用戶體驗度量模型

7 評論 40068 瀏覽 418 收藏 24 分鐘

用戶的體驗度對各個平臺來說都很重要,成功的網(wǎng)站都會建立一個良好的頁面用戶體驗,而用戶體驗度量模型能夠有效地查看用戶體驗度,并針對出現(xiàn)地問題及時做出措施,本文系統(tǒng)介紹了幾個關(guān)于用戶體驗度的模型,一起來看一下吧。

本文介紹了幾個關(guān)于用戶體驗度的模型,UES模型、適合網(wǎng)站的 PLUSE、谷歌的 HEART、螞蟻的 PTECH、K- MUX模型和GSM模型,它們各有切入點,也各有其適應(yīng)場景。

本文對各個模型的概念和它們相應(yīng)的維度做了詳細的介紹。

一、UES模型

1. UES模型介紹

UES(User Experience System)是阿里云設(shè)計中心通過多年設(shè)計實踐中沉淀下來的云產(chǎn)品使用體驗度量系統(tǒng),它不僅是一套方法論,更是一套可運行的體系,由三大部分有機構(gòu)成:

  1. 第一:一個包含五大維度的 UES 體驗度量模型。
  2. 第二:一個體驗問題從發(fā)現(xiàn)到閉環(huán)的體驗管理機制。
  3. 第三:一個易用性測試和數(shù)字化管理的體驗工具集。

于是阿里根據(jù) B 類技術(shù)產(chǎn)品特性,在多個維度中評估和挑選,重新思考定制,設(shè)計了 UES 模型的五個維度:

1)易用性——Ease of use

易?性是產(chǎn)品使用質(zhì)量的核心維度,它反應(yīng)產(chǎn)品對?戶而言是否易于學(xué)習(xí)和使用,包含易學(xué)性、易操作性和清晰性3個維度。

易?性的提升可以促進操作效率和任務(wù)完成率的提升、降低學(xué)習(xí)成本、提升?戶體驗和滿意度。

2)一致性——Consistency

一致性指多款產(chǎn)品間通用范式部分的一致程度,分為整體樣式、通用框架和常用場景及組件等維度。

對于?戶??,體驗?致性的提?可以降低?戶的操作時?及錯誤率,降低學(xué)習(xí)成本,提升?戶的滿意度。

對于產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)者??,保持體驗?致性可以提升開發(fā)效能,產(chǎn)品模塊的可集成性、穩(wěn)定性和可延續(xù)性更?。

3)滿意度-——Happiness

滿意度反映著用戶對產(chǎn)品或服務(wù)的期望被滿足的程度,這個指標一定程度上會反映用戶再次使用和對產(chǎn)品進行推薦的程度。

4)任務(wù)效率——Task Success

任務(wù)效率包含任務(wù)完成率和任務(wù)完成時間,云產(chǎn)品的任務(wù)鏈路相對復(fù)雜。

針對有明確任務(wù)或有固定使用流程的產(chǎn)品,通過比對用戶路徑和產(chǎn)品設(shè)計的理想路徑之間的差異,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品流程設(shè)計上的問題。

5)性能——Performance

監(jiān)控性能的指標有很多,其中最影響用戶感知的指標是首屏渲染時間(FMP),指用戶從發(fā)出請求到看到控制臺主要內(nèi)容的時間。

其次,還包括頁面請求響應(yīng)時間、API 請求響應(yīng)時間等指標。

(易用性度量量表)

二、PULSE模型

PULSE模型(Page view、Uptime、Latency、Seven days active user、Earning):是傳統(tǒng)的網(wǎng)站衡量指標。

主要是用來衡量網(wǎng)站基于商業(yè)和技術(shù)的產(chǎn)品評估,被很多公司和組織廣泛應(yīng)用于跟蹤產(chǎn)品的整體表現(xiàn)。

1. Page View——頁面瀏覽量

百度百科解釋:

頁面瀏覽量,通常是衡量一個網(wǎng)絡(luò)新聞頻道或網(wǎng)站甚至一條網(wǎng)絡(luò)新聞的主要指標。網(wǎng)頁瀏覽數(shù)是評價網(wǎng)站流量最常用的指標之一,簡稱為PV。監(jiān)測網(wǎng)站PV的變化趨勢和分析其變化原因是很多站長定期要做的工作。

實際上來說,網(wǎng)站在頁面瀏覽量這塊統(tǒng)計上,不單純是總PV維度,還有日PV、周PV指標。

如果有些網(wǎng)站對精細化指標有要求,就會按照人群標簽、時間維度等進行細分。

但對于當前網(wǎng)站的度量要求來說,UV也是一個非常重要的指標。

UV是指網(wǎng)站訪問量,網(wǎng)站訪問量的衡量標準一個是獨立IP,即00:00-24:00同一個IP訪問了網(wǎng)站10次,也算1次。

而PV是可以累計計算的。

因此,我們可以發(fā)現(xiàn),相同時間段內(nèi)的PV數(shù)量會大于UV數(shù)量。

2. Uptime——正常運行時間

正常運行時間是指網(wǎng)站需要有持續(xù)穩(wěn)定運行的時間,如果平臺出現(xiàn)故障,不僅降低了用戶體驗,且會對企業(yè)造成極大的損失。

現(xiàn)在市面上有很多可以監(jiān)測網(wǎng)站運行時間的工具,例如站長工具。

3. Latency——延遲

百度百科解釋:

網(wǎng)絡(luò)延遲是指各式各樣的數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)中通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(如TCP/IP)進行傳輸,如果信息量過大不加以限制,超額的網(wǎng)絡(luò)流量就會導(dǎo)致設(shè)備反應(yīng)緩慢,造成網(wǎng)絡(luò)延遲。

因此,當用戶打開網(wǎng)站時,感受到了明顯的響應(yīng)速度慢,頁面遲遲刷新不出來,就會關(guān)閉網(wǎng)站,轉(zhuǎn)去其他網(wǎng)站逛逛了。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)延遲的指標,業(yè)界是有一定的定義的,如下(來自百度百科):

  • 1~30ms:極快,幾乎察覺不出有延遲,玩任何游戲速度都特別順暢。
  • 31~50ms:良好,可以正常游戲,沒有明顯的延遲情況。
  • 51~100ms:普通,對抗類游戲在一定水平以上能感覺出延遲,偶爾感覺到停頓。
  • 100ms~200ms:較差,無法正常游玩對抗類游戲,有明顯卡頓,偶爾出現(xiàn)丟包和掉線現(xiàn)象。
  • 200ms~500ms:很差,訪問網(wǎng)頁有明顯的延遲和卡頓,經(jīng)常出現(xiàn)丟包或無法訪問。
  • >500ms:極差,難以接受的延遲和丟包,甚至無法訪問網(wǎng)頁。
  • >1000ms:基本無法訪問。

計算方法:1秒=1000毫秒(例:30ms為0.03秒)。

4. Seven days active user——7天活躍用戶數(shù)

百度百科定義:

活躍用戶,是相對于“流失用戶”的一個概念,是指那些會時不時地光顧下網(wǎng)站,并為網(wǎng)站帶來一些價值的用戶。

7天活躍用戶數(shù)是指7天內(nèi)來到過網(wǎng)站的用戶數(shù),活躍用戶數(shù)在一定程度上反映了用戶對網(wǎng)站的認可程度。

7天活躍用戶數(shù)有兩種計算方式,一種是查重,一種是不查重。

查重只是對連續(xù)多日登錄的用戶只統(tǒng)計一次,不查重是指對連續(xù)多日登錄的用戶連續(xù)統(tǒng)計。

對于7天連續(xù)活躍用戶數(shù)的指標需要精細化統(tǒng)計,否則數(shù)據(jù)將沒有意義。

例如有些用戶每天登錄網(wǎng)站簽到,但不進行其他任何行動,這樣的活躍數(shù)是質(zhì)量較差的活躍數(shù)。

對于內(nèi)容類網(wǎng)站來說,可以統(tǒng)計每天閱讀30分鐘以上的7天活躍用戶數(shù),并且還可以對指標在進行拆分,分為輕度、中度、重度活躍用戶數(shù)。

5. Earning——收益

不同類型的網(wǎng)站,收益模式不同。

例如B站是通過游戲、廣告、直播獲得收益;36氪是通過廣告、企業(yè)增值服務(wù)、訂閱服務(wù)獲得收益;百度是通過廣告、增值服務(wù)等獲得收益 。

因此,收益維度的度量,不同的網(wǎng)站需要區(qū)分來看。

PULSE模型從網(wǎng)站較為關(guān)注的方面給出了度量的五個維度,提供了一套度量網(wǎng)站體驗相對較為完善的框架。

三、HEART模型

Kerry Rodden 作為谷歌資深用戶體驗研究員和數(shù)據(jù)分析師,在大量度量用戶體驗的探索與實踐中總結(jié)出了HEART用戶體驗度量模型,幫助團隊高效選擇正確的數(shù)據(jù)指標。

該模型在谷歌內(nèi)部廣泛使用,并通過論文、博客等渠道傳播,使其他公司、團隊也能夠在使用的過程中受益。

HEART用戶體驗度量模型包括兩個模塊:

用戶體驗度量的5個維度

大量實踐中,谷歌團隊發(fā)現(xiàn)他們所監(jiān)控的用戶體驗數(shù)據(jù)指標可以聚類歸為5個類別,即度量用戶體驗的5個維度:愉悅度、參與度、接受度、留存率、任務(wù)完成度。

明確這5個維度可以系統(tǒng)地從各維度入手,思考產(chǎn)品的用戶體驗?zāi)繕嗽诟骶S度下具體意味著什么,同時通過幾個維度橫向比較明確某產(chǎn)品用戶體驗的核心維度和核心目標:

1. Happiness——愉悅度

愉悅度或愉悅感是指用戶在使用產(chǎn)品過程中的主觀感受,包括滿意度、凈推薦指數(shù)(NPS)、視覺感受、易用性感知等。

主要通過問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)。

有時在版本迭代后的用戶調(diào)查中,用戶因為更習(xí)慣舊版本而覺得新版本愉悅度低,此時更多的是使用習(xí)慣改變帶來的主觀感受變化,不一定是新版本設(shè)計缺陷導(dǎo)致。

而通過標準化問卷監(jiān)測一段時間內(nèi)的愉悅度,可以排除使用習(xí)慣短期改變帶來的干擾,更直接的判斷新版本對用戶體驗愉悅度的影響。

《什么是凈推薦值NPS?》https://www.zcool.com.cn/article/ZMTMyNjY2MA==.html

該方法通過調(diào)查客戶問題“你有多大可能向您的朋友或者同事推薦我們公司的產(chǎn)品或服務(wù)?(0-10分)”獲得

2. Engagement——參與度

參與度是用戶在一個產(chǎn)品中的參與深度,在這個維度上,通常是一段時期內(nèi)訪問的頻度、強度或互動深度的綜合。

比如拍照應(yīng)用的參與度可以體現(xiàn)在單個用戶每天上傳的照片數(shù),視頻應(yīng)用可以體現(xiàn)單個用戶每日視頻瀏覽時長,滴滴可以是單個用戶每周出行訂單數(shù)。

應(yīng)用數(shù)據(jù)總量的增長可能是由更多的用戶產(chǎn)生,而不是由單個用戶更多的使用產(chǎn)生,如上述例子,相比于關(guān)注數(shù)據(jù)總量,參與度這一維度是關(guān)注單個用戶的參與程度并通過應(yīng)用內(nèi)用戶行為數(shù)據(jù)得以體現(xiàn)。

參與度的衡量指標:有效活躍用戶的數(shù)量。

3. Adoption——接受度

接受度反應(yīng)產(chǎn)品對新用戶的吸引,是很常見的維度。

接受度是通過特定時期內(nèi)大量的用戶統(tǒng)計來反應(yīng)新用戶對產(chǎn)品或功能的使用情況。

此處特定的時期(比如是一周還是一個月)和使用情況(比如使用是指打開應(yīng)用,或進入發(fā)單流程,還是成功發(fā)出訂單)需要團隊在度量接受度時根據(jù)項目目標來決定具體指標。

接受度監(jiān)控特定時期內(nèi)有多少新用戶開始使用產(chǎn)品(比如近7天內(nèi)新建的賬號)。

4. Retention——留存率

留存度是衡量現(xiàn)有用戶的重復(fù)使用情況,比如有多少活躍用戶在指定時間內(nèi)仍在使用應(yīng)用或某功能。不過通常相較于關(guān)注留存度,更多關(guān)注的是流失度,兩者屬于同一個維度,可以靈活選擇。

接受度和留存度都是通過特定時期內(nèi)大量的用戶統(tǒng)計,來監(jiān)控新用戶和老用戶,在產(chǎn)品不同發(fā)展時期對二者的側(cè)重會有所不同。和接受度相同的是特定的時期以及如何定義使用需要各團隊根據(jù)項目目標來決定。

留存率則監(jiān)控特定時期內(nèi)有多少用戶在下一個時期內(nèi)仍然存在(比如,某一周7天活躍用戶在3個月后仍然在7天活躍用戶中)。

接受度和留存率的衡量指標:定義產(chǎn)品核心功能。

改版核心功能的接受度和留存率與沒改版之前作比較。

5. Task success——任務(wù)完成度

任務(wù)完成度維度包括一些傳統(tǒng)的用戶體驗行為指標,比如效率(如完成任務(wù)的時間),效果(比如任務(wù)完成的百分比)以及錯誤率。

這一維度在產(chǎn)品或功能是工具型時尤為合適,比如記賬、打車等這類工具性應(yīng)用,或搜索、上傳照片、客戶服務(wù)這類工具型功能。

任務(wù)完成度的衡量指標:

1)任務(wù)完成率

成功完成任務(wù)的用戶數(shù)除?嘗試完成任務(wù)的用戶總數(shù)得到的結(jié)果。

2)任務(wù)完成時間

用戶成功完成一個預(yù)先設(shè)置的任務(wù)場景的時間總和。

  • a.用戶完成任務(wù)的時間;
  • b.從開始到用戶放棄或者未正確完成任務(wù)的時間;
  • c.用戶花費在一個任務(wù)上的總持續(xù)時間。

3)發(fā)生錯誤的數(shù)量

指用戶在嘗試任務(wù)時產(chǎn)生的任何過失、錯誤或疏忽。

出錯率可以從0到無窮大,但在用戶體驗測試中,一個任務(wù)的出錯數(shù)很少超過20。

四、PTECH 模型

PTECH是AntD基于HEART 模型,根據(jù)企業(yè)級產(chǎn)品實際情況修正得到的 PTECH 度量模型,用于度量企業(yè)級產(chǎn)品體驗。

  • Performance——性能體驗;
  • Task success——任務(wù)體驗 ;
  • Engagement——參與度 ;
  • Clarity——清晰度 ;
  • Happiness——滿意度。

五、GSM模型

GSM模型(Goals,Signals,Metrics):是Google提出的一種自上而下度量用戶行為的方法,通常用于衡量產(chǎn)品/項目目標的實現(xiàn)程度。

1. Goals——目標

目標:需要解決的問題,通過對產(chǎn)品(項目)目標拆解推導(dǎo)出用戶體驗?zāi)繕?,體驗?zāi)繕溯o助產(chǎn)品目標達成。

G目標:業(yè)務(wù)目標是什么?用戶目標是什么?設(shè)計目標是什么?

要搞清楚要建立什么指標,可以從目標入手,以便選擇實現(xiàn)目標過程中的指標。

很多人容易陷入頭腦風(fēng)暴的陷阱,一開始都以窮舉的方式,把自己能想到的指標都列出來,最后把自己都搞暈了,卻無法區(qū)分哪些是重點指標。

此時,我們需要拔高一個層次,從目標入手,拆解過程。

這就像我們的組織結(jié)構(gòu)圖,有一個頂點,下面多條分支

2. Signals——信號

信號:設(shè)計目標實現(xiàn)后所產(chǎn)生出的現(xiàn)象,設(shè)計目標是信號的必要條件;

S信號:與目標相對應(yīng)的信號是什么?目標實現(xiàn)了,用戶行為、態(tài)度會有什么改變?

3. Metrics——指標

指標:是對用戶現(xiàn)象的量化,也就是信號所得出的可衡量的數(shù)據(jù)化現(xiàn)象。

M指標:與信號對應(yīng)的關(guān)鍵指標有哪些?

六、K-MUX模型

為了達到產(chǎn)品?效,統(tǒng)?,靈活和有活?的體驗,結(jié)合國際?戶體驗平均指標,制定了4個衡量維度來幫助產(chǎn)品達到預(yù)期的影響?,即:設(shè)計規(guī)范性、使?流暢性、性能穩(wěn)定性、?戶滿意度。

1. 規(guī)范性 Standardability

模型主要評估產(chǎn)品的視覺和交互表現(xiàn),從7個??(整體樣式、框架、常?組件、主要??、?案、動效和適配)及其對應(yīng)97個設(shè)計指標進?度量。設(shè)計規(guī)范化可簡化設(shè)計開發(fā)流程,幫助?戶降低學(xué)習(xí)成本,提?系統(tǒng)使?的穩(wěn)定性,擴展性,可維護性以及?效性,從?讓?戶更好的完成?作。

2. 使?流暢性 Fluncy

以可?性度量的5E平衡?法:有效性Effffective,效率性Effiffifficient,吸引性Engaging,容錯性Error tolerant,易學(xué)性Easy to learn維度對應(yīng)10個指標進?度量,從?縮短任務(wù)完成時間,減少任務(wù)出錯率,提?產(chǎn)品的易學(xué)度,進?提?產(chǎn)品整體的任務(wù)成功率,任務(wù)完成效率。

3. 性能穩(wěn)定性 Stability

主要對最影響?戶感知的?個性能指標:加載時間,響應(yīng)時間,可訪問性,報錯率,??安全性進?監(jiān)控測量,從?提升??加載速度,打造優(yōu)質(zhì)?戶體驗。

4. ?戶滿意度 Satisfifiability

滿意度相對于其他指標來說,更偏向于?戶的主觀感受,是?戶對以上三個維度的產(chǎn)品體驗進?綜合反饋。我們設(shè)置了統(tǒng)?的“聆聽反饋”機制來收集?戶數(shù)據(jù),從?驗證產(chǎn)品體驗原則:?效,統(tǒng)?和靈活。

5.產(chǎn)品體驗綜合評分

設(shè)計規(guī)范性,使?流暢性,性能穩(wěn)定性,?戶滿意度每個維度分別為100分,根據(jù)實際的業(yè)務(wù)與?戶的差異性,可對各個維度所占有的評分權(quán)重進?調(diào)整。即產(chǎn)品體驗質(zhì)量總分公式為:

產(chǎn)品體驗質(zhì)量總分=設(shè)計規(guī)范性評分權(quán)重占比+使用流暢性評分*權(quán)重占比+性能穩(wěn)定性評分權(quán)重占比+用戶滿意度評分權(quán)重占比

之后,我們對“產(chǎn)品體驗質(zhì)量總分”進?評級維度轉(zhuǎn)換,相對應(yīng)的評級維度有:?戶接受度,產(chǎn)品體驗質(zhì)量評級,?戶推薦值NPS。

之后,我們對“產(chǎn)品體驗質(zhì)量總分”進?評級維度轉(zhuǎn)換,相對應(yīng)的評級維度有:?戶接受度,產(chǎn)品體驗質(zhì)量評級,?戶推薦值NPS。

評分等級參考?獻《5 WAYS TO INTERPRET A SUS SCORE》2018,該度量?程采集樣本為10000例,時間跨度為30年。

其中,產(chǎn)品的上線分數(shù)規(guī)定為70分以上;若總分?于70,對產(chǎn)品體驗進??的改進即可;若總分?于51,則需要?即就體驗問題或痛點進?關(guān)注。

七、總結(jié)

阿里的UES模型是一個本土的用戶體驗度模型,好理解且可操作性比較強。

在日常的設(shè)計或產(chǎn)品優(yōu)化的過程中,我們可以從以上5個維度查看我們的產(chǎn)品體驗度是否有變得更好。

同時通過其檢驗閉關(guān)的三點:收集體驗數(shù)據(jù),對體驗有問題的及時跟蹤與修復(fù),不斷迭代,來讓我們的產(chǎn)品變得更好。

PULSE主要是用來衡量網(wǎng)站。

在實際項目中,并不是一定要應(yīng)用所有維度的指標。

而是根據(jù)項目的環(huán)境和屬性,選擇適合的框架來確定如何進行用戶體驗衡量,從而有效改進產(chǎn)品的用戶體驗,完善合理的產(chǎn)品體驗。

參考文獻:

《全程演講回顧:2019螞蟻金服體驗科技大會》https://meia.me/course/169628?p=5110

《產(chǎn)品使用體驗如何量化與管理》https://mp.weixin.qq.com/s/9LJXsdXL54BzyuKcMjo8KA

《谷歌HEART模型》http://www.mysecretrainbow.com/blog/12460.html

《如何理解Heart模型》http://22none.com/user-research/5116026.html

《體驗度量》https://design.ksyun.com/docs/design/model/

專欄作家

忻蕓,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注于B端、SaaS產(chǎn)品,擅長技能用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、用戶研究、數(shù)據(jù)分析、項目管理。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 很棒!

    來自廣東 回復(fù)
  2. 太棒了!感謝!

    回復(fù)
  3. 很系統(tǒng)化?。∵m合小白學(xué)習(xí)!對用戶體驗的衡量真的是很重要的一步

    來自廣東 回復(fù)
    1. ??

      回復(fù)
  4. 感謝作者大大分享,列舉了多個模型,干貨滿滿,同時參考文獻的列出很方便再進行深入地學(xué)習(xí)~

    來自廣東 回復(fù)
  5. 感謝分享,參考文獻也寫出來了,很方便更深一步學(xué)習(xí)

    來自廣東 回復(fù)
  6. 雖然只是比較大概的講了一下,但感覺上是清晰了很多,不錯不錯,收藏一波

    來自廣東 回復(fù)