在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大廠(chǎng)們?cè)?jīng)熱衷于通過(guò)各種分享會(huì)和公眾號(hào)文章來(lái)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的影響力，但近年來(lái)這類(lèi)活動(dòng)和內(nèi)容明顯減少。在行業(yè)變得更加成熟的情況下，大廠(chǎng)們也在變得更加務(wù)實(shí)，不再過(guò)分追求包裝和方法論，而是專(zhuān)注于實(shí)際問(wèn)題的解決和專(zhuān)業(yè)能力的提升。

不知道大家有沒(méi)有一種感覺(jué)，就在幾年前大廠(chǎng)還會(huì)搞很多分享會(huì)，不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，還包括各種公眾號(hào)文章，設(shè)計(jì)網(wǎng)站等等，拓展團(tuán)隊(duì)的影響力?，F(xiàn)在這類(lèi)的活動(dòng)和內(nèi)容可以說(shuō)是越來(lái)越少了，不僅專(zhuān)業(yè)分享會(huì)越來(lái)越少，文章更新頻率也越來(lái)越低，到底發(fā)生了什么？

時(shí)間線(xiàn)再往前推一點(diǎn)，記得2018年那會(huì)，我在大廠(chǎng)就發(fā)現(xiàn)匯報(bào)和晉升特別看重方法論建設(shè)，好像做啥需求都要形成方法論。平時(shí)項(xiàng)目中的產(chǎn)出交付只能算是及格線(xiàn)，想要達(dá)到優(yōu)秀必須得有方法論輸出。除了方法論的包裝，還有PPT的包裝，這尤其讓大廠(chǎng)人卷到頭疼。特別是大廠(chǎng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)師，每個(gè)人的PPT都各種動(dòng)效拉滿(mǎn)，里面放的作品案例幾乎是全部重新設(shè)計(jì)再包裝，基本上一個(gè)30分鐘的晉升答辯，有些人甚至要花好幾個(gè)月來(lái)做這份PPT。

現(xiàn)在回頭看，那些方法論，也不能說(shuō)完全沒(méi)有用，而是重復(fù)造了太多輪子。而在卷PPT這事上，現(xiàn)在大廠(chǎng)里的晉升和匯報(bào)都簡(jiǎn)化了很多，很多晉升已經(jīng)不再需要答辯，僅提交材料，而需要提交的材料可能也只需要給到word，PPT也限定了頁(yè)數(shù)。

這些變化，一方面來(lái)自于大廠(chǎng)持續(xù)降本增效，業(yè)務(wù)都顧不過(guò)來(lái)，自然就沒(méi)那么多時(shí)間做分享。另一方面，也在說(shuō)明行業(yè)正在變得越來(lái)越成熟，不刻意卷方法論，大家變得更加務(wù)實(shí)了。

越來(lái)越務(wù)實(shí)正在成為一種趨勢(shì)，大廠(chǎng)們也卷不動(dòng)了。

踏踏實(shí)實(shí)的把事情做好，不整一些虛的東西，對(duì)每個(gè)想真正提升能力的人，絕對(duì)是一件幸事。大風(fēng)吹起來(lái)的時(shí)候，豬都能飛上天，而風(fēng)停下來(lái)的時(shí)候，才知道誰(shuí)是真正的強(qiáng)將。

以前在大廠(chǎng)的內(nèi)部論壇，經(jīng)?？吹接腥吮г梗本褪亲约翰粫?huì)包裝，不會(huì)表達(dá)，吃了太多虧“，現(xiàn)在或許會(huì)有所好轉(zhuǎn)（當(dāng)然，這不是說(shuō)理解能力和表達(dá)能力不重要，這里指的是不刻意去卷）。

看看市面上那些作品集套路，一頓分析猛如虎，一看作品戰(zhàn)力渣到不靠譜。不用絞盡腦汁想怎么包裝作品集，而是想想怎么把專(zhuān)業(yè)能力提升上去，做好設(shè)計(jì)，才是正道。

幸運(yùn)的是，事情都在往成熟的方面轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在很多大廠(chǎng)面試也不再是問(wèn)套路的八股文，而是會(huì)問(wèn)更多具體場(chǎng)景里的問(wèn)題，更多考察你在遇到真實(shí)困難時(shí)是如何解決的，更看重解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

現(xiàn)在大廠(chǎng)對(duì)于能力的考察，我覺(jué)得會(huì)更看重以下幾點(diǎn)：

1、更看重解決具體問(wèn)題的能力，而不是包裝能力。更看重結(jié)合具體項(xiàng)目，看重在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)。這就要求，時(shí)刻要去思考如何做對(duì)項(xiàng)目更有價(jià)值的事情？如何才能把自己的能力發(fā)揮出來(lái)并且真正幫助到項(xiàng)目，同時(shí)在解決問(wèn)題的過(guò)程中提升自己的能力。

2、對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣和熱情。一個(gè)人對(duì)專(zhuān)業(yè)有沒(méi)有熱情，是能從聊天中感受得到的。

曾經(jīng)在騰訊聽(tīng)過(guò)一個(gè)開(kāi)發(fā)通道主席的采訪(fǎng)，印象特別深。作為開(kāi)發(fā)晉升通道主席，一個(gè)在公司待了19年的元老級(jí)開(kāi)發(fā)，當(dāng)主持人談到寫(xiě)代碼的時(shí)候，他幾乎是把麥搶過(guò)去發(fā)言的，眼睛有光。我想只有真正靠興趣驅(qū)動(dòng)才能堅(jiān)持這么久，直到他現(xiàn)在成為行業(yè)的頂尖專(zhuān)家。能保持熱情，一定是他在工作中不斷找到成就感，不斷正向激勵(lì)的結(jié)果。

對(duì)專(zhuān)業(yè)富有熱情的人，專(zhuān)業(yè)一般都不會(huì)差，值得信任。

3、有找到清晰目標(biāo)的能力。一個(gè)人如果有清晰的目標(biāo)，他的規(guī)劃能力大概率不會(huì)差。如果是從面試來(lái)看的話(huà)，他會(huì)有清晰的職業(yè)目標(biāo)，能清楚自己大概是想做一件什么樣的事情，再去選擇公司，而不是先選了一家公司之后，再去找目標(biāo)。工作前 5 年，想不清楚目標(biāo)，還情有可原，但都工作七八年了，還渾渾噩噩，那有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。工作是為你的個(gè)人人生目標(biāo)服務(wù)的。

在實(shí)際做項(xiàng)目的過(guò)程中也一樣，一定要有目標(biāo)，做事才有方向，不然都不清楚自己到底在忙些什么，自然效率是很低的。有了目標(biāo)，再看過(guò)程中做的那些事情的邏輯，產(chǎn)出是否能和最終目標(biāo)匹配上，這個(gè)很重要。不然就成了套方法論，沒(méi)有自己的思考。

4、系統(tǒng)性思維。現(xiàn)在對(duì)能力的要求已經(jīng)是越來(lái)越綜合，需要更多的跨界，然后在某一個(gè)領(lǐng)域深耕。比如以前可能要求視覺(jué)就只做視覺(jué)，現(xiàn)在要求有很好的系統(tǒng)性思維，能分析數(shù)據(jù)，技能上會(huì)動(dòng)效，會(huì)3D等等。隨著項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，如果你接觸面足夠廣的話(huà)，跨界定位問(wèn)題，系統(tǒng)性的思考能力會(huì)成為優(yōu)勢(shì)。

簡(jiǎn)單總結(jié)就是不整虛的，對(duì)能力的考察會(huì)更加具體，全面。

于個(gè)人而言，現(xiàn)在流行一個(gè)詞叫做祛魅，意思是去掉光環(huán)，去掉 title，只做真實(shí)的自己。試想一想，拋開(kāi)所有平臺(tái)帶來(lái)的能力，自己真正能做好哪些事情？需要經(jīng)常性地反思自己的能力，坦誠(chéng)面對(duì)自己的不足和優(yōu)勢(shì)，這個(gè)很重要。

做真實(shí)的自己，務(wù)實(shí)一些，有時(shí)候你會(huì)有意想不到的收獲。比如在面試的時(shí)候，坦誠(chéng)面對(duì)提問(wèn)的人，沒(méi)有不懂裝懂，會(huì)更受歡迎。

經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，人更應(yīng)該務(wù)實(shí)一些，周?chē)穆殘?chǎng)環(huán)境變化也能讓真正有實(shí)力的人有機(jī)會(huì)出頭。大廠(chǎng)，正在變得越來(lái)越務(wù)實(shí)，干部能上能下沒(méi)有鐵飯碗，不再普調(diào)，給優(yōu)秀的人才更多獎(jiǎng)勵(lì)，這些動(dòng)作都是越來(lái)越務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。

這么看，經(jīng)濟(jì)下行，對(duì)我們這些工作務(wù)實(shí)的人來(lái)說(shuō)，似乎也是一件好事。