一款洗手間產(chǎn)品的誕生

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物業(yè)客戶提出要設(shè)計(jì)一款減少女性廁所等待時(shí)間的產(chǎn)品,看似無(wú)從下手但是卻有普遍性,并給產(chǎn)品人很多思考的空間。

某物業(yè)客戶準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)一所大型的商業(yè)廣場(chǎng),需要規(guī)劃一款洗手間廁位管理的產(chǎn)品。

起因是商場(chǎng)洗手間,特別是女洗手間,排隊(duì)現(xiàn)象一直都非常突出,特別是節(jié)假日,基本上都是大排長(zhǎng)龍,但在非人流聚集的樓層,洗手間反倒相對(duì)較少,出現(xiàn)明顯的冷熱不均。

為了緩解此種現(xiàn)象,需要讓用戶知道洗手間廁位的占用情況和排隊(duì)情況,從而選擇人少和排隊(duì)較少的地方進(jìn)行如廁,將人員進(jìn)行分流以緩解排隊(duì)現(xiàn)象。

老實(shí)說(shuō),接到這個(gè)需求我們也很恍惚,感覺(jué)有些無(wú)從下手,但這是款小眾但卻具有普遍意義的產(chǎn)品,試他一試又何妨?

一、為啥總會(huì)排隊(duì)?

我們先來(lái)看看這個(gè)需求背后的原因,為什么女洗手間會(huì)容易大排長(zhǎng)龍而男洗手間則好很多?

一般建筑師在設(shè)計(jì)洗手間時(shí),往往簡(jiǎn)單地將男女洗手間的面積比設(shè)計(jì)為 1∶1。

男洗手間布置廁位后,還可以布置小便斗,女洗手間由于面積的問(wèn)題往往只能設(shè)計(jì)單排的廁位,導(dǎo)致男洗手間廁位明顯多于女洗手間。按 30平方左右的男女洗手間面積為 1∶1 的洗手間布置,男女廁位比達(dá) 1.7∶1。

同時(shí)通過(guò)調(diào)查分析得出:以小便為例,男性和女性用時(shí)平均分別為 48s 和114s,即女性的如廁時(shí)間平均為男性的 3 倍。上述簡(jiǎn)單粗暴的設(shè)計(jì),女洗手間排隊(duì)就是必然會(huì)發(fā)生的情況。

所以要緩解洗手間的排隊(duì)情況,首先要獲取洗手間特別是女洗手間廁位占用狀態(tài)及排隊(duì)狀況,為用戶入廁提供提前的信息指引以方便分流。

二、怎么解決?

要解決這個(gè)問(wèn)題,如果不能夠從商場(chǎng)設(shè)計(jì)之初調(diào)整洗手間分布,只能通過(guò)后續(xù)設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn),主要有兩方面問(wèn)題需要解決:

1. 洗手間廁位占用情況監(jiān)測(cè)

想實(shí)現(xiàn)洗手間廁位的占用狀態(tài)實(shí)時(shí)感知,現(xiàn)階段有多種手段可以解決,主要分為兩種:

(1)傳感器

通過(guò)在廁位中加裝探測(cè)器,如紅外、微波或者門磁,可以獲取廁位的占用狀態(tài)。

  • 缺點(diǎn):探測(cè)的精度有限,洗手間環(huán)境復(fù)雜且單一探測(cè)手段誤報(bào)率較高,同時(shí)加裝探測(cè)設(shè)備過(guò)于明顯,會(huì)引起女性用戶的疑問(wèn);
  • 優(yōu)點(diǎn):市面成熟產(chǎn)品很多,且安裝調(diào)試簡(jiǎn)單,成本較低。

(2)專用門鎖

定制門鎖,通過(guò)改變洗手間廁位的門鎖結(jié)構(gòu),在門鎖開啟或關(guān)閉時(shí)機(jī)械觸發(fā)開關(guān)信息,通過(guò)門鎖的閉合來(lái)判斷廁位的占用情況。

  • 缺點(diǎn):需對(duì)現(xiàn)有門鎖進(jìn)行改裝,安裝及調(diào)試復(fù)雜,導(dǎo)致整體的成本較高;
  • 優(yōu)點(diǎn):與傳感器探測(cè)的方式相比,準(zhǔn)確性較高,且用戶基本無(wú)感知。

2. 洗手間排隊(duì)情況監(jiān)測(cè)

獲取排隊(duì)情況特別是排隊(duì)人數(shù)相對(duì)比較困難,現(xiàn)有的計(jì)數(shù)方式有紅外、WiFi、視頻計(jì)數(shù)、視頻分析計(jì)數(shù)等幾大類,但都難以完美匹配洗手間的使用場(chǎng)景。

  • 紅外計(jì)數(shù):是基于用戶來(lái)回走動(dòng)阻斷紅外信號(hào)來(lái)進(jìn)行計(jì)數(shù),但一旦開始排隊(duì)就紅外信號(hào)一直處于阻斷狀態(tài),難以正常使用;
  • WiFi計(jì)數(shù):通過(guò)AP接入數(shù)量來(lái)進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì),但前提是需要客戶接入WiFi;
  • 視頻計(jì)數(shù):需要在出入口處安裝計(jì)數(shù)攝像頭,但在洗手間這種敏感的地方安裝攝像頭,物業(yè)管理方和用戶都無(wú)法接受;
  • 視頻分析計(jì)數(shù):通過(guò)視頻分析來(lái)計(jì)數(shù),雖然仍需安裝攝像頭,但可以安裝在離洗手間大門較遠(yuǎn)的地方,不過(guò)需配合特定建筑布局,通用性不強(qiáng)。

為了更好解決上述兩方面的問(wèn)題,我們調(diào)研了幾座人流密集的商場(chǎng)洗手間。

洗手間作為使用頻率最高且時(shí)間最長(zhǎng)的設(shè)施,給予產(chǎn)品設(shè)計(jì)方的安裝、調(diào)試及維護(hù)的時(shí)間非常有限。

同時(shí)洗手間本身潮濕環(huán)境會(huì)加大對(duì)產(chǎn)品的腐蝕,這種情況下對(duì)產(chǎn)品本身防水防潮防化學(xué)腐蝕的性能提出了較高的要求。采用探測(cè)器方式固然獲取容易且安裝調(diào)試簡(jiǎn)便,但市面產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)并非定位于如此復(fù)雜使用環(huán)境,一般還須配合網(wǎng)關(guān)使用,供電和網(wǎng)絡(luò)覆蓋都無(wú)疑增加了故障產(chǎn)生的概率。

綜合上述原因,決定采用定制專用機(jī)械鎖的方式,在定制之初便考慮結(jié)構(gòu)的密封性和防潮,結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的IoT網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,簡(jiǎn)化產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu),降低故障發(fā)生概率。雖然此方案前期設(shè)計(jì)成本和安裝難度會(huì)增加,但美觀和穩(wěn)定性更勝一籌。

洗手間排隊(duì)方面,采取在洗手間遠(yuǎn)端安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭配合視頻內(nèi)容分析來(lái)解決。

在洗手間非敏感區(qū)域,如洗手間門前通道,無(wú)法直視洗手間門的過(guò)道等位置安裝攝像頭,對(duì)可能排隊(duì)的方向進(jìn)行拍攝和視頻分析,當(dāng)排隊(duì)人數(shù)超過(guò)一定數(shù)量和長(zhǎng)度觸發(fā)視頻分析,以此來(lái)反推排隊(duì)人數(shù)。

但此種方式精度較低,且當(dāng)排隊(duì)人數(shù)小于視頻能夠發(fā)現(xiàn)的數(shù)量時(shí),無(wú)法獲取排隊(duì)人數(shù)。在未找到更為有效的排隊(duì)統(tǒng)計(jì)方法前,暫時(shí)使用本方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

3. 用戶端

在商場(chǎng)公眾號(hào)中設(shè)置洗手間模塊,方便用戶直接查詢各洗手間的占用情況:

  • 提供“推薦”“附近”“全部”三個(gè)維度的洗手間空閑情況查看及導(dǎo)航;
  • 推薦最佳洗手間(判斷維度:空閑且距離最近);
  • 展示附近洗手間;
  • 展示全部洗手間情況,提供排序功能(按距離排序、按空閑情況排序);
  • 對(duì)接地圖,可直接跳轉(zhuǎn)室內(nèi)導(dǎo)航。

4. 商場(chǎng)物業(yè)端

提供網(wǎng)頁(yè)端給物業(yè)管理方,方便進(jìn)行產(chǎn)品維護(hù)和統(tǒng)計(jì)分析:

  • 統(tǒng)計(jì)分析,包括洗手間使用熱力圖,擁堵時(shí)段等;
  • 洗手間數(shù)據(jù)庫(kù),可新增\刪除洗手間,位置\編號(hào)\詳情編輯;支持批量上傳、導(dǎo)出洗手間列表;
  • 硬件情況監(jiān)控,包括電池能耗監(jiān)控、故障情況監(jiān)控等。

三、產(chǎn)品可行性如何?

參考風(fēng)靡一時(shí)的共享單車,單車制造投放起來(lái)輕松加愜意,但維護(hù)起來(lái)耗時(shí)、耗力又耗錢,生生花光大把金錢,拖得各位共享大佬欲仙欲死。以此對(duì)照洗手間產(chǎn)品想要正式投入市場(chǎng)使用,需要提前運(yùn)行測(cè)試發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,降低后續(xù)運(yùn)維中的風(fēng)險(xiǎn),主要包括:

  • 門鎖設(shè)備狀態(tài)的反饋是否準(zhǔn)確,如故障、電量充足告警等;
  • 廁位占用狀態(tài)是否刷新及時(shí),誤報(bào)率是否滿足要求;
  • 產(chǎn)品實(shí)際使用中能否真正有效分流且緩解排隊(duì)?

我們選擇提出需求客戶的商場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試,電池電量以及產(chǎn)品的抗腐蝕需長(zhǎng)時(shí)間觀察。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,產(chǎn)品本身的穩(wěn)定度倒是還不錯(cuò),但發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)頗為致命的問(wèn)題:

  1. 查看空置廁位和到達(dá)洗手間之間有一定時(shí)間差,用戶可能在一樓發(fā)現(xiàn)三樓有空位,前往途中可能已經(jīng)被其他人占用,此時(shí)用戶需要等待;在客流密集的時(shí)段此種情況會(huì)反復(fù)出現(xiàn),打擊用戶使用產(chǎn)品的熱情;
  2. 常滿狀態(tài)出現(xiàn)頻率過(guò)高時(shí),用戶就算使用產(chǎn)品也依舊需要排隊(duì),那么用戶還不如重拾排隊(duì)大法,那產(chǎn)品本身意義何在?

而實(shí)際的用戶調(diào)研也多多少少應(yīng)征了我們的擔(dān)心,在商場(chǎng)布局無(wú)法更改的前提下,單純的查詢和顯示難以解決人員分流這個(gè)核心問(wèn)題,需要找到新的方向來(lái)完善本產(chǎn)品。

四、如何完善?

用戶的核心訴求就是不想排隊(duì)或者減少排隊(duì),單純的展示占用和排隊(duì)情況無(wú)法有效滿足用戶核心訴求,需要從自動(dòng)分流和有效預(yù)測(cè)上進(jìn)行解決:

分析與預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)各洗手間廁位的使用狀態(tài),結(jié)合日常、節(jié)假日、以及商場(chǎng)優(yōu)惠等數(shù)據(jù),將各廁位的占用時(shí)間進(jìn)行預(yù)測(cè),在節(jié)假日來(lái)臨之前進(jìn)行有效的指引和準(zhǔn)備,同時(shí)在個(gè)人隱私得到保證的情況下,獲得進(jìn)入洗手間的人員信息,如年齡、性別等,提高預(yù)測(cè)模型的精確度。

一方面能夠?qū)σ淹旯は词珠g的布置及開放提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)劃中的客戶提出指引。

合理引流

需要在用戶查看廁位情況時(shí),同時(shí)顯示占用狀態(tài)和可能占用時(shí)間,如果出現(xiàn)排隊(duì),還需顯示可能的排隊(duì)時(shí)間。結(jié)合用戶在線情況,在呈現(xiàn)給用戶時(shí)就進(jìn)行有意識(shí)的調(diào)度和分流,平均分配各洗手間的人流,減少用戶的等待時(shí)間。

不過(guò)如廁本身的時(shí)間隨機(jī)性較大,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度可能不會(huì)很高,具體的效果需要測(cè)試后才能得出。

數(shù)據(jù)的獲取和積累需要一定的時(shí)間,希望能夠在足夠時(shí)間下測(cè)試和完善本產(chǎn)品,畢竟吃喝拉撒都是大事,能夠解決一些大家的不便也挺不錯(cuò),到時(shí)再向各位詳細(xì)匯報(bào)。

#專欄作家#

老王,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,從事過(guò)軍用通信、智能化、醫(yī)療、政務(wù)等多個(gè)行業(yè)。現(xiàn)專注于智慧和醫(yī)療類產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)推廣,擅長(zhǎng)市場(chǎng)分析與定位、用戶研究、產(chǎn)品規(guī)劃、商務(wù)推廣等,歡迎隨時(shí)勾搭。

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  1. 偉大的作品

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  2. 這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有解決問(wèn)題雛形了。現(xiàn)在有些廁所甚男女共用,只是安全設(shè)計(jì)上更嚴(yán)謹(jǐn)。
    推薦設(shè)計(jì)三個(gè)測(cè)廁所,男,女,男女混合。通過(guò)合理的數(shù)量分配和安全設(shè)計(jì),保證安全同時(shí)也能最小化等待時(shí)間,哪里有題主說(shuō)的那么麻煩。
    最低成本,最高效解決才是好方法。

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  3. 然而并沒(méi)有什么卵用

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  4. 男廁在上大號(hào)人多的時(shí)候也會(huì)排隊(duì),所以,我覺(jué)得前提是如何獲知總體如廁時(shí)間,比如,進(jìn)入商場(chǎng),微信推送商場(chǎng)導(dǎo)覽圖
    重點(diǎn)來(lái)了,是有廁所分布
    通過(guò)手機(jī)gps定位,以及行為,分析此人是否在等待上廁所,如果是,推送如廁指引(一般人員都滿了)
    指引方式如下:詢問(wèn)上大或者小,就可以獲知該人上廁所的大概時(shí)間,以此來(lái)計(jì)算平均每個(gè)廁所等待的入廁時(shí)間。

    個(gè)人想法。勿噴

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  5. 唯一的通過(guò)可觸達(dá)用戶渠道了解衛(wèi)生間使用情況,數(shù)據(jù)同步是個(gè)問(wèn)題

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  6. 看完了很失望,您在幫商城疏散人群?還是在騙B方錢?為什么不從用戶角度考慮問(wèn)題?你搞的那些感覺(jué)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代十幾二十年前都搞過(guò)!只不過(guò)聯(lián)網(wǎng)罷了!排隊(duì)上廁所是內(nèi)急!不是排隊(duì)等吃飯啊,況且餐廳排隊(duì)現(xiàn)在也沒(méi)有好的解決方案,搞這些完全忽視用戶體驗(yàn)!人家在等著上廁所呢!還不如建個(gè)男士小便池給著急小便的女士發(fā)放一次性站便器,簡(jiǎn)單快捷解決用戶需求,互聯(lián)網(wǎng)不是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,更不是堂而皇之的去騙錢!

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    1. 同意

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    2. 甲方的錢也不是大風(fēng)刮來(lái)的,建設(shè)方和物業(yè)管理方的職責(zé)不同,出錢的階段不同,角度也不同,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是滿足現(xiàn)階段用戶的情況和需求,如果是建設(shè)方你的意見不錯(cuò),物業(yè)管理方是不可能大動(dòng)干戈大拆大建,只能小修小補(bǔ)。長(zhǎng)得不夠帥現(xiàn)在只能微整形,能回爐重造么,你愿意別人也不肯啊,所以我覺(jué)得產(chǎn)品大部分都是修補(bǔ)世界不斷妥協(xié),完美的產(chǎn)品需要天時(shí)地利人和還有實(shí)驗(yàn),噴是噴不出來(lái)的,我期待你的設(shè)計(jì),希望能夠盡快看到,給我代理權(quán)就行了,??

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  7. 站便器了解一下,女廁跟男廁區(qū)別就是男廁有小便池,大小便可以分開,這就大大縮短上廁所時(shí)間,那女廁能不能效仿一下呢?也搞個(gè)大小便分開?比如站便器 或者女廁建可以站著小便的便池,我想到的是:1、將男廁站小便池改良把便池嘴拉長(zhǎng)防側(cè)漏2、發(fā)明一種可以跨坐的女士小便池,快捷占地小。我覺(jué)得把女士上廁所分流 可能就會(huì)大大提高上廁所的效率。

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    1. 還有大小便分開并不是男女如廁時(shí)間差異的主要原因,是生理構(gòu)造,推薦生理衛(wèi)生和人體構(gòu)造書本麻煩研究下

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  8. 這個(gè)問(wèn)題我也考慮過(guò),特別是看到同樣是上廁所,女士這邊總是比男士排隊(duì)要長(zhǎng)很多,或者說(shuō)男士基本不用排隊(duì),我當(dāng)時(shí)就想出一套解決方案來(lái)解決女士上廁所難的問(wèn)題。

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  9. 可以參考一下街道上停車位數(shù)量電子公示牌的工作原理?

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  10. 1

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  11. 哈哈,這個(gè)可以作為應(yīng)屆生的面試題!首先,想框架思路細(xì)節(jié);然后,思考討論推翻自己的一些想法;最后,不斷的去改進(jìn)迭代自己的方案~

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