謠言和杞人憂天的懷疑會(huì)加劇我們的恐懼和疑慮。但一位聰明的投資者知道，看似最糟糕的時(shí)代實(shí)際上卻是賺錢的最佳時(shí)代。當(dāng)別人都因?yàn)樘謶侄桓倚袆?dòng)時(shí)，他們卻先發(fā)制人，收獲回報(bào)。

2020年開局，全是震驚和眼淚，但呼之欲出的，恐怕估計(jì)還有一場(chǎng)大戲——經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

在脈脈搜索「裁員」兩個(gè)字，每天都有真實(shí)鮮活的例子隔著屏幕上演：有人拖家?guī)Э跓o(wú)去無(wú)從，有人咬著n+1魚死網(wǎng)破，有人在討論錄音筆，有人在研究勞動(dòng)合同。絕望、無(wú)助、悲憤、不安…..

時(shí)代的塵粒落在每個(gè)人的頭上，形成了一座又一座踹不過(guò)氣的大山。

當(dāng)然，也有人樂(lè)觀地在這里面看到了一些機(jī)會(huì)，并認(rèn)為「被裁」是年輕人掙脫大公司圈養(yǎng)的一個(gè)契機(jī)。

恬恬醬就是如此。她從程序員轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，歷經(jīng)金山、小米、字節(jié)跳動(dòng)等公司。復(fù)工被裁的那天凌晨，她發(fā)了一段獨(dú)白到b站，迅速獲得100多萬(wàn)播放量。

我和她聊了一些故事，關(guān)于過(guò)去、現(xiàn)在、和未來(lái)。

這篇文章分為6個(gè)章節(jié)：

1. 互聯(lián)網(wǎng)寒冬下，復(fù)工第一天被裁
2. 用產(chǎn)品經(jīng)理的思維去做視頻
3. “既然財(cái)富不自由，那就讓時(shí)間自由”
4. 為什么是b站，不是抖音？
5. 為什么建議每個(gè)人都有一份副業(yè)
6. 后記

一、 復(fù)工第一天被裁

正月過(guò)后，北京的互聯(lián)網(wǎng)公司陸陸續(xù)續(xù)開始開工。恬恬來(lái)到公司，凳子還沒(méi)坐熱，就被通知去辦離職手續(xù)，整個(gè)過(guò)程不到15分鐘的時(shí)間。

2020年只過(guò)去了兩個(gè)月，卻是公司這兩年來(lái)第三輪裁員。

第一輪在1月2號(hào)，元旦過(guò)后、新年伊始?！坝幸粋€(gè)開發(fā)，白天還在跟我對(duì)需求，晚上加班加到8點(diǎn)多，然后突然被通知裁員了?！碧裉裾f(shuō)，“公司總是會(huì)榨干員工最后一滴價(jià)值的?！?/p>

后來(lái)，我又和其他被裁的同行聊了一下為什么裁員都是臨時(shí)性的緊急通知。榨干價(jià)值是一個(gè)目的，但更重要的是，這樣能盡可能減少和其他在職同事的直接接觸，也就減少了恐慌情緒的蔓延和負(fù)面情緒的散布。

談及原因，恬恬說(shuō)：“我所在的業(yè)務(wù)線發(fā)展不好，不賺錢。且非公司當(dāng)前核心業(yè)務(wù)，被裁時(shí)，首當(dāng)其沖。”

在這里，我不想花很多筆墨去描繪裁員的光景，更想把文章聚焦在一些有趣的篇幅上面。

二、用產(chǎn)品經(jīng)理的思維去做視頻

恬恬的裁員視頻（https://b23.tv/av92160558），也是她在b站發(fā)布的第一支視頻，短短幾天內(nèi)收獲114萬(wàn)點(diǎn)擊、4.1萬(wàn)點(diǎn)贊、1.2萬(wàn)幣、8879收藏、3076分享，她個(gè)人也從0粉絲增加到2萬(wàn)多。這在b站是一個(gè)不俗的小成績(jī)。

2020年2月27日，被裁的第一天。白天恬恬準(zhǔn)備了一個(gè)大書包裝行李，用于「有尊嚴(yán)地離開公司」。雖然早就做好了心理準(zhǔn)備，但事情真正發(fā)生在自己頭上時(shí)，還是憋著一肚子的話沒(méi)處說(shuō)。到了晚上，恬恬覺(jué)得自己總得做點(diǎn)什么，靈光一現(xiàn)決定開始做視頻。

沒(méi)有什么走紅是偶然的，背后一定有著奇妙的發(fā)展規(guī)律。我試著和恬恬一起總結(jié)了一下這支視頻爆火的原因：

1. 時(shí)間點(diǎn)：正好趕上了疫情，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境迅速變差，觀眾感同身受人心惶惶（不一定是被裁，也有可能是降薪）
2. 基調(diào)：情感上的宣泄比較少，不負(fù)能量（看著開心）
3. 干貨：很多篇幅是裁員建議（有幫助）
4. 潛力：后面聊到了未來(lái)規(guī)劃（讓觀眾覺(jué)得是可以追隨的）

其實(shí)恬恬開始做視頻前，就做過(guò)一輪的競(jìng)品調(diào)研。她在b站搜索了一下關(guān)鍵詞「裁員」，發(fā)現(xiàn)大部分視頻都是怨聲載道的控訴，一昧講述自己的經(jīng)歷和感受。

這里面點(diǎn)擊率最高的是up主「小王養(yǎng)成日記」的視頻，76萬(wàn)的點(diǎn)擊量。和其他視頻不一樣，他的視頻開頭輕松幽默，夾雜著很多表情包和流行梗；中間根據(jù)自己的親身經(jīng)驗(yàn)，給出了很多裁員建議；結(jié)尾表示自己要去探索「如何成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)up主，產(chǎn)出真正有價(jià)值的內(nèi)容。」

對(duì)此，彈幕的評(píng)價(jià)是「說(shuō)的雖然是個(gè)悲傷的故事，但up的思想和態(tài)度卻很正能量很贊，沒(méi)有沉浸在悲傷中而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享給大家?！?/p>

受此啟發(fā)，恬恬當(dāng)機(jī)立斷把視頻基調(diào)定位在「正能量」，并且在視頻最下方打上了這個(gè)tag，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

視頻發(fā)出前，恬恬心里對(duì)視頻曝光有了一定的預(yù)期，但是沒(méi)想到會(huì)這么火。她通過(guò)b站的創(chuàng)作者后臺(tái)，看到視頻前30s的留存只有50%。于是當(dāng)天晚上在彈幕上加上了一句「前面廢話比較多，大家可以快進(jìn)哈」。第二天重新看了下， 留存果然上去了。

視頻發(fā)出后，除了數(shù)據(jù)上的激增，她最大的感受是「b站的觀眾實(shí)在是太可愛(ài)了」。

“小姐姐加油，一定要挺住??！”“抱抱，太不容易了….”

“up主我偷電瓶養(yǎng)你啊“

“up如果base在上海，需要維權(quán)的可以找我聯(lián)系，勞動(dòng)法律師”

100多萬(wàn)觀眾隔著屏幕，通過(guò)彈幕、評(píng)論、私信，給這位素不相識(shí)的新人up帶來(lái)安慰和鼓勵(lì)。也有很多人分享自己被裁的經(jīng)歷，他們有來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的同行，有500強(qiáng)外企，也有體制內(nèi)單位。大家似乎找到在茫茫人海中找到了同類，在評(píng)論區(qū)抱團(tuán)取暖。而恬恬也會(huì)認(rèn)真回復(fù)這些評(píng)論。

你可以從恬恬的被裁視頻中看到，她的語(yǔ)言組織能力和思維邏輯都十分清晰。包括前期做存量競(jìng)品調(diào)研、后期追蹤用戶數(shù)據(jù)、根據(jù)數(shù)據(jù)快速迭代、回復(fù)評(píng)論私信進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)等等……一整套的模式，就是用做產(chǎn)品的思維去做視頻。

恬恬最早在金山寫c++，后來(lái)去小米做iOS開發(fā)，在小米內(nèi)部轉(zhuǎn)崗成了產(chǎn)品經(jīng)理。她覺(jué)得做產(chǎn)品是一件非常有意思的事情，因?yàn)樽龀绦騿T往往都是悶聲不響一頭扎進(jìn)去，只要把代碼寫好就完事了。

但做了pm之后，要站在更高點(diǎn)去思考問(wèn)題，思路也變得更開闊了一些。

她描述說(shuō)：

“你不光是要蓋這一層樓，還要往上一層，想想為什么要做這個(gè)事情；再往下一層，看看怎么落地比較優(yōu)雅；還要同時(shí)往左往右輻射，考慮到各方各面的事情?！?/p>

一個(gè)粉絲私信她說(shuō)，以后不去上班了準(zhǔn)備做什么。她回復(fù)一大堆，最后一句說(shuō)「雖然我不再做產(chǎn)品經(jīng)理了，但產(chǎn)品經(jīng)理的思維還將伴我一生」。

三、“既然財(cái)富不自由，那就讓時(shí)間自由”

恬恬恢復(fù)了程序員的老本行，在自己視頻的評(píng)論區(qū)用python爬了下蟲，統(tǒng)計(jì)出2178個(gè)留言里，被裁的有104個(gè)，占比4%；她也收到了幾百條私信。這里面，大部分是在校生咨詢職業(yè)發(fā)展的意見，還有2%是公司招人向她拋來(lái)橄欖枝。

但她不想去上班了。

在恬恬的書架上，擺著一本叫《斜杠青年 如何開啟你的多重身份》的書。其實(shí)早在19年年底，在一篇叫做「關(guān)于我」的文章中，恬恬就寫道「我的短期夢(mèng)想是：不上班，做到時(shí)間自由」。

在本職產(chǎn)品狗之外，恬恬還經(jīng)營(yíng)著4項(xiàng)副業(yè)，副業(yè)在19年為她累計(jì)帶來(lái)4萬(wàn)元的收入。

1. Airbnb房東

2019年3月，恬恬從字節(jié)跳動(dòng)離職。外界看來(lái)頭條是家很棒的公司，她也非常認(rèn)同和喜歡條廠的價(jià)值觀和行事方法(我也喜歡!!—畫外音)。但每天早出晚歸的生活節(jié)奏，還是讓她忍不住思考「我到底為什么而活著」。內(nèi)心的不斷拷問(wèn)加上業(yè)務(wù)上的預(yù)期不符，她在半年后決定離職。

離職當(dāng)月，她在國(guó)貿(mào)附近租了一個(gè)兩居室，開始裝修和運(yùn)營(yíng)自己airbnb。上線三個(gè)月后，入住率達(dá)到80%，被評(píng)為“超贊房東”，認(rèn)識(shí)了天南海北很多有趣的人，也獲得了超出預(yù)期的收入。

2. 京東芬香電商

芬香電商本質(zhì)的模式是分銷。簡(jiǎn)單理解為你給大家推薦京東上的商品，然后從中獲得提成。

恬恬認(rèn)為這里面最難的地方在于第一步「獲取流量」，于是嘗試了朋友圈分享、群內(nèi)裂變、外部渠道引流等方式去獲取用戶。她把流程和轉(zhuǎn)化漏洞像寫prd一樣可視化出來(lái)，最后發(fā)現(xiàn)高估了轉(zhuǎn)化率。

這不是一個(gè)非常成功的嘗試，但恬恬說(shuō)：“這個(gè)副業(yè)真正讓我覺(jué)得有所收獲的不是收入，而是我可以把工作經(jīng)驗(yàn)、或者工作中非產(chǎn)品崗能做但自己感興趣的想法，親自運(yùn)用到日常事物中，真的非常有趣！”

四、為什么是b站不是抖音

都是產(chǎn)品經(jīng)理，在采訪中恬恬和我不自覺(jué)聊到b站和抖音。

她說(shuō)自己曾經(jīng)想利用抖音帶貨，在上面帶貨賺錢，但最后號(hào)沒(méi)有運(yùn)營(yíng)起來(lái)。

我回想起身邊的朋友辭職、創(chuàng)業(yè)、gap，從0開始拍視頻，幾乎選擇的平臺(tái)都是b站。為什么呢？

除了抖音新用戶上傳時(shí)間的限制(只有1min)，還有以下幾個(gè)原因：

1. 產(chǎn)品差異

抖音是10-15秒短頻快的短視頻，b站以中長(zhǎng)視頻為主。前者的娛樂(lè)性和傳播性都很好，但因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)刺激到用戶，所以內(nèi)容上會(huì)更偏噱頭、獵奇一些；

而b站時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)，能把相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題講清楚、把相對(duì)完整的故事講述好。

（之前有pocast在這前面加了一個(gè)定語(yǔ)“國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)xxxx的內(nèi)容平臺(tái)”。我不是很同意哈，在ugc講故事的能力上，西瓜不比b站差。只是西瓜已經(jīng)永遠(yuǎn)失去了一二線年輕人罷了）

2. 使用差異

抖音是豎屏，b站是橫屏。

我不知道ued有沒(méi)有對(duì)橫豎屏的用戶體驗(yàn)做過(guò)科學(xué)研究，在此引用下slack里對(duì)于橫豎屏的一些精彩討論：

@EscPhoton

豎屏和橫屏的英文分別是portrait view 和landscape view，再轉(zhuǎn)譯成中文分別是人像視圖和風(fēng)景視圖。顧名思義，如果主要拍人就豎屏，拍風(fēng)景就橫屏；講故事也橫屏，類比電影。

@cicada

豎構(gòu)圖是大主體，強(qiáng)焦點(diǎn)。

但對(duì)于講故事來(lái)說(shuō)，豎構(gòu)圖實(shí)在是太難太難了，除非那僅僅是一段脫口秀。ins 的 IGTV 剛開始想用豎構(gòu)圖重構(gòu)一切，很快就被現(xiàn)實(shí)左右開弓地抽了回去。這事兒也不是不可能，比如說(shuō)三年前的淘寶二樓，用豎構(gòu)圖拍了好幾期 5 分鐘小電影，效果頗為令我驚嘆，但難度高到了萬(wàn)分之一的創(chuàng)作者才能承擔(dān)，尤其回報(bào)并不成比例。

橫屏視頻更適合講故事，這是對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)的。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，在消費(fèi)一個(gè)豎版視頻時(shí)，更需要的是刺激和爽感。如果4秒后還沒(méi)有g(shù)et到點(diǎn)，也可以非常低成本地劃到下一屏；但當(dāng)你使用橫版觀看時(shí)，你是在連貫的使用體驗(yàn)中插入了旋轉(zhuǎn)屏幕行為，你在姿態(tài)上就已經(jīng)做好了「聽長(zhǎng)故事」的準(zhǔn)備。

3. 用戶差異

抖音用戶量已破4億，b站5000萬(wàn)左右（根據(jù)19年11月Q3財(cái)報(bào)，dau已達(dá)3760萬(wàn)。寒假疫情應(yīng)該拉動(dòng)了不少日活，但開學(xué)后也會(huì)降下來(lái)—>b站dau趨勢(shì)向來(lái)如此）

在8倍的用戶體量差異下，抖音的用戶比b站顯然更偏大眾化一些。所以抖音上火的達(dá)人大都是俊男美女或萌寵主人，但b站百大up里有科技有動(dòng)畫有鬼畜也有時(shí)尚美妝。

恬恬在談及為什么選擇b站而不是抖音，說(shuō)：“感覺(jué)抖音太大眾了。b站上年輕人更多一些，也更容易遇見互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者同行”

用戶消費(fèi)的內(nèi)容越多元，創(chuàng)作者生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)會(huì)越強(qiáng)，各垂類的內(nèi)容也會(huì)更豐富。是一個(gè)正向循環(huán)的東西。

（當(dāng)然，這一年里b站也走上了內(nèi)容/用戶泛化的道路，最重要的特征就是生活區(qū)高歌猛進(jìn)。這點(diǎn)在下篇中詳細(xì)來(lái)聊）

4. 內(nèi)容形態(tài)

一個(gè)是信息流起家的短視頻產(chǎn)品，一個(gè)是acg亞文化起家的內(nèi)容社區(qū)。這個(gè)就不做贅述了。

五、為什么建議每個(gè)人都有一份副業(yè)

挪威史上最暢銷的小說(shuō)家尤·奈斯博，有「文壇貴公子、樂(lè)界搖滾巨星、歐洲罪案天王」之稱。他年少時(shí)膝蓋韌帶沒(méi)法做職業(yè)球員，平時(shí)喜歡坐出租車觀察人類，本職搞金融覺(jué)得太無(wú)聊，發(fā)了兩張專輯就一躍成為搖滾巨星，在去澳洲避世的飛機(jī)上又寫出了第一本犯罪推理小說(shuō)，繼而拿下了北歐的所有犯罪小說(shuō)大獎(jiǎng)。

普通社畜可能比較難達(dá)到這樣的高度。但我仍舊始終認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該在主業(yè)工作外，去找一些自己的事情做。不一定是多驚天動(dòng)地的大事業(yè)，可以是開一家淘寶店，做airbnb的房東，維護(hù)一個(gè)播客頻道，在知乎上寫寫答案，在b站上做做視頻……. 不管是做實(shí)業(yè)還是做內(nèi)容輸出都是可以去嘗試的。

一方面是經(jīng)濟(jì)疲軟，朝不保夕，總得有一門失業(yè)了也能養(yǎng)活自己的小生意；另一方面是工作把人異化和擠壓到?jīng)]有時(shí)間和精力去思考人生價(jià)值、社會(huì)性議題。但人生如果100%只是圍繞一個(gè)主軸旋轉(zhuǎn)，一旦在主軸受挫，遭受的打擊是巨大、全方面、毀滅性的。而如果拓展了多維度的可能，即使一個(gè)維度遇到挫折，也可以在其他維度里尋求慰藉得到療養(yǎng)。

關(guān)于這一點(diǎn)，之前豆瓣上也有過(guò)一些討論：

@杜揚(yáng)Seatory

真心建議每個(gè)年輕人在職場(chǎng)坐班的余裕做一些自己的作品，最好能建立一個(gè)獨(dú)立于本職工作之外的個(gè)人品牌。其作用不在于多掙一份錢，而是你的成就感和自信心會(huì)有更多的來(lái)源，你的才華也會(huì)得到更多來(lái)自群眾的驗(yàn)證。即便你在工作中受困于難搞的甲方、老板和績(jī)效考評(píng)，也不會(huì)輕易喪失動(dòng)力和信心。

@用戶名太長(zhǎng)了

特別感同深受，我是設(shè)計(jì)師，本職工作要在不同審美的三個(gè)老板之間找平衡，最近遭遇連續(xù)崩盤。要質(zhì)疑自己的時(shí)候，私單兩份活交稿后，得到非常好的評(píng)價(jià)，這些反饋真的像強(qiáng)心針一樣。不然疲于奔命在公司那些瑣碎中，真的要喪到極點(diǎn)了。

六、后記

恬恬說(shuō)《窮爸爸富爸爸》這本書曾經(jīng)給她帶來(lái)過(guò)很多思考。那里面說(shuō)：

謠言和杞人憂天的懷疑會(huì)加劇我們的恐懼和疑慮。但一位聰明的投資者知道，看似最糟糕的時(shí)代實(shí)際上卻是賺錢的最佳時(shí)代。當(dāng)別人都因?yàn)樘謶侄桓倚袆?dòng)時(shí)，他們卻先發(fā)制人，收獲回報(bào)。

而現(xiàn)在的b站，也許就是現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們最好的時(shí)代。

去年春節(jié)，我在北京采訪記錄了一個(gè)95后up主。一年多的時(shí)間過(guò)去了，這位up主頁(yè)從當(dāng)時(shí)的8千粉絲漲到現(xiàn)在的80萬(wàn)—>《Vlogger | b站95后up主養(yǎng)成記，這么可愛(ài)一定是男孩子！》（應(yīng)該算是這個(gè)系列的第一篇）

這幾年來(lái)，我看到越來(lái)越多年輕人，從大公司圈養(yǎng)的舒適區(qū)里掙脫出來(lái)，開始自己獨(dú)立內(nèi)容創(chuàng)作。這個(gè)平臺(tái)早年是知乎，現(xiàn)在又變成了b站。

于是我開始這個(gè)「up主最好的時(shí)代」系列的創(chuàng)作。

我想去挖掘b站上新興成長(zhǎng)的內(nèi)容創(chuàng)作者，見證他們從0到1的歷程，記錄他們無(wú)人感知的驚恐與激動(dòng)；也通過(guò)up主來(lái)了解b站，這個(gè)被寄予「中國(guó)YouTube」厚望的產(chǎn)品，是如何一步步從亞文化圈子走向主流社會(huì)的。

理解世界運(yùn)行的規(guī)律真的是做pm極大的樂(lè)趣所在鴨！鴨！鴨！

作者：Hayami，公眾號(hào)：Hayami

本文由@Hayami 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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