致運(yùn)營(yíng):沒(méi)錢沒(méi)資源費(fèi)盡心力?或許這3種思路可以幫到你

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一定要學(xué)會(huì)借力,借力不是虧欠別人,你也可以付出對(duì)應(yīng)的東西,作為交換。

許多運(yùn)營(yíng)常常會(huì)覺(jué)得:窮,沒(méi)資源,我的文章底下也有人留言問(wèn):沒(méi)錢怎么xxx?沒(méi)錢怎么yyy?

不同人不同的具體問(wèn)題具體情況,不一一回答,今天說(shuō)下3個(gè)思路,希望對(duì)你們有幫助。大概內(nèi)容如下,感興趣就繼續(xù)看下去吧~

一. 找到一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn),為你的運(yùn)營(yíng)工作省力

首先第一點(diǎn)的就是要找到那個(gè)切入點(diǎn),有了一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)了,事半功倍。如果從起點(diǎn)就是錯(cuò)的,越努力就越錯(cuò)。

比如說(shuō),現(xiàn)在各個(gè)出名的電商APP,其實(shí)都有屬于自己的、有效的切入點(diǎn):京東,自有物流,電器;唯品會(huì),特賣;小紅書,內(nèi)容電商;網(wǎng)易考拉,海淘。

舉一個(gè)我自己的例子好了,曾經(jīng)要做一個(gè)策劃,給醫(yī)療APP的使用者派優(yōu)惠。

正面想估計(jì)要很苦逼,醫(yī)療本就屬于低頻次(一般情況下)、消極動(dòng)機(jī)、內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的事情,用戶也不可能說(shuō)“看了你的優(yōu)惠,我好想病一場(chǎng)?!鷂→”。

低頻不行,怎么辦?從較高頻的切入吧。于是我把優(yōu)惠和美容保養(yǎng),營(yíng)養(yǎng)保健結(jié)合起來(lái)。

當(dāng)你覺(jué)得自己寫的文章為什么遣詞造句都用盡心思,用盡各種起標(biāo)題大法,閱讀量還是上不去,有沒(méi)有想過(guò),是在一開(kāi)始,用戶在看到你標(biāo)題的時(shí)候,花了3秒,讀出了標(biāo)題中含有的信息點(diǎn),覺(jué)得不感興趣,選擇不看?

選對(duì)切入點(diǎn)不一定成功,但選不對(duì)一定不會(huì)成。

二. 5個(gè)方式學(xué)會(huì)借力

也許是因?yàn)楸旧硇愿袷谷?,我是一個(gè)不喜歡麻煩別人的人,我的好友看到了我這個(gè)弱點(diǎn),以前常跟我說(shuō):一定要學(xué)會(huì)借力,借力不是虧欠別人,你也可以付出對(duì)應(yīng)的東西,作為交換。

那要如何借力?先從內(nèi)部說(shuō)起吧。

首先,先了解內(nèi)部的、自身的/可以接觸到的資源,比如廣告位、push等,必要的時(shí)候找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人(有機(jī)會(huì)一定也要幫回別人)

以前做社區(qū)的時(shí)候,有活動(dòng)要推,推廣位也是僧多粥少,不能頻繁向用戶發(fā)送通知打擾用戶,又想讓活動(dòng)給更多用戶知道,怎么辦?

這一點(diǎn)大概新媒體的同學(xué)會(huì)猜得出,在其他的內(nèi)容的底部,加個(gè)活動(dòng)傳送門。在征得同事的同意下,我在精華內(nèi)容底部加了活動(dòng)傳送門,這樣曝光活動(dòng),效果大大提升。

其次,是向外部借力。具體的力是什么?舉幾個(gè)栗子——

1. 借合作伙伴的力

比如資源互換,從合作互推一篇小小的推文,到合作搞個(gè)大新聞,都算是一種資源互換、相互合作。

講一個(gè)我自己的例子吧。有一次想搞活動(dòng),沒(méi)錢,還想把活動(dòng)熱起來(lái),怎么辦?我找到合作伙伴,請(qǐng)他為我們提供一個(gè)優(yōu)惠套餐,把熱銷單品做一個(gè)組合,加上一個(gè)無(wú)門檻優(yōu)惠券(下次使用),因?yàn)橛羞^(guò)合作,而且對(duì)方年底需要沖業(yè)績(jī),提高復(fù)購(gòu)率,也答應(yīng)了。

要注意幾點(diǎn):

  1. 能抱到大腿自然最好,但如果不行,同一量級(jí)也行;
  2. 從談合作,到制定合作方案,最好考慮到合作方的用戶各方面屬性,這關(guān)系到后續(xù)轉(zhuǎn)化和留存;
  3. 合作商之類的也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,比較好談;
  4. 合作的目的是雙贏,如果能夠借著合作幫對(duì)方多一把也不錯(cuò)。

2. 借個(gè)體的人的力

比如說(shuō)外邀。講一個(gè)我前任上司的例子吧,她在web1.0時(shí)代是一個(gè)編輯,有一次她的專題需要采訪到某某大咖,但大咖沒(méi)跟她們合作過(guò),她也沒(méi)有相關(guān)資源,當(dāng)時(shí)她真的跑去和大咖談了,大咖很nice,也被她打動(dòng)了,真的答應(yīng)被她采訪,出一個(gè)大專題,包括我之前寫的如何找到用好kol的文章,也是外邀的一種方式:傳送門:保姆級(jí)教程!手把手教你找到、用好kol!>>>

比如說(shuō)分銷。從虛擬產(chǎn)品(網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)課、新世相營(yíng)銷課),到實(shí)物(唯品會(huì)云品倉(cāng)),其實(shí)就是借無(wú)數(shù)人的力,讓他們做你的推廣。

3. 借時(shí)間點(diǎn)的力,借他人情緒迸發(fā)到高點(diǎn)的力,比如追熱點(diǎn)

這個(gè)更不必談了,寫過(guò)不贅述,傳送門:活動(dòng)|社區(qū)|內(nèi)容:追熱點(diǎn)?速度要快,姿勢(shì)要實(shí)在!>>>

4、借平臺(tái)的力,比如說(shuō)新的平臺(tái),或者更為垂直的平臺(tái)

新平臺(tái),先進(jìn)場(chǎng)的人都嘗到了發(fā)展期的紅利,把雪球滾大了,前幾年的微信公眾號(hào),如今的抖音;垂直的平臺(tái),舉個(gè)我自己的栗子,一開(kāi)始我的文章只發(fā)布在公眾號(hào),后來(lái)某天發(fā)布到某平臺(tái),然后其他類似平臺(tái)的小編也來(lái)我公眾號(hào)讓轉(zhuǎn)載了,這就是平臺(tái)的力。

三. 沒(méi)錢沒(méi)資源?還可以從這2個(gè)角度入手

最后,當(dāng)你無(wú)法為你的用戶提供實(shí)物、補(bǔ)貼一類的東西,是否可以為他們提供得上價(jià)值?

而價(jià)值,又分為情緒意義上的價(jià)值和實(shí)用意義上的價(jià)值。

之前看到一個(gè)叫木汁的公眾號(hào),里面說(shuō)到公眾號(hào)怎么寫紅,就是“罵男人,往死里罵”,話糙理不糙,用戶覺(jué)得“罵得真對(duì)啊,我要轉(zhuǎn)發(fā)!”,這不就是情緒意義上的價(jià)值么。小到人日常生活會(huì)有的情緒,大到為一個(gè)群體發(fā)聲,再到更大的情感(自己想),都是情緒價(jià)值。

至于實(shí)用價(jià)值,比如早期微信公眾號(hào),許多號(hào)會(huì)把資料整合成一份讓用戶領(lǐng)取,什么1Gppt,2Gps視頻等。從以前的資料,再到現(xiàn)在的課程,都是實(shí)用意義上的價(jià)值,只是“非實(shí)物”帶來(lái)的實(shí)用價(jià)值而已。

四. 最后再說(shuō)幾句

寫到最后,想起曾經(jīng)有人問(wèn)我,kol要怎么邀請(qǐng)?jiān)趺戳糇??提?wèn)只有一句話,你有太多因素是我不知道的,舉個(gè)我自己的栗子,比如說(shuō),品牌方想找kol什么的,我會(huì)向相關(guān)的同事多推薦手頭的kol,爭(zhēng)取一下,并在kol接受合作之后,為kol提供幫助(比如軟文寫得不夠好幫忙潤(rùn)色→_→)

其實(shí)當(dāng)時(shí)我身處的平臺(tái)并不大,要持續(xù)留住kol,肯定要為對(duì)方提供價(jià)值。這就是把上面的第三大點(diǎn)和第二大點(diǎn)合在一起了。

第二,沒(méi)錢沒(méi)資源,那就要有這點(diǎn)認(rèn)知——

  • 不一定辦不成事情,畢竟運(yùn)營(yíng)就是省錢的;
  • 但辦不成大事情的,除了自己的原因,也有很多外部原因,不要拿極少數(shù)的例子來(lái)質(zhì)疑自己,不如向同等量級(jí)的、身邊的好例子看齊。

最后,請(qǐng)珍惜你好不容易爭(zhēng)取的資源,既然爭(zhēng)取到了,就請(qǐng)讓它發(fā)揮最大作用。

 

作者:姚說(shuō),微信公眾號(hào):yaoshuo6

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  1. 我來(lái)補(bǔ)充一下就思考這三點(diǎn):集中化營(yíng)銷,低價(jià)格營(yíng)銷,差異化營(yíng)銷。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)了,有所收獲

    來(lái)自浙江 回復(fù)