如果你可以接觸到更高層次思維的人，你是興奮還是焦慮？對(duì)于本文作者來(lái)說(shuō)，二者具備，因?yàn)椤d奮的是可以接觸到更高層次思維的人，焦慮的是得加把油繼續(xù)提升自己了。值得一讀~

樓主的大Boss是個(gè)空中飛人，經(jīng)常美國(guó)、日本、歐洲、中國(guó)到處飛。樓主作為一名小員工，只有偶爾看見(jiàn)他在辦公室之間問(wèn)同事一些工作情況，早上去公司附近健身能看到Boss的辦公室燈光亮著之外，其他時(shí)間Boss的行程都像迷一樣的存在。

這位白手起家的80后，管理著美國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)兩個(gè)分公司，集美國(guó)思維和中國(guó)思維與一身的年輕人，讓樓主好奇并且崇拜著。這一次的會(huì)議，讓樓主更近距離地了解了Boss本人、Boss思維，收獲頗豐。

1. Boss比想象的更懂產(chǎn)品，也更注重產(chǎn)品的體驗(yàn)

Boss是工程師出身，擅長(zhǎng)的是技術(shù)開(kāi)發(fā)，所以邏輯思維會(huì)非常強(qiáng)。作為設(shè)計(jì)師，也許會(huì)覺(jué)得老板沒(méi)接觸過(guò)美術(shù)，沒(méi)有受到美術(shù)訓(xùn)練，可能不懂設(shè)計(jì)，而更注重的是商業(yè)利益。

事實(shí)上，老板的經(jīng)濟(jì)實(shí)力保證了他接觸到更多的高檔產(chǎn)品，出席多種或高端或低端的場(chǎng)所，長(zhǎng)年累月的熏陶下，他的審美感可能不亞于設(shè)計(jì)師。再者，做好事情的極致思維其實(shí)是相通的，就是將各種信息進(jìn)行組合，選擇出最優(yōu)解。這一點(diǎn)老板肯定做得比較好。

反而，是老板的指引，才讓樓主開(kāi)始反思自己，什么才是實(shí)在的、靠譜的設(shè)計(jì)。工作中的設(shè)計(jì)方案首先要在實(shí)施商業(yè)價(jià)值的前提下才會(huì)有現(xiàn)實(shí)意義。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，所有公司都處在一種如履薄冰的狀態(tài)，不管是財(cái)大氣粗的還是剛拿天使輪的初創(chuàng)公司，都會(huì)遇到他們處所環(huán)境中不同的困境之下，只看是問(wèn)題的嚴(yán)重程度而已，猶記得當(dāng)年的柯達(dá)與諾基亞的輝煌。從職業(yè)上來(lái)看，設(shè)計(jì)師的工作是為實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值而存在的。當(dāng)然，也有童鞋說(shuō)，那概念設(shè)計(jì)，情懷設(shè)計(jì)不屬于這一范疇之內(nèi)嗎？就算是著一類(lèi)的設(shè)計(jì)其實(shí)最終目的也是為了養(yǎng)活公司，只是實(shí)施的場(chǎng)所、針對(duì)的人群、驗(yàn)證的時(shí)間長(zhǎng)短不一樣而已，有的是現(xiàn)在，有的是未來(lái)，有的是針對(duì)兒童，有的是針對(duì)成人或者老人，等等。初心，有商業(yè)的支撐比較靠譜~

設(shè)計(jì)需要注意行業(yè)趨勢(shì)。趨勢(shì)分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和行業(yè)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，二是行業(yè)的前沿技術(shù)或者運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)所在。

比如，大家都知道現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較緊縮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比于前兩年熱度稍微降低，資本更加謹(jǐn)慎，這如果實(shí)施到產(chǎn)品層面就是，市場(chǎng)更注重有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品了。倘若處在體育領(lǐng)域，那就研究下國(guó)外前沿的Nike在做什么事，國(guó)內(nèi)的Keep為什么這么受歡迎。Keep其實(shí)幫用戶解決了一個(gè)問(wèn)題，那就是它可以幫助用戶隨時(shí)隨地進(jìn)行健身活動(dòng)，不需要抽出額外大片的時(shí)間專(zhuān)門(mén)去健身房。如果再延伸一下其實(shí)跟在線教育有異曲同工之效，大方向上都幫用戶在節(jié)約時(shí)間，更高效地利用時(shí)間。沖著這樣的目的再去聯(lián)想一下自己的產(chǎn)品，你會(huì)有什么好的idea？

方案簡(jiǎn)單可行降低開(kāi)發(fā)成本才是老板喜歡的，即用最低的成本達(dá)到可能預(yù)見(jiàn)的較高效應(yīng)，這才是老板所愿意見(jiàn)到的。對(duì)，在這一點(diǎn)上是員工和老板的思維不一樣。員工可能一拍腦袋想個(gè)功能拿去跟上司或者老板進(jìn)行討論，老板會(huì)說(shuō)，主意不錯(cuò)，實(shí)施起來(lái)需要多少成本，開(kāi)發(fā)完善需要多長(zhǎng)時(shí)間？老板愿意看到的是從idea到落地可以實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。

2. Boss很喜歡有人反駁他，喜歡聽(tīng)到不同的聲音

真正干實(shí)事的老板喜歡帶有思考性的交流，并且會(huì)欣賞這樣的人，一味地趨炎附勢(shì)，反而讓老板在心中小看你。放在其他人身上其實(shí)也有這樣的道理，不管是與同事進(jìn)行合作或者談戀愛(ài)，大家的選擇比較傾向于選擇實(shí)力和自己相當(dāng)或者實(shí)力略勝于自己的人進(jìn)行相處。老板也希望有人能幫助自己完善思維，想到自己沒(méi)想到的問(wèn)題。或者一個(gè)性格跟自己相反的人，去讓他轉(zhuǎn)換思維，提高自己的思維廣度。

3.Boss也有不知道的事情

老板不是神，他考慮的事情會(huì)很全面，但不一定都細(xì)致周到，因?yàn)樗麤](méi)有那個(gè)時(shí)間，不然也用不著花錢(qián)請(qǐng)其他員工了。樓主的Boss，性格比較直率，不知道的事情會(huì)直接告訴員工“我不知道~”、“讓我想想”、“有可能…但是需要驗(yàn)證…只做參考…”所以也改了大家一種精神，對(duì)于未知領(lǐng)域不要強(qiáng)行發(fā)表意見(jiàn)，直接表達(dá)自己的知識(shí)露點(diǎn)，但會(huì)給自己一個(gè)期限什么時(shí)候會(huì)了解清楚。這種坦然的坦度反而會(huì)降低了出錯(cuò)的幾率。

4. Boss人格魅力、處理事情的態(tài)度真的讓人要好好學(xué)學(xué)

Boss在跟設(shè)計(jì)開(kāi)會(huì)前，會(huì)先跟開(kāi)發(fā)部門(mén)開(kāi)會(huì)了解清楚現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)環(huán)境，以及開(kāi)發(fā)進(jìn)度和資源，做好功課。也會(huì)自己先了解市場(chǎng)上行業(yè)趨勢(shì)，自己會(huì)先想一遍自己的方案，特別注重產(chǎn)品中能激發(fā)用戶活力的關(guān)鍵點(diǎn)。

開(kāi)會(huì)中，會(huì)顧及到每個(gè)部門(mén)的情緒，強(qiáng)調(diào)是協(xié)作，沒(méi)有“你們部門(mén)”、“我們部門(mén)之分”。時(shí)不時(shí)活躍一下氣氛，開(kāi)個(gè)玩笑，讓大家緊張的情緒有所緩解。所有背黑鍋的事情都自己先扛下來(lái)！

開(kāi)完會(huì)后，會(huì)總結(jié)下進(jìn)度和問(wèn)題所在，并且不再說(shuō)什么，二是給各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人去安排工作，給他們機(jī)會(huì)成長(zhǎng)。整個(gè)過(guò)程可以感受到他威嚴(yán)與親和力兩者的完美融合，這就是氣場(chǎng)。突然想到了早上他辦公室的燈為什么會(huì)亮著，比你優(yōu)秀的人比你還更努力，淚奔~

當(dāng)然在整個(gè)參會(huì)的過(guò)程中，樓主的上司也參與其中，但樓主想用額外的一篇文章來(lái)寫(xiě)寫(xiě)這個(gè)讓樓組心悅誠(chéng)服佩服的，同樣80后的年輕上司的工作能力和思維。

參加完會(huì)議之后，樓主既興奮又焦慮。興奮的是可以接觸到更高層次思維的人，焦慮的是得加把油繼續(xù)提升自己了。

作為設(shè)計(jì)師，提升的空間有以下幾點(diǎn)：

1. 有自己一項(xiàng)看家本領(lǐng)，一技之長(zhǎng)。這個(gè)一技之長(zhǎng)一定是作為全公司你最牛逼的人，設(shè)計(jì)師領(lǐng)域可以是畫(huà)畫(huà)的最好，邏輯性最強(qiáng)，文筆最好，動(dòng)效最好等等，讓自己在與別人交流的時(shí)候有發(fā)言權(quán)與底氣，這也是老板為什么找你交談與開(kāi)會(huì)的原因。
2. 擁有產(chǎn)品思維，全局觀，不要只考慮自己這一小部分的配色等設(shè)計(jì)內(nèi)容，當(dāng)然也是要考慮，但優(yōu)先級(jí)需要服上一層級(jí)思維的事情。
3. 培養(yǎng)成本思維。不僅設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)單易實(shí)施的方案，還涉及到在實(shí)施開(kāi)發(fā)過(guò)程中，順暢地與同部門(mén)伙伴，不同部門(mén)的PM和開(kāi)發(fā)進(jìn)行順暢的溝通，節(jié)約大家時(shí)間上的成本。
4. 不要糾結(jié)于工作的小情緒，將注意力放到工作本身。樓主作為新人的時(shí)候，有時(shí)候遇到一些情緒上的不痛快，會(huì)覺(jué)得委屈。當(dāng)自己的世界更加寬廣的時(shí)候，壓根就沒(méi)有時(shí)間去糾結(jié)一些這樣那樣的牢騷和不滿了，而是將自己的注意力放在怎么改進(jìn)的事情上?；蛟S，思維廣了，世界大了，心自然也會(huì)放寬~

看著自己一天天從一個(gè)設(shè)計(jì)、職場(chǎng)小白，慢慢成長(zhǎng)，是一件非常幸福的事情，樓主也愿伴隨著文字前的您一路成長(zhǎng)，大家一起進(jìn)步~

作者：Sophiallg，微信公眾號(hào)：Sophia的玲瓏閣。

本文由 @Sophiallg 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。