版本迭代規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理的一項基本工作，好的版本迭代規(guī)劃方法應(yīng)該是穩(wěn)健的，綜合的，可持續(xù)的。本文通過4個方面講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何進行版本迭代，與大家分享！

版本迭代規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理的一項基本工作，好的版本迭代規(guī)劃方法應(yīng)該是穩(wěn)健的，綜合的，可持續(xù)的。

考慮到研發(fā)資源情況。作者目前在公司負(fù)責(zé)的是業(yè)務(wù)線H5版本的規(guī)劃。

一、好的版本規(guī)劃有哪些特點

剛開始做版本規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理常常會遇到以下問題：

• 我的需求從哪來？
• 版本應(yīng)該由哪些需求構(gòu)成？
• 哪些需求應(yīng)該放到下個版本？

要解決這些問題，你首先應(yīng)該知道，一個好的版本規(guī)劃方法應(yīng)該有以下幾個特點：

1. 穩(wěn)健

穩(wěn)健的產(chǎn)品規(guī)劃方法意味著它不會太過激進，太過激進的產(chǎn)品迭代策略會導(dǎo)致整個公司的節(jié)奏波動較大，要么研發(fā)加班完成你的需求，要么研發(fā)周期研長，過長的研發(fā)周期會帶來迭代慢、不可控因素增多等等問題。

穩(wěn)健的產(chǎn)品規(guī)劃也意味著不太過消極，不會因需求太少導(dǎo)致研發(fā)資源空閑浪費。

要做到這一點需要考慮到研發(fā)資源的現(xiàn)狀，研發(fā)資源并不是一直穩(wěn)定的，研發(fā)請婚假、離職了、抽調(diào)去支援其他項目了或者有比較大的技術(shù)需求需要做，都會導(dǎo)致給產(chǎn)品研發(fā)資源減少；最近研發(fā)招人了，其他項目的人員調(diào)過來了等則會導(dǎo)致研發(fā)資源增加。這些情況不止是項目經(jīng)理需要考慮，進行版本規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理也需要提前考慮。

2. 綜合

綜合是指：根據(jù)這個方法規(guī)劃出來的版本的需求來源是多樣的，不會因為某個需求來源的需求量下降，就導(dǎo)致下個版本變得干煸。

同時，版本的需求構(gòu)成也是多樣，有些需求可能是上線后可以預(yù)見肯定有效果的，有些需求可能則是實驗性質(zhì)的，結(jié)果不可控。

綜合意味著：我們能在一個版本里包含不同性質(zhì)的需求，這有點像投資的方法論，投資專家建議投資者把30%（這個比例根據(jù)年齡有所不同）的收入放在有固定收益的定期存款或者理財產(chǎn)品；把30%的收入放在中風(fēng)險的基金；把30%的收入投資高風(fēng)險高收益的股票期貨市場。

如果某個版本規(guī)劃70%的需求都是實驗性質(zhì)的，且需要投入大量研發(fā)資源，那對公司產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理個人風(fēng)險就太大了。

3. 可持續(xù)

好的產(chǎn)品規(guī)劃方法一定是可持續(xù)的，即在這個版本規(guī)劃方法的指導(dǎo)下，能夠持續(xù)的輸出產(chǎn)品迭代方案。

可能有的產(chǎn)品經(jīng)理能說出一個盡善盡美的產(chǎn)品規(guī)劃方法，但那個方法在幾個版本的迭代后，就不再適用了，我認(rèn)為這也不是一個好的產(chǎn)品迭代方法。

二、一個好的產(chǎn)品迭代方法

那么具體的版本迭代方法是怎么樣的呢？一個版本的需求應(yīng)該由哪些部分構(gòu)成？

1. 已明確的需求版本規(guī)劃（1-3個）

這類需求大家應(yīng)該很熟悉，一般是版本里的P0或P1，它們是一些你做也得做，不做也得做的需求。它們可能來自你的老板，或者老板的老板的需求，或者行業(yè)的趨勢，或者法律政策的變動；也可能是你已與相關(guān)負(fù)責(zé)人討論過的下版本的核心功能點。

這類需求往往比較重要，是版本的核心。產(chǎn)品和研發(fā)都需要投入大量時間以保證質(zhì)量，所以盡量一個版本不要太多。

2. 預(yù)判有用的研究方向（0-2個）

很多需求是具有實驗性質(zhì)的，在寫需求文檔的時候，產(chǎn)品經(jīng)理并沒有把握這個需求能帶來效果。同時，這些需求又往往是最能體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理直覺。

最讓產(chǎn)品經(jīng)理興奮的這類需求我建議是在每個版本穿插著做，或者在沒有大需求的版本里作為核心需求做。

3. 優(yōu)秀廠商或產(chǎn)品的更優(yōu)秀功能設(shè)計（1-2個）

相比于第二點，這類需求是最不需要產(chǎn)品經(jīng)理思考，最沒有風(fēng)險的需求了。

好處是寫這類需求有時候連美術(shù)資源都不需要（手動滑稽），直接在友商的App里截圖就行了。

但還是建議你在“借鑒”的時候，充分思考友商為什么要這么做，目的是什么，有沒有更好的方案。

4. 線上版本細(xì)節(jié)優(yōu)化點（1-3個）

上個版本上線后，你一定還有不滿意的地方；線上一定存在一些你一直不爽的交互、圖標(biāo)等細(xì)節(jié)需要優(yōu)化。

這需要你平時多用自家的產(chǎn)品，遇到讓你需要思考或覺得不舒服的地方，及時記錄。

多觀察你身邊其他使用者（包括但不限于其他產(chǎn)品、運營、研發(fā)、測試）對你產(chǎn)品使用的體驗。比如測試在測試我的功能，我會認(rèn)真的看他的操作，是否連貫、是否有舉棋不定的時候，有時候用戶自己是說不出自己的不爽的，但他們的行為不會說謊，需要產(chǎn)品經(jīng)理去捕捉。

多聽用戶的聲音——客服群、產(chǎn)品公眾號留言區(qū)、App內(nèi)意見反饋區(qū)、社交平臺都是你收集用戶聲音的好地方。

當(dāng)你在公司喝下午茶的時候，少刷點抖音新聞，去后臺看看用戶的留言吧！

作者：原住民，微信公眾號：原住民的自修室

本文由 @原住民 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議