私域創(chuàng)業(yè)，社群很重要，但有很多需要注意的。是否做社群，需要考慮好這幾點。作者結合這些年的實踐經(jīng)歷，分享了幾點對社群的思考，希望對你有所啟發(fā)。

私域創(chuàng)業(yè)，社群很重要，但是否一定要做社群，還是建議想清楚這些，再決定。

一、前置思考：并不是所有的私域都適合首選建群

是否建群，個人認為，主要考慮的是：你的用戶是否有時間每日或每周定期接收群信息，有些領域用戶很忙，比如企業(yè)家，因此無法保證你的用戶能穩(wěn)定的打開社群。你的群沒有穩(wěn)定的用戶打開率，還不如考慮其他更適合的私域運營方法。

社群只是私域運營高效的方式之一，但并不是所有私域都要把建群作為首選方式。運營私域，需要有用戶思維，找到你的用戶最適合的方式。

比如，你的用戶每天很忙，把朋友圈做的更容易讓用戶快速理解和抓住重點、把每周直播做的少而精、把每周重要信息的私信通知做的簡短而要點突出，等等，都是值得探索的方式。

二、社群啟動：給用戶“一個想要進群的理由”

建立社群，要有刻意去練習的用戶思維，即：首先要考慮這個群“能幫助用戶解決什么問題、能讓用戶收獲什么”，而不是“我需要運營群，所以要讓用戶來”。

比如：

• 建立一個課程學習群，是為了讓更多用戶獲得更好的學習效果，通過社群老師的專業(yè)服務
• 建立一個某領域知識分享群，是為了讓更多關注該領域的用戶，收獲更多該領域的知識營養(yǎng)。
• 建立一個網(wǎng)站用戶交流群，是為了讓更多用戶更快、更高效的獲得網(wǎng)站當天的推薦內容，更是為了讓用戶不錯過當天網(wǎng)站的重要內容。
• ……

這就是，“刻意去練的用戶思維”。

這些年經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，一些有一定存量用戶的私域，決定建群并通過各種私域渠道通知用戶后，這個群卻很難建立起來，或者群用戶數(shù)量沒有達到預期，很重要的原因都在于：沒有首先考慮這個群“能幫助用戶解決什么問題、能讓用戶收獲什么”。

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其實，給用戶“一個想要進群的理由”，換言之，就是這個群的定位，只是考慮群定位，仍然首要考慮的還是：這個群“能幫助用戶解決什么問題、能讓用戶收獲什么”。

三、社群輸出：需考慮如何“借力你的社群用戶”

做社群，持續(xù)穩(wěn)定的輸出就是繞不開的話題。社群輸出，本質是讓用戶從社群分享的內容中，收獲更多知識、實操方法，等等。

自己做內容輸出，固然可以。但有時候有些群，培養(yǎng)更多社群用戶共創(chuàng)內容，常常會幫助你群里更多用戶獲得更好的效果和體驗。

比如：

現(xiàn)在你建立了一個課程學習群，你每天自己輸出學習內容和干貨、督促用戶學習打卡，但你仍然會發(fā)現(xiàn)，有很多用戶覺得課程難而沒辦法堅持，這個時候你如果訪談一些優(yōu)秀學員的學習過程和心得體會，分享到群里，是不是能夠讓更多學員有動力堅持下來呢，是不是可以幫助到更多學員呢？

因此，如何借力你的社群用戶，同樣值得想要建群的你去思考。

四、社群管理：群規(guī)則不可少且不能少

建立和運營社群，必須要有群規(guī)，而且要嚴格群規(guī)。這個本文不想過多贅述，因為這是管理、運營社群最基本的。

五、社群增長：要考慮讓用戶無壓力推薦你的社群

做社群，當然希望群里的更多用戶為你的社群推薦來更多新的用戶。但你需要考慮的是：如何讓你的用戶無壓力推薦你的社群。

前些年經(jīng)?？吹?，有些群的社群裂變玩法，會讓群用戶邀請自己身邊的親朋好友購買一個低價引流產(chǎn)品，從而獲得現(xiàn)金獎勵，這就是“有壓力”的推薦，這種方式現(xiàn)在很難獲得效果。

那么，無壓力推薦又是什么方式呢？這里舉個例子，會更好理解。比如：

你現(xiàn)在正在運營一個寶媽育兒交流群，你希望群里更多家長能夠邀請更多寶媽一起來群里交流，你可以考慮做一次社群的育兒知識分享講座活動，所有活動時間內，群里寶媽推薦的寶媽用戶，都可以免費聽這場知識分享。試想，這樣是否更可能讓更多群里的寶媽，推薦身邊的寶媽來聽這場知識分享呢？

簡而言之，讓用戶無壓力推薦的方式，就是完全基于“互惠、利他之心”而設計的用戶老帶新方式。

以上是個人結合這些年的實踐經(jīng)歷，對社群的幾點思考，僅供參考，歡迎交流。