當(dāng)今Z時(shí)代年輕人逐漸成為消費(fèi)主力，越來越多的品牌也不斷尋求著更好地與年輕群體建立連接。本文將通過三個(gè)案例來探討品牌如何通過AI技術(shù)來制造與傳播熱梗，如何與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新性營(yíng)銷策略，進(jìn)一步融入Z時(shí)代文化趨勢(shì)，深化品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，我們正目睹著品牌與消費(fèi)者之間互動(dòng)方式的革命，這為企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、互動(dòng)性和沉浸式的營(yíng)銷體驗(yàn)。讓我們一起探索品牌如何利用AI技術(shù)創(chuàng)造社交媒體的熱梗，并融入Z時(shí)代的文化趨勢(shì)，打造全新的營(yíng)銷方式。

寫在前面

Z時(shí)代即千禧一代，即出生于1995-2009年的群體，成長(zhǎng)在數(shù)字化時(shí)代，更注重個(gè)性化體驗(yàn)和創(chuàng)新性。他們會(huì)有自己的“Gap Day”，嗨起來可以來趟“特種兵之旅”，停下來可以在上學(xué)和上班之間選擇“上香”；會(huì)通過“多巴胺穿搭“與”美拉德穿搭”，在色彩中尋求愉悅感；熱衷于“MBTI”蓋個(gè)人標(biāo)簽，進(jìn)行同類識(shí)別，并進(jìn)“飯圈”及找“搭子”進(jìn)行群體聯(lián)結(jié)。

除此之外，Z時(shí)代年輕人用AI“野“的超乎想象：繪畫、寫歌、求職、談戀愛、算命、解夢(mèng)無所不能……他們注重個(gè)性化體驗(yàn)、互動(dòng)性與參與度、喜歡創(chuàng)新及變化多樣的生活、注重社交媒體影響力。品牌需要利用AI技術(shù)創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷方式，以吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注和參與。

AI與營(yíng)銷熱梗頻出的交匯點(diǎn)不僅僅是技術(shù)和文化的融合，更是品牌在變革中抓住機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)刻。筆者將透過三個(gè)案例分析，揭示這些品牌如何用AI玩轉(zhuǎn)梗營(yíng)銷，呈現(xiàn)其在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特探索與創(chuàng)新策略。

一、The North Face「一萬個(gè)重回山野的理由」文化融合“?！?/h2>

1. 營(yíng)銷案例概覽

首先讓我們聚焦于戶外品牌The North Face（后文將簡(jiǎn)稱為“北面”）。在TNF100公里越野跑開賽前，北面充分發(fā)揮ChatGPT的力量，制作了一條長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)42分的視頻，并在微博上發(fā)布。

同時(shí)，利用Midjourney，延展出了「一萬個(gè)重回山野的理由」系列海報(bào)，以及TNF越野賽線下的巨幅海報(bào)。

通過運(yùn)用AI技術(shù)，他們精妙地將戶外冒險(xiǎn)文化與個(gè)性化完美融合。通過分析用戶數(shù)據(jù)，為年輕冒險(xiǎn)家提供了專屬的戶外冒險(xiǎn)計(jì)劃，打造了個(gè)性化體驗(yàn)。更為出色的是，北面通過社交媒體傳播戶外冒險(xiǎn)文化，充分借助AI力量，用消費(fèi)者個(gè)性化體驗(yàn)豐富了大量敘事，以此吸引了更多年輕用戶的關(guān)注。

2. 聚焦關(guān)鍵詞

“一萬個(gè)重回山野的理由”之所以感人，是因?yàn)檫@一創(chuàng)意激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)于“自由與解脫”的向往，喚起心靈深處的安寧渴望，描繪了自然的美好，蘊(yùn)含著深遠(yuǎn)的寓意。這不僅是產(chǎn)品的宣傳，更是一場(chǎng)觸動(dòng)人心的情感共鳴，為品牌賦予了更豐富而深刻的文化內(nèi)涵。

盡管AI人工智能與北面探索自然的理念貌似沒有直接關(guān)系，但正如北面自己的宣傳所說：“ChatGPT能呈現(xiàn)的，不過都是我們行萬里路探索出來的?！逼放撇粌H巧妙地利用了人工智能技術(shù)，通過分析用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的戶外冒險(xiǎn)計(jì)劃，還巧妙地融合了時(shí)尚文化趨勢(shì)，形成了獨(dú)特的文化融合案例。

二、AIGC麥門傳家寶——傳統(tǒng)文化創(chuàng)新“?！?/h2>

今年四月“梗王”麥當(dāng)勞結(jié)合AI推出一系列M記出土文物，諸如“傳世寶玉薯?xiàng)l”、“青銅器漢堡”、“青花瓷可樂”等等。這些創(chuàng)意為網(wǎng)友@土豆人 用AI創(chuàng)作的概念作品，被麥當(dāng)勞官方邀請(qǐng)合作，配上文案整活兒，通過官微及H5趣味玩梗的形式，與網(wǎng)友線上沉浸式交互。

許多網(wǎng)友甚至紛紛制作了自制的“麥門”周邊產(chǎn)品，用戶參與度達(dá)到了極高水平。麥當(dāng)勞以對(duì)文化創(chuàng)新的敏銳洞察，緊跟AI風(fēng)潮，貼合了Z時(shí)代人群充滿創(chuàng)意的形象。

三、衛(wèi)龍「顯眼包」跨類文化演繹“?！?/h2>

今年衛(wèi)龍“顯眼包”發(fā)布會(huì)出圈了，這個(gè)包采用了頭上長(zhǎng)眼式UI設(shè)計(jì)和雙散熱系統(tǒng)，讓人一面穩(wěn)重、一面饞人。這種設(shè)計(jì)不僅展現(xiàn)了科技感，更體現(xiàn)了對(duì)個(gè)性化和用戶體驗(yàn)的追求。

同時(shí)，衛(wèi)龍顯眼包還支持雙人同行，可以用來擋臉，進(jìn)可顯眼，退可保護(hù)隱私。這種設(shè)計(jì)理念與AI技術(shù)的智能化、個(gè)性化特點(diǎn)相契合，為用戶提供了全新的使用體驗(yàn)。衛(wèi)

龍?jiān)陔p十一期間的店鋪界面設(shè)計(jì)，以經(jīng)典的表格界面和熟悉的Excel填充色作為背景，展現(xiàn)了對(duì)社畜文化的調(diào)侃和理解。這種營(yíng)銷策略融入了AI文化的個(gè)性化、創(chuàng)新化，使得衛(wèi)龍品牌在消費(fèi)者中樹立了獨(dú)特的形象。

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從營(yíng)銷傳播的角度來看，衛(wèi)龍顯眼包通過跨界營(yíng)銷和熱點(diǎn)營(yíng)銷的策略，在互聯(lián)網(wǎng)上保持了品牌的活躍度。選擇知名科技UP主和抖音達(dá)人作為發(fā)布會(huì)主講人，借助他們的影響力吸引了廣大消費(fèi)者的關(guān)注。此外，衛(wèi)龍還通過反向營(yíng)銷策略和限量銷售的方式增加了產(chǎn)品的獨(dú)特性和稀缺性，進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)者的購買欲望和分享欲望。

五、AI助力出梗營(yíng)銷總結(jié)

The North Face通過結(jié)合ChatGPT的力量，將戶外冒險(xiǎn)文化與個(gè)性化完美融合，用AI技術(shù)為年輕冒險(xiǎn)家提供專屬的戶外冒險(xiǎn)計(jì)劃，以情感共鳴打動(dòng)消費(fèi)者，為品牌賦予了深刻的文化內(nèi)涵。

麥當(dāng)勞則以AI和出土文物的創(chuàng)意搭配，成功打造了具有沉浸式交互的線上趣味玩梗，緊跟Z時(shí)代人群的創(chuàng)意潮流。衛(wèi)龍通過顯眼包的設(shè)計(jì)和雙十一期間的店鋪界面創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了對(duì)個(gè)性化和用戶體驗(yàn)的追求，巧妙地結(jié)合了AI文化與社畜文化，樹立了獨(dú)特的品牌形象。

要在Z時(shí)代創(chuàng)造熱梗，品牌需要深刻理解年輕消費(fèi)者的文化趨勢(shì)和個(gè)性化需求。AI技術(shù)可以成為品牌創(chuàng)意的有力助手，通過數(shù)據(jù)分析、個(gè)性化體驗(yàn)和文化融合，打造具有社交媒體爆發(fā)力的熱梗。

更關(guān)鍵的地方在于品牌要敏銳洞察文化變化，緊跟技術(shù)潮流，巧妙地結(jié)合創(chuàng)新與個(gè)性，以引發(fā)年輕一代的共鳴，實(shí)現(xiàn)與用戶深度互動(dòng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。