作為國(guó)內(nèi)最大的體育平臺(tái)，虎撲告訴我們過(guò)硬的內(nèi)容才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，從社區(qū)到電商，再到直播和賽事包裝，然而體育市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。本文作者將帶你走進(jìn)虎撲的這幾年，看看虎撲未來(lái)的走向。

日前公布的2017年度首次公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)終止審核企業(yè)名單中，虎撲(上海)文化傳播有限公司在名單中，終止審查決定日期為2017年3月22日?；潴w育一位高層證實(shí)了IPO被終止審查的消息，但未透露下一步動(dòng)態(tài)。

虎撲體育成立于2004年，當(dāng)時(shí)“虎撲體育網(wǎng)”前身籃球論壇hoopCHINA.com由程杭在美國(guó)芝加哥創(chuàng)立。通過(guò)十多年的摸索，公司逐漸形成了廣告業(yè)務(wù)、賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，其中廣告業(yè)務(wù)是公司目前主要的收入來(lái)源，占到全年?duì)I收的60.78%，這些也是問(wèn)題所在，外界擔(dān)心虎撲始終沒(méi)能找到切實(shí)有效的商業(yè)模式，盈利能力備受質(zhì)疑正是被終止IPO的原因之一，本文帶您走進(jìn)虎撲的這幾年，看看虎撲未來(lái)的走向。

1. 體驗(yàn)環(huán)境

2. 產(chǎn)品概括

產(chǎn)品定位

虎撲體育是以籃球、足球、網(wǎng)球、F1、NFL、MMA格斗等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主的專(zhuān)業(yè)體育網(wǎng)站，原創(chuàng)的體育新聞與專(zhuān)欄，最全的體育直播和視頻，千萬(wàn)鐵桿體育迷的專(zhuān)業(yè)體育社區(qū)。

產(chǎn)品slogan：你的體育全世界

公司歷程

3. 體驗(yàn)分析

3.1 戰(zhàn)略層

3.1.1 市場(chǎng)環(huán)境

根據(jù)艾瑞網(wǎng)最新體育行業(yè)報(bào)告顯示，2015年，我國(guó)體育總產(chǎn)值1.8萬(wàn)億元，產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比為0.7%，遠(yuǎn)低于同期美國(guó)水平（3%）以全球平均水平（2.1%），體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中貢獻(xiàn)較低，且伴有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡，核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低，人均消費(fèi)偏低等問(wèn)題，不過(guò)，隨著46號(hào)文件的出臺(tái)，在政府的扶持與經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)下，加快中國(guó)體育行業(yè)全面產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)參與度上升、觀賽用戶覆蓋率上升，賽事消費(fèi)熱情高漲、泛體育娛樂(lè)參與積極性高等良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，賽事服務(wù)及健身服務(wù)消費(fèi)可提升空間大。

3.1.2 行業(yè)分析

體育產(chǎn)業(yè)包含實(shí)物性、觀賞性和參與性消費(fèi)，橫跨傳媒、服務(wù)、用品等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)多，以互聯(lián)網(wǎng)+為核心的產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，垂直藍(lán)海尚待挖掘，創(chuàng)造價(jià)值空間大。

• 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新老勢(shì)力圈地布局：企業(yè)從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，布局產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，并將體育業(yè)務(wù)與自有其他產(chǎn)品體系形成有效聯(lián)動(dòng)，除了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒新浪、虎撲、聚力等，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊也開(kāi)始跨境進(jìn)入體育行業(yè)，初現(xiàn)“春秋五霸”、“列國(guó)七強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
• 以體育平臺(tái)為核心，深度傳播和運(yùn)營(yíng)賽事IP，挖掘長(zhǎng)尾價(jià)值：體育賽事IP具有稀缺性強(qiáng)、爆發(fā)力強(qiáng)、培育周期長(zhǎng)、生命周期長(zhǎng)、收入穩(wěn)定性強(qiáng)等特點(diǎn)，是體育行業(yè)的核心資源。但賽事IP的價(jià)值不僅在于賽事贊助和轉(zhuǎn)播，更在于通過(guò)深度運(yùn)營(yíng)和傳播培育泛用戶群，放大賽事IP價(jià)值，并對(duì)其長(zhǎng)尾價(jià)值和衍生價(jià)值進(jìn)行挖掘。通過(guò)賽事IP，對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游資源進(jìn)行整合，并將觀賽用戶導(dǎo)入自身其他產(chǎn)品體系進(jìn)行生態(tài)化，可進(jìn)一步放大賽事IP價(jià)值。
• 政策扶持，資本市場(chǎng)引爆：46號(hào)文件的出臺(tái)，政策開(kāi)始鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入體育行業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能釋放。引爆市場(chǎng)，資本熱捧，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投各環(huán)節(jié)全面開(kāi)花。2015年，體育行業(yè)整體獲投金額超65億，是2014年7倍，比2013年翻了164倍。
• 用戶規(guī)模和黏性呈上升趨勢(shì)，全面擴(kuò)升用戶群，深度培育用戶群：主流互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)的月度覆蓋人數(shù)和月度總有效瀏覽時(shí)間總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2016年3月，主流互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)的月度覆蓋人數(shù)達(dá)36億人，人均月度訪問(wèn)次數(shù)和人均月度訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)保持持穩(wěn)上升趨勢(shì)

3.1.3 需求分析

虎撲體育作為賽事觀看類(lèi)APP，主要的需求自然是體育觀賽的需求，隨著用戶量的提升，用戶需求不在僅限于賽事觀看，以體育平臺(tái)為核心，深度挖掘IP挖掘長(zhǎng)尾價(jià)值是未來(lái)的方向，虎撲也逐漸滲透進(jìn)其他細(xì)分領(lǐng)域，因此不單分析了體育觀賽需求，還包括賽事消費(fèi)，體育學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)參與的需求。

（1）體育觀賽

根據(jù)艾瑞網(wǎng)2016體育行業(yè)報(bào)告顯示，網(wǎng)民觀看最多的賽事，大球中的籃球和足球，小球中的羽毛球和乒乓球，籃球足球的觀賽覆蓋率比去年明顯上升，籃球以NBA、CBA覆蓋最為廣泛，足球以歐冠、英超、中超覆蓋最為廣泛。

冰雪賽事尚處用戶培育期，群眾基礎(chǔ)薄弱，賽事滲透率較低，需加大賽事推廣和大眾的運(yùn)動(dòng)參與引導(dǎo)，得益于較好的觀賞性和賽事推廣，花滑和自由滑雪的用戶覆蓋面更廣。我國(guó)目前已成功申辦了2022年冬奧會(huì)，這勢(shì)必將會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而電競(jìng)賽事近幾年快速上升為熱門(mén)賽事，有較好的觀眾基礎(chǔ)，賽事IP有較大挖掘潛力。

觀賞娛樂(lè)和運(yùn)動(dòng)愛(ài)好是用戶觀賽的主要原因，賽事過(guò)程、比賽結(jié)果和運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)是一場(chǎng)賽事產(chǎn)生最大最多賽點(diǎn)和爆點(diǎn)的地方。而互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)是賽事信息傳播的半壁江山，更是成了重度球迷獲取賽事信息的首選，近八五成用戶通過(guò)新媒體獲取賽事信息。門(mén)戶網(wǎng)站體育頻道和體育網(wǎng)站的因平臺(tái)體量大、信息全面、包括視頻圖文等豐富多樣的傳播形式，占據(jù)絕對(duì)傳媒優(yōu)勢(shì)。

在賽事觀看上，相比移動(dòng)終端，PC端綜合了屏大、觀看方便、畫(huà)面清晰流暢、上網(wǎng)互動(dòng)方便等更好的觀賽體驗(yàn)和多樣化優(yōu)勢(shì)，成為最主要的線上觀賽終端。而移動(dòng)終端優(yōu)勢(shì)在于時(shí)間場(chǎng)景更靈活，在體育圖文資訊和賽事討論上具有較好的傳播優(yōu)勢(shì)，成為PC端的有益補(bǔ)充。觀賽體驗(yàn)是影響用戶選擇觀賽平臺(tái)的首要因素。

賽后，近9成用戶會(huì)自發(fā)參與賽事討論，選擇新媒體渠道的用戶超6成。用戶討論可以帶來(lái)賽事的二次甚至多次傳播。微信微博和彈幕等實(shí)時(shí)互動(dòng)的評(píng)論方式更受歡迎。對(duì)賽點(diǎn)、爆點(diǎn)、技術(shù)分析和周邊內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)專(zhuān)業(yè)的衍生制作，可增加用戶粘性和賽事的深度傳播。

此外，超九五成用戶對(duì)賽事相關(guān)視頻有重復(fù)觀看需求。視頻庫(kù)豐富性是影響體育平臺(tái)用戶粘性的重要因素。用戶旺盛和多樣化的重復(fù)觀看需求，對(duì)賽事衍生內(nèi)容的深度制作和運(yùn)營(yíng)提出更高要求，也為互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒帶來(lái)更多拓展空間。

（2）體育消費(fèi)

運(yùn)動(dòng)用品和賽事消費(fèi)是主要的體育消費(fèi)項(xiàng)目，用戶對(duì)體彩表現(xiàn)出的旺盛消費(fèi)需求，將帶動(dòng)業(yè)內(nèi)對(duì)體彩和類(lèi)似的賽事競(jìng)猜等業(yè)務(wù)的布局。

除賽事觀看外，球隊(duì)周邊產(chǎn)品和球迷活動(dòng)可以為體育迷帶來(lái)更廣泛更多樣的參與體驗(yàn)，尤其女體育迷對(duì)球迷活動(dòng)和組織的積極性更高。

用戶更喜歡為關(guān)鍵賽事付費(fèi)和賽事打包付費(fèi)，除了賽事觀看，提供周邊產(chǎn)品、門(mén)票購(gòu)買(mǎi)、互動(dòng)活動(dòng)等增值服務(wù)，也以提升用戶的付費(fèi)意愿。不同于籃球足球?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)觀賽的首要消費(fèi)需求，冰雪迷的首要消費(fèi)是運(yùn)動(dòng)裝備等周邊產(chǎn)品。

體育學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)參與

全民健身需求提升、賽事的互聯(lián)網(wǎng)化大力傳播、國(guó)家對(duì)全民健身的支持等共同帶動(dòng)用戶參與度提升，兼具免費(fèi)、健身、娛樂(lè)和實(shí)現(xiàn)便利性等特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)成為大眾主要參與項(xiàng)目，跑步、籃球、羽毛球、足球、乒乓球、騎行成為最受大眾歡迎的運(yùn)動(dòng)。

近半用戶有運(yùn)動(dòng)評(píng)估指導(dǎo)和場(chǎng)館需求，為體育培訓(xùn)指導(dǎo)和預(yù)訂場(chǎng)館等體育O2O服務(wù)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。運(yùn)動(dòng)護(hù)理問(wèn)題處理也有較高市場(chǎng)需求，為運(yùn)動(dòng)健康和康體結(jié)合等體育服務(wù)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

超6成用戶有明確的體育培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求，超3成用戶希望接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。用戶的運(yùn)動(dòng)參與度大幅提升，但缺乏科學(xué)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)知識(shí)，促使以籃球、羽毛球?yàn)槭椎捏w育學(xué)習(xí)需求爆發(fā)。

觀賞娛樂(lè)性較高的體育綜藝節(jié)目、參與感較強(qiáng)的賽事和體育游戲最受歡迎。通過(guò)對(duì)賽事IP和體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行泛娛樂(lè)開(kāi)發(fā)，深化用戶的消費(fèi)內(nèi)容和層次，深挖用戶的體育消費(fèi)潛力。

3.1.4 商業(yè)模式

虎撲創(chuàng)辦自2004 年，從垂直論壇起家，07年之后開(kāi)始嘗試公司化運(yùn)營(yíng)，并從論壇開(kāi)始向門(mén)戶轉(zhuǎn)型，同時(shí)增加更多的運(yùn)動(dòng)門(mén)類(lèi)，增加如線下賽事、電子商務(wù)和游戲聯(lián)運(yùn)等業(yè)務(wù)。

2007年7月，虎撲推出了交易區(qū)，類(lèi)似于早年的Ebay，允許用戶發(fā)布商品信息，進(jìn)行交易。

2009年3月，受到好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘的啟發(fā)，虎撲推出了自己主導(dǎo)的獨(dú)立電商平臺(tái)——卡路里商城（舊版）。然而上線僅2年，卡路里商城就悄然關(guān)閉

2012年起，在過(guò)去聯(lián)運(yùn)的基礎(chǔ)上，虎撲推出了首款自主開(kāi)發(fā)的游戲《虎撲世界》

2012 年 4月，虎撲創(chuàng)始人程杭將 hoopCHINA、GoalHi 和 HelloF1 三個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站全部統(tǒng)一到了 hupu.com 的域名下，虎撲作為一個(gè)綜合型的體育門(mén)戶雛形初顯

2012年5月發(fā)布了移動(dòng)端產(chǎn)品——虎撲體育（僅具備論壇），宣告進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2012年6月，痛定思痛的虎撲推出了全新的電商平臺(tái)——虎撲識(shí)貨?；渥R(shí)貨回避了跟論壇交易區(qū)的沖突，而是效仿蘑菇街成為導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)

2012年11月發(fā)布了全新的產(chǎn)品——虎撲看球、虎撲新聲（新聞）

2015年6月，因同時(shí)運(yùn)營(yíng)三個(gè)產(chǎn)品，造成用戶認(rèn)知成本過(guò)高，一個(gè)整合了論壇、新聞和看球的2.0版虎撲體育才算基本完工上線，虎撲同時(shí)宣告過(guò)去三個(gè)分離的APP不再維護(hù)更新

發(fā)展至今，虎撲業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及體育營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、新媒體服務(wù)、版權(quán)分銷(xiāo)、電子商務(wù)、體彩、游戲聯(lián)運(yùn)、賽事活動(dòng)管理活動(dòng)。

主要收入是靠廣告、賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)收入、增值服務(wù)，2015年虎撲體育的廣告收入為1.21億元，賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)收入為2757萬(wàn)元，增值服務(wù)收入為4123萬(wàn)元。占比分別為60.78% 、13.75% 、20.56%。

3.2 范圍層

3.3 結(jié)構(gòu)層

（1）功能結(jié)構(gòu)

（2）觀賽流程

虎撲自定義TAB對(duì)于有明確觀賽目標(biāo)的用戶還是比較好用的，但是對(duì)于無(wú)明確觀賽目標(biāo)的用戶卻沒(méi)有給出熱門(mén)賽事的推薦引導(dǎo)，無(wú)目標(biāo)用戶很難選擇觀看哪門(mén)賽事，很可能直接退出APP或者跳轉(zhuǎn)其他版塊。在用戶時(shí)間日益碎片化的今天，對(duì)于很多非深度用戶，虎撲的這種自定義TAB很難留存用戶。

3.4 框架層

（1）首頁(yè)

虎撲體育首頁(yè)為看球版塊，可見(jiàn)，看球作為虎撲的核心功能一直延續(xù)至今，首頁(yè)的看球只有各大聯(lián)賽的相關(guān)賽事，卻沒(méi)有做熱門(mén)賽事的推薦，用戶視野只限于自己喜愛(ài)的聯(lián)賽賽事，不利于其他賽事的推廣。對(duì)于自己的喜愛(ài)的主隊(duì)也沒(méi)有主隊(duì)賽事首頁(yè)推送，而是采用了設(shè)置主隊(duì)默認(rèn)加預(yù)約的方式推送賽事（消息欄推送），這就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題。

設(shè)置主隊(duì)的功能隱藏在很深的位置（更多-設(shè)置-我的主隊(duì)，或者是新聞-選擇賽事-關(guān)注-設(shè)置主隊(duì)），用戶難以發(fā)現(xiàn)。

虎撲頂部的賽事TAB支持自定義，可編輯和排序，自定義的TAB從某種程度上已經(jīng)體現(xiàn)了用戶意志（用戶可將喜愛(ài)的賽事排名靠前），可惜的是排序的按鈕可見(jiàn)性不夠（本以為是長(zhǎng)按自定義排序），也未做引導(dǎo)，較難發(fā)現(xiàn)。

建議：將看球頁(yè)做成熱門(mén)、關(guān)注、全部三個(gè)頁(yè)面，用戶既可根據(jù)喜好觀看比賽，又不至于漏掉其他重要精彩的比賽。

由此可見(jiàn)，虎撲在首頁(yè)看球的賽事推送上還有很大的改進(jìn)空間。

（2）直播頁(yè)

選擇首頁(yè)的賽事進(jìn)入直播頁(yè)，直播頁(yè)通常有三種狀態(tài)，賽前、賽中、賽后。

• 賽前：直播（簡(jiǎn)單介紹兩隊(duì)情況以及直播員、直播源）、統(tǒng)計(jì)（暫無(wú)）、競(jìng)猜（賽前競(jìng)猜）、熱線（賽前一小時(shí)開(kāi)放，直播源采用的是鏈接向相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，在手機(jī)上的跳轉(zhuǎn)體驗(yàn)很糟糕。
• 賽中：直播、統(tǒng)計(jì)、競(jìng)猜、熱線，虎撲的直播采用的是文字直播，文字直播獨(dú)占一整頁(yè)，而熱線的球迷聊天室則放在了最后，有互動(dòng)需求的用戶觀賽時(shí)還得不停的跳轉(zhuǎn)頁(yè)面，很不方便，但考慮到文字直播用戶不同于視頻直播，用戶需要快速的解析文字內(nèi)容，如果將熱線和直播放在一個(gè)頁(yè)面，很可能兩頭的體驗(yàn)都不好。文字直播的賽事還穿插了及時(shí)的賽事競(jìng)猜，可玩性很高，大大提升用戶的參與熱情，賽事競(jìng)猜使用的是虎撲自有的金豆，金豆可通過(guò)虎撲幣兌換，而虎撲幣則需RMB的購(gòu)買(mǎi)，金豆若想購(gòu)買(mǎi)需要三步才能完成，可考慮直接用RMB充值金豆，簡(jiǎn)化流程，此外，金豆還可以通過(guò)完成每日任務(wù)獲取，提升用戶活躍度和黏性。
• 賽后：戰(zhàn)報(bào)（集錦、回放、雙方表現(xiàn)最好球員數(shù)據(jù)、戰(zhàn)報(bào)、論壇亮回帖）、統(tǒng)計(jì)、直播、競(jìng)猜、熱線，賽后的戰(zhàn)報(bào)有賽事的集錦和回放，滿足未觀看直播的用戶需求，但是，由于虎撲沒(méi)有自家的完整的視頻產(chǎn)品，集錦都是鏈向第三方視頻的鏈接，這樣的跳轉(zhuǎn)鏈接體驗(yàn)非常糟糕，如果安裝了騰訊產(chǎn)品，真的不建議使用。

（3）新聞頁(yè)

新聞并未做成焦點(diǎn)圖輪播的樣式，也沒(méi)有熱門(mén)內(nèi)容的導(dǎo)讀，對(duì)于無(wú)目標(biāo)的用戶來(lái)說(shuō)非常費(fèi)勁，并不適合現(xiàn)在碎片化的閱讀。另外很多新聞與社區(qū)里用戶發(fā)布的賽后貼略有重疊，而多數(shù)用戶會(huì)選擇直接瀏覽社區(qū)里的帖子獲取賽事新聞，并且社區(qū)的互動(dòng)性更強(qiáng)，社區(qū)一定程度上已經(jīng)替代了新聞的功能。新聞頁(yè)的改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。

新聞頁(yè)頂部的TAB和首頁(yè)支持自定義，而在具體的聯(lián)賽欄下還有許多二級(jí)的欄目，信息架構(gòu)顯得較為臃腫，值得一提的是關(guān)注欄里顯示的是主隊(duì)相關(guān)新聞（需要設(shè)置主隊(duì)才可見(jiàn)），入口隱藏的較深，若是想找到主隊(duì)相關(guān)的資訊較為困難，可見(jiàn)虎撲對(duì)于用戶主隊(duì)情節(jié)還不太重視。 另外二級(jí)TAB在第一屏并不能夠完全裝下，有些需要滑動(dòng)才能顯露，但是有些二級(jí)TAB并沒(méi)有做足夠的文字預(yù)覽告訴用戶后面還有內(nèi)容，很容易被忽視。新聞瀏覽往下滑動(dòng)時(shí)，二級(jí)導(dǎo)航并未固定，切換TAB還需要返回頂部，而且并沒(méi)有返回頂部的快捷鍵。

（對(duì)比騰訊體育TAB，不滑動(dòng)二級(jí)TAB你知道“圖集”后邊還有“女籃”嗎？）

（4）論壇頁(yè)

1）推薦

論壇頁(yè)默認(rèn)頁(yè)面為推薦，而推薦卻在右側(cè)（按照中國(guó)人的習(xí)慣，左側(cè)內(nèi)容更為重要，推薦的內(nèi)容），好在推薦頁(yè)面有提示可向右滑動(dòng)進(jìn)入版塊頁(yè)面。

虎撲社區(qū)深耕多年，已經(jīng)有完整的各大賽事的版塊和球隊(duì)子版塊，方便用戶根據(jù)個(gè)人興趣關(guān)注內(nèi)容。新用戶在未關(guān)注任何版塊的情況下，系統(tǒng)會(huì)推送一些的熱門(mén)內(nèi)容，用感性的方式吸引無(wú)目標(biāo)的用戶駐足觀看，能夠很好的留存用戶。當(dāng)用戶有了關(guān)注的版塊，推薦的就是關(guān)注版塊的內(nèi)容，而不再出現(xiàn)其他內(nèi)容。本以為這種設(shè)計(jì)雖然能夠最大程度的推送用戶喜歡的內(nèi)容，但是同時(shí)也使得用戶封閉在自己的“世界”中，對(duì)其他內(nèi)容不聞不問(wèn)，但是虎撲并不存在這種問(wèn)題。虎撲論壇中有個(gè)“步行街主干道”版塊，是早期由于用戶基礎(chǔ)擴(kuò)張而增加的用于自由討論的版塊，涉及內(nèi)容方方面面，作為體育版塊的有效補(bǔ)充，關(guān)注了此版塊就可了解天下大事。在休賽期體育話題淡化的時(shí)候，也能很好的創(chuàng)造話題，蓄上力。現(xiàn)在的步行街已經(jīng)成為流量最大的版塊之一。

雖然引來(lái)了更多用戶，但分流了最核心的籃球區(qū)的人氣，削弱了專(zhuān)業(yè)氛圍，虎撲以運(yùn)動(dòng)論壇為主體縱深發(fā)展運(yùn)動(dòng)周邊的模式中，眼下也面臨著體育內(nèi)容的日趨下降的和外在競(jìng)爭(zhēng)的壓力。好在虎撲用了一種較為不錯(cuò)的解決方式，采用和B站類(lèi)似的晉級(jí)禮儀考試，為了提升用戶的發(fā)帖和回復(fù)質(zhì)量，打造虎撲的文化氛圍，必需先經(jīng)過(guò)20題的測(cè)試（對(duì)18題），題目無(wú)例外都是虎撲文化和版塊規(guī)則的考試。設(shè)置這樣的門(mén)檻還有明顯的分流作用，用以區(qū)分新聞的淺層用戶和論壇深層用戶（新聞評(píng)論不需要考試），以及各個(gè)版塊用戶（各個(gè)版塊有針對(duì)性的問(wèn)題，例如勇士版塊就有關(guān)于勇士隊(duì)的一些問(wèn)題，用以提升球迷的專(zhuān)業(yè)性，避免跨區(qū)口水仗等問(wèn)題）

內(nèi)容標(biāo)題采用的是純標(biāo)題的設(shè)計(jì)，而不是目前流行的標(biāo)題+縮略圖的形式，具體孰優(yōu)孰劣，見(jiàn)仁見(jiàn)智，純標(biāo)題能夠好的凸顯內(nèi)容主題，還能利用用戶的獵奇心理提升帖子的點(diǎn)擊率，而縮略圖雖然更能吸引用戶注意力，但縮略圖的天生的預(yù)覽功能一定程度上也就減少了帖子點(diǎn)擊率，過(guò)多的無(wú)用縮略圖甚至?xí)蓴_用戶。對(duì)于瀏覽過(guò)的帖子用了淺色字體顯示，這也是為了讓用戶將有限的注意力集中于那些未被瀏覽過(guò)的帖子，提升用戶停留時(shí)間。

標(biāo)題右下角是推薦數(shù)、回復(fù)數(shù)，而中間亮了圖標(biāo)卻著實(shí)令人捉摸不透，這究竟意味著什么，若是非必要，建議刪去，簡(jiǎn)化界面，提高信噪比。

進(jìn)入具體的帖子頁(yè)面后，標(biāo)題右下角可見(jiàn)藍(lán)色小字的帖子所在版塊，做了顏色區(qū)別似乎是為了凸顯版塊，吸引用戶關(guān)注，然而新用戶或許很難注意到它的存在，可以考慮像騰訊體育做成單獨(dú)的一欄固定頂部，并顯示已關(guān)注人數(shù)吸引關(guān)注。

在帖子最下方可看到醒目的“贊賞樓主”按鈕，打賞功能更常見(jiàn)于自媒體網(wǎng)站的PGC內(nèi)容，而虎撲卻將此功能引入了論壇，用戶根據(jù)喜好自愿打賞給出色的內(nèi)容創(chuàng)作者，不僅是樓主可獲得打賞，優(yōu)質(zhì)的評(píng)論內(nèi)容也可獲得打賞。

此外，對(duì)高質(zhì)量的內(nèi)容貢獻(xiàn)者還有榮譽(yù)勛章的標(biāo)識(shí)，以此激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者。這大概就是虎撲為什么不像其他新興平臺(tái)沒(méi)有版塊用戶活躍排行榜的原因之一吧，虎撲論壇經(jīng)過(guò)多年沉淀，用戶的活躍已經(jīng)不需要通過(guò)這類(lèi)的運(yùn)營(yíng)手段來(lái)激發(fā)了，相反，排行榜運(yùn)用不當(dāng)很可能激起用戶炫耀攀比心理，為了上榜而有意灌水等不良行為。

不僅如此，還引入了類(lèi)似知乎的內(nèi)容推薦機(jī)制，對(duì)于好的內(nèi)容可以選擇推薦或者不推薦給更多人閱讀，可以看出，虎撲尊重原創(chuàng)，非?？粗貎?nèi)容的質(zhì)量，這也是當(dāng)年留存用戶的利器。有了這樣的推薦機(jī)制，用戶可根據(jù)喜好決定是否推薦，把選擇的權(quán)利還給用戶，好內(nèi)容自然會(huì)“發(fā)光”。

虎撲論壇經(jīng)過(guò)多年沉淀，培育起了自有的虎撲文化，虎撲的論壇用戶都有一個(gè)統(tǒng)一的名字叫JRS（家人們），用戶對(duì)于論壇的歸屬感和凝聚力是其他論壇少見(jiàn)的，虎撲的點(diǎn)贊功能并非常見(jiàn)的點(diǎn)贊，而是用“亮了”的形式，表明用戶對(duì)于內(nèi)容的肯定。

除了點(diǎn)亮，還有點(diǎn)滅功能，但此功能只對(duì)等級(jí)較高的用戶開(kāi)放，為了凈化社區(qū)，避免“無(wú)腦”用戶惡意點(diǎn)滅。

社區(qū)最大的優(yōu)勢(shì)就是互動(dòng)性，用戶與用戶之間的互動(dòng)少不了相互回復(fù)評(píng)論，不同于貼吧的回復(fù)界面，虎撲的評(píng)論界面最大的問(wèn)題就是冗余的內(nèi)容過(guò)多，如果有一個(gè)用戶評(píng)論引起了其他用戶的回復(fù)，經(jīng)常是重復(fù)顯示引用的那段評(píng)論，在評(píng)論增多后就顯得比較雜亂，而貼吧對(duì)于引用同一條回復(fù)的回復(fù)會(huì)統(tǒng)一放在一個(gè)單獨(dú)的界面中，方面查看。

此外，用戶通常會(huì)根據(jù)回復(fù)接下去對(duì)話，這種顯示方式很容易讓后來(lái)查看的用戶不知所云，顯得很沒(méi)對(duì)話邏輯。

但這樣就做就真的糟糕嗎？不！這樣做最大的好處就是，能夠盡可能的突顯每條回復(fù)內(nèi)容，虎撲很看重內(nèi)容質(zhì)量，對(duì)于評(píng)論者也能進(jìn)行打賞，經(jīng)?？梢钥吹交貜?fù)的內(nèi)容也是一長(zhǎng)條的，每條評(píng)論獨(dú)立顯示能夠突出內(nèi)容主體，而且每條評(píng)論也能單獨(dú)的進(jìn)行打賞和“點(diǎn)亮”從而進(jìn)入“亮榜”靠前展示。如果把內(nèi)容都放在一個(gè)界面進(jìn)行展示，每條內(nèi)容的注意力必然會(huì)被稀釋?zhuān)δ苌弦灿兴拗疲ú荒艽蛸p、單獨(dú)點(diǎn)亮、回復(fù)圖片，查看用戶等），如果做成同一頁(yè)面或許很多“神回復(fù)”就難以被發(fā)現(xiàn)了。

看貼吧的評(píng)論經(jīng)常會(huì)陷入“邏輯怪圈”，不停的想看是誰(shuí)回復(fù)了誰(shuí)，對(duì)話的內(nèi)容是什么，努力還原真實(shí)的對(duì)話場(chǎng)景，看似很有邏輯，其實(shí)看多了非常費(fèi)力，反而分散了注意力，因?yàn)樗⒉皇前凑瘴覀兞?xí)慣的對(duì)話邏輯展示，而是按照時(shí)間展示。

虎撲的評(píng)論雖然經(jīng)常看到有重復(fù)引用一條評(píng)論的，但是每條評(píng)論內(nèi)容和內(nèi)容貢獻(xiàn)者都很突出、簡(jiǎn)潔大方。多數(shù)時(shí)候我們并不會(huì)太在意每條評(píng)論的邏輯，誰(shuí)也不會(huì)閑得沒(méi)事老看別人是怎么對(duì)話爭(zhēng)論的，我們更看重給內(nèi)容本身，畢竟你來(lái)我往針?shù)h相對(duì)的對(duì)話是很少出現(xiàn)的，就算有，也就是純粹的口水仗，同時(shí)展示引用內(nèi)容和回復(fù)內(nèi)容就足夠了，就算是少數(shù)內(nèi)容需要查看之前回復(fù)內(nèi)容，也完全可以順著樓層往回找。仔細(xì)想想虎撲把引用同一評(píng)論的內(nèi)容分開(kāi)展示，一定程度上還能避免口水仗，像貼吧和QQ空間這樣的集中展示經(jīng)常能看到劍拔弩張的情況，將用戶的注意力集中于內(nèi)容本身，讓用戶去評(píng)判內(nèi)容的好壞（點(diǎn)亮、點(diǎn)滅）實(shí)在聰明。

PS：虎撲為了盡量減少冗余內(nèi)容，對(duì)于引用的過(guò)長(zhǎng)的內(nèi)容會(huì)進(jìn)行部分隱藏處理。

反觀微博的回復(fù)經(jīng)?？吹竭@種“無(wú)頭尸”，只顯示了誰(shuí)回復(fù)了誰(shuí)，完全不知所云，又沒(méi)有顯示樓層可以往回找，常常因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了什么而懊惱不已。雖然微博用戶基數(shù)大，評(píng)論要盡量簡(jiǎn)化，但這也未免太“寒酸”了吧！

QQ空間應(yīng)該算是做的比較好的，會(huì)根據(jù)雙方的對(duì)話按邏輯放在一起顯示，QQ空間作為年輕人的熟人圈子，評(píng)論并不會(huì)像開(kāi)放式的SNS那么多，不用擔(dān)心評(píng)論過(guò)多而顯得雜亂。（微信直接將不是互為好友關(guān)系的評(píng)論取消展示更是簡(jiǎn)化的極致）

（從左到右依次為虎撲、貼吧、QQ空間、微博）

PS：在無(wú)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下，進(jìn)入帖子顯示暫無(wú)數(shù)據(jù)，并沒(méi)有相關(guān)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)的引導(dǎo)，而重新獲取網(wǎng)絡(luò)后，也不支持下拉或點(diǎn)擊刷新，需要退出重新進(jìn)入才能刷新，這個(gè)不太友好，好在從帖子頁(yè)直接退出還有做記憶，再次打開(kāi)直接跳回之前瀏覽頁(yè)面，這點(diǎn)比較不錯(cuò)。

2）版塊

版塊的第一欄是用戶關(guān)注的版塊，新用戶在未關(guān)注任何板塊的狀態(tài)下并未做相關(guān)引導(dǎo)或者默認(rèn)關(guān)注熱門(mén)版塊，用戶想要關(guān)注喜歡的版塊還需一一點(diǎn)入具體版塊頁(yè)面點(diǎn)擊關(guān)注，而沒(méi)有快捷操作。版塊內(nèi)容過(guò)多，新用戶容易出現(xiàn)選擇困難，而虎撲并沒(méi)有相關(guān)的版塊參考維度，或者推薦。

（沒(méi)有關(guān)注的快捷鍵）

建議：加入“關(guān)注”的快捷操作，簡(jiǎn)化步驟。加入版塊熱度排名，關(guān)注人數(shù)等信息，借助社會(huì)認(rèn)同原理吸引用戶關(guān)注，或者直接推薦關(guān)注。

（5）更多頁(yè)

1）路人王

直播是所有體育垂直平臺(tái)繞不過(guò)的方向，但要做直播，首先要解決賽事版權(quán)的問(wèn)題。目前各大體育產(chǎn)品都在爭(zhēng)奪賽事IP，騰訊體育用5年5億美元拿下了中國(guó)的獨(dú)家版權(quán)，而樂(lè)視2年27億天價(jià)拿下中超版權(quán)，樂(lè)視已擁有的賽事包括了22個(gè)運(yùn)動(dòng)大項(xiàng)、280個(gè)小項(xiàng)，此外像阿里也開(kāi)始跨境布局體育，加入IP爭(zhēng)奪戰(zhàn)，IP爭(zhēng)奪日益白惡化，而作為老牌媒體的新浪體育卻遲遲未出手，走上一條賽事運(yùn)營(yíng)，打造自有IP的道路。

直播領(lǐng)域虎撲的競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)不強(qiáng)，跟騰訊等級(jí)別的視頻平臺(tái)搶賽事版權(quán)也不現(xiàn)實(shí)，虎撲選擇了更適合自己的模式，憑借多年組織全國(guó)線下比賽的積累，虎撲把高?；@球比賽和地區(qū)職業(yè)比賽搬上了自己的平臺(tái)（虎撲TV，現(xiàn)在為“亮了網(wǎng)”），再用職業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式包裝這些不起眼的UGC賽事。這些比賽的規(guī)模和關(guān)注度較小，但絕不能小瞧民間賽事的體量，未來(lái)民間賽事將走向正規(guī)化，直播具有促進(jìn)作用。而且直播帶來(lái)了新的線上廣告渠道，不管是賽事曝光還是隊(duì)伍宣傳，民間賽事都顯示出很強(qiáng)的潛力，虎撲打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，頗有“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略意味。

現(xiàn)在虎撲又打造自有賽事IP——“路人王”（1vs1籃球比賽），參賽者僅限于虎撲用戶，通過(guò)抽簽選擇參賽者，這樣一種賽事既能夠凝聚虎撲用戶，提供一個(gè)線下交流聚會(huì)的平臺(tái)，又能夠通過(guò)包裝，深挖IP長(zhǎng)尾價(jià)值，提升流量變現(xiàn)能力。

2）識(shí)貨

在直播優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的情況下，虎撲要變現(xiàn)很難。好在有社區(qū)高質(zhì)內(nèi)容的留存優(yōu)勢(shì)。虎撲是最早嘗試電商的體育社區(qū)，在商業(yè)化上除了論壇廣告外，開(kāi)設(shè)了裝備區(qū)，也是現(xiàn)在識(shí)貨的雛形。體育社區(qū)對(duì)電商的需求很大，與其他論壇不同的是，虎撲自己建立了鑒定區(qū)，幫助用戶區(qū)分假貨，提升平臺(tái)的信譽(yù)度。識(shí)貨電商平臺(tái)的建立，形成了虎撲的社區(qū)商業(yè)生態(tài)?；渫ㄟ^(guò)鑒定區(qū)獨(dú)家的豐富高質(zhì)的內(nèi)容，提升了用戶對(duì)虎撲的依賴(lài)性，強(qiáng)化了用戶黏性。再以官方信譽(yù)做擔(dān)保搭建電商平臺(tái)，平穩(wěn)的將流量從社區(qū)過(guò)渡到電商。通過(guò)識(shí)貨上的商鋪商品篩選，幫助商品導(dǎo)購(gòu)引流，和大量商鋪合作，這讓虎撲積累了大量品牌，在推廣線下活動(dòng)時(shí)，擁有第一手的贊助資源，線上線下業(yè)務(wù)的結(jié)合上形成互補(bǔ)。

3）JRS商城

除了導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)識(shí)貨外，虎撲還自營(yíng)了一家淘寶店鋪，銷(xiāo)售虎撲周邊產(chǎn)品，包括定制衛(wèi)衣，各種小部件，這些都是虎撲文化的展現(xiàn)。

4）場(chǎng)館預(yù)訂

全民健身需求提升、賽事的互聯(lián)網(wǎng)化大力傳播、國(guó)家對(duì)全民健身的支持等共同帶動(dòng)用戶參與度提升。近半用戶有運(yùn)動(dòng)評(píng)估指導(dǎo)和場(chǎng)館需求，為體育培訓(xùn)指導(dǎo)和預(yù)訂場(chǎng)館等體育O2O服務(wù)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)?；渑c趣運(yùn)動(dòng)合作，作為虎撲的延生服務(wù)。

3.5 表現(xiàn)層

虎撲最亮眼的莫過(guò)于采用了鮮艷的深紅色做主色，紅色在各種顏色中它的光波較長(zhǎng)最容易被人看到，以起到提醒作用，紅色還有熱烈、奔放、激情、斗志的含義，非常適合虎撲這樣的體育產(chǎn)品，一打開(kāi)APP就能感受到濃烈的荷爾蒙氣息。

4. 競(jìng)品分析

根據(jù)市面上主流的體育類(lèi)APP，特意選擇了其中三款，兩款現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭兇猛的騰訊體育、樂(lè)視體育，以及傳統(tǒng)“豪強(qiáng)”新浪體育。

4.1 產(chǎn)品概況

4.2 市場(chǎng)表現(xiàn)

一圖勝千言，虎撲在體育領(lǐng)域上還是展示出了“老大哥”的實(shí)力，新勢(shì)力樂(lè)視和騰訊逐漸趕超“老牌勁旅”新浪。

4.3 產(chǎn)品功能

（1）電商

樂(lè)視和虎撲都自己搭建了電商平臺(tái)，不同的是，樂(lè)視體育商城除了自營(yíng)渠道外，還開(kāi)有京東旗艦店，天貓旗艦店，唯品會(huì)等全渠道銷(xiāo)售，另外還有線下O2O運(yùn)動(dòng)裝備一站式體驗(yàn)店在不斷開(kāi)業(yè)中，商城包攬幾乎所有頂級(jí)俱樂(lè)部/賽事特許授權(quán)產(chǎn)品特供商品，通過(guò)線上全平臺(tái)流量整合，以及線下體驗(yàn)、社交、售后服務(wù)，為用戶帶來(lái)全新的購(gòu)物感受。搜索：搜索功能最強(qiáng)大的自然是虎撲，虎撲搜索的結(jié)果有包括球隊(duì)球員、論壇帖子、新聞、視頻（外鏈），而同樣支持搜索的樂(lè)視搜索結(jié)果只有新聞一類(lèi)。

而虎撲的商城則是與商鋪合作的商品導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，不參與物流，除此之外，虎撲還在淘寶自營(yíng)了周邊產(chǎn)品。

（2）視頻回放

虎撲一直也來(lái)得軟肋——視頻始終沒(méi)有太大的進(jìn)展，除了虎撲自己打造的“路人王”賽事可在亮了網(wǎng)直播回看，其他比賽直播均是采用文字直播，相對(duì)來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)上還是差了很多，當(dāng)然如果是特殊場(chǎng)景下那就兩說(shuō)了。

而騰訊和樂(lè)視憑借自己爭(zhēng)奪來(lái)的超級(jí)賽事IP獲得了很多用戶，很大程度上和獨(dú)家版權(quán)有關(guān)，用戶沒(méi)有太多選擇，然而在比賽結(jié)束后，虎撲的威力就凸顯出來(lái)了，虎撲論壇的活躍度幾乎碾壓其他產(chǎn)品，用戶在觀賽完后，通常樂(lè)意選擇氛圍好的社區(qū)互動(dòng)，虎撲論壇深耕多年，社區(qū)氛圍相當(dāng)不錯(cuò)。這樣的差距在賽事期間還沒(méi)那么明顯，一旦進(jìn)入休賽期，樂(lè)視和騰訊的打開(kāi)率或大幅降低，像騰訊體育這樣的“富二代”，自帶社交屬性，或許還好生存，樂(lè)視雖然有許多賽事版權(quán)，但多半是小賽事，就怕長(zhǎng)尾的力量還沒(méi)能完全凸顯，樂(lè)視和騰訊現(xiàn)在更應(yīng)該考慮的是如何留存用戶，而不是看完比賽就拍屁股走人，像常規(guī)的簽到獲積分等運(yùn)營(yíng)手段或許能起到一定作用，但更重要的是不斷的制造用戶參與的話題活動(dòng)，讓用戶心甘情愿的留下。

（活躍用戶指選定時(shí)間段內(nèi)啟動(dòng)一次）

（3）直播包廂

說(shuō)到了視頻功能，就自然就得說(shuō)說(shuō)騰訊體育一個(gè)創(chuàng)新的功能——包廂，利用熟人社區(qū)關(guān)系鏈建立起的小型聊天室，不同于普通的賽事聊天室，這個(gè)聊天室更考慮了現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中，朋友們相聚一起，喝酒擼串看比賽的需求，可根據(jù)不同賽事組建不同的包廂，聊天室不僅可以文字，還支持語(yǔ)音功能，非常方便，再也不用頻繁的在直播和微信中切換。

（4）電視投屏

當(dāng)然，騰訊的令人興奮的小功能還不僅于此，DLNA的電視投放功能讓騰訊體育的會(huì)員也能享受大屏觀看付費(fèi)比賽了。

5. 總結(jié)

作為國(guó)內(nèi)最大的體育平臺(tái)，虎撲告訴我們過(guò)硬的內(nèi)容才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，從社區(qū)到電商，再到直播和賽事包裝，然而體育市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

15年6月，由貴人鳥(niǎo)股份、虎撲體育、景林投資共同發(fā)起創(chuàng)立及管理，總規(guī)模20億元的中國(guó)最大體育產(chǎn)業(yè)投資基金“動(dòng)域資本”正式成立，在短短1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，基金落實(shí)投資的項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到10余個(gè)，其中包括智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、虎撲跑步、趣運(yùn)動(dòng)、懂球帝等，投資方向囊括了互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，投資總規(guī)模超過(guò)2億元人民幣。

15年11月的上海體博會(huì)，之前從未公開(kāi)曝光的神秘項(xiàng)目“智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(慧體網(wǎng)絡(luò)科技)”震撼全場(chǎng)。這家以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)和智能軟硬件技術(shù)，全面升級(jí)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，打通場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)消費(fèi)人群和服務(wù)提供者，進(jìn)而構(gòu)建O2O全球化運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的初創(chuàng)公司，其提供的創(chuàng)新方案受到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的熱捧和歡迎，已經(jīng)神速的簽約北上廣深近4000家標(biāo)志性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館。團(tuán)隊(duì)由具有視頻處理等豐富相關(guān)軟硬件技術(shù)的團(tuán)隊(duì)組成，全球各地的用戶均可實(shí)時(shí)觀看到現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)情況，并通過(guò)彈幕等手段與場(chǎng)內(nèi)互動(dòng)。在實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館互聯(lián)網(wǎng)+增值服務(wù)的同時(shí)，為場(chǎng)館內(nèi)的運(yùn)動(dòng)者與場(chǎng)館外的相關(guān)人群提供了實(shí)時(shí)、實(shí)地、多屏互動(dòng)共享的全新體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

虎撲過(guò)去一直在努力把看球的人服務(wù)到極致，但未來(lái)不管在資本層面還是業(yè)務(wù)層面，虎撲和動(dòng)域資本的很多聯(lián)動(dòng)已經(jīng)在發(fā)生。它眼前就要做的事是重新思考如何調(diào)整業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)爆發(fā)已經(jīng)來(lái)臨，虎撲的未來(lái)一定是從服務(wù)看球的人轉(zhuǎn)型為服務(wù)所有運(yùn)動(dòng)的人，現(xiàn)在大部分虎撲人還在摸門(mén)道，虎撲一直將“全心全意服務(wù)中國(guó)體育迷提供全視角體育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”作為企業(yè)愿景，在以賽事IP爭(zhēng)奪、深挖賽事長(zhǎng)尾價(jià)值的今天，“智慧體育場(chǎng)”項(xiàng)目的出現(xiàn)，似乎也是虎撲另辟蹊徑的一條方向。

本文由 @黃毛小子?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。