費勁心思做了作品集卻石沉大海，不是你的能力不行，可能是作品集的思路很糟糕。

恰好這段時間是跳槽季，因此想了很久，寫下這篇如何做作品集的文章。希望對那些正在找工作，或者打算看新機會的產(chǎn)品設計小伙伴們有所幫助。

投作品集后渺無音訊

很多同學經(jīng)常會碰到這種情況，作品集做好了，簡歷也投遞了，但是卻一個面試的電話都接不到。其實是因為行業(yè)已經(jīng)逐漸飽和，但行業(yè)新涌入進來的人數(shù)沒有因此而變少。

一個產(chǎn)品設計崗位，往往能收到幾百份簡歷，因此投遞作品集后，被篩選掉也是很正常的事情。但如果投了很多個崗位后，依然沒有動靜，甚至連面試電話都沒接到，其實這個時候，就不再建議繼續(xù)投遞新的崗位了，因此每投遞一次新崗位，就等于浪費了一次新的機會。

這時候更需要自我思考一下，總結是否自己作品集哪里出了問題？

最關鍵的是，自己精心制作的作品集，是否有資本能在幾十封甚至幾百封簡歷作品集里脫穎而出？

事實上，行業(yè)競爭人數(shù)太多了，無論是找新工作還是晉升，作品集的準備相關重要。其最終質量會直接影響你是否脫穎而出，進入面試環(huán)節(jié)，甚至影響你到你能拿多少錢，后面的生活質量水平。

大部分人的作品集都很糟糕

前段時間幫助團隊招聘，收到將近份一百份設計師的簡歷。雖然每位求職者都很真誠，在郵件里也寫了很多真誠的話語，但實際看來，也僅僅有不到十份作品集，能勉強稱的上是作品集，而且基本出自于大廠設計師之手。

其它的不管學歷好的也好，插畫牛逼的也好，大部分都是生搬硬套，模板搭建，配上一些產(chǎn)品說明文檔，毫無設計思路；甚至還有網(wǎng)上扒圖片貼自己作品集里的，不能不說這是行業(yè)的悲哀。

其中有個令我詫異的是，有個小伙子比較年輕，學歷牛逼，畫畫基本功也很踏實，但作品集簡直一塌糊涂，于是我就打電話溝通了下，問了下他作品里面的一些設計思路跟理念。

本來不抱有太大希望，但一聊卻發(fā)現(xiàn)挺有意思，很多地方有自己的思路跟見解；但作品集中，都沒有體現(xiàn)。如果只是按照那份作品集，我是不可能讓他進入下一環(huán)節(jié)的。

最后我問了下，為什么你的作品集里要放這些內容。這小伙子也比較真誠，直接告訴我，之前不知道怎么做作品集，在一些設計交流群里面，總能看到一些別人的作品集；于是他就從這些作品集中選取自己認為比較好的模塊，將思路東搬西湊運用到自己的作品集里來，堆了很多內容；從表面上看起來很高大上，顯得自己啥都會，能力精通。

想法是很美好的，但最終結果可能是面試機會都拿不到。

實際上，我們最希望看到你展現(xiàn)的，是你在其中參與的設計思路、對產(chǎn)品設計理念以及最終下決策的推導過程。像流程圖、PRD文檔之類的，更像是給開發(fā)小哥看的；話說回來，就算是PRD文檔，邏輯也會比這個清晰的多。

作品集的標準格式

前戲略長，這里也不再啰嗦，咱們直接進入正題，作者曾幫助過很多小伙伴，拿到過一線大廠的Offer，其中不乏有優(yōu)秀的小伙伴短時內同時拿到阿里跟騰訊的Offer。

那么接下來，就一起來來看看，那些真正優(yōu)秀的作品集，到底是怎么一步一步生產(chǎn)的吧。

制作作品集的高效率工具

工欲善其事必先利其器。

最基本的事兒，咱們做作品集的工具要準備好。除了要有基本的Word要準備好外，推薦使用Keynote+Sketch+PS。當然，其中的主力主要還是Sketch跟Keynote。

可能有小伙伴有疑問，為什么要用Keynote，不用AI或者其它工具。主要是因為Keynote是最方便的演示工具，圖表功能齊全，而且方便向他人展示。其次，Keynote導出的PDF體積小，兼容性更高，打開速度快，你的作品集能夠得到更高的曝光機會；這樣面試官能有更多的時間去看你的作品集。

沒有Mac電腦的同學，可以用PS配合Office PowerPoint來完成自己的作品集，盡量讓自己作品集的格式較為通用，打開傳輸較為方便。

作品集的格式（非常重要）

導出的作品集最好是一份 PDF 配合上一份 WORD版簡歷。

這里提一下為什么要用PDF，剛剛說了，面試官沒有大量的時間來慢慢欣賞你的作品集。PDF是目前全球體積最小、使用最方便、打開速度最快的閱讀器，而且支持矢量，你的作品集不會出現(xiàn)被壓縮及失真的現(xiàn)象，且利于后面的整理及保存。

外加一份Word的原因是方便招聘人員能快速了解到你的基本信息，利于將你錄入系統(tǒng)安排面試，提高整體的面試效率。如果是會一些特殊技能的設計師，如動效及編碼，可以在作品集里適當放入一些線上地址，方便面試官能看到你的全面技能。

另外外網(wǎng)地址，需要慎重，因為不是所有的面試官都能順利訪問外網(wǎng)，這里推薦有特殊需求的設計師使用「語雀」，筆者親測，比較方便。

作品集的大小（非常重要）

這里要特別說一點，PDF的作品集最好保持在10M以內，Word只放基本信息最好不要放圖，因為像阿里巴巴及很多大公司的招聘系統(tǒng)，附件的最大容量也就是10M。

其次，你的作品集越大，面試官下載打開的時間也就越長，幾百份作品集，面試官沒那么多時間來仔細閱讀每份作品集；你的作品集越小，也就意味著你作品集被打開的機會比別人要更勝一籌。所以，前面我推薦大家使用Keynote，也是因為這個原因。

這里給大家提供一個免費的PDF在線壓縮工具smallpdf，親測有效，百度上搜索一下Smallpdf就能搜到，一份幾十M的PDF能直接壓縮到幾M大小，非常方便。

命名方面，也可以簡單一些，姓名+崗位就可以，如“王二蛋視覺作品集.pdf”“王二蛋簡歷.Word”“張全蛋交互作品集.pdf”“張全蛋簡歷.Word”，原則上來說命名越簡單清晰越好。

作品集的框架結構

在設計作品集前，首先要理清自己的定義跟價值點，自己的核心價值在哪，哪塊能力特別突出，心里要比任何一個人都要清楚。

當然，作品集里也不能只放一些自己特別擅長的，這樣較為片面，面試官無法綜合評估你的能力也是不行的。

設計師能力的評估方式

說到國內的設計師千千萬，那么這些面試官，究竟是怎么去評估每個來應聘人選的具體能力的，包括安排是否要下一步面試呢？

其實能在最短時間內拿到信息的，還是通過應聘者的作品集，不同崗位的作品集，或許內容與形式都不太一樣，但其對于設計團隊而言，考核人才是否優(yōu)秀的方式都是相通的，都會全盤綜合全面考慮，不會單點去看。

僅從專業(yè)層面來衡量一個人是否適合這個崗位，風險度是極高的。因此在應聘者的作品集里，只看到了視覺的作品，哪怕視覺再精致，效再優(yōu)美，僅憑這幾點，想最終拿到Offer其實是不夠的。

那么在設計類人才里，有哪些能力是較為通用的呢？

按照目前各大廠對于設計師的Job Model ，設計類人才的能力可以按照通用素質、專業(yè)知識技能、團隊影響力三方面來衡量。

通用素質其實就是評價一個人才的綜合能力，其中包括溝通能力、解決問題的能力、執(zhí)行力以及項目管理能力。

而專業(yè)能力，一方面是專業(yè)的基本功以及對于整個設計行業(yè)的知識儲備，另外一個就是設計的方法，包括如何有效的去做設計定位、設計實施以及最后的設計復盤。

影響力其實比較好理解，就是你在整個團隊的影響力，包括你對團隊的方法論輸出、知識輸出以及你在團隊里發(fā)揮的作用，這塊主要體現(xiàn)的是知識的分享傳承能力。

因此按照這幾塊，大家在評價設計師就會有個較為統(tǒng)一的標準，具體可按以下雷達圖示例。

在規(guī)模較大的設計團隊，管理設計師時，也會根據(jù)設計師的能力，按照 Job Model 進行分級。比如騰訊的T1、T2普通設計師、T3高級設計師及T4的設計專家。

從表面上看，雖然每個級別數(shù)字差異不大，但是對應要求的能力，卻有著非常大的差異；就與修仙小說里面的升級差不多，每跨一級的能力都會有很大的變化。能拿到T3以上的，基本都是人中龍鳳，精英中的精英了，年薪百萬不在話下。

其次，不同級別的設計師，Job Model 對應的要求也不一樣，比如像工作兩三年的設計師，往往會更考驗對于專業(yè)本身的理解，考驗基本功。

而到了工作五六年及以上的資深設計師，除了專業(yè)能力需要非常突出外，綜合能力也是有較高的要求，知識儲備及行業(yè)洞察也是考核中不可或缺的幾個點。所以，按照能力雷達圖，資深設計師的最低招聘要求可能就是以下這些，只有達到了這個標準，才能應聘進相應的崗位。

擔心有些同學這里理解不懂，因此下面簡單闡述一下Job Model里面定義的能力：

• 溝通能力：有效傳達思想、觀念、信息，把握對方意圖，說服別人，讓他人接受自己的觀點或做法。
• 解決問題能力：通過邏輯思維，借鑒相關經(jīng)驗，運用工具及方法，及時并有效確定、分析問題，并達成最佳的解決方案。
• 執(zhí)行力：完成預定目標及任務的能力，包含完成任務的意愿，完成任務的方式方法，完成任務的程度。
• 項目管理能力：通過流程規(guī)劃、時程安排、任務和人員的管理以及資源的整合運用，順利達成項目目標。
• 設計知識：對專業(yè)領域相關知識和信息的了解。
• 行業(yè)知識：對從事行業(yè)的領域的知識和信息的了解。設計定位：分析并梳理產(chǎn)品需求，確立產(chǎn)品定位，分解任務，把握整體方向。
• 設計實施：利用工具、方法、流程等，完成既定的設計目標及任務，包括推動設計效率的提升，過程中的有效創(chuàng)新。
• 設計總結：對設計過程的信息進行有意識的總結提煉，形成可供分享的階段性經(jīng)驗及成果案例，形成可復制的設計經(jīng)驗及模式。
• 方法論建設：從工作積累中不斷總結提煉，形成普遍性解決方案，起到指導及示范性作用，并加以推廣應用。
• 知識傳承：主動將自己所掌握的知識信息、資源信息，能通過交流、培訓等形式分享，以期共同提高。
• 人才培養(yǎng)：在工作中主動幫助他人提升專業(yè)能力或者提供發(fā)展機會，幫助他人的學習與進步。

說了這么多，相信小伙伴們心里也有數(shù)了。所以在做作品集之前，就需要考慮下，自己的這些能力，怎么通過作品集來體現(xiàn)，作品集里的內容怎么才能把這些點全部涵蓋到，如何讓面試官看完我的作品集就能知道，原來我是個能力都很強的資深設計師。

剛剛有說到，隨著資本寒冬的加劇，后面招聘的崗位，要求Level只會越來越高，崗位競爭的壓力也會越來越大。所以，這也代表著，你的作品集需將溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設計知識、行業(yè)知識、設計定位、設計實施、設計總結、方法論建設、知識傳承、人才培養(yǎng)這些因子全部體現(xiàn)，才有機會拿到Offer。

那些只放了一些視覺或者插畫以及放了一堆線框圖的同學，面試沒通過，也許不是你能力不行，可能真的只是你的作品集沒做好。

作品集基本結構

前面鋪墊了那么多，真正的干貨馬上來了。

咱們就以實際案例來看，優(yōu)秀的作品集應該怎么做。

首先作品集的頁數(shù)，其實不宜太少，但是也不宜太多。工作經(jīng)驗少些的，大概30-40P左右；工作經(jīng)歷豐富的老司機，可能需要50-70P。每P的內容也不用太多，簡單清晰易懂即可。

另外需要注意的是，很多同學為了體現(xiàn)自己做了很多項目，把很多年前的作品也貼進來了；但其實那個時候的作品風格已經(jīng)過時，也不是你的巔峰水平，所以這個對你而言是減分項，拉低整個作品集的質量。

真正好的作品集，項目的數(shù)量不用太多，放2-3個你覺得能體現(xiàn)你巔峰能力的作品就可以。雖然項目數(shù)量可以不用太多，但每個項目需要講透徹，作品價值需要敘述完整，設計推導思路需要重點體現(xiàn)。

這里給大家舉個比較實際的案例，方便大家理解。

王二蛋現(xiàn)在是一名工作了三年的設計師，現(xiàn)在他們公司發(fā)展狀況不佳。于是他想看看新的機會，因此他精選準備了一份作品集；可能因為運氣好，作品集一發(fā)，立馬就被各大廠面試官看上了。

所以，咱們就從王二蛋跟他的面試官的視角來看看，王二蛋是用什么樣的思路來做作品集的，以及面試官如何從二蛋的作品集里看出他的溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設計知識、行業(yè)知識、設計定位、設計實施、設計總結、方法論建設、知識傳承以及人才培養(yǎng)能力的。

1）封面

王二蛋的封面做的很簡潔，只有基本信息。他的面試官很喜歡，不需要那么多亂七八糟的東西。

2）基本信息

二蛋一共換了三份工作，這里他簡單寫了下三份工作都是干嘛的，著重講了下自己的年齡學歷以及籍貫等。這里的內容主要是讓他的面試官快速了解他以往的簡單經(jīng)歷跟他的基礎信息，不需要個性化的信息。

很多同學這頁信息還放了軟件技能的百分比圖，面試官看到后直接PASS掉了；另外還有很多同學干脆這頁都沒有，這下好了，面試官連后面的都不看了。

3）項目介紹

二蛋的項目介紹寫的是最詳細的，因為這個會直接影響到面試官對二蛋能力的判斷以及后續(xù)的面試安排。

首先他簡單講了下他之前這個項目的基礎背景，面試官立馬知道這個項目大概是一個什么樣的情況了，而且有依據(jù)，這立馬給面試官留下了好的第一印象。

其次，二蛋放了脫密后的體驗數(shù)據(jù)，比如UV、PV的百分比啥的。為了保護他現(xiàn)有公司的數(shù)據(jù)安全，他并沒有放真實的數(shù)據(jù)，只是放了個參考，職業(yè)節(jié)操還是要有的。這點其實主要是與項目背景結合，讓面試官整體了解一下基礎情況，不用刻意較真。

接著他放了基于數(shù)據(jù)后挖掘的一些體驗問題，面試官看到這個后，眼前一亮，心想：這人感覺不錯，有理有據(jù)的，還能有自己的洞察跟見解，不是一個只會純執(zhí)行的設計師。

在面試官看來，單純的執(zhí)行設計師未來被行業(yè)淘汰掉是必然的。

根據(jù)面臨的問題，二蛋又將競品分析進行了整理，并分析了用戶目標痛點與用戶實際需求。這些能幫助二蛋解決實際上的設計問題，最后二蛋根據(jù)這些推導出了最終的一些結論；而這些結論，與之前面臨的問題又有著千絲萬縷的聯(lián)系性。

最后，二蛋放了幾張根據(jù)這些結論，制定的體驗策略大圖，瞬間讓面試官頭皮發(fā)麻。

這里要注意的是，二蛋放的是體驗策略，并不是純業(yè)務執(zhí)行策略，因為體驗是獨立于業(yè)務，二蛋講的是如何圍繞以用戶為中心的價值，制定有效的體驗策略，幫助業(yè)務與用戶建立彼此強有力的連接，從業(yè)務角度跟用戶角度都有非常高的價值。除了體驗大圖外，二蛋還放了策略制定后與之前的用戶心智對比圖，著重講了項目改版后，對用用戶而言，差異點是什么，為項目帶來了多大的價值提升。

面試官看到后: ??

看完這些，二蛋的面試官心想，這小伙子基本是我的人了，就是沒看到他的設計到底做成啥樣，要是我招個人只會長篇大論，不會做設計怎么辦。于是他接著往下看，看看二蛋后面放了些什么。

沒想到接下來王二蛋放的是了一大堆關于視覺方面的作品，將最能體現(xiàn)他視覺牛逼的作品都放了，絲毫不拖泥帶水。看到王二蛋的視覺稿，面試官松了一口氣，原來二蛋的視覺也很驚艷，而且還著重介紹了設計方面的亮點，以及視覺的推導思路，看到這個面試官覺得整個視覺也很符合產(chǎn)品的定位。

最后二蛋視覺作品放完后，他補充了項目上線后取得的一些結果，包括用戶的原聲以及業(yè)務因為改版后，拿到了多少更高的價值。最后他根據(jù)這些結果，又全部復盤了一遍，總結了這個項目為什么能取得如此成功，我在里面到底發(fā)揮了多少的作用，包括這個項目的成功經(jīng)驗，是否可以復制到其它項目中去，二蛋也仔細分析了一下，把這些講得很完整。

按照這個思路，二蛋一共放了兩個項目。

通過介紹這兩個項目，面試官分別看到了二蛋的溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設計知識、行業(yè)知識、設計定位、設計實施以及設計總結能力。

面試官對二蛋很滿意，不過總感覺還缺了點什么，于是他接著看下去

面試官看完這些，才想到：原來是二蛋的專業(yè)能力！前面都是講項目的，這里講的是二蛋在專業(yè)層面上深耕的領域，包括二蛋平時的研究跟分享，以及二蛋的方法論建設，這里都體現(xiàn)的淋漓盡致。

面試官對二蛋很滿意，準備約面試，不過他看到作品集還沒看完，于是再繼續(xù)看了下去。

最后王二蛋放了一些關于二蛋本身影響力的介紹，以及二蛋在團隊中如何把自己打造成標桿人物，這個會直接影響到面試官對二蛋的最終的定級定位。

面試官看完這些，心想：這人確實不錯，如果不招到團隊來，會立馬損失一個人才。

溝通幾輪后，二蛋成功拿到了心儀的Offer。

作品集思路梳理總結

文章末尾，咱們再整體回顧一下：

一份好的作品集，是需要體現(xiàn)你的綜合能力的，其中包括Job model里面所體現(xiàn)的溝通能力、解決問題能力、執(zhí)行力、項目管理能力、設計知識、行業(yè)知識、設計定位、設計實施、設計總結、方法論建設、知識傳承、人才培養(yǎng)能力。

如果大家對Job Model感興趣，我后面再單獨寫一篇文章來講講Job Model是怎么被定義出來的，這里不單獨拆開繼續(xù)復述了。

最后，雖然不同崗位的設計師的專業(yè)技能都不太一樣，但設計的價值都是相同的。大多數(shù)同學經(jīng)常容易犯的一個誤區(qū)就是在作品集里放入大雜燴，缺乏設計理念及設計深度，因此自然價值也有限，停留于表象。

所以，設計作品集之前，搭好自己作品集的框架才是最重要的，先想好自己適合什么樣的框架，再根據(jù)框架去填充自己的作品跟內容，每一頁PPT都有存在的理由，都能講清楚講明白一件事兒。

最關鍵的是，在做作品集的時候，你一定要想的比面試官更清楚更細致，這樣你的作品集才有可能在幾百封作品集中脫穎而出。

就拿二蛋舉例，二蛋的作品集其實并沒有大量的炫技，因為他明白，設計的價值并不在于技能本身，而是在于使用設計后最終產(chǎn)生的導向結果。

很多同學認為作品集就是放作品的，于是放了大量的技能展示，比如畫icon的能力，畫線框圖的能力，但這些能力，真的只是設計師的冰山一角，過于表象，面試官看完后只會一頭的問號。

二蛋的作品集相對于直接放作品，思路會更清晰，從前期的設計探索推導，到后面的設計策略，都是有目的有方向性的；并且其實在項目中，確實這個更能影響最終的結果導向，拿到更高的價值。在介紹完體驗策略后，二蛋才開始介紹他的視覺作品，由于有了前面的鋪墊，再看視覺作品，其實就能明白，視覺為什么要這樣設計，這個顏色跟樣式為什么會深得用戶喜愛。最后，二蛋放的專業(yè)沉淀跟組織影響力的內容，其實讓面試官知道二蛋的知識庫的積累，因為只有不斷學習不斷積累的人才，未來才能經(jīng)得起市場的考驗，成為獨扛大梁的精英。

相信大家看完這個后，對自己的作品集一定會有新的思路跟理解。

不過有一點需要注意的是，如果自己沒有想清楚，用了別人的模板也是枉然的。

越努力才能越幸運，冰凍三尺非一日之寒，只有平時在工作中多思考，多學習，你的能力才能逐漸提升，才能把握住更好的機會。

作品集怎么投遞比較好

作品集是好不容易做完了，那么精心制作后的作品集，怎么投遞呢？

建議在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理找到相關同學直接投遞，或者使用脈脈，目前人人都是產(chǎn)品經(jīng)理跟脈脈的投遞的效率是最快的。而且大部分時候能快速找到幫你內推的同學。其次，就是走各大公司的招聘官網(wǎng)，雖然效率比較慢，但也是比較靠譜的。

當然最速度的方式，還是找你心儀的公司同學給你直接內推了，這樣最省事最方便。

另外最后再強調一句，投遞的格式一定別忘了，一份 PDF配合一份Word就可以，PDF＜10M就可以，不需要放太多位圖，盡量都使用矢量圖，避免失真。比如像二蛋的作品集，不但非常高清，而且大小連5M都不到。

最后，祝愿正在找工作的小伙伴們能早日找到工作，已經(jīng)在工作的小伙伴們早日升職加薪！

文末寄語

平時作者工作比較忙，很少有時間。

這次斷斷續(xù)續(xù)用了兩個周末的時間，寫了這篇八千多字的文章，希望大家看完能喜歡，能有所收獲。后

面作者會繼續(xù)利用周末及節(jié)假日的時間，再多寫一些經(jīng)驗總結，分享給大家共同學習成長。

本文由 @UX小學 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載

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