醫(yī)療美容社區(qū)產(chǎn)品復(fù)盤+知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品下半場(chǎng)思考

3 評(píng)論 9835 瀏覽 100 收藏 35 分鐘

本文源于一次在線課程的思考總結(jié),分享嘉賓是新氧創(chuàng)始人金星老師,近20年的內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,新氧是現(xiàn)在中國(guó)最大的醫(yī)療美容在線社區(qū),整容社區(qū)的UGC難度可想而知,但是新氧社區(qū)卻通過(guò)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng),積累了超過(guò)330萬(wàn)用戶的整形日記,金星老師在分享中系統(tǒng)梳理了醫(yī)美社區(qū)如何從0到1完成用戶和內(nèi)容的冷啟動(dòng),并復(fù)盤了如何一步步發(fā)展成為一個(gè)社區(qū)電商平臺(tái)。

本文分三個(gè)部分:

第一部分,結(jié)合金星老師的分享,以地、草、羊、狼模型復(fù)盤新氧社區(qū)產(chǎn)品從0到1

第二部分,筆者對(duì)于知識(shí)類內(nèi)容服務(wù)的理解

第三部分,腦洞-知識(shí)服務(wù)下半場(chǎng)

一、課程總結(jié)+模型復(fù)盤

1.概念定義

  • 社區(qū)定義(金星老師定義):以用戶創(chuàng)造內(nèi)容為核心的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。好的社區(qū),能刺激用戶持續(xù)貢獻(xiàn)原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量流量,這是社區(qū)這種古典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,至今仍有頑強(qiáng)生命力的根本原因。
  • 社區(qū)的目標(biāo):社區(qū)成員生產(chǎn)內(nèi)容,圍繞內(nèi)容產(chǎn)生互動(dòng)交流。
  • 內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)律:1%用戶發(fā)帖、10%用戶評(píng)論與互動(dòng)、90%用戶只是內(nèi)容消費(fèi)者。
  • UGC:(User Generated Content)指用戶原創(chuàng)內(nèi)容,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)用戶的交互作用得以體現(xiàn),用戶既是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的瀏覽者,也是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)造者。如普通用戶的微博,朋友圈等。
  • PGC:(全稱:Professional Generated Content)指專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(視頻網(wǎng)站)、專家生產(chǎn)內(nèi)容(雜志專欄)。用來(lái)泛指內(nèi)容個(gè)性化、視角多元化、傳播民主化、社會(huì)關(guān)系虛擬化。如微博大V,媒體,政府機(jī)構(gòu),傳統(tǒng)媒體等。
  • PUGC:(全稱:Professional User Generated Content,即“專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容”或“專家生產(chǎn)內(nèi)容”)指在移動(dòng)內(nèi)容行業(yè)中,將UGC+PGC相結(jié)合的內(nèi)容生產(chǎn)模式,也就是將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者扶植成為專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作者,持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容。如頭條號(hào)千人萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)作者,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理中的專欄作家等。
  • 醫(yī)美目標(biāo)用戶焦慮曲線:金星老師繪制的用戶整形焦慮波動(dòng)圖,從圖中可以清楚的看到在手術(shù)后的腫脹期是用戶最最焦慮的時(shí)刻,針對(duì)用戶的焦慮心理,醫(yī)美推出了整形日記功能,極大降低用戶創(chuàng)作內(nèi)容門檻,結(jié)合醫(yī)美機(jī)構(gòu),推動(dòng)用戶因?yàn)槔簽樯鐓^(qū)創(chuàng)作內(nèi)容。

2.模型復(fù)盤:地、草、羊、狼看社區(qū)演化節(jié)奏

金星老師一步步復(fù)盤了新氧如何完成用戶冷啟動(dòng),如何刺激用戶發(fā)布整容照片創(chuàng)造平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,如何發(fā)展成為今天的內(nèi)容+社區(qū)+媒體+電商的綜合內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。筆者嘗試使用《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從0到1分析模型》中的模型(地,草,羊,狼)進(jìn)行復(fù)盤,分析產(chǎn)品的從0到1和后續(xù)的演化脈絡(luò)。

第一階段:從0到1冷啟動(dòng)(翻譯+QQ群導(dǎo)流+獨(dú)家內(nèi)容)

(1)地(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源稟賦+市場(chǎng)環(huán)境分析):

金老師有多年社區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事內(nèi)容社區(qū)相關(guān)創(chuàng)業(yè),熟悉社區(qū)運(yùn)維策略(初期社區(qū)代碼已有,減少開發(fā)成本)。市場(chǎng)上專注做醫(yī)美領(lǐng)域的社區(qū)較少,用戶多是通過(guò)qq群和微信群交流,同時(shí),醫(yī)美機(jī)構(gòu)在百度上投放大量高價(jià)廣告,百度收入中醫(yī)美廣告占比極高,證明“狼”是有錢的。

問(wèn)題是沒(méi)有辦法快速鎖定“羊”,進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放。所以如果社區(qū)可以聚集有醫(yī)療美容需求用戶,就可以通過(guò)廣告和電商等多種手段實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

所以問(wèn)題就是這部分有醫(yī)療美容需求的用戶在哪?他們有哪些迫切的需求沒(méi)有被滿足?她們的痛點(diǎn)是什么?

(2)羊(用戶分析):

對(duì)整容、整形有需求的年輕女性,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)輿論對(duì)醫(yī)療美容還是非常排斥,有這部分需求的女性通過(guò)QQ群和微信群交流相關(guān)咨詢(用戶在哪兒),獲得信息不全面,網(wǎng)上和電視中也有很多整容失敗的案例,讓用戶充滿焦慮,而且容易被醫(yī)美機(jī)構(gòu)誤導(dǎo)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和精神雙重?fù)p失(痛點(diǎn));

(3)草(吸引用戶的內(nèi)容):

結(jié)合地和羊,來(lái)分析可以吸引到羊的草需要如何設(shè)計(jì)。首先,韓國(guó)整容、整形美容日記翻譯;其次,金星老師走訪韓國(guó)上百家醫(yī)美機(jī)構(gòu),錄制視頻內(nèi)容,以理工男的形象系統(tǒng)量化分析醫(yī)美機(jī)構(gòu),同時(shí)收集社區(qū)用戶問(wèn)題,直接向醫(yī)生咨詢,編輯整形綠寶書。

當(dāng)時(shí)已經(jīng)有一批重度用戶,他們多是以QQ群和微信群的形式交流,他們會(huì)搜索大量整容整形相關(guān)信息,而這個(gè)時(shí)候通過(guò)前兩步的內(nèi)容積累,可以快速的在QQ群和微信群中傳播,完成用戶冷啟動(dòng)。

(4)狼(用戶的服務(wù)承接方):

醫(yī)療美容醫(yī)院,早期不適合過(guò)早引入狼。

通過(guò)翻譯韓國(guó)整形整容日記,為平臺(tái)創(chuàng)造了首批內(nèi)容。通過(guò)用戶問(wèn)題答疑服務(wù),韓國(guó)錄制視頻創(chuàng)作獨(dú)家內(nèi)容并與首批用戶充分互動(dòng),利用已有QQ和微信渠道快速獲取第一波種子用戶,完成用戶冷啟動(dòng)。

可以看出,社區(qū)的第一批內(nèi)容都是平臺(tái)自己創(chuàng)造的,通過(guò)用戶痛點(diǎn)的把握,提供給用戶真正需要的內(nèi)容,如果僅僅止步于此,很難發(fā)展出內(nèi)容生態(tài)。

金星老師觀點(diǎn):如果一個(gè)社區(qū)能積累 1000 個(gè)種子用戶,這個(gè)社區(qū)的內(nèi)核就基本形成了。

第二階段:刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容(活動(dòng)+工具)

以前的心理學(xué)相關(guān)文章提到,人的行為很大程度上受到周圍人和環(huán)境的影響,而尤其會(huì)受到類似/相關(guān)角色行為的影響,當(dāng)一類角色越是不被社會(huì)接收,角色內(nèi)部的個(gè)體將更加的團(tuán)結(jié)。所以如何刺激用戶創(chuàng)作內(nèi)容,形成UGC,這就需要為社區(qū)營(yíng)造一種創(chuàng)作內(nèi)容的氛圍、同時(shí)還需要降低內(nèi)容創(chuàng)造的門檻。

  • 地:降低用戶創(chuàng)作內(nèi)容的門檻,讓種草變得容易;營(yíng)造創(chuàng)造內(nèi)容的氛圍,讓平臺(tái)用戶持續(xù)創(chuàng)造內(nèi)容。
  • 草:平臺(tái)創(chuàng)造內(nèi)容+用戶創(chuàng)造內(nèi)容(報(bào)名帖+整形日記)。
  • 羊:吃草的羊(瀏覽內(nèi)容的用戶),種草的羊(平臺(tái)重點(diǎn)扶植用戶,內(nèi)容社區(qū)中的內(nèi)容創(chuàng)作者都是需要重點(diǎn)運(yùn)維,從物質(zhì)和精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)),與種草的羊互動(dòng)的羊(參與留言討論互動(dòng)的用戶)。

從上文中醫(yī)美用戶心理變化曲線可以看出:用戶的從心動(dòng)到行動(dòng)是有長(zhǎng)期而復(fù)雜的決策過(guò)程,金星老師與醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)合作,醫(yī)美機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)整容名額,社區(qū)公告欄宣傳免費(fèi)活動(dòng),社區(qū)中用戶發(fā)報(bào)名帖,并需要發(fā)布整形過(guò)程和結(jié)果,因?yàn)槊赓M(fèi)名額是為了醫(yī)療美容醫(yī)院創(chuàng)建口碑,一般都會(huì)由最好的醫(yī)生親自操刀,效果很好,這極大的刺激用戶的創(chuàng)作內(nèi)容欲望。

按照金星老師所說(shuō),報(bào)名帖寫的越來(lái)越長(zhǎng),可讀性越來(lái)越強(qiáng),報(bào)名帖成為了第一批社區(qū)的UGC。參考大姨媽的經(jīng)期日記,提供整形日記,因?yàn)檎问中g(shù),三分醫(yī)七分養(yǎng),通過(guò)美容日記,用戶可以看到其他同類整形用戶的狀態(tài),緩解用戶焦慮。

第三階段:引入服務(wù)方共建平臺(tái)生(電商)

與醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作,讓醫(yī)美機(jī)構(gòu)推薦用戶編輯整形日歷,記錄自己的整形過(guò)程,通過(guò)整形日記提供后續(xù)的醫(yī)療服務(wù)建議。打造網(wǎng)紅醫(yī)生,幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)創(chuàng)造自己的專業(yè)醫(yī)生形象,構(gòu)建電商生態(tài)。

這個(gè)階段,有了草和羊之后,如何合理自然的的引入狼成為關(guān)鍵,好的生態(tài)構(gòu)建一定是引入大量的服務(wù)提供方,而這個(gè)過(guò)程社區(qū)需要克制,讓可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)美機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,并輔助其運(yùn)維用戶。

其實(shí)我們可以看到,微信的公眾號(hào)和小程序、頭條號(hào)等內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)都是搭建好了環(huán)境,通過(guò)規(guī)則的制定和完善,一步步引入多利益群體參與平臺(tái)生態(tài)構(gòu)建,過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題就通過(guò)細(xì)微調(diào)整功能來(lái)持續(xù)優(yōu)化對(duì)于多利益主體的驅(qū)動(dòng)。

金星老師觀點(diǎn):當(dāng)平臺(tái)發(fā)展到需要做電商的時(shí)候一定不要扭捏,如果前期的準(zhǔn)備扎實(shí),社區(qū)電商水到渠成。

3.課程干貨知識(shí)點(diǎn)(金星老師的洞察)

  1. 外部壓力越大的群體,內(nèi)聚性越強(qiáng),就更容易形成社區(qū)。越是不被大眾理解的群里越容易產(chǎn)生垂直化的社區(qū),因?yàn)橥獠繅毫?huì)讓社區(qū)內(nèi)部用戶感到溫暖和認(rèn)同感,如同性戀、整形美容、文藝社區(qū)、二次元、嘻哈音樂(lè)、街舞等。
  2. 社區(qū)中的內(nèi)容生產(chǎn)有1:10:100的規(guī)律。1%用戶發(fā)帖、10%用戶評(píng)論與互動(dòng)、90%用戶只是內(nèi)容消費(fèi)者。一定要找到最重要的1%,激勵(lì)他們,很多時(shí)候用戶沒(méi)有創(chuàng)作內(nèi)容可能使用的方法不對(duì),抓痛點(diǎn),找焦慮和恐懼。有些時(shí)候創(chuàng)作內(nèi)容可以未必編輯內(nèi)容,如簡(jiǎn)書、Pinterest等產(chǎn)品的邏輯可以借鑒。
  3. 內(nèi)容創(chuàng)作模式化,社區(qū)功能服務(wù)工具化,降低內(nèi)容生產(chǎn)的門檻。每個(gè)人都有自我表達(dá)的需求,社區(qū)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵就在于用工具降低門檻。如新氧的整形日歷、抖音的尬舞機(jī)、頭條的頭條號(hào)(簡(jiǎn)化注冊(cè)流程,降低生產(chǎn)內(nèi)容成本)。
  4. 樹立標(biāo)桿用戶,讓少數(shù)人先受益,同時(shí)讓用戶知道產(chǎn)品怎么玩。可以說(shuō)任何一個(gè)平臺(tái)、社區(qū)、產(chǎn)品最初都會(huì)通過(guò)一定程度的運(yùn)營(yíng),讓早期加入的用戶獲益,進(jìn)而引導(dǎo)其他用戶的行為,如淘寶早期的客商扶植和個(gè)人王紅電商的導(dǎo)流;微博早期為大V導(dǎo)流,第二春的的時(shí)候扶植中小V;P2P理財(cái)產(chǎn)品剛出來(lái)時(shí)的超高收益率產(chǎn)品;摩拜和ofo的騎行紅包,比特幣的早期挖礦等。
  5. 社區(qū)氛圍是社區(qū)的軟實(shí)力,內(nèi)容和關(guān)系的積累是平臺(tái)最好的行業(yè)壁壘。人的思考、選擇和行動(dòng)都會(huì)受到環(huán)境的影響,而社區(qū)類產(chǎn)品就是營(yíng)造一種場(chǎng)景,當(dāng)社區(qū)刺激用戶沉淀下來(lái)關(guān)系和內(nèi)容,這個(gè)社區(qū)在“狼”的眼中就變得極其有價(jià)值。
  6. 利益的刺激不僅是物質(zhì)層面的,精神層面上更值得挖掘。物質(zhì)層面的刺激有效,但是并不能持久,所以如何從精神層面刺激用戶,讓他在產(chǎn)品中感受到被承認(rèn),被認(rèn)同,被關(guān)注,或讓用戶看到可能的未來(lái)(畫大餅)。
  7. 社區(qū)其實(shí)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),要維持平衡性。在社區(qū)中,有人生產(chǎn)內(nèi)容、有人消費(fèi)內(nèi)容、有人傳播內(nèi)容,還有人謀取商業(yè)利益。社區(qū)就是一套生態(tài)系統(tǒng),一定要弄清每個(gè)群體的訴求與價(jià)值,維護(hù)好平衡性,社區(qū)才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。就想淘寶、微信等平臺(tái)及產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的是規(guī)則的改變對(duì)所有利益相關(guān)方的影響,淘寶就出現(xiàn)過(guò)小商家圍攻阿里大樓事件。

金星老師認(rèn)為醫(yī)美社區(qū)比其他社區(qū)的啟動(dòng)難100倍,因?yàn)檫@類社區(qū)內(nèi)容很難產(chǎn)生社交媒體自傳播,初期也很難刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容。

但是從新氧復(fù)盤中我們可以看到:只要抓住用戶的痛點(diǎn),還是有很多可以發(fā)揮到空間。

下面筆者嘗試分享一下自己對(duì)知識(shí)類內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品的理解,同時(shí)結(jié)合金星老師的思路,腦洞一下36氪這類內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品后續(xù)可以演化的方向。

二、知識(shí)類內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品的理解

我們國(guó)家經(jīng)歷了40年的高速發(fā)展,在這種高速的發(fā)展過(guò)程中,職場(chǎng)人內(nèi)容充滿了被淘汰的焦慮,尤其是近幾年野蠻的互聯(lián)網(wǎng)公司沖擊著各行各業(yè),昨天的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)今天可能即將迎來(lái)諸神黃昏,父母時(shí)代的鐵飯碗早已成為傳說(shuō),職場(chǎng)人只有持續(xù)的學(xué)習(xí)才能應(yīng)對(duì)這個(gè)持續(xù)高速變化的時(shí)代需求。

而這個(gè)時(shí)候,以分答、知乎、得到、喜馬拉雅為代表的知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,利用智能手機(jī),高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)支付等基礎(chǔ)設(shè)施,嘗試將職場(chǎng)人與職場(chǎng)技能,與意見(jiàn)領(lǐng)袖的高效對(duì)接,讓人們獲取知識(shí)/信息的效率極大提升。

2.1 從學(xué)習(xí)的目標(biāo)來(lái)看

從職場(chǎng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)來(lái)看,其本質(zhì)是完成如下轉(zhuǎn)化:字符->數(shù)據(jù)->信息->知識(shí)->智慧。

以結(jié)果導(dǎo)向來(lái)看,人們希望通過(guò)學(xué)習(xí)和閱讀,獲得智慧,在做選擇或行動(dòng)時(shí)可以得到更理想的結(jié)果,我們可以看到,現(xiàn)在的知識(shí)類服務(wù)產(chǎn)品在信息和知識(shí)的簡(jiǎn)化,碎片化,易理解等維度做了大量創(chuàng)新。

筆者認(rèn)為,知識(shí)付費(fèi)的下半場(chǎng)更靠近上文中的目標(biāo),如何讓學(xué)習(xí)者在無(wú)監(jiān)督情況下高效學(xué)習(xí)?如何讓產(chǎn)品所提供的知識(shí)讓用戶記得住?如何幫助學(xué)習(xí)者將老師的智慧轉(zhuǎn)化為用戶自己的智慧?如何讓這些知識(shí)與學(xué)習(xí)者日常工作生活更好的結(jié)合?也就是學(xué)得會(huì),記得住,用的溜,效果好。

還記得看過(guò)一篇文章,一個(gè)學(xué)習(xí)者抱怨一年知識(shí)付費(fèi)花了幾千塊錢,但最終卻感覺(jué)自己的工作和生活并沒(méi)有什么改變,而產(chǎn)生了迷茫,評(píng)論中可以看到很多用戶面臨類似問(wèn)題,這也可以說(shuō)是知識(shí)類服務(wù)產(chǎn)品面對(duì)的一大難題。

2.2 從學(xué)習(xí)的感知器官來(lái)看-視覺(jué)層面

眼睛是人們獲取信息的主要工具,隨著科技的不斷發(fā)展,不知不覺(jué)中,我們通過(guò)視覺(jué)獲取信息的效率其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大改變。

  • 從紙質(zhì)媒體的書報(bào)閱讀,變成了今天移動(dòng)APP中的長(zhǎng)圖文閱讀。因?yàn)槲⑿殴娞?hào)、簡(jiǎn)書、頭條號(hào)等文字編輯工具的出現(xiàn),極大降低了圖文內(nèi)容創(chuàng)作的門檻。
  • 從長(zhǎng)圖文到更加高效的碎片化信息服務(wù)。微博、抖音等產(chǎn)品讓人們習(xí)慣于碎片化時(shí)間消費(fèi)短內(nèi)容,輕芒中用戶閱讀文章時(shí)可以標(biāo)注信息,而標(biāo)注的多了其他用戶可以直接閱讀標(biāo)注重點(diǎn),使信息獲取更加高效。
  • 從面對(duì)面一對(duì)多授課,變成今天的一對(duì)多直播授課,有些甚至是一對(duì)一在線授課。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化,直播平臺(tái)的崛起讓人們可以足不出戶學(xué)習(xí),也讓掌握知識(shí)或技能的人可以坐在家里給全世界分享經(jīng)驗(yàn)和心得。
  • 從長(zhǎng)視頻在線教程變成了短視頻干貨提煉。所有的應(yīng)用和服務(wù)爭(zhēng)奪的都是用戶注意力資源,最簡(jiǎn)單計(jì)量方法就是計(jì)算用戶每日使用時(shí)長(zhǎng),而碎片化時(shí)間被充分利用,我們可以看到抖音、快手的瘋狂崛起。
  • 從系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí),變成了以問(wèn)題驅(qū)動(dòng)的互動(dòng)問(wèn)答學(xué)習(xí)。最初人們學(xué)習(xí)知識(shí)需要一步步系統(tǒng)的學(xué)習(xí),而現(xiàn)在百度知道,分答,知乎等平臺(tái)根據(jù)提問(wèn)回答精確鎖定用戶的需求。
  • 從傳統(tǒng)的枯燥閱讀大部頭書籍,變成了大V們簡(jiǎn)練的案例+知識(shí)框架圖分享。如得到、36氪、喜馬拉雅等知識(shí)服務(wù)的知識(shí)大V,他們將知識(shí)與生活中的生動(dòng)案例結(jié)合,讓人們可以快速構(gòu)建起對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科的思維構(gòu)架,極大提升了職場(chǎng)人學(xué)習(xí)效率。

2.3 從學(xué)習(xí)的感知器官來(lái)看-聽覺(jué)層面

樊燈讀書會(huì)、得到APP、喜馬拉雅FM等平臺(tái)提供了聽書服務(wù)和大師語(yǔ)音訂閱服務(wù),從最初的讀書(從頭到尾聽完需要10幾小時(shí)),到大V核心內(nèi)容解讀(一本書30-90分鐘解讀完);從樊登的每年50本書到得到APP的每天聽本書(一年365本),從常規(guī)速度聽書到音頻加速聽書(1,2,3,5倍速收聽),從場(chǎng)景上、效率上,各平臺(tái)都在利用聽覺(jué)的可塑性做著各種嘗試,提升人們獲取信息的效率。

但是這些平臺(tái)都面臨著一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)用戶投入了大量的時(shí)間和金錢后,如何才能確保這種學(xué)習(xí)是有效的,如何將學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用在實(shí)際生活和工作中,而不僅僅是一枚短期有效的社交貨幣,改變用戶的生活狀態(tài),影響人們做事的成果,這是所有知識(shí)類內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品都在探索的方向。

三、腦洞-知識(shí)服務(wù)下半場(chǎng)

筆者去年做了學(xué)習(xí)方法相關(guān)的主題閱讀,對(duì)于學(xué)習(xí)的理解:學(xué)習(xí)就是獲取信息,處理信息,存儲(chǔ)信息,讀取信息的過(guò)程。學(xué)習(xí)本身沒(méi)有意思,學(xué)習(xí)后的思考,思考后的選擇,選擇后的行動(dòng),行動(dòng)后的復(fù)盤才是關(guān)鍵,只有這個(gè)循環(huán)完成了,學(xué)習(xí)才是真的有效。

筆者認(rèn)為:知識(shí)付費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品將更關(guān)注學(xué)習(xí)者接受信息后如何行動(dòng),現(xiàn)在的知識(shí)付費(fèi)服務(wù)基本上解決了“學(xué)的會(huì)”的問(wèn)題,但是記得住,用得溜,效果好上仍顯不足,已經(jīng)能看到得到中的學(xué)習(xí)計(jì)劃和知識(shí)賬本。

3.1思考:如何才能記得住,用的溜

當(dāng)下的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品主要痛點(diǎn)是:用戶學(xué)習(xí)無(wú)監(jiān)督,持續(xù)穩(wěn)定學(xué)習(xí)難以保證,學(xué)習(xí)過(guò)程缺乏反饋,信息/知識(shí)理解程度無(wú)法量化評(píng)估,讀過(guò)(學(xué)過(guò))但是記不住,不知道如何將所學(xué)與應(yīng)用結(jié)合。(還有啥沒(méi)提到的評(píng)論去幫忙補(bǔ)充)

職場(chǎng)學(xué)習(xí),我們經(jīng)常抱怨記憶力沒(méi)有學(xué)校時(shí)好,看過(guò)的東西記不住,但是科學(xué)實(shí)驗(yàn)并未證明成年人的大腦記憶力弱于青少年,校園時(shí)的學(xué)習(xí)充滿了重復(fù)和反饋,因?yàn)閷?duì)抗遺忘最直接的方法就是通過(guò)大量重復(fù)刺激,將知識(shí)/信息根植于深度記憶中,所以并非是我們的記憶力不入年輕的時(shí)候,而是我們重復(fù)的頻率和反饋系統(tǒng)沒(méi)有考試那么直接,所以我們才會(huì)感覺(jué)學(xué)不會(huì)或記不住。

另幾種方式其實(shí)更適用于職場(chǎng)學(xué)習(xí):

  1. 以教代學(xué)
  2. 帶著問(wèn)題去學(xué)
  3. 應(yīng)用中學(xué)習(xí)
  4. 構(gòu)建知識(shí)點(diǎn)+有序連接的知識(shí)地圖等

1.班級(jí)+作業(yè)+考試

面對(duì)如上痛點(diǎn),可以追訴我們校園時(shí)代的解決方案:班級(jí)+作業(yè)+考試+畢業(yè),我們可以看到,有的機(jī)構(gòu)正在嘗試使用這么一套系統(tǒng),解決上述部分痛點(diǎn)。

因?yàn)槊恐芏加写笳n,根據(jù)地域和60人上限劃分班級(jí),設(shè)有班長(zhǎng)等班委角色,通過(guò)微信群管理,課后老師留作業(yè),鼓勵(lì)用戶結(jié)合自己的理解回答老師提出的課后練習(xí)提,用戶之間可以互評(píng)彼此的學(xué)習(xí)心得,通過(guò)學(xué)分、畢業(yè)論文等等形式為學(xué)習(xí)提供反饋。

雖然不能說(shuō)這種產(chǎn)品形態(tài)無(wú)效,但是從參與練習(xí)的人數(shù)來(lái)看,似乎參與度不高,相比于用戶數(shù)和課程播放數(shù),參與練習(xí)的人數(shù)不足1%,其實(shí)這個(gè)參與比例也符合金星老師上文中的1/10/100。

而且班委人員都是自發(fā)地參與,短期靠熱情和社交成就驅(qū)動(dòng),但單純的利他付出難以持續(xù),而這種沒(méi)有任何基礎(chǔ)關(guān)系的班級(jí)很難長(zhǎng)期活躍,現(xiàn)在我所在的班級(jí)除了班委每周公布課程,提醒線下占座已經(jīng)沒(méi)有其他人發(fā)言。

如何做基于課程的興趣小組感覺(jué)是一個(gè)可以嘗試的方向,基于每一期課程,完全用戶通過(guò)用戶興趣形成討論小組,結(jié)合老師當(dāng)天課程拓展行業(yè)創(chuàng)新和實(shí)操落地可能性。

2.學(xué)習(xí)心得分享

前文中提到,通過(guò)輸出驅(qū)動(dòng)輸入是一種比較高效的學(xué)習(xí)方式。還記得每年寒暑假都會(huì)要求寫讀后感,觀后感,當(dāng)時(shí)并不理解為什么要寫,經(jīng)過(guò)一年多的寫作,發(fā)現(xiàn)編輯學(xué)習(xí)心得(讀書筆記,學(xué)習(xí)筆記,課程總結(jié))是非常有助于自己深化理解所學(xué)所見(jiàn)的,也就是通過(guò)自己的語(yǔ)言,把外部獲取到的信息和知識(shí)點(diǎn)加以詮釋,如果可以加上自己的經(jīng)歷和案例則會(huì)更容易記住,把一個(gè)新知識(shí)納入到已有知識(shí)體系中。

所以我們也可以看到,得到在鼓勵(lì)用戶學(xué)習(xí)后編輯學(xué)習(xí)心得,并將這部分內(nèi)容作為UGC內(nèi)容,創(chuàng)造用戶存量,培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

筆者也曾經(jīng)在得到APP中寫過(guò)長(zhǎng)文總結(jié),還有幸被李笑來(lái)老師作為一期節(jié)目發(fā)布,當(dāng)時(shí)成就感滿滿。李笑來(lái)老師通過(guò)贈(zèng)送簽名書等手段,刺激用戶寫總結(jié),加深讀者思考。

平臺(tái)刺激用戶編輯學(xué)習(xí)心得是否可以考慮與簡(jiǎn)書、頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)合作,為學(xué)習(xí)者通過(guò)學(xué)習(xí)心得分享創(chuàng)收,擴(kuò)大影響,通過(guò)提供快捷移動(dòng)APP和web端內(nèi)容編輯產(chǎn)品打通,即用戶可以通過(guò)移動(dòng)端閱讀收聽、閱讀、劃重點(diǎn),通過(guò)web端快速將重點(diǎn)和自己的理解結(jié)合,也就是類似于新氧中的美容日記,降低學(xué)習(xí)者創(chuàng)作門檻,引導(dǎo)用戶創(chuàng)作高質(zhì)量,深度的內(nèi)容。

而專業(yè)的內(nèi)容分發(fā)幫助相關(guān)行業(yè)的學(xué)習(xí)者可以找到自己的同類,如做通訊的同學(xué)寫了一篇學(xué)習(xí)總結(jié),包含他的行業(yè)思考,這個(gè)時(shí)候,同行業(yè)的學(xué)習(xí)者可以有限閱讀他的總結(jié),而不是根據(jù)點(diǎn)贊排序閱讀。

3.知識(shí)地圖

我們學(xué)習(xí)的過(guò)程可以理解為一個(gè)繪制地圖的過(guò)程,大家可以思考一下,那些我們可以熟練應(yīng)用的知識(shí)一定是與已有的知識(shí)有大量的關(guān)聯(lián),將我們的記憶比作一個(gè)城市,那些我們熟記的信息則是城市地標(biāo)建筑,有四通八達(dá)的交通將它與其他建筑(知識(shí)點(diǎn))相連,這樣的則很不容易遺忘,因?yàn)榧词雇浟耍€有大量相關(guān)的知識(shí)于此連接,只要做簡(jiǎn)單的關(guān)聯(lián)邏輯思考就可以喚醒記憶。

而我們新學(xué)到的知識(shí)和信息往往如同一個(gè)小村莊,通過(guò)一條羊腸小路與城市連接,而如果不能創(chuàng)建更多的連接,隨著時(shí)間的推移小路荒蕪,則這個(gè)我們“學(xué)過(guò)”的知識(shí)和信息將非常容易被遺忘,所以我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候就是持續(xù)構(gòu)建地圖,為知識(shí)點(diǎn)增加連接的過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中,如何將信息以有序的形式組織起來(lái)則成為了關(guān)鍵,這也就是大師們的知識(shí)構(gòu)架,感覺(jué)未來(lái)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品需要給用戶構(gòu)建一個(gè)知識(shí)地圖,有知識(shí)點(diǎn)和有序的結(jié)構(gòu)組成,鼓勵(lì)用戶自己去做知識(shí)點(diǎn)+身邊案例的完善,這樣才能將大師的構(gòu)架與每個(gè)用戶已有的知識(shí)體系結(jié)合起來(lái),保證記得住,用時(shí)想的起來(lái)。

下文會(huì)以產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)地圖為例展開腦洞。

4.項(xiàng)目實(shí)操

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),有些課程是可以結(jié)合具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練的,類似于MBA課程中的項(xiàng)目實(shí)操。

筆者感覺(jué),技能輔導(dǎo)類的服務(wù)平臺(tái)還可以考慮與ABC這種公益組織合作,或者自己做一個(gè)這種公益項(xiàng)目,利用平臺(tái)中這批終生學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)用戶,為其他公司提供項(xiàng)目咨詢服務(wù),用戶通過(guò)一套成長(zhǎng)體系證明自己足夠勝任這份工作的能力,然后以項(xiàng)目的方式將多個(gè)用戶聚集在一起,共同完成,完成后可以有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更多的還是發(fā)放證書,與牛人合作,獲得跨行業(yè)的知識(shí),獲得跳槽機(jī)會(huì),自我實(shí)現(xiàn)等。

3.2? 開氪-開氪與得到APP中的大V專欄

36氪以科技創(chuàng)投媒體起家,圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù),陸續(xù)推出了氪空間、創(chuàng)投業(yè)務(wù),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資對(duì)接、辦公空間等服務(wù),已成為中國(guó)最大的“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)。36氪官網(wǎng)的slogan是:

“讓一部分人先看到未來(lái)”。

從這個(gè)定位來(lái)看,36氪專注于最前沿的創(chuàng)投咨詢,而內(nèi)容的生產(chǎn)主要源于自有編輯,少部分內(nèi)容源于外部?jī)?yōu)質(zhì)平臺(tái)內(nèi)容轉(zhuǎn)載,而且36氪也在嘗試類似于得到APP的知識(shí)付費(fèi)服務(wù)–開氪,內(nèi)容很像得到APP中的訂閱專欄。

因?yàn)榭床坏?6氪的訂閱數(shù)據(jù),無(wú)法做出量化對(duì)比,但是感覺(jué)不會(huì)如同得到APP中的那種動(dòng)輒10幾萬(wàn)的訂閱量。訂閱過(guò)得到4個(gè)199課程,感覺(jué)其運(yùn)營(yíng)策略上還是有可以學(xué)習(xí)的地方,總結(jié)起來(lái)公用如下3點(diǎn):

  1. 羅胖會(huì)不定期在羅輯思維音頻服務(wù)中將大V們的課程精華或亮點(diǎn)觀點(diǎn)用1-5期免費(fèi)內(nèi)容轉(zhuǎn)述給你,觸發(fā)用戶購(gòu)買;
  2. 得到APP每周都有兩期節(jié)目是選擇大V課程給用戶免費(fèi)聽,觸發(fā)用戶了解更多的興趣;
  3. 每周二的例會(huì),讓大V分分享知識(shí)構(gòu)架和精彩知識(shí)點(diǎn),做不太好的類比,如同電視購(gòu)物,大V分享干貨,助手賣貨,得到產(chǎn)品提供的社群中一派蜂擁購(gòu)買的分為,營(yíng)造一種購(gòu)買氛圍。
  4. 各種活動(dòng),跨年,知識(shí)發(fā)布會(huì)等活動(dòng)推薦相關(guān)大V課程,為其導(dǎo)流;
  5. 選擇的導(dǎo)師和大V多是行業(yè)內(nèi)大神,自帶流量。

相比與這些,開氪就略顯單薄,提供的課程與得到內(nèi)容多有相似之處,但是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略上卻稍顯不足,羅胖利用其自身積累多年的粉絲和講課能力,做內(nèi)容的二次加工推廣。

筆者認(rèn)為:36氪做職場(chǎng)通用類技能的付費(fèi)知識(shí)服務(wù)并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),是否可以深耕高新技術(shù)領(lǐng)域、創(chuàng)投領(lǐng)域、最前沿的研究報(bào)告等作為付費(fèi)重點(diǎn),結(jié)合已有用戶群核心關(guān)注點(diǎn),打造免費(fèi)音頻服務(wù),參考羅胖的策略,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播出去。同時(shí)利用36氪的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合招聘、創(chuàng)業(yè)模擬、行業(yè)報(bào)告分享(如吳曉波頻道的曉課堂)等得到不具備的條件,完成從學(xué)到用全流程打通。

3.3. 產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)產(chǎn)品腦洞

筆者對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理能力模型相對(duì)熟悉,以產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)服務(wù)社區(qū)為例,腦洞一下如何利用前文中提到的策略,完成產(chǎn)品能力地圖構(gòu)建。

現(xiàn)有產(chǎn)品社區(qū)有人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等,其內(nèi)容生產(chǎn)方式為PUGC+UGC,而讀者從在校學(xué)生到初高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,而內(nèi)容多以圖文和咨詢?yōu)橹?,?nèi)容相對(duì)很散,無(wú)法構(gòu)成系統(tǒng)的知識(shí)地圖。讀者和用戶之間通過(guò)點(diǎn)贊、收藏、打賞、留言互動(dòng),讀者轉(zhuǎn)化創(chuàng)作者引導(dǎo)不足。

下圖為筆者構(gòu)建的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)地圖,可以說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)構(gòu)成可以圍繞下圖進(jìn)行完善積累,可以說(shuō)任何一個(gè)行業(yè)的職場(chǎng)知識(shí)地圖都滿足這樣的結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)知識(shí),通用能力,專業(yè)能力。前文中提到,高效的記憶源于有序的知識(shí)點(diǎn)連接,是否可以將學(xué)習(xí)/閱讀的內(nèi)容按照如下結(jié)構(gòu)分類收藏,幫助讀者構(gòu)建自己的知識(shí)地圖。

僅以web端為例開腦洞,交互上可以參考花瓣、Pinterest個(gè)人畫板頁(yè)面,用戶彼此之間可以瀏覽畫板、內(nèi)容,畫板的板塊可以自行增刪,默認(rèn)給出一套最簡(jiǎn)潔的能力模型通用模板,用戶可以通過(guò)這套基礎(chǔ)框架搜索相關(guān)圖文、課程等。一些通用模塊可以設(shè)置考試,為用戶提供反饋,用戶閱讀文章后為其提供快捷標(biāo)記重點(diǎn),快捷編輯讀書心得模塊。

  • 從利己變成利他。小白可以看到大神們的知識(shí)地圖,甚至可以考慮付費(fèi)購(gòu)買知識(shí)地圖。
  • 從散亂知識(shí)點(diǎn)到結(jié)構(gòu)化知識(shí)地圖。有序的知識(shí)點(diǎn)組織,幫助讀者提高學(xué)習(xí)效率。
  • 從閱讀引導(dǎo)到項(xiàng)目引導(dǎo)。不定期提供項(xiàng)目復(fù)盤和項(xiàng)目設(shè)計(jì),從產(chǎn)品角度集思廣益交流產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路。
  • 從寬泛閱讀到逐級(jí)有考核的成長(zhǎng)式閱讀。

后續(xù)會(huì)做數(shù)據(jù)挖掘和AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向的深度學(xué)習(xí)分享,感興趣的朋友可以提前關(guān)注一下,也希望可以與數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理和AI產(chǎn)品經(jīng)理多交流。

#專欄作家#

田宇洲(微信公眾號(hào):言之有術(shù)),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,北京大學(xué)軟件工程管理碩士,北京電信4年產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)B2B電商平臺(tái)的前后端產(chǎn)品設(shè)計(jì),擅長(zhǎng)游戲化產(chǎn)品設(shè)計(jì),挖掘用戶畫像。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 醫(yī)美社區(qū)的難度大沒(méi)錯(cuò),不過(guò)這個(gè)社區(qū)說(shuō)的是整形日記吧。在返利800的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)那些全身露出的都愿意的用戶,還談什么這痛點(diǎn)那痛點(diǎn)?然后有了這種內(nèi)容,自然就不缺看客了。如果能談到低端人群的套利和灰色資源的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,才有借鑒的價(jià)值

    來(lái)自上海 回復(fù)
  2. 請(qǐng)問(wèn)視頻的地址是?

    回復(fù)