小雪導(dǎo)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)PM行業(yè)的日漸成熟，越來越多的PM走上了創(chuàng)業(yè)的道路，包括上一期嘉賓養(yǎng)車點到CEO費岸等，都是做PM出身且干得一番事業(yè)。PM創(chuàng)業(yè)的故事我們已經(jīng)看得很多，本期《開講啦》想給大家做不一樣的分享，特地請來了瀑布IM的創(chuàng)始人兼CEO趙戈戈給大家分享《草根創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品之路》。

趙戈戈，瀑布 Pubu.im 和一起播 Each.fm 創(chuàng)始人、StaticFile 維護者、iNews 開發(fā)者、還是 Pagon 作者，PPTV開發(fā)主管，自稱是“一個有產(chǎn)品癖好又不隨便掉節(jié)操的互聯(lián)網(wǎng)土鱉”。

一、從技術(shù)到產(chǎn)品

1.喜歡技術(shù)的原因

從技術(shù)到產(chǎn)品是因為對好工具的追求,其實還沒有完全轉(zhuǎn)成產(chǎn)品思維，會轉(zhuǎn)向產(chǎn)品是內(nèi)心的驅(qū)使，對技術(shù)的追求比較極致。最重要的是，技術(shù)是為最終產(chǎn)品服務(wù)的，所以轉(zhuǎn)向產(chǎn)品是一個挑戰(zhàn)。本身又非常喜歡工具，市場上又沒有做得很用心做得很好的工具型產(chǎn)品。所以希望去嘗試挑戰(zhàn)一下。

2.為什么做工具

工具是最體驗自身價值的東西，本身的價值就在那里，不用過多營銷，比較符合我的性格。就想做一個踏踏實實的，把它的價值表現(xiàn)出來的東西。另外人與動物的根本區(qū)別在于會不會使用工具，工具是比較性感的東西。Facebook優(yōu)秀的工程師都需要加入工具團隊打造一段時間，鍛煉他們的邏輯。所以做工具是一個挑戰(zhàn)，是一種歷練。

3.沒有任何產(chǎn)品經(jīng)驗的產(chǎn)品

完全靠感覺，也會根據(jù)用戶的反饋情況做調(diào)整。沒有任何產(chǎn)品經(jīng)驗去做的試錯機會還是比較大的。做技術(shù)的去做產(chǎn)品，邏輯思維會很嚴(yán)謹(jǐn)，但是也有弊端，覺得這些功能沒有什么大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)起來很簡單，但是有可能用戶根本就不想要這個功能，或者做的根本就是錯的。張小龍說過：任何時候都要把自己當(dāng)做小白用戶去使用產(chǎn)品，才有可能做好產(chǎn)品。所以需要逼著自己去做。

二、產(chǎn)品觀

1.做好信息架構(gòu)的梳理

作為技術(shù)出身的，會對邏輯和流程的掌控非常嚴(yán)格，做產(chǎn)品的時候會把整個信息架構(gòu)放在首位，必須要清楚做這樣一個產(chǎn)品會涉及到哪些模型，模型交互情況是怎樣的，模型的數(shù)據(jù)流程是怎樣的，然后采用一定的圖形（邏輯圖，腦圖，流程圖）表現(xiàn)出來。這是一個很重要的事情，不能偷懶，要不會帶來很多麻煩。如果什么都不做，拍腦袋就去動手的話，就很容易陷入陷阱，所以架構(gòu)是非常重要的。
（信息架構(gòu)：信息模型之間的關(guān)系，整個產(chǎn)品）

2.信息架構(gòu)要扁平

不同模型結(jié)構(gòu)之間有很多關(guān)系，設(shè)計的時候要盡量扁平化，能夠設(shè)計成三層就絕對不要設(shè)計成四層。設(shè)計太復(fù)雜很容易造成功能的冗余，剛開始設(shè)計產(chǎn)品的時候可能會想得很多，把產(chǎn)品架構(gòu)得很完美，邏輯，層級都架設(shè)得很好，但是真的去做的時候會發(fā)現(xiàn)很多沒用的功能還是得砍掉。所以剛開始規(guī)劃的時候不要規(guī)劃的太復(fù)雜，先把最簡單最基礎(chǔ)的給做出來，要做到這一點必須保證整個信息的結(jié)構(gòu)是扁平的。好的產(chǎn)品都是從一個點開始做的。做好之后再基于此點發(fā)散。產(chǎn)品剛出來最好是小而美的。產(chǎn)品要垂直，不要大而全。

3.移動端適配很重要

移動端的適配是很重要的?，F(xiàn)在做產(chǎn)品，沒有移動端是不可想象的，一定要去注重這一塊。移動端比任何人想象的都要重要。尤其現(xiàn)在移動端的各種數(shù)據(jù)，使用時間，活躍量都是非常驚人的。另外，現(xiàn)在微信的成功導(dǎo)致微信這個場景也是不得不考慮的。做一個產(chǎn)品，除非是O2O，否則和微信沒有任何交集的話是很難成功的。必須要考慮移動端的適配?，F(xiàn)在有些產(chǎn)品在移動端去使用的時候亂七八糟，其實這個體驗是非常糟糕的。雖然移動端適配的時候會有一些問題，但是移動端適配是一定要有的，可以減少功能，但是必須要有，現(xiàn)在也有一些云適配之類的工具可以幫助你簡單的做移動端的適配。

4.簡單簡單再簡單

簡單其實是對產(chǎn)品的一些追求。當(dāng)一個網(wǎng)站將所有內(nèi)容都放出來的時候看起來是非常頭疼的。網(wǎng)上有一張圖，叫做千萬不要讓開發(fā)去寫網(wǎng)站界面，因為他回羅列的界面是不可想象的。要學(xué)會隱藏性設(shè)計，簡約之美，可以看一下遙控器的發(fā)展，都是從很復(fù)雜的變?yōu)楝F(xiàn)在的非常簡單，要將用戶不常用的功能隱藏起來。另外，馬云也說過，這個世界是為懶人設(shè)計的，要讓懶人活的更好只能是讓他們更懶，必須讓他們用得簡單，做產(chǎn)品的時候就必須真的會做減法，雖然是一個很頭疼的過程，但是是非常必要的。

5.工具產(chǎn)品是相對復(fù)雜的

工具產(chǎn)品是所有產(chǎn)品最復(fù)雜的，不管是流程還是邏輯都是非常多的，尤其在UI上的呈現(xiàn)也是很難把控的。比如微信這樣一個產(chǎn)品，其實功能很多，如果不會設(shè)計，是會很難用的。所以工具產(chǎn)品定義一個好的基礎(chǔ)架構(gòu)非常重要，在流程上多梳理多思考，尤其是要用圖畫出來。要把邏輯直觀的展現(xiàn)清楚，把流程跑通。做設(shè)計的時候不要讓用戶感受到，他們感受到的仍然是簡單的。做工具必須把握的幾個點：

• 產(chǎn)品 UI 上不能抖動；
• 專注于一個產(chǎn)品
• 克制很重要

三、創(chuàng)業(yè)這件事兒

1.創(chuàng)業(yè)觀

創(chuàng)業(yè)其實還是蠻慘的，出來之前覺得很憧憬，有人投錢做自己喜歡做的事情是很好的?？梢詿o拘無束，可以做自己想做的事情，時間終于free。但是真的做起來才發(fā)現(xiàn)會有很多挑戰(zhàn)，所以反而是不自由的。創(chuàng)業(yè)是一件很辛苦的事情，可能有很長一段時間都睡不夠，會有各種外界的聲音給你干擾，可能會經(jīng)歷各種各樣的問題。這個過程很難堅持，所以非常重要的事是：

• 多交朋友，創(chuàng)業(yè)過程有朋友支持是很重要的事情
• 項目不重要，團隊才最重要
• 寧去做大，不要做小
• 需要不停地逼迫自己
• 之前的很多經(jīng)歷和經(jīng)驗都不足，需要多看書和慢慢摸索
• 堅持很重要

四、我們在做的事情

1.初衷是什么，現(xiàn)在在做什么

瀑布是一款團隊溝通工具，可以將整個工作流都整理到一起，這個工作流包括了各種通知，信息，操作等。以整合服務(wù)為主為切入點。能夠?qū)⒏鞣N工具整合到聊天室里面。能夠在一個聊天界面收到工作相關(guān)的所有通知。但是不提供這些工具，只是提供一個整合工具。以溝通為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)團隊和遠(yuǎn)程協(xié)作團隊為主要用戶群，他們的工作主要就是溝通。公司會越來越輕，人會越來越重，所以這樣一個需求是很強烈的。瀑布，是一個有態(tài)度的產(chǎn)品。

五、給產(chǎn)品經(jīng)理幾點建議

一個產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵要看產(chǎn)品本身是否把握了足夠多的核心價值”

如果一個人的風(fēng)格和公司不合，不管這個人多好多差，都要讓他/她走，因為他/她必須會走

產(chǎn)品能不能賣的好，看產(chǎn)品的每一步是否用心

很多事情，沒做過，想做、敢做、就去做！

——關(guān)于《開講啦》——

《開講啦》是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)辦的訪談欄目，原名”人人訪談”。本欄目邀請業(yè)內(nèi)知名人士，就產(chǎn)品人關(guān)注的熱門話題進行深度探討；以話題為中心，結(jié)合嘉賓的親身經(jīng)歷，分享產(chǎn)品心得和成功經(jīng)驗；讓參與者與業(yè)內(nèi)資深達(dá)人近距離交流，深度溝通，快速成長。

以上內(nèi)容系小雪根據(jù)WOSHIPM《開講啦》第十一期錄音整理而成。如果您需要錄音文件可以加入《開講啦》官方Q群9430138?，下載原錄音文件。

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