每一篇文章，都會(huì)有一定的受眾人群，不論你多么博學(xué)，多么有才華，想要讓所有人都認(rèn)可你，這不現(xiàn)實(shí)。又要自吹一句，我的訂閱用戶(hù)群屬于比較難滿足的，因?yàn)樵谶@里，對(duì)邏輯和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性要求比較高，一旦有不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼筒粶?zhǔn)確的論據(jù)，一定被讀者扒的狠狠的，而某些知名大V則沒(méi)這個(gè)煩惱，什么張震拍了個(gè)電影吳清源，棋力就能壓制專(zhuān)業(yè)三段這種早就被辟謠無(wú)數(shù)次的腦殘謠言還在被一些知名大V廣為引用。而我這里但凡有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐普摱紩?huì)被讀者揪出來(lái)打，哪兒說(shuō)理去。

昨天有人認(rèn)為我的推論，關(guān)于為他人考慮和壓抑，關(guān)于守規(guī)矩和創(chuàng)新性的推論，不十分嚴(yán)謹(jǐn)。好幾個(gè)人認(rèn)為新加坡缺乏IT創(chuàng)業(yè)氛圍是因?yàn)槭袌?chǎng)范圍太小，其實(shí)昨天我表達(dá)的觀點(diǎn)還真不是我個(gè)人瞎琢磨出來(lái)的，都是我看到很多居住在當(dāng)?shù)兀ㄐ录悠录叭毡荆┑闹袊?guó)人同時(shí)總結(jié)出來(lái)的，關(guān)于市場(chǎng)空間的問(wèn)題，其實(shí)也不是核心問(wèn)題，小國(guó)是可以以全球?yàn)槟繕?biāo)的，新加坡從其IT基礎(chǔ)設(shè)施和教育資源來(lái)說(shuō)，實(shí)話說(shuō)并不差。從以色列到芬蘭，這兩個(gè)國(guó)家人口和新加坡都差不太大，都是小國(guó)IT發(fā)達(dá)，部分領(lǐng)域全球領(lǐng)先的樣板，當(dāng)然，這兩個(gè)國(guó)家的GDP其實(shí)都不如新加坡。這個(gè)不展開(kāi)了，畢竟是仁者見(jiàn)仁的東西。

回到主題，說(shuō)說(shuō)今天要說(shuō)的。

我其實(shí)日常也挺喜歡用比較極端的方式跟人家說(shuō)觀點(diǎn)，因?yàn)橛袝r(shí)候，你用很中性，很容易陷入模棱兩可的語(yǔ)境，而一些有極端認(rèn)識(shí)的人，你如果用中性言論去糾正他，他的思維會(huì)自動(dòng)將另一面當(dāng)作微不足道的補(bǔ)充或例外，而完全忽略其意義。大家都傾向于接受自己所理解的那部分，而自動(dòng)忽略掉自己不認(rèn)可不理解的那部分，中性言論對(duì)兩個(gè)極端的人來(lái)說(shuō)，都近似等于是贊同他們的觀點(diǎn)。

舉個(gè)例子，有些草根創(chuàng)業(yè)者，特別看不慣投資商的作風(fēng)和那些浮夸的東西，經(jīng)常覺(jué)得自己又有流量又能賺錢(qián)為啥投資人看不上，我有時(shí)候就不客氣的說(shuō)，你別老覺(jué)得自己賺錢(qián)了不起，你項(xiàng)目天花板那么低，誰(shuí)愿意投你啊，你好好聽(tīng)聽(tīng)人家投資人的觀點(diǎn)和思路，別老眼界這么低，光盯著這點(diǎn)流量和收入，境界上不去知道不。

遇到投資人，很多沉浸于概念、模式中，我又會(huì)不客氣的說(shuō)，整那么多虛的能落地么，一堆拍腦袋的需求，連怎么發(fā)展種子用戶(hù)都不會(huì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)你也敢投啊，虛心看看人家草根創(chuàng)業(yè)者是怎么分析需求，怎么獲取用戶(hù)的先吧。

這就是針對(duì)不同受眾，不同的表達(dá)，但其實(shí)本意是希望他們能更好的彌補(bǔ)自己的短板，提升綜合能力。有些人就不容易接受，說(shuō)你太極端了，嗯，這個(gè)看你站在什么位置了。

一些最近風(fēng)傳的文章，就存在這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)文章本身沒(méi)太大問(wèn)題，針對(duì)他們所針砭的人群，是正確的，但是如果，這個(gè)文章的概念被無(wú)限放大，就會(huì)出現(xiàn)過(guò)猶不及，而失去了其本來(lái)的意義。

第一篇，所謂人的價(jià)值，來(lái)自于平臺(tái)

這個(gè)都開(kāi)始拿電視劇說(shuō)事了。

這個(gè)觀點(diǎn)本身，針對(duì)一些大公司出來(lái)的中高層，或者一些政府領(lǐng)導(dǎo)，大部分情況下是對(duì)的，讓他們清醒認(rèn)識(shí)到，他們其實(shí)沒(méi)那么牛逼，是平臺(tái)賦予了他們牛逼的資格。但是這個(gè)觀點(diǎn)被濫用后，就出現(xiàn)了另一種極端，抹殺了人對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)。

有那種創(chuàng)業(yè)公司，小公司老板，也天天轉(zhuǎn)發(fā)這種文章，給員工灌輸這一套，看到?jīng)]，沒(méi)我這個(gè)老板的平臺(tái)，哪有你們的價(jià)值，這就是真的不要臉了。沒(méi)有優(yōu)秀員工的努力和奮斗，哪來(lái)的大平臺(tái)。真以為功勞和貢獻(xiàn)都是老板一個(gè)人的，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈充分，更需要人才的價(jià)值來(lái)提升你的平臺(tái)。

好的平臺(tái)會(huì)給優(yōu)秀人才的價(jià)值以極大的加成，但好的平臺(tái)也需要這樣的人才來(lái)給予加成。大公司大平臺(tái)里，固然有東郭先生魚(yú)目混珠之輩，但也有給平臺(tái)添磚加瓦默默貢獻(xiàn)的，只強(qiáng)調(diào)平臺(tái)牛逼，對(duì)人才價(jià)值一概抹殺的說(shuō)法，實(shí)在不可取。

第二篇，各種所謂社交無(wú)用論

這個(gè)也是看目標(biāo)人群，寫(xiě)這種文章的人，通常針對(duì)是那些亂攀關(guān)系，跑會(huì)，各種混圈子的人，說(shuō)你不鉆研業(yè)務(wù)不研究產(chǎn)品不研究用戶(hù)你天天混圈子有蛋用啊，這是對(duì)的。

但這個(gè)概念一旦被擴(kuò)大化，缺乏對(duì)目標(biāo)的限定，就害人不淺了，我這個(gè)公眾號(hào)，除了很多業(yè)內(nèi)人士會(huì)訂閱，其實(shí)也有不少訂閱者是應(yīng)屆大學(xué)生，很多孩子的微信好友只有幾十個(gè)，而且基本上除了同學(xué)和家人就沒(méi)有了，這時(shí)候你跟他們說(shuō)社交無(wú)用，苦練內(nèi)功重要，就相當(dāng)坑人了。

我前段時(shí)間私下跟小盆友們說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，你去看那些寫(xiě)社交無(wú)用論的幾個(gè)大V，各個(gè)都是微信好友名單四位數(shù)的，根本不存在任何社交障礙的人，明白我的意思了么。人家寫(xiě)出來(lái)的范是，你看我的好朋友某某巨牛，從來(lái)不把時(shí)間浪費(fèi)在社交上云云。體會(huì)一下。

對(duì)于社交面非常窄，社交圈非常小的人群來(lái)說(shuō)，特別是一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生或或職場(chǎng)新人，他們存在的最大問(wèn)題是，他們想修煉內(nèi)功，都找不到人來(lái)指點(diǎn)方向。他們需要有更多的接觸面和社會(huì)體驗(yàn)，來(lái)對(duì)自己做出更準(zhǔn)確的定位，尋找未來(lái)發(fā)展的方向，你不能說(shuō)這是沒(méi)意義的。甚至有很多職場(chǎng)年輕人，各種宅，各種社交障礙甚至社交恐懼，從生活上來(lái)說(shuō)找不到對(duì)象，從職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)對(duì)自己的定位也搞不清楚，你給他一個(gè)安慰劑，社交沒(méi)用，老實(shí)學(xué)習(xí)，這是不對(duì)的。

我一直跟一些學(xué)霸小鮮肉們說(shuō)，多出去接觸社會(huì)，多參與一些行業(yè)活動(dòng)，目的是了解一些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的方向，對(duì)自己未來(lái)定位非常有幫助。

這又是一個(gè)過(guò)猶不及的話題。

作者@曹政 ? 來(lái)源@caoz 的夢(mèng)囈（微信號(hào)：caozsay）