因?yàn)榉N種原因，筆者沒有見到產(chǎn)品落地，從而沒有驗(yàn)證自己想法和改進(jìn)優(yōu)化的機(jī)會(huì)。遂復(fù)盤一下負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)的心路歷程，回顧一下當(dāng)時(shí)的思考與大家分享，歡迎交流和指點(diǎn)。

1. 項(xiàng)目概述

1.1 項(xiàng)目背景&用戶痛點(diǎn)

場景1：公司團(tuán)建

• 公司團(tuán)建&年會(huì)原本是宣揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，實(shí)際情況卻是逐漸變成大家心照不宣的負(fù)擔(dān)。
• 團(tuán)建的內(nèi)容一直是難以解決的問題，沒有價(jià)值的團(tuán)建內(nèi)容會(huì)導(dǎo)致同事們積極性差、配合度低，態(tài)度消極等諸多問題。
• 名義上是放松享樂的環(huán)境總因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在場，其他工作因素帶入到場景中而尷尬不已，花錢費(fèi)力不討好，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

場景2：熟人聚會(huì)&同學(xué)聚會(huì)

• 80、90后生活水平日益提升，精神世界卻在忙碌工作生活壓力中日趨匱乏，身心疲憊，寂寞空虛。
• 同學(xué)聚會(huì)，本來是想追憶少年，重溫回憶中的美好?，F(xiàn)實(shí)情況卻是因?yàn)楦髯园l(fā)展境況的懸殊使得大家出現(xiàn)隔閡，攀比嫉妒的心理此消彼長。造成大部分聚會(huì)只是吃飯，喝酒，尬聊的場面。

場景3：主題活動(dòng)

• 都市年輕人大多被困于幾坪工位或是幾十坪空間，想要出去玩卻沒有玩伴同行，想要和人聊聊天又話不投機(jī)，除了三五個(gè)好友一起吃飯、K歌、看電影之外，越來越多的年輕人宅在家里。
• 大多數(shù)人通過KTV唱歌，網(wǎng)吧打LOL，看電影，商場購物來消遣娛樂，年輕人娛樂休閑呈現(xiàn)單調(diào)泛味的趨勢。越來越多的年輕人厭倦了當(dāng)前的娛樂方式，但又找不到有趣、好玩、新奇的休閑活動(dòng)。

場景4：生人社交

• 孤獨(dú)：孤獨(dú)心理促使用戶對陌生人社交有強(qiáng)烈需求，渴望與別人交往排解孤獨(dú)感。
• 交際圈受限 ：用戶社交受時(shí)間和地域限制，熟人社交圈基本成熟，渴望進(jìn)一步拓展社交范圍。
• 炫耀 ：通過贈(zèng)送禮物，請吃飯等方式獲取存在感。
• 美色誘惑 ：陌生人社交軟件男性用戶相對較多，對于與高顏值異性用戶發(fā)展關(guān)系的需求較強(qiáng)。
• 釋放真情實(shí)感：期待在陌生社交中釋放真實(shí)情緒

1.2 項(xiàng)目價(jià)值

通過增加一個(gè)聚會(huì)的契機(jī)，解決大家冷漠麻木組不起來局的問題，讓大家放松，集中精力的投入到聚會(huì)本身，維系感情拓展人脈。

如果能有更多不一樣的，有趣的城市活動(dòng)提供的話，這將促使更多年輕人參與到城市活動(dòng)中來，把城市活動(dòng)成為他們周末的一種生活方式。

通過豐富的內(nèi)容舒適的環(huán)境把團(tuán)建，同學(xué)聚會(huì)等各種集體活動(dòng)項(xiàng)目還原他的本來面貌，找回聚會(huì)的初心。讓大家都暫時(shí)的忽略掉各自的社會(huì)標(biāo)簽，坦誠以待的在聚會(huì)中增進(jìn)感情，分享快樂。

人們對于聚會(huì)的焦慮更多的是來自內(nèi)心的焦慮，這種焦慮往往是在人際交往、職場生活中產(chǎn)生，一次良好的聚會(huì)體驗(yàn)可以使用戶身心得到放松，緩解用戶心理焦慮所帶來的用戶價(jià)值，會(huì)持續(xù)在用戶生活中產(chǎn)生正面影響。

2. 用戶分析

2.1 目標(biāo)用戶群體分析

以90后用戶為主體的樂于參加活動(dòng)、聚會(huì)，想結(jié)交更多朋友的人群；以及擁有年輕心態(tài)的各個(gè)年齡層用戶。年輕用戶的消費(fèi)觀念更加開放，對生活品質(zhì)更有要求，也更愿意利用業(yè)余時(shí)間來放松身心

• 喜歡“曬”：樂于在社交平臺(tái)分享心情、照片、視頻
• 生活態(tài)度：積極陽光，自我提升的需求較強(qiáng)。容易感到孤獨(dú)，渴望生活豐富多彩
• 社交方式及頻率：六成以上90后通過社交媒體與陌生人聊天并結(jié)識
• 涉獵廣泛：運(yùn)動(dòng)、潮牌、偶像、嘻哈、二次元、數(shù)碼產(chǎn)品…,有無數(shù)個(gè)契機(jī)發(fā)現(xiàn)同好產(chǎn)生共鳴

“分享-發(fā)現(xiàn)-獲取-分享”的鏈條打破了90后的地理格局，撕掉了90后的社會(huì)標(biāo)簽，將他們以興趣重新聚類。每個(gè)人都可以是領(lǐng)域內(nèi)的意見領(lǐng)袖，這就是90后的生活方式。

（部分內(nèi)容參考：《新周刊&Nice：90后生活方式報(bào)告》）

2.2 細(xì)分用戶群體分析

2.2.1白領(lǐng)

（1）定義

我們通常將“23-45歲之間，大學(xué)?？萍氨究埔陨蠈W(xué)歷，從事腦力勞動(dòng)，月收入在3000元以上(一線城市5000以上)”的人群稱為白領(lǐng)。

（2）群體規(guī)模

在主要的一線城市職業(yè)人群中，白領(lǐng)占比超過50%，已成為城市主體人群。據(jù)初步估算，中國白領(lǐng)網(wǎng)民約占中國網(wǎng)民的20%，有1億左右數(shù)量，以每年12%的增長率估計(jì)，到2015年中國白領(lǐng)網(wǎng)民將達(dá)到1.4億

（3）群體特點(diǎn)

• 工作時(shí)間：白領(lǐng)中接近4成每日平均工作時(shí)長超過9個(gè)小時(shí)，且3成用戶表示上班時(shí)間都很忙碌，加班是家常便飯。除去工作、上下班路上、睡眠時(shí)間，近6成用戶可自由支配的時(shí)間不足5個(gè)小時(shí)，這5個(gè)小時(shí)中包括了做飯、吃飯、洗澡、購物、看新聞、聊天等等所有時(shí)間，加上工作一天后疲憊的狀態(tài)，回到家后只想發(fā)呆，“忙得沒有時(shí)間思考”是白領(lǐng)生活真實(shí)的寫照。
• 業(yè)余時(shí)間：白領(lǐng)休閑時(shí)光如何渡過呢?宅家的情況普遍存在，上網(wǎng)、補(bǔ)覺、看電視。但他們也不會(huì)浪費(fèi)得來不易的自由時(shí)間，相比于非白領(lǐng)，他們會(huì)進(jìn)行更多的室外消費(fèi)和活動(dòng)，鍛煉、去影院、郊游都是遠(yuǎn)高于非白領(lǐng)的。為白領(lǐng)們在休閑活動(dòng)中減少麻煩，保留樂趣我們又可以做些什么呢?
• 自我增值：有80%比例的白領(lǐng)晚上回家仍然經(jīng)常(或偶爾)工作和學(xué)習(xí)，有90%比例的白領(lǐng)在休閑時(shí)間經(jīng)常(或偶爾)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。通過互聯(lián)網(wǎng)較難尋找相關(guān)專業(yè)知識，大多數(shù)充電方式是通過企業(yè)為內(nèi)部員工提供知識系統(tǒng)和外部函授課程，時(shí)間靈活度較差，期望能了解同行業(yè)公司的工作方式方法，和行業(yè)資深人士進(jìn)行交流。
• 親密關(guān)系：白領(lǐng)密切聯(lián)系的親屬數(shù)量平均為4人，密切聯(lián)系的好友數(shù)量平均為2人，經(jīng)常聯(lián)系的圈子大多數(shù)人為1-2個(gè)。與非白領(lǐng)相比，人數(shù)和圈子都偏少，這可能與白領(lǐng)工作忙，無暇聯(lián)系朋友有關(guān)。雖然人數(shù)和圈子比非白領(lǐng)少，但白領(lǐng)的社會(huì)支持感仍然稍高于非白領(lǐng)，這可能和朋友質(zhì)量有關(guān)，白領(lǐng)交友重質(zhì)不重量。朋友少圈子少偶爾會(huì)帶來孤獨(dú)感，而對于30%的單身白領(lǐng)來說可能是一個(gè)更大的問題，58%的白領(lǐng)希望認(rèn)識新朋友或進(jìn)入新的圈子，單身白領(lǐng)的迫切程度更高。
• 消費(fèi)選擇：為了過上體面的生活，白領(lǐng)的消費(fèi)重點(diǎn)基本定位于住房和買車，由于一線城市高位的房價(jià)和消費(fèi)，給白領(lǐng)帶來了很大的壓力。在消費(fèi)傾向上，白領(lǐng)更加理性 ，將質(zhì)量放在第一位，兼顧實(shí)用性和品味，而在個(gè)性化和嘗鮮性上低于非白領(lǐng)。
• 外來白領(lǐng)：以上海為例，77%的白領(lǐng)和父母生活在不同城市。這些白領(lǐng)遠(yuǎn)離父母和已有的社會(huì)關(guān)系來到新的城市生活。一方面缺少活動(dòng)圈子和社會(huì)關(guān)系，自身支持感低于本地白領(lǐng);另一方面，和父母遠(yuǎn)離，無法支持和照顧父母，親情撕扯也成為一種精神負(fù)擔(dān)。

2.2.2大學(xué)生

（1）定義

大學(xué)生是社會(huì)的一個(gè)特殊群體，是指正在接受基礎(chǔ)高等教育而還未畢業(yè)走進(jìn)社會(huì)的人，作為社會(huì)新技術(shù)、新思想的前沿群體、國家培養(yǎng)的高級專業(yè)人才。大學(xué)生代表年輕有活力一族，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的棟梁之才。

（2）群體規(guī)模

2015年高考報(bào)名人數(shù)達(dá)到942萬人。其中700萬人能夠最終進(jìn)入大學(xué)，高校錄取率達(dá)74.3%。其中本科366萬人，高職(?？?334萬人。再加上將近3000萬的在校大學(xué)生，這里包括即將畢業(yè)的大學(xué)生。是一個(gè)龐大的用戶群體

（3）群體特點(diǎn)

• 文化獨(dú)特：高等學(xué)校的文化既是校園文化，又是社會(huì)文化的一部分。具有大眾化和獨(dú)特性的綜合特點(diǎn)。新生代的高校學(xué)生熱衷于各種時(shí)尚、潮流的文化娛樂方式，以此彰顯自身個(gè)性。高校文化在普及的過程中，也將引發(fā)新一輪的文化消費(fèi)熱潮。
• 非正式群體：因興趣和愛好相同、感情融洽等方面而形成的學(xué)生群體。結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定、感情色彩濃厚、有自然的意見領(lǐng)袖、信息溝通迅速靈敏。
• 延展：大學(xué)時(shí)的愛好及價(jià)值取向?qū)⒂绊懸粋€(gè)人的一生，在大學(xué)時(shí)期形成認(rèn)知的品牌形象，在大學(xué)時(shí)期的個(gè)人經(jīng)理和集體活動(dòng)，將會(huì)影響到未來消費(fèi)偏好和休閑方式。
• 消費(fèi)特點(diǎn)：消費(fèi)刺激點(diǎn)是價(jià)格、品牌、文化、潮流、購買便利性。大多數(shù)學(xué)生，特別是高年級學(xué)生不在校內(nèi)消費(fèi)，消費(fèi)基金大量流向社會(huì)。消費(fèi)變量相對容易描述和控制，是一個(gè)比較簡單的市場。
• 消費(fèi)潛力：畢業(yè)三年以后，大學(xué)生都將成為社會(huì)中堅(jiān)力量，會(huì)面臨更多的消費(fèi)選擇。在大學(xué)時(shí)期為其注入品牌形象的烙印，是很高性價(jià)比培養(yǎng)忠實(shí)用戶的手段。
• 消費(fèi)能力：經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助，少數(shù)來自兼職收入，這每月可支配的錢是固定的，大約在800-1500元之間，家境較好的一般也不超過2000元，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。

3. 需求分析

3.1 聚會(huì)前后場景-同一人在不同場景

3.2 聚會(huì)維度劃分角色需求-不同人在同一場景

• 熟人小團(tuán)體本身溝通成本低互動(dòng)頻繁，不具備使用聚會(huì)工具動(dòng)機(jī)。此類用戶重點(diǎn)在于吃喝玩樂資訊
• 生人社交達(dá)成線下聚會(huì)意向，也是通過彼此了解，聊天增加感情，不具備使用聚會(huì)工具場景

3.3 用戶故事地圖

（1）用戶畫像

• 黃小黃（核心用戶）：26歲/單身/設(shè)計(jì)師/互聯(lián)網(wǎng)公司/沈陽人/在深圳工作/喜歡攝影/喜歡美食
• 黑小黑（核心用戶）：28歲/運(yùn)營經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)公司/喜歡結(jié)交朋友/經(jīng)常參加行業(yè)論壇聚會(huì)
• 白小白（潛在用戶）：25歲/行政/銀行/活潑開朗/喜歡美食/喜歡二次元
• 藍(lán)小藍(lán)（潛在用戶）：20歲/深大學(xué)生/深圳人/有小團(tuán)體/號召力強(qiáng)/熱心/愛出風(fēng)頭

（2）用戶故事

① 黃小黃

黃小黃是沈陽人，畢業(yè)以后來到深圳做了設(shè)計(jì)師的工作。平時(shí)工作很忙經(jīng)常加班，下班之后還在網(wǎng)上學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)知識提升技能。學(xué)生時(shí)期喜歡攝影，當(dāng)時(shí)拿著自己的便宜設(shè)備到處拍風(fēng)景經(jīng)常一拍拍一天。工作之后有資金升級設(shè)備了，可惜時(shí)間太少，自己一個(gè)人到處拍也有些尷尬。想找到同樣喜歡攝影的人一起交流，找些美女做模特，找到一些風(fēng)景優(yōu)美的地方，周末和大家一起拍拍照片聊聊天吃吃飯。排解下在異鄉(xiāng)的孤單寂寞，同時(shí)也提升眼界為設(shè)計(jì)增加靈感。

② 黑小黑

黑小黑是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營經(jīng)理，經(jīng)常為公司策劃活動(dòng)，接觸過比較多的線下商家。隨著運(yùn)營活動(dòng)的增加，黑小黑也需要更多的線下資源，還要和之前的合作伙伴維系良好的關(guān)系。同時(shí)黑小黑也注重自己在行業(yè)內(nèi)的人脈培養(yǎng)以及獲取一手的行業(yè)信息。

③ 白小白

白小白是個(gè)呆萌的95后，在一家國有銀行做行政。平時(shí)喜歡吃吃喝喝，有很多經(jīng)常光顧的店，平時(shí)團(tuán)建也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)推薦場地。年底公司要開年會(huì)了，領(lǐng)導(dǎo)又讓小白負(fù)責(zé)年會(huì)的相關(guān)事宜，但是提交的方案卻被否掉了。“這次我們要開整個(gè)華南區(qū)域的年會(huì)，大領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)蒞臨，不能像團(tuán)建那樣嘻嘻哈哈了。”小白接收到領(lǐng)導(dǎo)的需求后陷入了沉思…

④ 藍(lán)小藍(lán)

藍(lán)小藍(lán)是一名深大學(xué)生，從小在深圳長大。上大學(xué)以后是她第一次長時(shí)間離開家，新鮮的生活體驗(yàn)讓她充滿活力，同時(shí)和室友們的朝夕相處也讓他們積累了深厚的感情。她們跑遍了深圳大大小小的熱門景點(diǎn)，越來越多的地方留下了他們的回憶，但是也越來越不知道去哪玩了。作為圈子的小領(lǐng)袖又是本地人，小藍(lán)有一種使命感要讓室友們體驗(yàn)更多的美食、美景、娛樂方式。于是她在咨詢朋友無果之后開始自己查找…

4. 市場分析

（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢）

2016年行業(yè)整體市場規(guī)模已超7000億，延續(xù)了數(shù)年40%以 上的高增長態(tài)勢。

• 智能設(shè)備與移動(dòng)支付的普及提供了必要發(fā)展環(huán)境
• O2O對用戶生活服務(wù)場景的覆蓋不斷提升，滿足了生活節(jié)奏不斷加快的用戶更便捷的消費(fèi)需求
• 眾多現(xiàn)象級產(chǎn)品的出現(xiàn)以及大規(guī)模補(bǔ)貼的投入培養(yǎng)了用戶習(xí)慣，用戶使用頻率不斷上升

（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢）

2016年僅餐飲一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場規(guī)模就達(dá)3.5萬億。但截至2016年底，O2O在整個(gè)本地生活市場中的滲透率仍不足10%，處于較低水平，對于大部分廠商而言，市場拓展期遠(yuǎn)未結(jié)束。

餐飲市場由于本身線下體量巨大且具有高頻、剛需、容易規(guī)?；奶卣?，用戶培育與市場拓展難度相對較小，發(fā)展最為成熟，餐飲O2O占本地生活O2O整體市場份額不斷上升，2016年占比高達(dá)54.9%。

（數(shù)據(jù)來源：拉勾網(wǎng)）

日漸龐大的網(wǎng)民規(guī)模催生互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司數(shù)量也在不斷攀升。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)也在近幾年保持高速的增長，目前已經(jīng)達(dá)到1677.2萬人，這一數(shù)字在明年仍將繼續(xù)提升。

公司與從業(yè)者的數(shù)量提升，預(yù)示著市場競爭的進(jìn)一步加劇，這也將影響到公司間對人才的競爭與人才之間對于工作機(jī)會(huì)的競爭。除了可觀的薪資以外，各家公司最能吸引人才的就是各項(xiàng)福利待遇，公司環(huán)境團(tuán)隊(duì)氛圍等因素。團(tuán)建這一環(huán)節(jié)自然受到越來越多的重視。

（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢）

除了熟人聚會(huì)最常見的團(tuán)建形式，生人社交也促成了不計(jì)其數(shù)的線下活動(dòng)聚會(huì)。

截止2016Q2，陌生人 社交應(yīng)用用戶規(guī)模達(dá)4.49億人，增長4.4%，整體增速減緩。

當(dāng)前各陌生人社交應(yīng)用廠商在在功能差異化競爭上已展開激烈較量。在創(chuàng)新成果的持續(xù)刺激以及帶動(dòng)下，陌生人社交市場將逐漸迎來行業(yè)的發(fā)展升級。

5. 競品分析

5.1 競品概況

5.2 產(chǎn)品畫布

5.3 小結(jié)

• 中國大眾休閑聚會(huì)的娛樂市場是一片藍(lán)海
• 聚會(huì)的長尾需求正在被逐漸激發(fā)，用戶接受度高，消費(fèi)能力強(qiáng)
• 搭配內(nèi)容社區(qū)、短視頻的風(fēng)口屬性，極易在用戶間形成自發(fā)傳播
• 酒店、展覽中心等會(huì)展業(yè)務(wù)比較成熟，但中小供應(yīng)商資源分散；?中間商權(quán)利較大，收費(fèi)并不透明
• 場地共享行業(yè)信息化不夠，挖掘潛力大
• 聚會(huì)內(nèi)容策劃模式較輕，容易形成規(guī)模化
• 具備電商屬性，聚會(huì)主題帶動(dòng)聚會(huì)道具，聚會(huì)食品等商品銷量
• 尚未有行業(yè)領(lǐng)先者出現(xiàn)
• 尚未建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

6. 產(chǎn)品規(guī)劃

6.1 定位

上圖是筆者列出的三個(gè)垂直方向，再通過PEST、SWOT、波特五力等方式深入分析，由于涉及企業(yè)資源信息，此處不多做分享，下面直接上結(jié)論。

什么行業(yè)什么類型的產(chǎn)品？

（初期以微信公眾號為載體）提供吃喝玩樂等與生活方式相關(guān)的生活信息服務(wù)平臺(tái)

目標(biāo)用戶群是誰？

深圳地區(qū)18-35歲之間的學(xué)生和白領(lǐng)群體

解決用戶什么問題？

• 排解日常的無聊、寂寞
• 找到深圳更多吃喝玩樂的地方
• 找到更多聚會(huì)玩法，擺脫尬聊吃飯喝酒KTV的油膩現(xiàn)狀
• 結(jié)交更多朋友，找到相同愛好的朋友

給用戶帶來什么價(jià)值？

• 降低篩選店面、活動(dòng)成本
• 提高社交、玩樂效率和質(zhì)量
• 良好的社交、活動(dòng)體驗(yàn)為用戶生活帶來持續(xù)的正面影響

跟競爭對手的差異化在哪？

• 注重KOL的培養(yǎng)、注重連接用戶之間的關(guān)系
• 不止為場地負(fù)責(zé)，更為整套聚會(huì)活動(dòng)方案與體驗(yàn)負(fù)責(zé)
• 不止解決吃喝玩樂、更幫助用戶解決內(nèi)心深層的社交障礙、人際交往困惑、生活方式匱乏。

如何匹配和強(qiáng)化產(chǎn)品與用戶的心智模型的連接？

做提升用戶生活方式的小助手，讓用戶更加熱愛生活，使用戶生活更加豐富多彩

6.2 痛點(diǎn)&需求解決方案

6.3 產(chǎn)品形態(tài)

6.4 發(fā)展路徑

6.5 運(yùn)營策略

7. 總結(jié)

項(xiàng)目伊始的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)超級復(fù)雜又涉及方方面面的綜合事件，除了系統(tǒng)的思維方法和方法論，還需要足夠的信息和數(shù)據(jù)支撐，以及通過頭腦風(fēng)暴等方式增加思考維度以便得出更準(zhǔn)確的判斷；通常完整的戰(zhàn)略規(guī)劃還包括財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、資源支撐規(guī)劃等。戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)是選擇，適用于比較成熟的產(chǎn)品或成熟企業(yè)的新項(xiàng)目，不適用于初創(chuàng)公司以及產(chǎn)品或項(xiàng)目。筆者當(dāng)時(shí)的情況屬于后者，因此在有限的資源和時(shí)間內(nèi)，對分析內(nèi)容進(jìn)行了過濾。

在從0開始的情況下，筆者窮舉了聚會(huì)相關(guān)場景下，各類用戶會(huì)產(chǎn)生的需求。如果有條件的情況下可以進(jìn)行線上線下的用戶調(diào)研及訪談。在這個(gè)階段，需求分析的目的是為了明確項(xiàng)目有沒有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)大不大等問題。是產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)步驟，這個(gè)時(shí)候不要急于確定功能范圍和排序優(yōu)先級。通常來說，現(xiàn)有解決方案越少越有機(jī)會(huì)，用戶痛點(diǎn)越痛機(jī)會(huì)越大。

產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營規(guī)劃是在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、用戶和需求分析、市場分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、資源支持規(guī)劃后才進(jìn)行的。到產(chǎn)品規(guī)劃階段，就可以進(jìn)行核心功能點(diǎn)、產(chǎn)品架構(gòu)圖、主要功能規(guī)劃、PRD等詳細(xì)內(nèi)容的輸出了，此類內(nèi)容已有很多案例可以參考，同時(shí)也涉及企業(yè)隱私，因此不多做分享。

運(yùn)營規(guī)劃的節(jié)奏通常跟隨著產(chǎn)品生命周期，在每個(gè)階段的目的和策略都不同，主要分為用戶運(yùn)營和活動(dòng)運(yùn)營。在做運(yùn)營規(guī)劃時(shí)，需要明確目標(biāo)、策略和方法、預(yù)期效果以及預(yù)算。

（內(nèi)容參考：《產(chǎn)品心經(jīng)》）

8. 尾聲

今年年初，筆者機(jī)緣巧合接手了一個(gè)聚會(huì)相關(guān)的項(xiàng)目，從“聚會(huì)”兩個(gè)字的需求延展，最終交付了BRD、PRD及其他顆粒度到細(xì)枝末節(jié)的解決方案，梳理了各個(gè)階段的產(chǎn)品規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃。在數(shù)次溝通中得到了客戶的滿意反饋，客戶表示已經(jīng)在北京進(jìn)行了一年多的項(xiàng)目終于明確方向了。

在這個(gè)瘋狂裂變、站隊(duì)巨頭的環(huán)境下，創(chuàng)意思維并不能成為競爭壁壘?？焖俾涞孬@取數(shù)據(jù)和反饋驗(yàn)證想法，持續(xù)迭代優(yōu)化成用戶真正想要的效果，才是項(xiàng)目能殺出重圍的重要因素。在你靈光閃現(xiàn)覺得又發(fā)現(xiàn)一個(gè)新痛點(diǎn)去驗(yàn)證時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)早就有人已經(jīng)嘗試并且不知道什么時(shí)候倒在了哪一步。

因?yàn)榉N種原因，筆者沒有見到產(chǎn)品落地，從而沒有驗(yàn)證自己想法和改進(jìn)優(yōu)化的機(jī)會(huì)。遂復(fù)盤一下負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)的心路歷程，回顧一下當(dāng)時(shí)的思考與大家分享，歡迎交流和指點(diǎn)。

本文由 @紫原新之助 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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