大企業(yè)在現(xiàn)階段選擇戰(zhàn)略性的收縮元宇宙業(yè)務(wù)，其實(shí)邏輯也不難理解，在商業(yè)化前景并不明朗的情況下，也無需再做更多的試錯(cuò)，因?yàn)樵谫Y金實(shí)力和流量資源上盡占優(yōu)勢(shì)，完全可以等產(chǎn)業(yè)更加成熟后再進(jìn)場(chǎng)收割。

羅永浩在宣布投身AR領(lǐng)域之后，其實(shí)也表達(dá)了對(duì)于距離行業(yè)成熟期還需很長時(shí)間的觀點(diǎn)。2022年6月，羅永浩在接受采訪時(shí)就曾表示，現(xiàn)在就強(qiáng)行發(fā)售產(chǎn)品的公司，一定是賣一部虧一部。行業(yè)普遍估計(jì)商業(yè)化條件大概會(huì)在五年左右基本成熟。

而羅永浩現(xiàn)階段和其團(tuán)隊(duì)在做的，是用五年左右的時(shí)間窗口和幾千個(gè)人的年工程量，打造出一個(gè)消費(fèi)級(jí)別的產(chǎn)品。

而縱觀目前市面上的一些產(chǎn)品，字節(jié)跳動(dòng)的PICO盡管硬件水平過關(guān)，但卻遲遲沒有誕生出內(nèi)容爆款，這使得產(chǎn)品雖然功能炫酷，卻缺少持續(xù)留住客戶的根基，最終淪為“科技大玩具”。

而騰訊放棄收購黑鯊，蘋果推遲發(fā)售頭顯設(shè)備，或許也是見到了目前行業(yè)內(nèi)尚不成熟的一面，與其在懵懂中探索，倒不如讓友商的子彈先飛一會(huì)。

03 科技圈里無新事

近幾年來，科技圈內(nèi)似乎形成了一個(gè)怪圈，每年都有新的產(chǎn)品或概念誕生，引各大公司競(jìng)折腰，但這種一擁而上的熱潮往往來的快去的也快，還沒等用戶回過神，下一個(gè)所謂的“風(fēng)口”就已經(jīng)洶涌而至。

2021年初，ClubHouse大火，帶動(dòng)了一眾“聲音概念股”暴漲，音頻社交風(fēng)靡全球，國內(nèi)也有眾多企業(yè)宣布要做中國版的ClubHouse，但僅僅過了半年，這股“聲音熱”便迅速退燒，原產(chǎn)品的月下載量掉到了幾十萬上下。

2021年下半年，隨著Facebook CEO扎克伯格將公司更名為Meta，元宇宙這一概念在全球范圍內(nèi)大舉流行，眾多企業(yè)宣稱要在這一領(lǐng)域上壓下重注。但時(shí)至今日，各大公司的元宇宙業(yè)務(wù)現(xiàn)狀已經(jīng)如前文所述，無論是投機(jī)者還是追風(fēng)者，都已經(jīng)做好離場(chǎng)的準(zhǔn)備。

如今同樣的劇情又在ChatGPT上面上演，站出來表態(tài)要追趕風(fēng)口的似乎還是以前那一批公司，但結(jié)局能否逃脫過往的“魔咒”，恐怕用不了多久就能見真章。

回顧此前的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這些風(fēng)口神話終結(jié)的原因也有相似之處，大公司一開始都想親自下場(chǎng)，甚至擺出了All in的架勢(shì)，但嘗試過之后才發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閮?nèi)外部種種原因，短期內(nèi)無法貢獻(xiàn)增量，甚至可能會(huì)拖累主業(yè)，于是選擇了退到二線，尋求其他的參與方式。

而這些新技術(shù)和新產(chǎn)品的誕生，往往自身就帶有一定的超前性，否則也不會(huì)引發(fā)如此大的市場(chǎng)期待，但這種期待一旦轉(zhuǎn)化為長時(shí)間的蟄伏，可能就并非一些企業(yè)愿意見到了。

羅永浩宣布下場(chǎng)做AR時(shí)，定下的前期目標(biāo)是給團(tuán)隊(duì)預(yù)留五年時(shí)間，一方面是打磨產(chǎn)品，一方面也是在等待行業(yè)紅利期的到來。

“行業(yè)冥燈”都已經(jīng)如此人間清醒了，那些希望通過元宇宙實(shí)現(xiàn)短期增長的大廠，似乎也該想想，當(dāng)初在元宇宙上定目標(biāo)時(shí)，是不是真的有些操之過急了。