2021年,互聯(lián)網(wǎng)往何處去?

深燃
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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

編輯導(dǎo)讀:2020年已經(jīng)結(jié)束,2021年已經(jīng)正式開啟。在過去這一年,直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購各種新的風(fēng)口輪番上演,而接下來的2021年,又將發(fā)生什么樣的變化?文章對此展開了梳理討論沒一起來看看~

2021年已正式開啟,在這一年中,互聯(lián)網(wǎng)大小巨頭們會有哪些繞不過的關(guān)鍵詞?創(chuàng)業(yè)公司有哪些值得嘗試的新機(jī)會?

今天,我們送上一份“互聯(lián)網(wǎng)奮斗指南”。

對于巨頭來說,反壟斷是不得不面臨的首要問題,有業(yè)內(nèi)人士分析,BAT和字節(jié)跳動、美團(tuán)這些千億美金級的巨頭都可能有相關(guān)的案子纏身,受影響最大的無疑是阿里巴巴。

具體而言,反壟斷的槍會重點(diǎn)瞄準(zhǔn)利用壟斷地位的二選一和惡意并購,行業(yè)可能是金融、跨境電商首當(dāng)其沖。

巨頭將以守城為主,腰部企業(yè)也許會大膽進(jìn)攻,再造幾波上市潮;短視頻、社區(qū)團(tuán)購、國潮新消費(fèi)品牌被認(rèn)為是將在2021年IPO的重點(diǎn)行業(yè)。

另外,科創(chuàng)板也被寄予厚望。一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會也會滋生出來,細(xì)分領(lǐng)域的AI技術(shù)、社區(qū)團(tuán)購、新消費(fèi)品牌、直播帶貨等行業(yè)存在機(jī)會,而品牌出口、下沉市場是創(chuàng)業(yè)者可以重點(diǎn)嘗試的方向。

不過,2021年,無論是巨頭、獨(dú)角獸,還是創(chuàng)業(yè)公司,都要做好謹(jǐn)防黑天鵝的準(zhǔn)備。

01 巨頭的麻煩

連發(fā)三槍,巨頭們終于意識到,互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的時代在2020年下半年開啟了。

不止一位業(yè)內(nèi)人士稱,2021年會是中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷史上以10年計(jì)的大轉(zhuǎn)折之年,目的是防止資本無序擴(kuò)張。

“于巨頭而言,2021年會是傷筋動骨的一年。”互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東對我們表示,自由放任時代結(jié)束,中國互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入重建規(guī)范、重構(gòu)秩序的新時代,這是歷史性的轉(zhuǎn)向,都需要一個痛苦的適應(yīng)與調(diào)整過程,體量越大的巨頭,受到的沖擊越大、痛苦越大。

2020年11月10日,實(shí)施已11年的《反壟斷法》進(jìn)入首次“大修”,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》(以下簡稱《指南》),限定交易(二選一)、低于成本銷售(燒錢換流量)、差別待遇(互聯(lián)網(wǎng)殺熟)、搭售或附加不合理交易條件(強(qiáng)制綁定運(yùn)費(fèi)險等)等行為,或被認(rèn)定為壟斷。

一紙意見征求稿讓多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股價應(yīng)聲下跌,但似乎沒有起到警示作用,巨頭們都在忙著把社區(qū)團(tuán)購的菜籃子生意玩成下一個共享單車。

12月14日,市場監(jiān)管總局對阿里投資收購銀泰百貨、閱文集團(tuán)收購新麗傳媒和豐巢收購中郵智遞三個股權(quán)收購案子,分別處以50萬元罰款的行政處罰。

這是市場監(jiān)管總局首次對涉及VIE架構(gòu)的企業(yè)違法實(shí)施集中作出行政處罰,《指南》中已經(jīng)有明確闡述,而大量互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)正好是采用VIE架構(gòu)的主要企業(yè)類型。

此外,市場監(jiān)管總局還表示,正在依法審查2020年10月騰訊促成的兩大游戲直播平臺虎牙與斗魚的合并等涉及VIE架構(gòu)的經(jīng)營者集中申報案件。

這并不是結(jié)束。

12月24日,據(jù)新華視點(diǎn)消息,中國市場監(jiān)管總局根據(jù)舉報,依法對阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。

12月29日,據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道,因取消支付寶渠道,美團(tuán)遭到反壟斷訴訟。

在方興東看來,2021年肯定會有更多動作出現(xiàn),BAT三家和字節(jié)跳動、美團(tuán)這些千億美金級的巨頭都可能會有相關(guān)的案子纏身。

躍盟科技CEO王冉的觀點(diǎn)也是如此,互聯(lián)網(wǎng)反壟斷法打擊范圍不會過大,或僅限于幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,行業(yè)可能是金融、跨境電商首當(dāng)其沖。

“巨頭們能整改的都會整改”,但文淵智庫創(chuàng)始人王超進(jìn)一步補(bǔ)充,反壟斷的槍會重點(diǎn)瞄準(zhǔn)利用壟斷地位的二選一和惡意并購,甚至巨頭在市占率的披露方面也不再高調(diào)。

上海金融與法律研究院研究員劉遠(yuǎn)舉稱,淘寶、微博與微信平臺間掐斷入口的動作也有可能調(diào)整。

“這些動作在反壟斷之后也不會消失,只是會收斂一些?!焙嗻Q資本副總裁周文靜的觀點(diǎn)略顯悲觀。

“反壟斷會貫穿2021年一整年,不會刮一陣風(fēng)就過去,相關(guān)巨頭需要打起12分精神?!蓖醭Q,受反壟斷法影響最大的無疑是阿里巴巴。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴我們,并購、二選一以及在金融行業(yè)的壟斷地位(叫停螞蟻上市)將是阿里面臨的三大問題。

另外,巨頭兼并收購方面的動作不能再向過去一樣,大并小的一般性并購案可能不受影響,但影響行業(yè)競爭的并購將不再出現(xiàn)。

過去滴滴收購Uber中國、阿里收餓了么將不會再出現(xiàn),騰訊全資收購搜狗的動作再晚一點(diǎn)可能就會敏感,以及未來騰訊對愛奇藝的并購已經(jīng)宣告不可能了。

國外的谷歌和Facebook等巨頭在安卓和Instagram收購案后,也沒有了大型收購。

e家潔創(chuàng)始人云濤稱,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們未來也面臨同樣的境地,無法再“無邊界”的利用資本+流量的玩法擴(kuò)張。巨頭需要做好準(zhǔn)備,利用早期階段做投資布局,后期沒有了后補(bǔ)票的機(jī)會。

巨頭2021年的麻煩,不止來自更嚴(yán)格的監(jiān)管:小到iOS 14中默認(rèn)關(guān)閉IDFA,收到的數(shù)據(jù)量將大大減少,大到數(shù)據(jù)獲取、使用,以及公共領(lǐng)域的準(zhǔn)入和滲透方面。

“廣告、交易性收入在2021年如果持平或下降,巨頭們還面臨增長乏力的問題,以及來自腰部企業(yè)的挑戰(zhàn)?!蓖跞脚袛?,2021年也可能會是黑天鵝事件頻發(fā)的一年,巨頭會變得穩(wěn)健,攻擊性不會很強(qiáng),以守城為主,但腰部企業(yè)看到巨頭的狀態(tài),也許會大膽進(jìn)攻。

2021年,巨頭行走在不確定性中;不過可以確定的是:阿里巴巴市場公關(guān)委員會主席王帥的“正常市場行為二選一”,和李彥宏的“中國人更愿意用隱私換便利”,類似的言論將徹徹底底成為歷史。

02 腰部公司繼續(xù)在股市加冕

時隔多年,集體IPO的盛況在2020年重現(xiàn),且來得更為猛烈。

2020年,IPO大爆炸,美股、港股、A股同時迎來上市熱潮,除了一堆高科技公司,賣水的、新造車的、賣盲盒的、賣洗衣液的,接連傳來好消息。無論是企業(yè)數(shù)量還是募資額,都已創(chuàng)下新高。

A股在2020年已有240家公司IPO,超過了2019全年的203家,IPO募集資金總額為3121.33億元,創(chuàng)下過去10年新高。

而港股受益于新經(jīng)濟(jì)公司上市制度改革,以及中概股回港二次上市,僅2020年Q2,港股的IPO募資額就已經(jīng)超過了2019年前三個季度。

2021年,大面積的上市潮會不會持續(xù),隱形寡頭會出現(xiàn)在哪些行業(yè)?

隨著快手提交招股書,字節(jié)跳動啟動上市計(jì)劃,短視頻領(lǐng)域是2021年公認(rèn)的IPO重點(diǎn)行業(yè),而2020年大火的社區(qū)團(tuán)購、國潮新消費(fèi)品牌,也被部分投資人認(rèn)定為是2021年上市潮的種子選手,另外還有知乎這種上一輪商業(yè)浪潮競爭中沉淀下來的企業(yè),或許也會抓住2021年的機(jī)會上市。

凱爾特創(chuàng)投亞洲管理合伙人陳潔判斷,這輪上市的窗口期是2-3年,2021年應(yīng)該會持續(xù)熱度。當(dāng)然,窗口期對于上市企業(yè)是一把雙刃劍,優(yōu)勢是窗口期讓企業(yè)融到更多的錢,劣勢則會在市場環(huán)境冷靜后體現(xiàn)出來,股價跌幅會比較大,甚至經(jīng)歷倒掛。

星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌則看好科創(chuàng)板。他表示,科創(chuàng)板2020年已經(jīng)迎來大爆發(fā),這一火熱的態(tài)勢將在2021年繼續(xù)保持。

“科創(chuàng)板本身就是活化資本市場的一個很重要的工具和通路,中早期的一級市場這兩年正在經(jīng)歷去杠桿的過程,前端去杠桿,后端就要打通通路,這樣才能活躍市場的資金流,增加資本市場的信心?!?/p>

他認(rèn)為,科創(chuàng)板的未來會指向兩大方向:

一是正處于初期建設(shè)的智能制造和新基建,其中包括機(jī)器人、芯片以及硬件;

二是生物醫(yī)藥和大健康,特別是疫苗、抗癌藥等生物醫(yī)療技術(shù),技術(shù)從基因檢測到基因編輯以及基因療法在飛快發(fā)展,相關(guān)企業(yè)會迎來大發(fā)展。

但不可否認(rèn),這兩個行業(yè)都具有研發(fā)時間長、商業(yè)回收周期長的特點(diǎn),中早期都屬于研發(fā)為主,產(chǎn)品為輔,商業(yè)模式相對滯后。對于這些企業(yè)而言,需要更多的政策和資本引導(dǎo)才能快速發(fā)展,科創(chuàng)版就起到了關(guān)鍵的推動作用。

不過在王超看來,2021年的科創(chuàng)板很難再重現(xiàn)2020年開板后的火熱現(xiàn)象,因?yàn)閹讉€比較好的標(biāo)的已經(jīng)上市,科創(chuàng)板或進(jìn)入平穩(wěn)期。

03 創(chuàng)業(yè)者2021劍指何方?

在長短周期的交替運(yùn)行中,創(chuàng)業(yè)機(jī)會總是存在。

實(shí)際上,一旦大眾的觀念和習(xí)慣發(fā)生變化,就一定會有新的模式出來,這種模式也可能是過去已經(jīng)存在,現(xiàn)在又活了,社區(qū)團(tuán)購就是這樣的例子。

同時,在風(fēng)口未起來之前,2021年資金的流向仍然受到當(dāng)下市場勢能的影響,多位業(yè)內(nèi)人士不約而同地提到了以下5個方向,這或許是當(dāng)下最真實(shí)的市場反應(yīng)。

1. AI方向

AI,在某種程度上是萬能的,因?yàn)閹缀踉谌魏渭?xì)分領(lǐng)域,都可以通過AI重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)資料。

王冉總結(jié)道,2021年最大的機(jī)會在AI,且屬于未來二三十年內(nèi)持續(xù)性的機(jī)會。

過去,很多中小企業(yè)都想擁有AI的能力,在云上跑AI,把網(wǎng)站搬到云上,業(yè)務(wù)卻沒有上云。

“這種行為相當(dāng)于在馬車上裝發(fā)動機(jī),外表看起來光鮮、動力十足,但沒想明白,馬車裝上發(fā)動機(jī)也無法跑得更快,成本還很高?!蓖跞叫稳荨?/p>

在自動駕駛領(lǐng)域,相比汽車,王冉更看好飛行汽車,因?yàn)檫@是一個重構(gòu)的體系。

所有技術(shù)創(chuàng)新都是有風(fēng)險的,當(dāng)能源密度的問題突破后,如果給飛行汽車輔助自動駕駛,更易讓人們接受。

楊歌分析,AI的發(fā)展是一個大的浪潮,在2021年,芯片、高端裝備制造、智能機(jī)器、工業(yè)4.0仍然是重點(diǎn)發(fā)展方向。

2. 直播帶貨

今天的直播帶貨以頭部主播為主,當(dāng)直播成為基礎(chǔ)設(shè)施,因?yàn)楣?yīng)鏈極度成熟,會誕生越來越多直播時代的品牌;未來當(dāng)零售企業(yè)以自播為主,如何處理直播間與用戶、商家之間的關(guān)系,如何索引、分發(fā)直播間,在技術(shù)方面將會產(chǎn)生機(jī)會。

在直播系品牌方面,平臺已經(jīng)在助推。

易觀流通行業(yè)分析師陳濤觀察到,直播電商目前盡管處于向上發(fā)展的態(tài)勢,但交易額在電商平臺中占比較少,為此,已經(jīng)有一些商家把目光瞄向B2B,即工廠方直接向零售方發(fā)貨,阿里巴巴旗下的1688平臺已經(jīng)在做了。

比如直接把工廠庫房或者流水線當(dāng)做直播間的背景,以此增強(qiáng)可信度,toB的直播是以工廠的背書、流水線上SKU的豐富度等帶動銷售。

楊歌也預(yù)測,2021年會涌現(xiàn)出不少視頻分發(fā)流量、運(yùn)營和服務(wù)公司,部分可能是運(yùn)營傳統(tǒng)流量、供應(yīng)鏈公司進(jìn)化而來的。

平臺方面,他認(rèn)為2020年直播領(lǐng)域的流量平臺都在做頭部主播,2021年會做分化,與不同垂直行業(yè)合作,如二手奢侈品交易、母嬰等行業(yè)。

3. 消費(fèi)(包含社區(qū)團(tuán)購和新消費(fèi)品牌)

2020年C端消費(fèi)的一大變化是,消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)向線上化和經(jīng)濟(jì)實(shí)用化,從2020年消費(fèi)賽道中食品飲料、美妝護(hù)膚等低客單價品類的崛起就可見一斑。

楊歌觀察到,2020年的國潮品牌、食品飲料行業(yè)都出現(xiàn)了過度競爭的情況,2021年可能會退潮,同時出現(xiàn)下沉的趨勢,從剛需品下沉到半剛需品,且增加衍生服務(wù)等。

周文靜對未來一年的消費(fèi)趨勢相對悲觀,她提醒消費(fèi)品品牌,砸流量一定要冷靜,消費(fèi)品公司前10年其實(shí)都是做復(fù)購,熬到最后的才有定價權(quán)和議價權(quán)。

2020年大熱的社區(qū)團(tuán)購和私域流量已經(jīng)從本質(zhì)上改變了很多公司的銷售渠道和結(jié)構(gòu),同時改變供應(yīng)鏈和物流。

“2020年大部分傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)銷模式,仍然停留在線下地推直銷加代理營銷的渠道,這些企業(yè)如果再不轉(zhuǎn)型,可能面臨淘汰。2020年反應(yīng)過來的企業(yè)是少數(shù),2021年將繼續(xù)進(jìn)化。”楊歌稱。

他判斷社區(qū)團(tuán)購在2021年會繼續(xù)熱下去,基層經(jīng)銷商可能學(xué)會社區(qū)團(tuán)購的流量玩法、自己完成轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,同時避免壟斷。

4. 下沉市場

中老年人群和下沉市場是不得不提的部分。

周文靜看到,過往10年,中國的互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品為一二線城市的年輕人設(shè)計(jì),實(shí)際上,中年人經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮,逐漸養(yǎng)成了線上付費(fèi)的習(xí)慣,他們的社交需求存在卻被忽略了,尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開啟老年人時代,這甚至是一門能做十年二十年的生意。

2020年,楊歌跑了多個三四五線城市進(jìn)行調(diào)研,他觀察到,這些城市有一個明顯的趨勢是:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能,新生產(chǎn)業(yè)在摸索,新舊功能轉(zhuǎn)化。

過去30年里,傳統(tǒng)的中國制造業(yè)、地產(chǎn)及地產(chǎn)上游供應(yīng)商,包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在內(nèi)均有產(chǎn)能過剩的情況,而新興產(chǎn)業(yè)如生物醫(yī)藥和新基建卻面臨門檻極高、產(chǎn)能不足的尷尬境地,這時候就需要新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)化。

“雖然從行業(yè)上看起來只是產(chǎn)能轉(zhuǎn)化,對于企業(yè)來講卻是翻天覆地的變化,部分原有生產(chǎn)線都不能使用,于是大量企業(yè)要面臨收并購及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的難題,去產(chǎn)能會在未來3-5年內(nèi)發(fā)生比較大的變化。”楊歌稱。

5. 品牌出口

陳潔一直在國外做投資,他看到的一個趨勢是中國的新消費(fèi)品品牌開始出海,從OEM變成ODM,從幫國外的品牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品,到現(xiàn)在自建品牌出海,再從在大的電商平臺賣貨到建獨(dú)立站賣貨。

李子柒是年度國貨出海十大新品牌之一。

陳潔稱,于李子柒而言,直播和短視頻只是內(nèi)容營銷方式,這家公司實(shí)質(zhì)是食品公司。

“2020年新政策是鼓勵跨境電商開展B2B,有利于廠商快速把商品打到國外去。”陳濤介紹,以前跨境電商出口只能以B2C模式,如果是銷售給國外的企業(yè)或組織,只能走一般貿(mào)易的模式,流程長,審批手續(xù)多,在現(xiàn)在B2B的模式下,國內(nèi)廠商即便沒有特定客戶,也可以先把商品出口到海外倉,再通過海外倉在本地發(fā)貨,整體的效率更高,而最終沒有銷售出去的海外倉的貨物,還可以通過這種模式返回到國內(nèi)。

市場總是流轉(zhuǎn)的,可能是一線市場與下沉市場之間,亦可能是東方市場與西方市場之間。

陳潔告訴我們,很多創(chuàng)業(yè)者在美國復(fù)制中國喜茶的模式,可以想象成瑞幸的反操作:美國人覺得咖啡這么好,中國人怎么會不喝呢?中國人覺得奶茶這么好喝,美國人怎么會不喝呢?

“快樂檸檬現(xiàn)在在美國挺火的。在奶茶這件事上,中美市場有一個極大的時間差。如果我們最早的QQ奶茶是1.0,1點(diǎn)點(diǎn)稱為2.0,喜茶、奈雪的茶是3.0的話,美國的奶茶目前在1.5的階段。”陳潔說。

 

作者:金玙璠 蘇琦;編輯:魏佳;微信公眾號:深燃

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/K0I0qHrt054-SwzCNWmvcw

本文由 @深燃 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自pexels,基于CC0協(xié)議

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可能被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)干掉的。寫這篇文章的人到底安的什么心?無論哪個國家,什么年代,實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是國之發(fā)展的根本好嗎?2020年互聯(lián)網(wǎng)被鎖喉,社區(qū)團(tuán)購不會更熱,這涉及到民生問題,資本不能為了守住饅頭生生往上撒人血。

    來自上海 回復(fù)
    1. 贊同,真的不希望中國有潛力的年輕人,再去搞直播帶貨和短視頻什么的了,所謂的需求被一點(diǎn)點(diǎn)挖掘出來,并給予滿足,卻在讓年輕人和未來失去發(fā)展的重心,希望我們者一代年輕人能有使命感,做的產(chǎn)品能夠引導(dǎo)更多的人走上正確的方向,而不是一味的簇?fù)淼剿^的精神需求產(chǎn)品,卻給予不到年輕人任何實(shí)質(zhì)性的幫助,希望能放開眼界,千萬不能再有互聯(lián)網(wǎng)大于實(shí)體的概念了

      來自上海 回復(fù)
    2. 沒錯!要說互聯(lián)網(wǎng),美國技術(shù)比中國領(lǐng)先那么多,為什么他們幾乎就沒有發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”?馬斯克大談企業(yè)使命社會責(zé)任,馬XX卻盯著國民的菜籃子。這篇文章的作者根本就不是在預(yù)測,而只是根據(jù)表象和慣性“推測”2021,毫無深度。

      來自上海 回復(fù)
    3. 大體贊成,但是不要因?yàn)橐粋€馬斯克就把美國互聯(lián)網(wǎng)想的那么美好,谷歌,亞馬遜,facebook不是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)么,這仨對標(biāo)的BAT,雖然也有區(qū)別,和高低,但是美國的這仨也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)的沖突,不是中國特色,這點(diǎn)國外也一樣有,程度就算不一樣,但是要知道中國還是世界第一的制造業(yè),這一點(diǎn)也要看到實(shí)體經(jīng)濟(jì)雖然走下坡路,但也是矮子里面拔高子。

      來自浙江 回復(fù)
    4. 受教受教~~

      來自上海 回復(fù)
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