圍繞用戶全生命周期的營銷工具設(shè)計
編輯導(dǎo)語:想要做好營銷,需要了解用戶生命周期、營銷目標(biāo)及相應(yīng)的營銷促銷/工具。本文作者便從產(chǎn)品的用戶生命周期入手,分析如何設(shè)計一個營銷工具,希望能給你帶來幫助。
互聯(lián)網(wǎng)獲客成本持續(xù)增加,同時產(chǎn)品增收受阻,因此各個企業(yè)都在努力通過營銷去降低獲客成本,以及提高轉(zhuǎn)化率從而提高營收。
而想要做好營銷,我們需要了解所面向的用戶生命周期、營銷目標(biāo)及相應(yīng)的營銷促銷/工具。筆者會從用戶全生命周期的角度去切入,去講述如何去設(shè)計營銷/促銷工具。
對營銷感興趣的讀者可以先閱讀筆者關(guān)于營銷中臺的分享《流量紅利消失,如何通過精準智能營銷實現(xiàn)降本增效》,這樣可以對營銷有更多的了解。
一、用戶生命周期
作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,我們需要為所負責(zé)的產(chǎn)品帶來更多利潤給公司創(chuàng)造更大價值,而一個產(chǎn)品毛利潤=LTV-CAC=LT*ARPU-CAC。
- LTV:LifeTimeVaule,指用戶生命周期價值
- CAC:Customer Acquisition Cost,指用戶獲取成本
- LT:LifeTime,指用戶的生命周期長度
- ARPU:Average Revenue Per User,指統(tǒng)計周期內(nèi)每用戶平均收入
為了提升毛利潤,那么我們需要關(guān)注以下三點:
- 降低獲客成本
- 提升用戶的價值
- 延長用戶的生命周期
而這三點拆解在用戶全生命周期各個階段,側(cè)重點會有所不一樣。
用戶生命周期可以劃分成:
- 新用戶
- 成長用戶
- 成熟用戶
- 沉默用戶
- 流失用戶
新用戶,我們關(guān)注如何以較低獲客成本去進行獲客拉新;成長用戶及成熟用戶,我們關(guān)注如何促進用戶消費以提升用戶的價值;沉默用戶及流失用戶,我們關(guān)注如何挽留召回以延長用戶的生命周期。
而關(guān)于不同生命周期的用戶,我們可以運用的營銷/促銷工具也有所不同。
新用戶,我們可以用拼團及拉新優(yōu)惠券進行獲客拉新;成長用戶及成熟用戶,我們可以用滿減、套裝優(yōu)惠、加價購等方式去促進用戶消費;沉默用戶及流失用戶,我們可以用回流優(yōu)惠券等方式去挽留召回用戶。
當(dāng)然以上方式,只是舉例說明,不代表相關(guān)生命周期的用戶就只能用這些營銷/促銷工具。
受限于篇幅,筆者會在接下來的章節(jié)分享優(yōu)惠券、拼團等營銷/促銷工具的產(chǎn)品設(shè)計。若讀者感興趣,筆者后續(xù)會繼續(xù)分享其他營銷工具的產(chǎn)品設(shè)計。
二、優(yōu)惠券
優(yōu)惠券管理包括優(yōu)惠券發(fā)放,查看發(fā)放記錄等場景。而常用的發(fā)放優(yōu)惠券設(shè)計主要考慮發(fā)放方式、發(fā)放時間、發(fā)放人群、優(yōu)惠券類型、短信模板及領(lǐng)券彈窗等。
下面將簡單介紹發(fā)放優(yōu)惠券的設(shè)計:
- 發(fā)放方式:包括手動發(fā)放及系統(tǒng)發(fā)放兩種
- 發(fā)放時間:優(yōu)惠券發(fā)放時間
- 發(fā)放人群:支持根據(jù)用戶標(biāo)簽和畫像進行發(fā)放,以及支持導(dǎo)入名單進行發(fā)放
- 優(yōu)惠券:常用的優(yōu)惠券類型包括滿減券、折扣券、兌換券等;同時可以設(shè)置優(yōu)惠券的面值、有效期、總額度及每個人領(lǐng)取的額度;同時針對電商類型產(chǎn)品,還可以指定針對哪些類目的電商產(chǎn)品進行優(yōu)惠
- 短信模板:發(fā)放優(yōu)惠券可以同時觸發(fā)短信通知用戶
- 領(lǐng)取彈窗:用戶登錄產(chǎn)品/應(yīng)用并進行領(lǐng)取優(yōu)惠券的時候看到的領(lǐng)券彈窗
三、拼團
拼團主要包括發(fā)起拼團、查看拼團情況這些場景,而發(fā)起拼團則包括基礎(chǔ)設(shè)置及促銷設(shè)置兩部分。
下面將簡單介紹發(fā)起拼團的設(shè)計:
- 活動名稱:拼團活動名稱
- 活動時間:拼團開始時間及結(jié)束時間
- 成團有效期:在規(guī)定有效期能完成拼團
- 成團人數(shù):要求需要拼團多少人才能成團
- 商品限購:商品限購,防止單一用戶拼團過多及避免黑產(chǎn)黑客“薅羊毛”,控制營銷成本或者ROI
- 活動預(yù)熱:拼團提前多久出現(xiàn),進行拼團活動預(yù)熱,提高拼團成團率
- 模擬成團:當(dāng)超過一定時間內(nèi)拼團人數(shù)不足,系統(tǒng)自動填充拼團用戶以達到拼團成功從而提高拼團成功率
- 促銷設(shè)置:設(shè)置哪些商品參與拼團,商品拼團價格以及限制商品拼團數(shù)量
四、產(chǎn)品設(shè)計原則/思路
在以上章節(jié),筆者分享了優(yōu)惠券及拼團的具體產(chǎn)品設(shè)計,本章節(jié)筆者將總結(jié)一下營銷/促銷工具選擇的考慮點以及營銷/促銷工具的產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)注點。
讀者可以參考以下產(chǎn)品設(shè)計原則/思路去設(shè)計更多營銷/促銷工具,同時也歡迎各位讀者一起交流營銷工具的產(chǎn)品設(shè)計。
1. 營銷工具選擇的考慮點
在眾多營銷工具里面,我們應(yīng)該怎么去選擇營銷工具。筆者認為可以從以下兩方面去考慮:
1)從用戶生命周期去考慮
我們可以根據(jù)所面向用戶生命周期和場景去選擇合適的營銷工具,以達到我們的核心目標(biāo)。
比如新用戶,我們可以用拼團及拉新優(yōu)惠券進行獲客拉新;成長用戶及成熟用戶,我們可以用滿減、套裝優(yōu)惠、加價購等方式去促進用戶消費;沉默用戶及流失用戶,我們可以用回流優(yōu)惠券等方式去挽留召回用戶。
2)從ROI去考慮
比如在面向新用戶,我們可以通過拼團及拉新優(yōu)惠券進行獲客拉新。
那么我們可以進行數(shù)據(jù)分析,去分析拼團及拉新優(yōu)惠券的ROI,從而選擇ROI比較高的方式。同時我們也可以進行A/B Test去不斷優(yōu)化我們的ROI,比如我們可以A/B Test去測試發(fā)放10元優(yōu)惠券和發(fā)放20元優(yōu)惠券的ROI是怎樣的。
2. 營銷工具產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)注點
筆者認為營銷/促銷工具的產(chǎn)品設(shè)計主要需要關(guān)注以下三點:
- 關(guān)注運營效率:通過豐富營銷/促銷工具功能及實現(xiàn)功能顆粒度更細,去滿足市場營銷人員/運營人員更多的使用場景從而提高運營效率
- 控制營銷成本:需要提前計算營銷成本及控制營銷成本;比如控制優(yōu)惠券等的額度,防止超發(fā)優(yōu)惠券等
- 防止漏洞:需要考慮產(chǎn)品設(shè)計方案的異常場景,防止出現(xiàn)漏洞,避免被黑產(chǎn)黑客“薅羊毛”
最后,筆者會繼續(xù)分享更多產(chǎn)品設(shè)計的思考,歡迎讀者訂閱筆者的專欄。
本文由 @skylan 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
筆者的分享很好,受益匪淺
第一次看到拼團的內(nèi)部操作,作者分析的很好,感謝分享
哈哈哈歡迎訂閱我的專欄,一起交流
對于不同生命周期的用戶,運用的方法也要不同,具體問題具體分析。
是的,需要根據(jù)具體的用戶群體/畫像、場景以及營銷目標(biāo)等去綜合評估分析然后制定方案
優(yōu)惠券和拼團都很要考慮用戶畫像的,針對的大部分應(yīng)該都還是年輕人。
作者介紹的點非常詳細,簡直就是保姆級,十分感謝
產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要過硬的業(yè)務(wù)能力,而且需要看懂趨勢,找準機會。
作者介紹的很詳細,讓我了解了很多沒有看到過的點