會接需求、畫原型、跟項目,跳槽面試被刷,企業(yè)想要招什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理?

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2024年剩下不到100天了,想跳槽的職場人還在努力準(zhǔn)備,沖刺年底的offer機會。那企業(yè)今年到底想要招什么樣的B端產(chǎn)品經(jīng)理呢?

面對相對被動的求職環(huán)境,打工人苦不堪言,最近就有一位產(chǎn)品朋友無奈在社交平臺上大吐苦水:

擁有中級產(chǎn)品經(jīng)理title再次找工作時發(fā)現(xiàn),會畫原型,會寫PRD,能做需求,能跟項目,基礎(chǔ)技能滿分,卻難再像前幾年那樣拿到心儀的offer了。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展到現(xiàn)在10多年,之前簡單畫個原型,鼓吹一下做過的項目PPT,就能面到高薪產(chǎn)品崗的時代,已經(jīng)成為過去時了!

數(shù)字化時代,產(chǎn)品崗位越來越細(xì)分,企業(yè)要求“業(yè)技一體”發(fā)展,除了關(guān)注產(chǎn)品底層能力、操盤經(jīng)驗之外,還會特別看重以往從事的行業(yè)經(jīng)驗以及業(yè)務(wù)理解力。

如果你準(zhǔn)備轉(zhuǎn)B端,或者已經(jīng)在做B端產(chǎn)品經(jīng)理,需要深思一下:

當(dāng)前的專業(yè)能力和成長速度,是否能趕上快速變化的時代環(huán)境?想轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理,要懂哪些業(yè)務(wù)哪些技術(shù)?目前的產(chǎn)品能力能否保住飯碗/隨時找到更好的出路?

如果你不清楚自己目前所處階段,不知道個人能力池是否與企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理要求差距在哪里?

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也可以思考這2個問題,進行一次梳理復(fù)盤:

問題一:有沒有扎實的B端產(chǎn)品能力體系?

為什么這么問?因為市場決定著供需。在崗位少競爭者多的環(huán)境下,你要如何結(jié)合過往經(jīng)驗打動面試官?

一個扎實的B端產(chǎn)品能力體系,是必備的。

根據(jù)我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關(guān)鍵詞,B端產(chǎn)品經(jīng)理至少需要以下能力:

而在面試官常會以給出具體場景的方式,讓面試者在場景當(dāng)中提出想法和具體的解決方案,從而判斷你的能力和思維。

1、比如問,你是怎么做需求分析的?你用到的方法是什么?(專業(yè)能力考察)

優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理能結(jié)合過往經(jīng)歷,把業(yè)務(wù)說的需求用工具有邏輯地梳理和分析。

并發(fā)現(xiàn)上下游的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),找到流程出現(xiàn)的邏輯斷點,或者業(yè)務(wù)流程沒有的形成閉環(huán),把它們提煉出來去跟業(yè)務(wù)談,并提出具體的解決方案。

這些都需要B端產(chǎn)品經(jīng)理有非常強的邏輯和閉環(huán)能力。

2、比如,項目型公司想做產(chǎn)品化,需要減少定制化做快速交付,如何做?(架構(gòu)思維+產(chǎn)品化思維考察)

優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理往往能基于業(yè)務(wù)抽象業(yè)務(wù)共性,梳理出業(yè)務(wù)架構(gòu)。

判斷哪些需求做標(biāo)準(zhǔn)化,哪些業(yè)務(wù)能力做中臺建設(shè);哪些做個性化業(yè)務(wù)系統(tǒng),成為共享可配置模塊。并考慮到這些基礎(chǔ)模塊給整個系統(tǒng)帶來的價值。

這些你都可以在現(xiàn)有的工作當(dāng)中是否有嘗試思考?

3、比如問,怎么樣將支付產(chǎn)品進行商業(yè)化,讓其具備盈利能力呢?(商業(yè)能力考察)

優(yōu)秀的面試者往往能夠給出具體看法,比如支付領(lǐng)域怎么樣能夠提出基于支付的數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈金融提供信用評估的方案。

或者怎么樣去打造聚合的支付平臺,為B端企業(yè)提供一系列的銀行收支,還有第三方收支以及跨境收支等等解決方案。

這些問題你都有自己獨到見解,那恭喜你有了自己的產(chǎn)品知識框架&個人方法論。

如果你3-5年思考還停留在執(zhí)行層,長期將時間和精力放在被動接需求、畫原型、跟進開發(fā)處理BUG上。跳槽求職時面對更優(yōu)秀的后輩/同行,面試官會如何選呢?

項目和產(chǎn)品是公司的,經(jīng)驗和能力是自己的。如果你想晉升/跳槽,將來帶產(chǎn)品線,做產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/決策人,能獨擋一面對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé),一套系統(tǒng)化的B端產(chǎn)品能力體系,是必備的。

這些你核心應(yīng)該掌握的專業(yè)能力,是一定要認(rèn)真對待的?!?/p>

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問題二:有沒有B端項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗?

為什么要強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗或者作品集?它是面試官快速判斷你能否勝任崗位的堅實憑據(jù)。

一份真正有思考的作品,一段有深度的項目經(jīng)歷,在面試過程中才禁得起面試官考察和加分,讓你談薪更有底氣。

《B端產(chǎn)品1v1私教陪跑》的實戰(zhàn)項目也幫助不少B端產(chǎn)品同學(xué)梳理過往經(jīng)驗,鞏固基本功,助力大家求職拿到了心儀offer

1、蔡同學(xué):技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品,拿到7個不同行業(yè)B端產(chǎn)品offer

“參加課程項目實戰(zhàn)項目輸出的作品集幫了大忙。不僅增加了面試邀約率,面試過程中一邊看一邊講作品集里的功能邏輯,輕松掌握了面試主動權(quán),拿到7個offer順利跳槽?!?/strong>

2、張韋:3年經(jīng)驗從小公司成功跳槽阿里

三次實戰(zhàn)設(shè)置很合理,幫我梳理了往期項目思考,并規(guī)范了我的B端產(chǎn)品工作流程。

之前項目有參與,但對項目背后的業(yè)務(wù)動因思考很少,經(jīng)過老師對不同業(yè)務(wù)場景的拆解和分析,讓我對業(yè)務(wù)有了更深刻的理解,和面試官也能聊的有來有回?!?/strong>

3、施同學(xué):建筑行業(yè)G端產(chǎn)品轉(zhuǎn)行AI產(chǎn)品,漲薪20%

“做了2年建筑招投標(biāo)解決方案,感覺到了這個行業(yè)的寒冬。想著趁年輕早轉(zhuǎn)行去喜歡的電商和AI行業(yè)。

自己研究過電商產(chǎn)品的文章和一些書,但都停留在紙上,還是跟著15年電商經(jīng)驗的Martin老師才算是真規(guī)范了之前的產(chǎn)品經(jīng)驗,老師還幫忙把關(guān)簡歷和投遞公司,有老師太棒了!”

看到這里,其實不難理解,大家為什么能跳槽漲薪成功?

當(dāng)思維上升一個層次,可以將體系的方法論有效應(yīng)用到工作中。還有個靠譜的人梳理你的職業(yè)發(fā)展,把關(guān)你的求職之路,拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

如果你在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中,遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計能力不強等困難。

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如果你想全面提升B端產(chǎn)品經(jīng)理核心競爭力,那這個《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑計劃》也會很適合你。產(chǎn)品專家為你提供1V1私教陪跑服務(wù),從為你提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),產(chǎn)品能提提升輔導(dǎo),日常工作棘手問題解決,內(nèi)推面試輔導(dǎo),定期復(fù)盤來監(jiān)督你的學(xué)習(xí)效果,全面提升你的軟實力與硬實力。

整個1v1私教陪跑計劃一共包含5個模塊的解決方案,繼續(xù)往下看,可以了解更多詳情:

解決方案1:1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑

整個陪跑計劃特邀多位10年+經(jīng)驗的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品,掌了握前沿業(yè)務(wù)知識,行業(yè)機遇:

  • 老師了解一手企業(yè)業(yè)務(wù)&用人信息,知道哪些行業(yè)有哪些好公司好業(yè)務(wù),幫你把關(guān)求職方向;
  • 老師作為項目Leader兼面試官,知道企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),不同項目產(chǎn)品崗位看重哪些能力,一步到位幫你把關(guān)產(chǎn)品技能提升+簡歷優(yōu)化。
  • 老師經(jīng)歷過很大廠項目,也踩過復(fù)雜業(yè)務(wù)坑,可以幫你指導(dǎo)重要項目規(guī)劃/新工作任務(wù)方向

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí),才能學(xué)得更快,學(xué)得更準(zhǔn)!

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解決方案2:企業(yè)級真實項目1v1帶練,12周帶你進階實戰(zhàn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理

你是否正擔(dān)心沒有相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理,面試被拒?

或擔(dān)心項目參與度不高,項目經(jīng)驗淺,沒有目標(biāo)行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)驗等,面試被面試官問到啞口無言?

私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實施的導(dǎo)師制,由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導(dǎo),肢解出往期真實項目任務(wù),帶你從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面進行實操練習(xí)。

12周時間內(nèi),同學(xué)按照選定的導(dǎo)師和方向,完成12項任務(wù)+產(chǎn)出+進度/成果匯報。還原B端真實工作場景,以真實綜合應(yīng)用產(chǎn)品專業(yè)技能和行業(yè)/業(yè)務(wù)知識,從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、項目的維度推進實際的產(chǎn)品工作。

既提升與強化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實行業(yè)與業(yè)務(wù)知識,又從實戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級真實需求的項目經(jīng)驗和項目作品,求職更有底氣。

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解決方案3:一套大廠產(chǎn)品能力模型,6周幫你夯實產(chǎn)品底層知識架構(gòu)

由于B端產(chǎn)品的封閉屬性,行業(yè)壁壘比較高,不少B端產(chǎn)品經(jīng)理想要跳槽換行,十分容易被面試官以“缺乏業(yè)務(wù)理解/行業(yè)經(jīng)驗”等理由拒絕,從而難以抓住適合自己的B端行業(yè)機遇。

由此,《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑》除了底層能力的傳授之外,拓展了6大方向的B端業(yè)務(wù)知識板塊,帶你從更上層的企業(yè)經(jīng)營管理視角重新理解全業(yè)務(wù)鏈路,挖掘產(chǎn)品核心價值;

還能幫助你系統(tǒng)性的梳理該業(yè)務(wù)領(lǐng)域從行業(yè)到業(yè)務(wù)再到產(chǎn)品的全鏈路,以及拓寬行業(yè)最佳實踐,快速提升業(yè)務(wù)理解能力。

(交易電商業(yè)務(wù)知識為同學(xué)上岸電商AI產(chǎn)品崗助力)

同時,幫你對標(biāo)大廠產(chǎn)品能力模型,從“市場競品分析→B端業(yè)務(wù)分析/梳理 →洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計”幫你梳理全鏈路產(chǎn)品知識體系。

帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識,提升B端產(chǎn)品專業(yè)能力。

總而言之,該板塊將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法,幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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此外,課程還設(shè)置了——求職陪跑服務(wù)

如果你還不清楚:

  • 如何定位個人優(yōu)勢,找到適合的職業(yè)突破口?
  • 如何寫好簡歷、準(zhǔn)備項目作品、面試?求職多環(huán)節(jié)上嚴(yán)重缺乏技巧和方法。
  • 如何找到匹配適合自己的崗位信息?

不要著急,課程設(shè)置有專門的“求職陪跑服務(wù)”,報名之后即可享受起點課堂專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師和行業(yè)專家導(dǎo)師共同提供的從職業(yè)規(guī)劃、項目作品集打磨、簡歷優(yōu)化、面試陪跑的全套求職陪跑。

幫助你看清各垂直行業(yè)賽道的發(fā)展前景,整合過往成績和經(jīng)驗,突擊求職面試技巧,沖擊新的職業(yè)階段,縮短求職周期。

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看到這里你是否已經(jīng)心動不已?如果你是傳統(tǒng)IT/業(yè)務(wù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗位想轉(zhuǎn)崗、1-5歲B端產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)管理者想提升B端產(chǎn)品經(jīng)理核心技能。但是不知道怎么開始,沒有方法和思路?

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最后,我想說的是:AI時代來臨,行業(yè)整體對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進一步升級。

不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識,且能將知識和技能遷移應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)場景中的復(fù)合型人才。

所以,無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學(xué)習(xí)!

1次體系化學(xué)習(xí)>1年盲目摸索

做懂產(chǎn)品、懂業(yè)務(wù)的實戰(zhàn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理

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