近日 Motherboard 編輯 Brian Merchant 的新書《唯一設備：iPhone 秘史》（ The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那個激動世人的夏天來臨之前，那段蘋果歷史中不少鮮為人知的細節(jié)。

整整十年前的 2007 年 6 月 29 日，第一代 iPhone 正式發(fā)售。

近日 Motherboard 編輯 Brian Merchant 的新書《唯一設備：iPhone 秘史》（ The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那個激動世人的夏天來臨之前，那段蘋果歷史中不少鮮為人知的細節(jié)。

（圖片來自：9to5mac）

1. ?“你可以動用蘋果的任何一個人加入這個團隊。”

“He told me I could move anyone in the company into this team.”

——喬布斯告訴將成為 iPhone 項目軟件部門主管的 Scott Forstall。

這樣的對話，仿佛是二戰(zhàn)美國原子彈項目 “曼哈頓計劃” 中的橋段。21 世紀初的蘋果公司彌漫著濃濃的神秘氣氛：優(yōu)秀的工程師和負責人一個接一個離奇失蹤，沒有人知道他們?nèi)ネ翁?，也沒人清楚他們?nèi)プ鍪裁础?/p>

為了項目的高度保密，喬布斯派遣軟件工程總監(jiān) Henri Lamiraux 和軟件總監(jiān)?Richard Williamson，挑選公司最出類拔萃的員工加入。他們一次次走進這些人的辦公室然后關(guān)上門，“這個新項目太過機密，不能告訴你這是什么項目，也不能告訴你為誰工作，而你只能有今天的時間可以考慮?！?/p>

（Andy Grignon，圖自：vimeo）

2. “沒錯，iPhone 項目毀掉了可不只幾樁婚姻。”

“Yeah, the iPhone ruined more than a few marriages.”

——蘋果高級工程師?Andy Grignon 對作者說，“iPhone 就是我離婚的原因?！?/p>

對于不少成員，iPhone 項目是他們整個生涯中最難捱的一段經(jīng)歷。包括 Andy Grignon 在內(nèi)，作者 Brian Merchant 對 iPhone 項目關(guān)鍵成員的采訪中，類似的故事一再出現(xiàn)。

當回想起這一段往事，Grignon 這樣描述：“那是我人生中最糟糕的日子。就像是將一群聰明人關(guān)進一個壓力鍋，還有一個不可能的最后期限，一個不可能的任務，然后你聽說全公司的未來就寄托在它上面。這就像是一鍋痛苦熬成的湯?！?/p>

3. “這世上沒有 iPod 就不會有 iPhone?！?/h2>

“There would be no iPhone without the iPod.”

——參與了 iPod 和 iPhone 研發(fā)，人稱 “iPod 之父”的 Tony Fadell。

iPod 的成功是 iPhone 的基石。1997 年喬布斯重回蘋果，他大刀闊斧精簡產(chǎn)品線，并將頹廢已久的 Mac 業(yè)務重新提上正軌。iPod 的誕生，則徹底將蘋果推到文化潮流和科技數(shù)碼的最前沿。

蘋果在 iPod 上取得的利潤和市場地位，為后來 iPhone 上種種尖端技術(shù)的研發(fā)打下了基礎(chǔ)。而 iPod 本身也成了 iPhone 項目初期的參考和借鑒對象。

（圖片來自：uip）

4. “它（ROKR 手機）沒有什么 ‘失敗的時候’，它剛剛發(fā)布時就是失敗的。”

“It wasn’t when it failed. It was right after it launched.”

——Tony Fadell 評價蘋果和摩托羅拉合作的 iTunes 手機 ROKR。

2004 年，正處巔峰的摩托羅拉推出了驚世駭俗的超薄翻蓋手機 RAZR（V3）。喬布斯開始和當時的摩托羅拉 CEO Ed Zander 接觸以求達成合作。摩托羅拉設計制造、蘋果提供 iTunes 軟件的手機?ROKR E1 就此誕生。

然而因為有摩托羅拉掣肘，蘋果只能對新手機做有限的改動。糟糕的體驗和蹩腳的功能，使得 ROKR 手機被《連線》雜志刊出頭條：“你就管這叫做未來手機嗎？”

2005 年的發(fā)布演示中，喬布斯甚至不愿對它多做介紹，而將更多精力放在了同時推出的新 iPod Nano 上。摩托羅拉的高層對此大為光火，兩家的合作關(guān)系也就此告吹。

發(fā)布會結(jié)束后，喬布斯向 Fadell 表示了對同手機廠商打交道的失望和厭惡。Fadell 的回應是，“去他媽的，咱們要做自己的手機?！?/p>

（圖片來自：imore）

5. “我不想要這貨，我知道這玩意兒是能用的，很好，多謝，但它體驗上就是一坨屎阿?！?/h2>

“I don’t want this. I know it works, I got it, great, thanks, but this is a shitty experience.”

——第一次見到接入互聯(lián)網(wǎng)的 iPod 時的喬布斯。

和摩托羅拉“交往”的同時，蘋果內(nèi)部也在醞釀著自己的方案。Andy Grignon 此時提出了為 iPod 加入 Wi-Fi 模塊的點子，已經(jīng)察覺到喬布斯有意開發(fā)手機的 “iPod 之父” Tony Fadell 也參與其中。

然而當喬布斯接觸到這個 “網(wǎng)絡版” iPod，“狗屎（bullshit）”成了他脫口而出的形容詞匯。

但這個實驗品成了說服喬布斯下決心進入手機市場的引子。曾在摩托羅拉無線部門工作的蘋果員工?Mike Bell，對喬布斯展開長達數(shù)月的游說。最終在 04 年底，喬布斯首肯了這個手機計劃。

（圖片來自：recode）

6. “我天，咱們可以用這些玩意兒造出個手機來。”

“My God, we can build a phone out of this.”

——看到多點觸控技術(shù)演示機上慣性滾動特性的喬布斯。

長期以來，蘋果一直有一個研究中的多點觸控平板電腦（也是后來 iPad 的原型）。敲定手機項目后喬布斯想起了這個項目，他要求用戶界面（UI）專家?Bas Ording 制作一個演示利用多點觸控技術(shù)滾動通訊錄的 demo。

當喬布斯真正見識到 demo 演示機上，頁面順著手指的滑動方向仿佛帶著慣性滾動、滑動到頂和到底時頁面回彈效果等令人震驚的神奇特性，他瞬間領(lǐng)悟到多點觸控在手機項目上的巨大潛力。

（圖片來自：obamapacman）

7. “來，就讓我們在?iPod 上栓個電話吧?！?/h2>

“Let’s bolt a phone onto an iPod.”

—— 工程師 Andy Grignon 總結(jié)蘋果初期的 “iPod 手機” 方案。

另一邊，Tony Fadell 還在為基于 iPod 的手機方案努力。正是靠著 iPod，蘋果從一家小眾的 Mac 電腦制造商，重新成為具有全球影響力的大品牌，而當時?iPod 的最大威脅又正是加入音樂功能的新手機。

那么當蘋果進入手機市場，沒什么理由不從 iPod 身上做文章。這是當時所有人對 “蘋果手機” 理所當然的設想，這個設想最后成為 iPhone 項目初期的 P1 方案——一個擁有音樂/電話兩種模式的 iPod 手機。

然而作為手機使用時，iPod 式的觸控環(huán)形按鍵，使得作為基礎(chǔ)功能的電話與短信輸入成了大問題。P1 團隊嘗試了多種輸入方式，但依然無法找到一個完美的解決方案。

就像?Andy Grignon 形容的，“很明顯我們讓這個觸控環(huán)承擔了過多任務，又要打字又要輸電話號——這簡直是一團糟。”

（圖片來自：imore）

8. “先別走，有一些我覺得你會感興趣的新項目?！?/h2>

“Don’t leave, we’ve got a new project I think you might be interested in.”

——喬布斯挽留正準備離開蘋果轉(zhuǎn)投 Google 的 Safari 架構(gòu)負責人 Richard Williamson。

1985 年，Williamson 加入喬布斯創(chuàng)立的 NeXT 電腦公司，并隨蘋果對 NeXT 的收購進入蘋果。他領(lǐng)導的團隊開發(fā)了 Safari 瀏覽器的底層架構(gòu)?WebKit，而當時 Google Chrome 瀏覽器也使用著?WebKit，于是 Williamson 考慮轉(zhuǎn)投?Google。

正在為手機費腦筋的喬布斯，當即拿出這個新項目來挽留他，在當時項目中還沒有來自軟件方面的重要人物。Williamson 支持把新手機打造為用以瀏覽網(wǎng)絡的手持設備，他后來成為 iPhone 項目初期?P2 方案（多點觸控）的關(guān)鍵成員。

（圖片來自：iphone4themes）

9. “這，才是我想用到手機上的?！?/h2>

“This is what I want to put on the phone.”

——喬布斯首次向?Tony Fadell 展示多點觸控技術(shù)原型機。

同樣隨?NeXT 進入蘋果的軟件工程師 Scott Forstall，被喬布斯委任將 Mac 軟件轉(zhuǎn)制為適應觸摸屏手機的工作。包括?Henri Lamiraux 和?Richard Williamson 在內(nèi)的蘋果頂級工程師們，在他的帶領(lǐng)下加入了?P2 方案團隊。

當 Tony Fadell 領(lǐng)導的 “iPod 手機” 陷入失敗的陰影，喬布斯把他拉進了放置多點觸控原型機的秘密房間。和喬布斯一樣，他也被眼前這塊奇妙的屏幕驚呆了。

雖然 Fadell 本人還對其是否能夠量產(chǎn)持疑，但包括 iPod 硬件負責人 David Tupman 在內(nèi)的其他人都認為多點觸控值得一試，“iPod 手機”方案已經(jīng)失去了支持。

10. “這只是個能打電話的 iPod？不，這是在手機上運行的?OS X?！?/h2>

“This is just an iPod with a phone？No, it’s OS X with a phone.”

——P2 方案（多點觸控）軟件工程總監(jiān)?Henri Lamiraux。

當多點觸控方案走上正軌，iPhone 采用基于何種原型的操作系統(tǒng)成了爭論的第二輪：是基于 iPod 界面進行改進升級，還是將 Mac 電腦上的 OS X 縮小并觸控化？而這，將決定 iPhone 是會成為相對電腦而言的一個配件，還是一臺手掌大小的移動計算機。

Fadell 的團隊仍然支持基于?iPod 操作系統(tǒng)的方案。Forstall 領(lǐng)導的 P2 團隊則堅持以 OS X 為基礎(chǔ)，他們看到了創(chuàng)造一個真正意義移動計算設備的機會。

被私下稱為 “NeXT 黑手黨”的 Forstall?團隊證明，將簡化縮小版后的 OS X?移植到手機上，他們能夠讓驚艷喬布斯的滾動特效化為現(xiàn)實。

iPhone 的軟件在?Scott Forstall 帶領(lǐng)下，向著真正移動計算設備的方向邁進，硬件方面則交給了?Tony Fadell 的 iPod 團隊——終將震驚世人的神奇觸控手機 iPhone，即將在公元?2007 年降臨。

 

作者：胡洋

來源：http://www.ifanr.com/854320

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