在數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）已成為推動(dòng)商業(yè)效率革命的關(guān)鍵力量。這篇文章深入探討了AI如何重塑商業(yè)邏輯，提高效率，并為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者提供了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

實(shí)踐與理論完全是兩回事。實(shí)踐固然非常重要，但理論同樣不可或缺。因?yàn)槔碚摽梢杂脕?lái)對(duì)實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證，不過(guò)理論也不一定完全正確。

昨天，我與餐飲連鎖創(chuàng)始人 W 先生在微信中交流。當(dāng)時(shí)，黑馬出了一期關(guān)于其企業(yè)如何發(fā)展起來(lái)的內(nèi)容，我轉(zhuǎn)發(fā)給了他。他回復(fù)我說(shuō)，連他自己都不清楚企業(yè)是如何做起來(lái)的。由此大家可以想象，理論派與實(shí)踐派確實(shí)不在一個(gè)邏輯點(diǎn)上。

許多真正的創(chuàng)業(yè)者，那些切實(shí)處于行動(dòng)中的人，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中往往并沒(méi)有想得那么長(zhǎng)遠(yuǎn)。然而，我們會(huì)看到一些學(xué)者或者純粹的理論派人士，他們能夠分析得頭頭是道。聽(tīng)起來(lái)似乎很有道理，但當(dāng)你去詢問(wèn)當(dāng)事人時(shí)，就像那位餐飲連鎖創(chuàng)始人 W 先生所說(shuō)：“我自己都不知道怎么做出來(lái)的，他怎么知道的？” 這就是他的原話。所以，我也覺(jué)得這有點(diǎn)意思。以我自己這么多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，無(wú)論是實(shí)踐方面還是理論方面，我都想在今天這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把兩者結(jié)合起來(lái)，與大家好好聊一聊。

大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，為什么？現(xiàn)在的人現(xiàn)在大家可以看到周圍的 90 后也好或者是 80 后對(duì)吧？為什么現(xiàn)在的這些人一旦他創(chuàng)業(yè)成功以后，或者說(shuō)他做一個(gè)項(xiàng)目做起來(lái)之后，他們賺錢的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前的人呢？其實(shí)每一個(gè)時(shí)代都是如此。大家有沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)這里面的變化呢？有誰(shuí)知道其中的緣由嗎？

對(duì)，是效率的問(wèn)題。

大家不妨仔細(xì)想想，實(shí)際上我們的商業(yè)周期可以分為四個(gè)極為重要的大周期。

第一個(gè)周期我們稱之為實(shí)體周期。大家對(duì)實(shí)體都很熟悉，工廠等都屬于實(shí)體范疇，即便在當(dāng)下，仍有很多實(shí)體在持續(xù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

第二個(gè)是 PC 互聯(lián)網(wǎng)，之所以加上 “PC”，是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，人們主要是通過(guò)電腦上的瀏覽器來(lái)上網(wǎng)，可能很多 00 后對(duì)瀏覽器都不是特別熟悉。這是我們的第二個(gè)時(shí)代 ——PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。第三個(gè)時(shí)代是什么呢？是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以移動(dòng) App 為代表。我們要討論的話題是：為什么現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者一旦成功，他們的賺錢速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比以前的人要快十倍甚至百倍？這是一個(gè)基本的底層邏輯問(wèn)題。

第四個(gè)就是短視頻，那么這個(gè)效率是不是很高？如果是同樣，不管是現(xiàn)在直播的目的是什么，直播在干什么？那我們大家覺(jué)得我們是開(kāi)一個(gè)實(shí)體店賣東西，效率高還是通過(guò)短視頻直播高。最后整個(gè)的變化其實(shí)來(lái)自于什么？我們說(shuō)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者他的賺錢速度越來(lái)越快，最主要的原因是因?yàn)樗惺虑榈男试谔嵘实奶嵘驗(yàn)橐粋€(gè)企業(yè)，一個(gè)公司，一個(gè)組織，它比拼的其實(shí)就是效率。

就像生產(chǎn)衣服一樣，我們最早就是怎么生產(chǎn)的？是怎么現(xiàn)在叫數(shù)字化生產(chǎn)對(duì)吧？現(xiàn)在你生產(chǎn)的東西小批量的生產(chǎn)對(duì)吧？沒(méi)有庫(kù)存等等，這些東西都是什么，都是效率的提升。當(dāng)一個(gè)東西效率得到了極大提升的時(shí)候，你創(chuàng)造的價(jià)值就特別大了。

現(xiàn)在還有一個(gè)在這些原有的商業(yè)邏輯里面提高效率就是我們現(xiàn)在所做的事情AI，其實(shí)你就很容易去對(duì)標(biāo)了。

你說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體你去做一個(gè)你去開(kāi)一個(gè)飯店好吧，可能很多小伙伴我去開(kāi)個(gè)奶茶店開(kāi)個(gè)飯店，你在用什么時(shí)候的商業(yè)模式，我們?cè)谟檬裁礃拥男嗜ベ嶅X？你在用一個(gè)最低的效率去賺錢對(duì)吧？

所以剛才我講的這個(gè)邏輯，你把它應(yīng)用起來(lái)。所以你你當(dāng)你當(dāng)你自己在入了任何項(xiàng)目的時(shí)候，當(dāng)你要開(kāi)個(gè)飯店，當(dāng)你要開(kāi)一個(gè)線下的賣一個(gè)什么東西的如果單純是實(shí)體的話，你的極低的，你的效率極低，你的收入一定不會(huì)高，就這么簡(jiǎn)單一個(gè)邏輯。但是很多人他的邏輯不是這樣子的，我發(fā)現(xiàn)他會(huì)覺(jué)得我開(kāi)店就能賣出去對(duì)吧，我也不知道他們?cè)趺聪氲模俏揖陀X(jué)得想法很奇怪，所以你單純的不是說(shuō)不做實(shí)體，但是說(shuō)你單純的通過(guò)實(shí)體的話，你的效率一定是極低的。

那么同樣的，你說(shuō)你現(xiàn)在通過(guò) PC ，做個(gè)頁(yè)面 web 端的，做個(gè)網(wǎng)頁(yè)，做個(gè) web 端的這個(gè)產(chǎn)品，你通過(guò)這個(gè)去賣你的產(chǎn)品或者怎么樣這些東西的話，邏輯上來(lái)講它的效率其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)飯店了對(duì)吧，我覺(jué)得要看它應(yīng)用在哪個(gè)市場(chǎng)對(duì)不對(duì)？比如說(shuō)應(yīng)用在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，大家知道現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)很少有人通過(guò)頁(yè)面端去啊，通過(guò)頁(yè)面面端去那個(gè)找產(chǎn)品了。是不是因?yàn)榇蠹叶加靡苿?dòng)端，所以你的絕大多數(shù)用戶群它并不在 web 端，如果它不在 web 端的話，你你的項(xiàng)目如果是以 web 做基礎(chǔ)的話也會(huì)很困難，也會(huì)很困難對(duì)吧？

然后再講App。移動(dòng)端其實(shí)也分了一個(gè)是你用別人的移動(dòng)端平臺(tái)還是用自己的，其實(shí)用自己的你自己研發(fā)基本上也是非常非常困難的。我們自己是有 App 的，我們自己的也是圈內(nèi)里面最大的社群對(duì)吧？但是我告訴你們大多數(shù)人是做不出來(lái)的，因?yàn)樽鲆粋€(gè) App 的話需要對(duì)有產(chǎn)品對(duì)用戶有極深的理解力，才有可能做起來(lái)。

然后我們說(shuō)效率，平時(shí)到最后短視頻和直播你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多做起來(lái)的你像我們說(shuō)像辛巴，像李佳琦或者任何一個(gè)做服裝類的或者做直播帶貨的。你不論在視頻號(hào)也好，在抖音也好，在任何的平臺(tái)對(duì)吧，你會(huì)去看他們的財(cái)富的速度增長(zhǎng)是非?？斓?，非常非?？?。本質(zhì)上還是因?yàn)槭裁此麄儾还苁怯幸膺€是無(wú)意。

大多數(shù)情況下，很少有人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是認(rèn)知型的創(chuàng)業(yè)，說(shuō)他先看到了結(jié)尾或者說(shuō)他先看到了這個(gè)他有這套邏輯分析去做，然后再創(chuàng)業(yè)。這個(gè)比例比較小。很多人總有的人，他會(huì)踩對(duì)方向你能理解吧？

有些人就是會(huì)去做實(shí)體，即便你跟他說(shuō)完各種情況，他還是會(huì)這么做。同樣，也總有人會(huì)去做 PC、做 App。你懂我的意思吧？所以我們很多創(chuàng)業(yè)者是直覺(jué)型創(chuàng)業(yè)者，他們并不是很有邏輯性，不能先分析出事物的本質(zhì)。那么，我認(rèn)為 AI 未來(lái)這個(gè)時(shí)代最大的魅力在于什么呢？首先，整個(gè)發(fā)展其實(shí)是需要一定硬件配合的。對(duì)吧？我們說(shuō)現(xiàn)在大家用的手機(jī)，無(wú)論是 iPhone 還是安卓，還有網(wǎng)絡(luò) 5G，包括大家家里的寬帶速度都很快，這些硬件條件已經(jīng)具備，所以這個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)誕生出來(lái)，其效率是最高的。

為什么說(shuō)效率最高呢？因?yàn)樗鼞?yīng)用了各行各業(yè)中效率最高的元素。以短視頻和直播為例，其背后有著極強(qiáng)的組織能力，它組織起了最好的網(wǎng)速和最佳的終端設(shè)備。而這些東西都是由不同的服務(wù)商提供的，這些服務(wù)商都是各行各業(yè)中最為出色的。打個(gè)比方，就像一個(gè)足球隊(duì)或籃球隊(duì)，當(dāng)你擁有最好的前鋒、后衛(wèi)和守門員時(shí)，你無(wú)疑就是最強(qiáng)的，踢球效率也是最高的，就是這么厲害。而當(dāng)其中有一些環(huán)節(jié)表現(xiàn)不佳時(shí)，你的效率就會(huì)大打折扣。能理解嗎？

所以，我剛才跟大家講述的是一個(gè)最為簡(jiǎn)單的框架。實(shí)際上，這種高效的組合不僅僅體現(xiàn)在短視頻和直播領(lǐng)域，在當(dāng)今的各個(gè)行業(yè)中都有所體現(xiàn)。隨著科技的不斷發(fā)展，不同領(lǐng)域的優(yōu)秀資源不斷整合，共同推動(dòng)著行業(yè)的進(jìn)步和效率的提升。比如在制造業(yè)中，先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)與高效的物流配送相結(jié)合，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售效率大幅提高；在服務(wù)業(yè)中，智能化的管理系統(tǒng)與優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)相配合，為用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)和更高的滿意度。

首先，你要知道我們現(xiàn)在能夠看到一些社會(huì)現(xiàn)象。比如，為什么這些主播以及從事直播相關(guān)行業(yè)的人收入會(huì)這么高呢？其背后的底層邏輯在于整個(gè)商業(yè)的效率都在提升。平臺(tái)的效率不斷提高，當(dāng)你踩對(duì)了所謂的風(fēng)口，或者說(shuō)借用了這個(gè)社會(huì)最好的資源來(lái)完成自己的業(yè)務(wù)時(shí)，就能夠形成一種更強(qiáng)的爆發(fā)力，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。

在當(dāng)今時(shí)代，直播行業(yè)的興起并非偶然。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息傳播的速度和廣度達(dá)到了前所未有的高度。直播平臺(tái)作為一種新型的傳播媒介，為人們提供了一個(gè)實(shí)時(shí)互動(dòng)、高效便捷的交流平臺(tái)。主播們通過(guò)直播，可以將自己的才藝、知識(shí)、產(chǎn)品等展示給大量的觀眾，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

同時(shí)，直播行業(yè)也受益于社會(huì)資源的不斷整合和優(yōu)化。從技術(shù)層面來(lái)看，高速的網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的設(shè)備以及智能化的軟件，為直播提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從市場(chǎng)層面來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、多元化的需求不斷增長(zhǎng)，直播正好滿足了這一需求。此外，政府對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的支持和引導(dǎo)，也為直播行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

而商業(yè)效率的提升是其中最為重要的底層邏輯之一。

那么，商業(yè)效率變化快最大的問(wèn)題是什么？他可能一個(gè)視頻就能賺很多錢，但是它被淘汰的也很快，因?yàn)樗纳虡I(yè)效率太快了，本質(zhì)不是短視頻帶來(lái)的紅利，而是Ai推薦算法，我們可以回看今日頭條也就是抖音前身的B輪融資BP，大部分都在聊通過(guò)內(nèi)容挖掘個(gè)性化推薦，這個(gè)才是真正意義上面的快，所以在一個(gè)商業(yè)效率快的年代時(shí)代里面，我們要做的什么？

其實(shí)我之前說(shuō)過(guò)商業(yè)真的要找的是什么？是不變的東西，我喜歡不變的東西，當(dāng)然有人要跟我杠了這個(gè)世界上不唯一的變，什么怎么講的就是什么唯一的變化就是唯一的不變，就是變化。

當(dāng)然，可能會(huì)有人來(lái)與我爭(zhēng)辯，說(shuō)這個(gè)世界上唯一不變的就是變化，類似這樣的說(shuō)法。我所說(shuō)的不變，是指許多事物的底層邏輯是不會(huì)發(fā)生改變的，能理解嗎？

你所看到的往往都是外在的表現(xiàn)，都是表面的東西，而表面的事物永遠(yuǎn)都在變化。但有些東西的底層邏輯確實(shí)是恒定不變的。沒(méi)錯(cuò)，有人會(huì)說(shuō) “唯一的不變就是變化”，從某種程度來(lái)講，這話也有道理。然而實(shí)際上，真正厲害的東西是什么呢？是不變的事物。好好去領(lǐng)悟這句話，真正厲害的東西其實(shí)是那些不變的存在。這一點(diǎn)極為重要，真的非常重要。

在商業(yè)的世界里，潮流如走馬燈般交替更迭，新技術(shù)、新趨勢(shì)不斷涌現(xiàn)。但那些真正取得成功的商業(yè)理念和模式，往往都有著不變的核心內(nèi)涵。比如誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，無(wú)論處于哪個(gè)時(shí)代、哪個(gè)行業(yè)，它都是商業(yè)成功的基石。再比如滿足客戶需求，這一底層邏輯始終貫穿于商業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。

真正牛逼的東西其實(shí)是不變的。這個(gè)很重要。

AI可以高效地解決供需不平衡問(wèn)題。

我來(lái)講一個(gè)案例，那我還是講實(shí)體，前面我講實(shí)體不好做對(duì)吧，但實(shí)體有沒(méi)有機(jī)會(huì)？就是做推薦算法連鎖實(shí)體，你可以理解為美團(tuán)要做的事。就是你去看很多的實(shí)體，它為什么沒(méi)有增長(zhǎng)對(duì)吧。

比如你開(kāi)一個(gè)餐廳對(duì)吧，你會(huì)認(rèn)為是什么？你會(huì)可能認(rèn)為你的菜品也好，你的周圍的人氣也好。大家考慮的供需沒(méi)有真正深刻地考慮到這一點(diǎn)，這個(gè)里面的供需其實(shí)，是在于什么我到現(xiàn)在都沒(méi)有看到有人能夠。當(dāng)然我這個(gè)答案也比較偏門，的確很難可能有人能想到這個(gè)方面。

其實(shí)連鎖實(shí)際上解決的是供需不平衡，可能一年就能出來(lái)上百家，上千家對(duì)吧？各個(gè)城市，全國(guó)各地，它為什么能快速地雨后春筍般的增長(zhǎng)？為什么？因?yàn)楣┬柙谀莻€(gè)某時(shí)間點(diǎn)是不平衡的如果用到Ai去解決這個(gè)問(wèn)題這才是關(guān)鍵。

我們先說(shuō)說(shuō)真正的供需是指什么？是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你產(chǎn)品能夠帶來(lái)你產(chǎn)品增長(zhǎng)的供需？那這就是能做出 10 倍增長(zhǎng) 100 倍增長(zhǎng)的企業(yè)合作出來(lái)，每年 5% 增長(zhǎng) 50% 多少零點(diǎn)零 5 對(duì)吧？你看小，你看一下這個(gè)差距有多大，就在這個(gè)點(diǎn)上面，就在于你能不能找到一個(gè)在你的產(chǎn)品。任何產(chǎn)品其實(shí)你都可以，你懂了這套邏輯以后，你都可以理解得很深了。

我們先不談這個(gè)供需不行很簡(jiǎn)單。中國(guó)的大型商場(chǎng)在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，某一個(gè)區(qū)間里面增長(zhǎng)是非?？斓膶?duì)吧，因?yàn)槔习傩盏男枨?，老百姓?duì)這種綜合購(gòu)物體的這種需求，但大型商超它其實(shí)是需要很多招商的，大型商超的增長(zhǎng)是很快的，就像你以前賣東西，你在線下賣，你后來(lái)在淘寶上賣對(duì)吧，淘寶起來(lái)了是淘寶的，它完成了用戶之間的供需不平衡。你的商品并沒(méi)有供需不平衡，而你嫁接到了一個(gè)供需不平衡，而且是在它發(fā)展最快的時(shí)候。

所以很多像餐飲各個(gè)方面跟著大型商超走的的確是增長(zhǎng)的是很快的，開(kāi)店的速度效率都是非常非?？斓?，這點(diǎn)很重要，其實(shí)你去我去拆解我們自己的產(chǎn)品也是一樣的。

因?yàn)槭裁次以購(gòu)?qiáng)調(diào)一遍你要做 10 倍增長(zhǎng)的企業(yè)，或者說(shuō)你要做這種快速增長(zhǎng)的企業(yè)，一定要滿足一個(gè)很重要的條件，你一定要找到供需嚴(yán)重不平衡的點(diǎn)。嚴(yán)重不平衡的點(diǎn)對(duì)吧？它可以是產(chǎn)品本身，但是你在當(dāng)下的社會(huì)里面，很多時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的本身你乍一看它不是不存在供需不平衡的，就比較少。但是你這么想是不是事情就完全不一樣。

所以我剛才講的 10 倍，100倍增長(zhǎng)也是一樣的。100倍增長(zhǎng)發(fā)生在美團(tuán)上面，需要被動(dòng)式的搜索附近的服務(wù)點(diǎn)，然后吸引客戶從而增長(zhǎng)。美團(tuán)它有巨大的供需不平衡，附近商家有什么服務(wù)你知道嗎？以前在沒(méi)有美團(tuán)的情況下是比較少人知道的。所以當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)那是一個(gè)我們講原始的商業(yè)時(shí)代，那個(gè)所以剛才有小伙伴說(shuō)沒(méi)有這種信息差了，那這個(gè)是不是信息差呢？美團(tuán)平臺(tái)和大型商超是不是信息差呢？所謂的信息差是永遠(yuǎn)都存在的，是你的認(rèn)知跟不到這個(gè)維度而已。

對(duì)吧？美團(tuán)你可以理解為它就是讓你知道，讓你理解、讓你消費(fèi)就這么簡(jiǎn)單。我有那他的他的需求量是不是很大？它的需求量就非常非常大，這個(gè)就是最低維的，這是最簡(jiǎn)單的事情。在那個(gè)市場(chǎng)上，你只要做對(duì)這個(gè)事情，你就能賺大錢就是這么簡(jiǎn)單。對(duì)。所以你們說(shuō)什么渠道紅利這個(gè)對(duì)也對(duì)也對(duì)。但是我跟你們講的是更底層的東西對(duì)，渠道紅利誰(shuí)不知道對(duì)吧？那渠道為什么會(huì)出現(xiàn)紅利，對(duì)不對(duì)？這個(gè)是很重要的。

面對(duì)現(xiàn)在存量的時(shí)代，如何讓自己的商業(yè)效率變得更快？那就是依靠AI存量時(shí)代挖掘隱性需求并推薦用戶想要的東西，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)抖音也在做本地生活，而且抖音現(xiàn)在的量不斷地新增。

接收需求的方式變了，也就是從被動(dòng)到主動(dòng)。以前用戶自己搜索自己想要的，現(xiàn)在通過(guò)對(duì)話的方式挖掘推薦用戶想要的。

AI要運(yùn)用地好，一定是發(fā)生在有效的存量上面，什么叫有效的存量？

這個(gè)我可以舉很多例子，比如公眾號(hào)，然后我們有自己的知識(shí)星球社群，那這一塊它最大的邏輯是在于什么？其實(shí)社群是讓用戶沉淀起來(lái)的。其實(shí)流量真正有價(jià)值的地方是在于流量能不能沉淀下來(lái)，而不是在于你有多少流量，流量能不能沉淀下來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比流量本身要重要對(duì)吧？

就像你直播 10 萬(wàn)人看了，結(jié)果只有 200 人關(guān)注，你是沒(méi)有任何價(jià)值的，沉淀是很重要。就像我們正在做直播對(duì)吧，那我自己的流量就有 2 萬(wàn)人預(yù)約了，對(duì)不對(duì)？就有 2 萬(wàn)人預(yù)約了。所以我們一直在做的一個(gè)什么事情，其實(shí)是在沉淀流量的一個(gè)事情。這就是有效存量。

目前所有的平臺(tái)我認(rèn)為它其實(shí)是一個(gè)相對(duì)比較封閉的一個(gè)生態(tài)了，其實(shí)是一個(gè)封閉，它很適合你固化用戶去起到這樣的一個(gè)作用對(duì)吧？但它又很難去做對(duì)不對(duì)？所以你看到每一個(gè)時(shí)代的時(shí)候?qū)Π?，它都?huì)產(chǎn)生新的一個(gè)效率的變化，再到什么短視頻直播這個(gè)我覺(jué)得就不用說(shuō)了，對(duì)吧，這個(gè)之前就特別火，包括我們自己也在去做這樣的事情，因?yàn)槭裁丛谶@個(gè)賽道里面，或者說(shuō)在這個(gè)目前的這種環(huán)境下面或者這種商業(yè)的體系來(lái)講，Ai的推薦算法也就是智能體這個(gè)的效率是最高的。

其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始做智能體的推薦算法，不同的每個(gè)平臺(tái)都是一樣的，進(jìn)來(lái)的人最早可能是一些很普通的一些用戶對(duì)吧，他們玩怎么樣的，你越到后來(lái)越專業(yè)，越到后來(lái)越專業(yè)對(duì)吧，所以這個(gè)賽道一樣的，也是一樣。為什么？因?yàn)樗男侍吡?，它的效率太高了，這點(diǎn)非常非常重要。所以任何的我覺(jué)得我們自己也是經(jīng)歷了這四大周期。所以我個(gè)人可能有，我覺(jué)得有小伙伴可能聽(tīng)起來(lái)不一定有這么大的感悟，但我們自己的感悟是很深的，每一個(gè)階段的變化帶來(lái)的效率的提升都是特別的大。

好了，感謝你看到這里，早點(diǎn)休息。