一位水廠文員的多重身份
AI人工智能技術(shù)正在加快對各行各業(yè)的“入侵”,這也帶來了一個問題,即人類要如何在智能時代找到生存之道?;蛟S相較于擔(dān)心AI會不會取代自己,我們更需要學(xué)會擁抱AI,給自己的職業(yè)發(fā)展帶來更大空間。一起來看看文中這位水廠文員在智能時代的多重身份。
跟全國各地、各種崗位的工作者交流過,福建某自來水工廠的小夏,是令我們團(tuán)隊都印象深刻的一個。
這個1997年出生的男孩,用現(xiàn)在流行的話說,一畢業(yè)就順利“上岸”了,回老家成了一名負(fù)責(zé)黨政工作的文員。在“早中晚一天三盅茶”的福建,小夏的人生軌跡似乎已經(jīng)被寫好,字里行間都應(yīng)該印著兩個大字“躺平”——但,實(shí)際并不是!
2020年底,我們一群人到訪了位于南方某小城市的自來水工廠,并非技術(shù)專業(yè)出身的小夏,被臨時派來負(fù)責(zé)講解。
他說:“我小時候供水就不是很充足,三天兩頭遇上停水的情況。”小夏用自己的童年經(jīng)歷,一下子讓我們這些外地人get到了水廠智能化的價值。
他說:“水廠的水從河里抽上來之后,要經(jīng)過沉淀、添加濾料等一系列流程進(jìn)行凈化,以前都是靠人工經(jīng)驗(yàn),水質(zhì)不穩(wěn)定,現(xiàn)在通過AI算法來自動添加濾料,可以確保流入自來水管網(wǎng)的都是放心水?!睅覀儏⒂^水廠各廠房,小夏對一線生產(chǎn)摸得門兒清。
他說:“以前我們的工人要每天在設(shè)備機(jī)房里奔走,做的都是體力活,永遠(yuǎn)都是一身水一身泥,現(xiàn)在有異常會自動推送到手機(jī)app上,工作人員再去處理?!毙∠脑谥锌厥乙贿吔榻B,一邊打開自己的手機(jī)后臺,讓我們清楚地看到消息提醒頁面。
最近,很多人都擔(dān)心自己的白領(lǐng)工作被GPT-4取代,但AI其實(shí)早已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)里應(yīng)用好幾年了,顯然并沒有取代小夏,反而讓他擁有了“辦公室文員+數(shù)字化技術(shù)人員+宣傳專員+媒體接待”等多重身份,職業(yè)發(fā)展有了更大空間和更多可能。
人在智能時代如何生存,小夏或許可以作為一個側(cè)寫。他所在的水廠,也成為小城市工業(yè)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型縮影。
一、莫言小城無春到
提起AI,大家第一時間想到的都是硅谷、北上廣等頭部城市,以及穿梭在各種高峰論壇的極客、創(chuàng)業(yè)者、投資人們,炮制著“顛覆世界”“炸裂技術(shù)”“奇點(diǎn)臨近”之類的話題,引得全球媒體一驚一乍。
如果你接觸到小夏和他的同事們,或許能夠緩解一下“被取代焦慮癥”。
ChatGPT或許可以在上線的幾十小時內(nèi),就影響到上億寫字樓打工人,而智能技術(shù)要完整覆蓋一個水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,往往要幾年的時間去孕育。
首先,城市水務(wù)的鏈條很長,包括原水、制水、供水、排水、污水、節(jié)水等,其中每個環(huán)節(jié)有大量可被數(shù)字化、智能化技術(shù)入駐的場景,開發(fā)需求很大。
就算出現(xiàn)了行業(yè)大模型這樣的工具,還需要人工來進(jìn)行模型精調(diào)、高質(zhì)量標(biāo)注、人類指令反饋優(yōu)化,目前水務(wù)行業(yè)的AI人才儲備和開發(fā)效率是跟不上的。拿小夏所在的三線以下城市水廠來說,根本招不到、招不起AI算法工程師,只能靠原有的IT部門人員去學(xué)習(xí)AI,這個補(bǔ)課過程是比較慢的。
其次,水務(wù)管網(wǎng)復(fù)雜,改造要面臨較大的歷史包袱。很多城市的自來水管網(wǎng)新舊并存,二次供水設(shè)備落后,導(dǎo)致醬油水、高層居民用水不穩(wěn)定。而城市基礎(chǔ)設(shè)施的翻新改造,是“一把手工程”,需要非常強(qiáng)的主動求變意識。
小夏所在的水廠之所以在2020年就開始嘗試智能化,跟當(dāng)?shù)厮畡?wù)集團(tuán)的自驅(qū)力有直接關(guān)系,也得益于該臨海城市對水務(wù)等環(huán)境產(chǎn)業(yè)升級的重視,這種“軟實(shí)力”是AI落地的前提。
此外,水務(wù)智能化是一個綜合工程,決策智能的數(shù)據(jù)規(guī)模、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)互聯(lián)、算力軟硬件,最終具體到小夏手機(jī)里的應(yīng)用程序,需要AI+IoT+網(wǎng)+云的全面構(gòu)建。這就帶來了兩個問題:一方面,水務(wù)企業(yè)需要一個“綜合服務(wù)商”,能夠提供一攬子解決方案,囊括所需要的產(chǎn)品、硬件和服務(wù);另一方面,這種把軟件服務(wù)變成項目、工程的商業(yè)模式,又很容易導(dǎo)致過度消費(fèi),讓企業(yè)為解決一個簡單的問題而買了一大堆不必要的東西。
既要投資AI,又要把錢花在刀刃上,小夏所在的水務(wù)企業(yè)是這么干的:
1. 階段性建設(shè)。不追求一步到位,而是學(xué)習(xí)軟件行業(yè)的“小步快跑,試錯迭代”,水務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱,在引入智能之前,首先就需要擴(kuò)充水務(wù)大數(shù)據(jù)的規(guī)模與質(zhì)量,因此小夏所在的水廠,就著重建成了大數(shù)據(jù)平臺,通過傳感器、攝像頭、物聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備,采集高質(zhì)量的數(shù)據(jù),先用最必要的成本,上線最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中臺。
2. 與云廠商合作。小夏所在水廠的智能化整體方案和平臺建設(shè),是與國內(nèi)某一家云廠商合作的。和傳統(tǒng)企業(yè)軟件集成商的打包銷售模式不同,用云可以彈性付費(fèi),有的云軟件還支持訂閱制付費(fèi),所以水務(wù)企業(yè)只需為真正有價值的AI付費(fèi),這樣能避免一些不必要的成本。
(智慧供水系統(tǒng)截圖)
3. 重點(diǎn)場景落地。我們到訪時,當(dāng)?shù)厮畡?wù)系統(tǒng)落地的AI,核心作用就是兩個:一是廠區(qū)安防,小夏帶我們參觀時介紹到,工廠已經(jīng)用上了抽煙檢測、電子圍欄以及安全帽監(jiān)測模型,來保障作業(yè)安全,及時預(yù)警,這是一線生產(chǎn)當(dāng)前非常需要的,機(jī)器視覺技術(shù)成熟,所以投資回報比很高。
二是智慧泵房,也就是當(dāng)?shù)馗鱾€小區(qū)的二次加壓泵房,以前要靠人工調(diào)壓來保障高層用水的穩(wěn)定性,改造之后借助AI算法預(yù)測,自動給出泵機(jī)、進(jìn)出水壓力值的調(diào)整建議,既保證了居民的用水體驗(yàn),也減少了設(shè)備維修保養(yǎng)的勞動強(qiáng)度,這是讓居民和員工可以實(shí)實(shí)在在感受到AI價值的場景,也為后續(xù)智能化的推進(jìn)建立信心。
從2016年進(jìn)入大眾視野,有些人會覺得AI太厲害了,下一秒就要砸掉人類的飯碗。還有些人會覺得AI沒想象中厲害,聽的最多的就是安防、質(zhì)檢,智能化搞了半天還在建數(shù)據(jù)系統(tǒng),既不復(fù)雜,也不炫酷。
天街小雨潤如酥,草色遙看近卻無。AI的存在或許不扎眼,但屬于AI的春天,其實(shí)已經(jīng)伴隨著技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的滴灌,勢不可擋地來了。
二、云廠商的多重身份
通過云來引入AI,是這座小城市水廠的選擇,背后是云市場的風(fēng)云變幻。
今天,很多人認(rèn)同,ChatGPT開啟的AI 2.0 時代,AI會成為云市場的“Game Changer”,其實(shí),早在2019年左右,各大云廠商就已經(jīng)開始明確地?fù)肀I了。
國內(nèi)各大云廠商紛紛改名“XX云智能”“XX智能云”,谷歌和微軟這兩朵云也很強(qiáng)調(diào)AI能力,2019年微軟第一次投資OpenAI就給了10億美元。
傳統(tǒng)云市場靠賣IaaS基礎(chǔ)設(shè)施,是大虧特虧的,云廠商都是賠本賺吆喝,而AI應(yīng)用和服務(wù)要跑在云端,可以讓云廠商賺到SaaS市場的錢,售賣AI能力和解決方案。而云市場商業(yè)模式的變化,也導(dǎo)致云廠商的核心能力變了。
小夏所在的水務(wù)企業(yè),合作方就是某國內(nèi)智能云廠商,在實(shí)際服務(wù)中,還會提供很多除了云資源和AI以外的能力。
比如網(wǎng)絡(luò)。自來水廠安裝了大量智能高清攝像頭來進(jìn)行安防監(jiān)控,問題來了,廠里原本的網(wǎng)絡(luò)帶寬有限,根本不支持高清視頻畫面的實(shí)時傳輸分析處理,一開始只能先把攝像頭都關(guān)著,等網(wǎng)絡(luò)升級了再說。
比如培訓(xùn)。前面提到,水廠作為傳統(tǒng)行業(yè),IT人員剛剛開始學(xué)習(xí)AI能力,開發(fā)基于業(yè)務(wù)的個性化算法模型還有一定的難度,所以云合作方還會提供開發(fā)框架、開發(fā)工具、API、基礎(chǔ)模型等資源和培訓(xùn),還有針對管理人員、軟件集成合作方的定期沙龍。
咨詢服務(wù)。水廠智能化要從零開始,分階段、分步驟地進(jìn)行,云廠商不僅要交付一整套軟硬件解決方案,還擔(dān)負(fù)著咨詢、研判等前期工作,確定AI落地應(yīng)用的場景、節(jié)奏、規(guī)模,幫著落地調(diào)優(yōu),指導(dǎo)工作人員操作,提供長時間的運(yùn)維服務(wù)。
對了,還有宣傳。以前,企業(yè)買幾臺云服務(wù)器,并沒有什么好宣傳的,而引入智能化解決方案,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,“敢為人先”的變革者,要調(diào)動整個組織的大量資源,當(dāng)然希望阻力越小越好、信心越大越好,傳統(tǒng)行業(yè)的宣傳能力和媒體資源是比較有限的,也會很希望得到云廠商的宣傳支持。
云市場的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,在AI驅(qū)動下變得更加復(fù)雜,體現(xiàn)在云廠商并非有了AI技術(shù)就能高枕無憂、躺著數(shù)錢,還要建立新的能力版圖。和小夏一樣,云廠商也需要多重身份,才能生存下去。而現(xiàn)在,這種身份又有了新的變化。
三、從2023開始,AI變成社會行動
AI的進(jìn)步真是日新月異,ChatGPT的出現(xiàn)引發(fā)了2023開年的AI全民狂歡,剛剛升級的GPT-4又被證明有通用人工智能的能力,這一年注定要寫入AI史冊,同時給激烈競爭中的云市場,帶來最大也是最不確定的影響因素。
憑借云與AI的緊密關(guān)系,云廠商也成為引領(lǐng)AI新技術(shù)的第一梯隊。微軟、谷歌、百度,這些有云業(yè)務(wù)的科技大廠已經(jīng)相繼發(fā)布了大語言模型,阿里、華為、騰訊,應(yīng)該也不會掉隊。
類OpenAI的產(chǎn)品問世,云廠商又該怎么把AI能力賣出去?如何釋放AI給云服務(wù)的增益價值?
這時候,已經(jīng)先跑一步的微軟,展現(xiàn)出了和AI技術(shù)迭代一樣迅猛的生態(tài)擴(kuò)張速度,包括:
1. 應(yīng)用合作層面,進(jìn)入2023年,微軟Azure云服務(wù)的動作,也隨著AI大發(fā)展,不斷整合OpenAI推出的最新AI技術(shù)和能力,包括ChatGPT、DALL-E2、GPT-4,與AI算力廠商英偉達(dá)合作,將Omniverse Cloud引入Azure云服務(wù)和365企業(yè)套件。在全球版Azure服務(wù)中正式上線了Azure OpenAI服務(wù),讓云平臺變成一個足夠豐富的AI應(yīng)用超市。
2. 開源社區(qū)層面,為開發(fā)者提供更趁手的工具,提升AI開發(fā)的生產(chǎn)效率,同時將更多開發(fā)者更緊密地與自己的框架和開發(fā)生態(tài)綁定。前不久,微軟宣布開源了SK(語義內(nèi)核)框架,幫助開發(fā)人員輕松將GPT-4等大語言模型功能集成在產(chǎn)品中,以簡化開發(fā)AI應(yīng)用程序難度,而SK支持Azure OpenAI 服務(wù)。
3. 企業(yè)生態(tài)層面,利用獨(dú)家新技術(shù),強(qiáng)化企業(yè)客戶對云服務(wù)的關(guān)注度。支持軟件服務(wù)集成商開發(fā)基于PaaS的定制方案。又投入數(shù)十億美元增強(qiáng)Azure基礎(chǔ)設(shè)施的AI模型訓(xùn)練能力。
一言以蔽之,就是舉社會之力。動員整個社會體系,從個人到企業(yè),從開發(fā)者到軟件商,都去擁抱AI,從基層釋放創(chuàng)造力。云廠商又多了一重身份:智能社會動員者,用互聯(lián)網(wǎng)黑化來說,就是生態(tài)孵化。
這會帶來什么影響呢?比如,小夏這樣不懂技術(shù)的自來水廠文員,可能很快又會多一個新身份——AI開發(fā)者。
兩年前,小夏是告訴別人AI在廠里怎么用、怎么改變危重崗位?,F(xiàn)在,小夏可以用AI生成報告,生成媒體接待文案,生成可傳播的視頻,生成網(wǎng)站頁面和代碼,都只需要一句prompt提示。
這種感覺,就像你以為人生已經(jīng)達(dá)到了頂峰,突然發(fā)現(xiàn)原來還有一個超出想象的巨大空間可以探索,十分令人期待。
開年以來,對于“AI會不會取代人類”的恐懼,對于“產(chǎn)業(yè)智能化會不會讓人類失業(yè)”的顧慮,又成了媒體熱愛的“科技鬼故事”,宣揚(yáng)焦慮也總能戳中大眾的避險偏好。每次看到這種標(biāo)題,我總會想到小夏,想到那座小城里的水廠。
讓AI融入工作,融入人生,他的選擇映照的是希望,而非恐懼。云服務(wù)帶來了一種低門檻使用AI的方式,這是個人的絕好機(jī)會,應(yīng)該是毫無疑問的。與其擔(dān)心AI取代你,不如先將AI變成自己的另一個新身份。
作者:藏狐
原文標(biāo)題:打卡智能中國(三):一位水廠文員的多重身份
來源公眾號:腦極體(ID:unity007),從技術(shù)協(xié)同到產(chǎn)業(yè)革命,從智能密鑰到已知盡頭。
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