螞蜂窩“旅游攻略”app競品分析
行業(yè)概述
旅游類應(yīng)用按照用戶需求劃分為:資訊、預(yù)訂、交通、分享四種類型,OTA預(yù)訂市場發(fā)力多年,廝殺激烈,賺取傭金的商業(yè)模式相對穩(wěn)定。隨著手機、平板等移動設(shè)備的普及,用戶場景更加豐富,旅游類app逐漸向前后延伸,填補用戶出行的需求空白,螞蜂窩的旅游攻略即屬于協(xié)助用戶規(guī)劃行程的資訊類應(yīng)用。
資訊類應(yīng)用需要大量的數(shù)據(jù)支持,屬于強運營產(chǎn)品,通常也會包含UGC+SNS,作為平臺激勵經(jīng)驗用戶產(chǎn)生有效內(nèi)容,吸引潛在用戶出行體驗,并以天然的分類方式(目的地)劃分用戶群,提供結(jié)交渠道,增加用戶覆蓋率。因為盈利問題,資訊類應(yīng)用也會向后擴展,接入預(yù)定產(chǎn)品(比如酒店、線路),相對于傳統(tǒng)OTA,資訊類應(yīng)用根據(jù)信息分類和用戶痕跡,可以更精準的推薦。
產(chǎn)品概述
螞蜂窩主打5款app:旅游攻略、螞蜂窩特價、旅行翻譯官、嗡嗡、游記-螞蜂窩,分別對應(yīng):出行前決策、出行預(yù)定、途中的翻譯、社交服務(wù)、歸來后分享,幾乎覆蓋全場景。螞蜂窩的優(yōu)勢是攻略,并且是高度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),將酒店、景點等有用信息從雜亂數(shù)據(jù)中提取出來,方便用戶決策,也為大數(shù)據(jù)分析提供可能。
數(shù)據(jù)方面,螞蜂窩有5000萬用戶(80%來自移動端,持保留意見),200萬日活,日均UGC信息10w條,覆蓋了全球95%的景點;與螞蜂窩一樣擁有大量UGC數(shù)據(jù)的窮游用戶也是5000萬(40%來自移動端)。
螞蜂窩以旅游SNS起家,核心競爭力是海量用戶信息和強大的編輯團隊提供的高質(zhì)量攻略,旅行攻略app即為這些核心數(shù)據(jù)的匯聚,輔助潛在出游用戶出行決策。
整個app的核心為旅行地推薦及詳細介紹,圍繞旅行地提供酒店、門票、特價、購物、美食等周邊服務(wù),從而拓展盈利模式,目前酒店、門票只是單純導(dǎo)流到供應(yīng)源網(wǎng)站,線路則自建預(yù)定流程,收取傭金。
用戶需求分析
線旅游市場逐年遞增,度假業(yè)務(wù)所占比重越來越高,旅行已經(jīng)成為一種生活方式,學(xué)生放假,白領(lǐng)工作間隙等等,都會想出門旅游放松自己。
痛點:去哪兒玩?
絕大多數(shù)用戶旅行的首個場景是——想出去玩。僅止于“想”,目標是放松自己,切換當前生活狀態(tài)。接下來就是決定去哪里玩,但是怎么知道哪里好玩呢?可以從去過的朋友那兒了解部分信息,但是畢竟選擇不多;可以網(wǎng)上搜索各種旅行地信息,但是搜集的過程非常痛苦,旅游門戶網(wǎng)站的概要介紹都不夠深入,只有在游記中深入了解旅行地各方面信息,但是游記都非常個性化,內(nèi)容以及敘述方式都大相徑庭,這種雜亂零散的數(shù)據(jù)迫使用戶必須閱讀大量游記來搜集吃住行購娛各方面信息。
旅行攻略就是將用戶從痛苦的信息搜集過程解放出來,通過結(jié)構(gòu)化UGC內(nèi)容,以及強大的運營編輯,把每個旅游地的詳細介紹以及周邊吃住行購娛都挖深挖透,讓用戶更輕松的規(guī)劃行程。
產(chǎn)品功能分析
產(chǎn)品設(shè)計上,旅游攻略最大的特色是專題運營,不管是旅行地的介紹,問答,還是周邊吃住玩購的信息,都以專題形式呈現(xiàn),比如“跟著電影游臺灣”“人氣按摩SPA集中營”“農(nóng)家菜里賞野趣西湖”等等,非常貼心細致(用筆者初中老師的話說就是:我都嚼爛了,你們吞下去就行了#沒辦法我就是個惡俗的人#)。
主頁面上分為發(fā)現(xiàn)、我的、查找、更多四個部分,主要以旅行地介紹為主(除了地區(qū)的詳細介紹,還提供周邊服務(wù)),同時還有看看游記、訂酒店、找特價、問達人四項功能。
專題每日都有更新,并且緊隨社會熱點,而且每張圖片都很精致,游記還可以提取出文中的提到的景點、酒店、美食等有效信息。
附上產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)圖和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖:
高結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)邏輯清晰,但是我在體驗app的時候遇到過另外一個問題,就是邏輯太深,比如我從首頁找個酒店到詳情頁面一共經(jīng)過8個層級,如果要返回首頁,還必須連點8個返回,這個是不能接受的。。。
數(shù)據(jù)不用說,大量的數(shù)據(jù)信息及分類標簽。不知是不是數(shù)據(jù)處理的問題,點開新頁面時加載數(shù)據(jù)較慢,有待優(yōu)化。
總體功能來說,旅游攻略是一款全面細致的旅行地服務(wù)軟件,有強大的運營和數(shù)據(jù)支撐,可利用大數(shù)據(jù)精確推廣和反向定制酒店、線路等,從目前app版本來看,預(yù)定產(chǎn)品還有待完善。
競品分析
用SWOT模型分析下:
Strengths:
旅游攻略是螞蜂窩進軍移動端的拳頭產(chǎn)品,手握海量UGC數(shù)據(jù)和攻略引擎技術(shù)。資訊類app掌握信息就等于掌握了用戶,螞蜂窩5000w用戶,80%來自移動端,5款移動app,攻略是核心,按80%算,再二八原則,估算旅游攻略2000w用戶,用戶意味著變現(xiàn)的資本,大數(shù)據(jù)可以通過預(yù)售的方式來反向定制旅游產(chǎn)品。
Weakness:
盈利模式單一,目前只是與傳統(tǒng)OTA合作的傭金+廣告模式(流量變現(xiàn)是永恒的話題~)
Opportunity:
旅行市場需求越來越大,人們越來越傾向于個性化自由行,OTA的標準旅游產(chǎn)品已經(jīng)滿足不了人民日益增長的精神文化需求,作為旅行資訊產(chǎn)品,比OTA更有優(yōu)勢提供定制旅行服務(wù),優(yōu)化完善用戶根據(jù)行程規(guī)劃匹配預(yù)定產(chǎn)品的體驗。
依托大數(shù)據(jù)可以用來預(yù)售旅游產(chǎn)品,優(yōu)化供應(yīng)鏈資源分配。
各種打車、餐飲O2O服務(wù)迅速發(fā)展,這些服務(wù)都屬于旅行的重要場景,與O2O服務(wù)結(jié)合,可以將用戶場景從出行前拓展到出行中,給用戶更好的體驗,也可兒增加更多的盈利點。
Threats:
雖然早期的數(shù)據(jù)積累建立了一定的行業(yè)壁壘,短期內(nèi)不可替代,但是目前的變現(xiàn)能力還能支持支持技術(shù)和運營的走多遠還有待考證。選擇同為資訊類應(yīng)用的窮游,百度旅游做對比:
反饋建議
- 增加“制定行程計劃”:旅行攻略目的是幫助用戶決策,用戶需要制定出行計劃再去匹配最符合自己機票酒店等旅行產(chǎn)品;
- 提供“一鍵預(yù)定”:有了行程計劃,背靠大數(shù)據(jù)可以“一鍵預(yù)定”,自動匹配各種用車、門票、酒店產(chǎn)品,節(jié)省用戶時間成本,也為供應(yīng)商精準投放產(chǎn)品(更符合預(yù)定場景,當前的預(yù)定都是分散融合在各類攻略信息內(nèi)部的,用戶在還未規(guī)劃好行程時不會輕易預(yù)定,規(guī)劃好后找這些產(chǎn)品時,由于信息的層級,又埋太深了,難以找到。。);
- 當然一鍵預(yù)定是需要整合大量資源,不是一蹴而就的,提個近點的:就像第二點中說的,整個app層級太多,一路往下打開一個又一個頁面,每個頁面都有用戶流失率,最后能到達預(yù)定頁面的用戶真的不多了。。。
本文為作者 @萬程程?投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接
競品分析 確定的競品一筆帶過啊
偏重于產(chǎn)品功能這些表象的東西,用戶需求(痛點)一帶而過。沒有抓住核心。
不過感覺還是不夠全面,遺漏了一些重要的點
學(xué)習(xí)了,寫的真不錯!
有些表達挺幽默的 ??
好像缺少一個交互的分析
主要是學(xué)到了競品分析的方法
制定行程計劃挺不錯的,可以選擇是否公開,以保護用戶隱私
我就想說一件預(yù)定能不能再解釋的更詳細一點,細節(jié)方面
為什么我收藏不了
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