反欺詐運營系統(tǒng)建設的幾點思考
金融系統(tǒng)一般都配置有反欺詐運營系統(tǒng),本文作者對反欺詐風險監(jiān)控的運營總原則、運營框架及工作進行了分析,并提出了一些建設反欺詐運營系統(tǒng)的思考建議,一起來看一下吧。
金融系統(tǒng)一般都配置有反欺詐運營系統(tǒng),本文提出建設反欺詐運營系統(tǒng)的幾點思考建議。
一、反欺詐風險監(jiān)控運營總原則
事前:建立新業(yè)務、新產(chǎn)品需求風險評審機制,在業(yè)務開展前,進行新業(yè)務、新產(chǎn)品的需求風險評審,便于規(guī)則涉及和風險分析,加強新產(chǎn)品新業(yè)務的風險管控。
事中:進行交易風險識別、分析、評估、控制。對風險交易進行有效干預。
事后:建立完善的案件核查機制,守住風控運營“閉環(huán)管理”原則。
二、反欺詐風險監(jiān)控運營框架及工作
1. 總體框架原則
案件還原->特征提取->規(guī)則策略->風險識別->風險處置->案件還原。
案件還原:回顧風險案件的經(jīng)過,剖析風險類型、作案手法、案件動機以及與業(yè)務流程的契合點。
特征提取:對案件進行分析,找出欺詐特此,形成心的有效策略,反哺規(guī)則模型。
規(guī)則策略:規(guī)則、模型、策略的制定與調(diào)優(yōu)。
風險識別:通過規(guī)則策略識別風險,產(chǎn)生預警單。
風險分析:對預警但中的風險點進行甄別,風險案件確認。
風險處置:對風險案件處置決策,對高危信息進行名單管控風險標記等。
2. 常見組織架構
扁平式架構:反欺詐項目有科技部門牽頭,以系統(tǒng)建設為核心,具體的反欺詐運營由各業(yè)務部門輔助。
特點:建設周期短、獨立運營信息流轉快速,人員投入?。粵Q策分散發(fā)展力弱、風控非專職人員成長弱;適合小行。
大風控性架構:基于風控底層“能力”訴求處罰,由轉載業(yè)務部門或風控團隊運營。風控系統(tǒng)建設只是欺詐一個階段,該系統(tǒng)接受來自各個業(yè)務部門的風控需求,風控策略、核查工作由牽頭部門承接運營(核查可能外包、分行聯(lián)動)。
特點:建設周期長,決策集中,可拓展性高,專職風控人員成長快;跨部門,信息流轉慢、人員投入大,適合大行。
三、項目實施建議
1. 平臺建設工作
工作重點:各業(yè)務渠道的需求對接、梳理風險場景、平臺參數(shù)配置。
需要評估的工作:各業(yè)務場景、業(yè)務風險點、監(jiān)管政策、業(yè)務流程、風險案例、可獲取的流水字段、對接方式、該渠道系統(tǒng)的改造量等。
系統(tǒng)服務:反欺詐系統(tǒng)通過簡單配置即可接入新的業(yè)務渠道及場景。
2. 數(shù)據(jù)分析工作
工作重點:預警信息整體情況進行分析整理,重大異常情況核實并出具專題報告;編制各種統(tǒng)計報告,定期對風險事件案例、特征演變、驅(qū)動隱私進行歸類分析;定期提交風險預警質(zhì)量、處置情況及業(yè)務針對性改進措施的報告。
系統(tǒng)服務:反欺詐系統(tǒng)提供風險大盤服務,運營人員可以通過規(guī)則有效率報表、預警核查統(tǒng)計標進行分析。
3. 運營策略工作
工作重點:規(guī)則策略的制定、調(diào)優(yōu)、欺詐模型管理;每日的規(guī)則量、核查工作量的配備調(diào)整;定期規(guī)則核查,了解規(guī)則運行情況。
系統(tǒng)服務:提供策略配置、版本管理、試運行等全生命周期的策略管理。方便用戶進行策略效果分析、策略優(yōu)化和快速調(diào)整。各業(yè)務場景中使用規(guī)則與模型進行融合,有效提供對常委欺詐的識別能力。
工作方法:
1)風險識別的手段
主要是規(guī)則、模型、關聯(lián)圖譜這三種。
- 規(guī)則:部署難度低、精準度中、通用性高、維護難度低,有一定程度的誤抓;
- 模型:部署難度中等、精準度高、通用性中、維護難度高,需要依賴黑樣本,一個模型只負責一類風險,模型建設調(diào)整時間長;
- 關聯(lián)圖譜:部署難度高,通用性低,維護難度高,但支持N層關系鏈路的展示,挖掘度高。
2)規(guī)則使用流程
規(guī)則配置、規(guī)則修改、規(guī)則試運行、規(guī)則權限配置、規(guī)則上線、規(guī)則下線、規(guī)則遷移、導入導出等。
3)規(guī)則模型調(diào)參參考原則
- 策略的準確率(疑似率):1%-5%;
- 預警率:5/10000~10/10000
- 案例量與涉案資金量。
4)管控策略
放行、校驗(密碼、用戶隱私信息)、短信、人臉生物特征、動作限制(金額限制、名單限制)、賬戶封鎖、人工核查。
5)運營策略調(diào)整分析
準確率高,案件少,無需調(diào)整。準確率高,案件沒有減少,則認為覆蓋率不在,需擴大規(guī)則覆蓋率;準確率低,預警率高,案件多,認為策略沒有效果,需大范圍調(diào)整。
3. 運營核查工作
工作重點:核查處理(預警單預判、下發(fā)核查、反饋結果的預警單管控處理、名單管理、異常交易識別等);客戶外呼:抽樣核實預警單,外呼確認高風險交易事中事后確認,客戶投訴處置。
系統(tǒng)服務:反欺詐系統(tǒng)提供完整的預警處理流程,觸發(fā)規(guī)則后的流水將生成預警單,可以進行篩選,支持預警但單下發(fā),支持在線核查反饋(電話核查、上下文核查)。
5. 其他工作
1)運營工作培訓:風險原理培訓、核查要點培訓、話術培訓、新案例或新建核查方案培訓。
2)反欺詐系統(tǒng)應急處理機制:設置策略值班機制,設立系統(tǒng)異常預警機制(如核查單數(shù)量異常波動、規(guī)則準確率異常波動、外呼客戶描述名下趨同、黑名單類大量稽查)。
6. 反欺詐運營崗位配置
平臺建設(X人)、數(shù)據(jù)分析(X人)、策略運營(X人)、運營核查(X人)。
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