可用,依然會(huì)高亮展示功能,只在需要用戶登錄的后置關(guān)鍵場景強(qiáng)制登錄。

四、寫在最后

本文主要總結(jié)設(shè)計(jì)師如何做出設(shè)計(jì)決策的思考框架,利用5W1H1G,重點(diǎn)從用戶、場景、目標(biāo)和ROI四個(gè)維度進(jìn)行判斷。同時(shí),利用上述設(shè)計(jì)決策思考框架四要素中的「用戶」「場景」「目標(biāo)」,提煉總結(jié)功能不可用時(shí)的一般性規(guī)律。

功能不可用,顯示或隱藏?可根據(jù)筆者提出的“功能追隨目標(biāo)用戶”原則判斷。即,功能面向的目標(biāo)用戶是誰,是否有解決用戶問題。當(dāng)涉及多邊用戶關(guān)系且完全對立的用戶類型,通常采用功能隱藏策略,需要根據(jù)不同類型的用戶展示對應(yīng)的功能。

目標(biāo)用戶相同,由于網(wǎng)絡(luò)等客觀因素導(dǎo)致功能暫時(shí)不可用,可以選擇置灰顯示不可點(diǎn)擊,或者高亮顯示可點(diǎn)擊。如果是從目標(biāo)出發(fā),涉及轉(zhuǎn)化率等產(chǎn)品目標(biāo)時(shí),通常選擇高亮顯示可點(diǎn)擊,否則,建議選擇「反饋+提示幫助」的交互方式,即置灰不可點(diǎn)擊。

專欄作家

誠俊,微信公眾號:UX設(shè)計(jì)研究所。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,金山軟件交互設(shè)計(jì)副總監(jiān),曾任職騰訊、京東、蘇寧、同程旅行。關(guān)注電商、直播、O2O、云計(jì)算、企業(yè)數(shù)字化、協(xié)同辦公等領(lǐng)域,擅長產(chǎn)品體驗(yàn)和增長設(shè)計(jì)。

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評論
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  1. 比較全面,受益匪淺,感謝!

    來自北京 回復(fù)
  2. 本文系統(tǒng)梳理了設(shè)計(jì)決策框架,并給出具體場景的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案分析。邏輯清晰嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容具體充實(shí),對設(shè)計(jì)決策過程描述生動(dòng)形象。既概括了設(shè)計(jì)決策的普適原則,也給出場景化的設(shè)計(jì)指導(dǎo),對實(shí)際設(shè)計(jì)工作具有很強(qiáng)參考價(jià)值。

    來自江蘇 回復(fù)