內(nèi)容消費型APP:QQ閱讀、得到、喜馬拉雅 FM,誰更勝一籌?
本文作者將從市場情況、產(chǎn)品內(nèi)容等七個方面分別比較QQ閱讀、得到和喜馬拉雅 FM這3家內(nèi)容消費型APP的不同。
試想一下,早上起床后蹲馬桶,手里沒書、沒報、沒手機,怎么辦??? ——不行!怎么也要隨手操起旁邊的一瓶洗發(fā)水,看一看瓶子包裝標(biāo)簽上的成分、說明、妝字號啊。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動智能設(shè)備逐漸滲透人們的生活,人們享受著互聯(lián)網(wǎng)信息共享的便利,實現(xiàn)了信息對稱帶給我們開闊眼界、廣闊思維的可能。人們對于內(nèi)容的消費需求一直存在且愈發(fā)需要。這也催生了基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)容消費型產(chǎn)品的發(fā)展,特別是知識類、圖書閱讀類產(chǎn)品。今天我們一起了解一下“QQ閱讀”、“得到”、“喜馬拉雅 FM”這3家同是內(nèi)容消費型、但又很不同的APP。
本文將從以下七個方面分別比較這3家APP的不同:
- 市場情況
- 產(chǎn)品內(nèi)容
- 使用平臺與使用情境
- 盈利模式
- 社交互動
- 用戶激勵
- 定位與目標(biāo)用戶
一、市場情況
3家APP在iso市場上的分類都屬于“圖書”。從暢銷榜和活躍度兩個方面,“QQ閱讀”都是第一,足以說明“QQ閱讀”倚靠著騰訊龐大用戶資源的明顯優(yōu)勢。但三者的排名比較起來,差距并不大。
暢銷排行
數(shù)據(jù)來源:WeTest騰訊質(zhì)量開發(fā)平臺 產(chǎn)品輿情ISO榜單(時間:2017-5-6 10:38)
活躍排行
數(shù)據(jù)來源:艾媒咨詢(時間:2017年3月份)
二、產(chǎn)品內(nèi)容
內(nèi)容的豐富程度從低到高分別是:“得到”<“QQ閱讀”<“喜馬拉雅 FM”
“QQ閱讀”在數(shù)字閱讀的內(nèi)容量上是老大
艾瑞咨詢《2016年中國數(shù)字閱讀行業(yè)分析報告》中顯示,“數(shù)字閱讀行業(yè)PC端閱讀覆蓋人數(shù)”的榜單上,“閱文集團”旗下的多家網(wǎng)站上榜。(“QQ閱讀”是閱文集團主推的手機APP產(chǎn)品)
旗下有“起點中文”“創(chuàng)世中文”“云起書院”“榕樹下”“紅袖添香”“小說閱讀網(wǎng)”“瀟湘書院”等的“閱文集團”作為目前中國最大的內(nèi)容源頭,用其足夠全的數(shù)據(jù)庫去打造一個“數(shù)字閱讀領(lǐng)域的淘寶”并不會十分困難。截止目前(17.5.8),“QQ閱讀”上顯示的數(shù)據(jù)是:出版圖書9.9萬冊;原創(chuàng)文學(xué)113.9萬冊;本周新增2萬冊。
“得到”內(nèi)容最少,輕娛樂、重知識
1、“得到”APP的內(nèi)容來自羅輯思維團隊,內(nèi)容量相對有限。也許是因為內(nèi)容量的限制,APP不僅在首頁沒有明顯的分類,多數(shù)頁面上也只有產(chǎn)品名目,甚至沒有搜索功能。
2、除了知識類產(chǎn)品外,羅輯思維“公眾號微商城”的那攤買賣兒,同樣也在“得到”APP里。雖然可以說是與“價值”有關(guān),但非知識類的實物(普洱茶、項鏈),在這里看來還是略顯格格不入。
“喜馬拉雅 FM”無論從內(nèi)容形式還是內(nèi)容量上都最為豐富
幾乎所有能用“聲音”作為表現(xiàn)形式的作品,都能在“喜馬拉雅 FM”上面找到(連黨課都有)?!癙GC+UGC”的內(nèi)容貢獻(xiàn)機制,也讓“喜馬拉雅 FM”在內(nèi)容的量級上讓其他2家無可比擬。編者測試了下,《用戶體驗要素》這本書,在“QQ閱讀”上沒有搜到,但在“喜馬拉雅 FM”上有3個主播的讀書作品:
可即使“喜馬拉雅 FM”的內(nèi)容再豐富也無法囊括所有,其專輯“羅輯思維”中的節(jié)目單卻已然被清空。不難想象,這些內(nèi)容在“得到”上肯定一個也不會少。
三、使用平臺與使用情境
使用平臺
“QQ閱讀”和“喜馬拉雅 FM”都支持PC網(wǎng)頁端、APP端兩個平臺切換使用,相比之下“得到”的PC端官網(wǎng)上卻基本沒有實質(zhì)內(nèi)容,只有產(chǎn)品名目、引導(dǎo)下載APP:
使用情境
(1)共同點
三者都足以讓用戶利用自身的碎片化時間,只要手邊有智能設(shè)置都可以使用。
(2)不同點
使用情境的不同跟不同的產(chǎn)品內(nèi)容形式有關(guān)。
- “得到”和“喜馬拉雅 FM”的音頻形式,使得用戶有“一心二用”的可能,堵車時、做家務(wù)時、上下班路上等,都可以打開APP,點開了聽就行了;
- “QQ閱讀”的電子書字面的閱讀形式,更需要用戶“沉浸式”地使用,精力投入度要求更大。
四、盈利模式
付費程度從低到高分別是:“喜馬拉雅 FM”<“QQ閱讀”<“得到”
“QQ閱讀”的付費形式多樣化
1、付費讀書:包月or單本購買
- 包月:可免費讀書庫內(nèi)10萬書籍。(“包月”不等于可讀所有書。我曾經(jīng)看到“包月暢讀”這4個字,暢快地馬上買了1個月包月后、發(fā)現(xiàn)并不是很舒暢,因為我發(fā)現(xiàn)我要看的書還不是免費的。)
- 單本購買:充值“閱點”購買。(包月后價格會打點折、閱券可以抵點費用)
2、打賞:充值“閱點”打賞給作者
“得到”付費服務(wù)占比最多
除了“知識新聞”可以免費聽,“《羅輯思維》、專欄訂閱、每天聽本書、電子書、商城實物”都需要充值等價人民幣購買。
“喜馬拉雅 FM”付費節(jié)目占比最少
“喜馬拉雅 FM”有部分精品節(jié)目是付費(充值“喜點”)才可聽取的,但相比龐大的總音頻庫,付費占比并不大。而金錢來往更頻繁的場景是“打賞主播”。
值得一說的是,3家平臺充值的最低門檻,仿佛遵循著某條行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不約而同, 都是6元。
五、社交互動
社交互動程度從低到高分別是:“得到”<“QQ閱讀”<“喜馬拉雅 FM”
“QQ閱讀”的社交互動多集中在書籍與作者
- 對書籍:“投推薦票、打賞、投月票、書評 、分享”
- 對作者:“關(guān)注、閱點提問”
大多“原創(chuàng)文學(xué)類”作者是有個人主頁的(“出版書籍類”作者很少有個人主頁)。足以可見,“QQ閱讀”整合“閱文集團”旗下原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的資源能力,以及原創(chuàng)文學(xué)的讀者粉絲中的精神代入感和強烈的追書熱情。
“得到”社交互動最少
區(qū)別于功能眾多的內(nèi)容型產(chǎn)品,專注于精選內(nèi)容的“得到”的社交互動也極為簡單:
- 付費專欄頁的“分享”功能,落地頁只有微信、朋友圈。
- 內(nèi)部的單個作品頁面沒有“分享”功能。
- 用戶與用戶之間的互動極少,僅限于對他人的評論“點個贊”。
“喜馬拉雅 FM”社交互動程度最高
在“喜馬拉雅 FM”上,用戶對“主播”、“專輯”、“作品”、“其他用戶”都可以互動,功能也是最多的。這應(yīng)該也和“用戶本身也是主播”的UGC內(nèi)容機制有關(guān)系。
六、用戶激勵
- “QQ閱讀”:用“閱券”鼓勵用戶多頻次、長時間地使用APP。
- “得到”:用《羅輯思維》這個金牌欄目做吸引,引導(dǎo)用戶在“知識付費”上花出第1筆。
- “喜馬拉雅 FM”:用付費精品“分享賺”的傭金,鼓勵用戶傳播。
七、定位與目標(biāo)用戶
隨著以上六點分析,其3家APP的定位、目標(biāo)用戶和目標(biāo)價值也逐漸清晰:
?“QQ閱讀”——電子書大全
旨在用海量電子書作品做一個“閱讀類市場的淘寶”。
- 目標(biāo)用戶:全網(wǎng)用戶(特別是原創(chuàng)文學(xué)愛好者)
- 目標(biāo)價值:給你海量內(nèi)容、讓你自由閱讀
“得到”——精選付費知識
另辟蹊徑,從精選和價值上做“小而美”的內(nèi)容。
- 目標(biāo)用戶:消費知識型的智能移動設(shè)備用戶
- 目標(biāo)價值:替你篩選、給你更有價值的知識
“喜馬拉雅 FM”——語音世界的各種可能
用語音形式做知識與內(nèi)容“大而全”的極致。
- 目標(biāo)用戶:全網(wǎng)用戶
- 目標(biāo)價值:解放你的雙手和雙眼、讓你自由閱聽
延展分析:3家APP的業(yè)務(wù)重疊
看似“各有特點、各有定位”的3家APP,好像也并不是完全地“專注”,不乏有“相互借鑒”的地方?
“QQ閱讀”的語音聽書?
作為閱讀型電子書“QQ閱讀”,在“語音功能”上也有所涉及,可體驗感稍欠佳:
1、閱讀時設(shè)置“朗讀”功能(“甜美女聲”or“情感男聲”)
- 音效體驗:因為是合成技術(shù)閱讀,機器人閱讀的詞語間斷感,總歸和聽真人閱讀有差距。
- 交互體驗:無法邊聽邊瀏覽其他頁面,若想從書籍內(nèi)頁退出到APP其他頁面,需先“退出朗讀模式”。
2、“發(fā)現(xiàn)”中的“聽書專區(qū)”
- 音效體驗:真人主播錄制的讀書作品,聽感優(yōu)質(zhì)。
- 交互體驗:播放中途可以退出到APP其他頁面,但在其他頁面上不顯示播放器控制條,想關(guān)閉語音的話實在讓人惱火:需要再點進(jìn)去某一本聽書作品,等它開始播放后、再按暫停。
“得到”的電子書?
電子書自然也是“知識”;那么精品電子書也可以說成是“精品知識”?!暗玫健钡摹半娮訒睂^(qū)里面,雖然沒有搜索、沒有分類,但數(shù)量并不是像看上去那么少,至少超過400本,購買成功即可APP內(nèi)直接閱讀。
交互體驗:操作較流暢、復(fù)制好句可生成“優(yōu)質(zhì)分享頁”。
“喜馬拉雅 FM”的付費精品?
“付費精品”被放在“喜馬拉雅 FM”分類頁第一個分類,瀏覽一遍付費精品的產(chǎn)品內(nèi)容,不難看出其內(nèi)容的主要類型為:
- 商業(yè)/經(jīng)濟學(xué)/財經(jīng)類;
- 科技/科普/人文類;
- 心理學(xué)/思維提升成長類。
而這幾類內(nèi)容和“得到”中專欄訂閱的付費內(nèi)容相比,類型極為相似。
交互體驗:界面和操作與免費音頻節(jié)目一樣,可部分免費試聽。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功的前提——找準(zhǔn)自己定位和目標(biāo)用戶。畢竟歷史經(jīng)驗證明:QQ商城做不好一個像阿里巴巴的淘寶,支付寶也做不好一個像騰訊的微信社交??伞白鲆粋€閱讀類市場的淘寶”貌似還是一件靠譜的事兒?!癚Q閱讀”、“得到”、“喜馬拉雅 FM”,即使目標(biāo)用戶會相互重疊,但若致力于滿足不同場景下的不同用戶需求,本質(zhì)上就并沒有真正的勝負(fù)高下之分。
至于3家APP業(yè)務(wù)在“相互借鑒”的地方——看上去好像不夠?qū)Wⅲ珒?nèi)容和形式上未喧賓奪主,其實可以理解為是在核心業(yè)務(wù)外的補充服務(wù)。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)時代,“絕對專注”的風(fēng)險的那一面,就是若在某一天你突然發(fā)現(xiàn),你所專注的業(yè)務(wù)正在被善變的市場和用戶所摒棄時,你已來不及改變。
作者:葛曉玲,一個互聯(lián)網(wǎng)重度依賴者。
本文由 @葛曉玲 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
得到ios版需要充值才能購買,得到安卓不需要充值可以直接購買,別什么都用ios做標(biāo)準(zhǔn)啊
謝謝補充
”3家平臺充值的最低門檻,仿佛遵循著某條行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不約而同, 都是6元”您說的某行業(yè)可是游戲?
某行業(yè)應(yīng)該是充值吧 ??
6元是水果廠的要求
“值得一說的是,3家平臺充值的最低門檻,仿佛遵循著某條行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不約而同, 都是6元”
在iOS上充值的金額是分不同的檔的,最小的充值為6元。
學(xué)習(xí)了~
還真不是,1元、3元也可以
選這三類作為樣本分析本身就不太合適,想必筆者再對比分析時也是有些別扭的。得到和其他兩個雖說都是知識服務(wù)類,但從產(chǎn)品設(shè)計,功能 體驗上完全不同。其他兩類大而全,一類電子書類全能,一類音頻類全能。得到更針對特定用戶,以訂閱欄目的IP為主要特色,不可直接對比。qq閱讀這類,和掌閱 微信讀書對比,尚可。
看了文章,總感覺作者注意力主要集中在喜馬拉雅和qq閱讀,并沒有對得到集中體驗分析。
我用了一段時間的得到,得到針對付費用戶在訂閱專欄是有分享和內(nèi)部類似圈子的互動形式的;最近還有一個發(fā)現(xiàn),得到用戶還會針對訂閱專欄自發(fā)的組織一些微信群(群內(nèi)規(guī)律很嚴(yán),都對作者知識內(nèi)容的研究討論實踐)
感謝你的回復(fù),文中可能有些說得不夠全面,謝謝您的補充。
確如這位朋友所言,在通過成功訂閱了“得到”訂閱專欄后,其內(nèi)部單個作品頁面上是有一個“請朋友讀”的分享功能的(落地頁是微信好友、朋友圈)?!罢埮笥炎x”配圖是一個紅包,相信真有朋友通過你分享的鏈接訂閱成功了這個專欄后,你是有紅包入賬的。具體入賬多少,從頁面上還看不出來。
在使用得到,喜馬拉雅雖全但節(jié)目品質(zhì)魚龍混雜,被坑了幾次后就放棄了。使用得到完全出于對羅胖的信任,目前的體驗尚可。
被坑的是喜馬拉雅的什么類型的內(nèi)容呢?有精品付費的內(nèi)容嗎?
大家喜歡哪一個? ??