用戶畫像與商品畫像|談?wù)劤跗跍\層用戶畫像的使用體驗(yàn)

小鑷子
1 評(píng)論 26220 瀏覽 240 收藏 15 分鐘
🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

通過用戶畫像,我們可以更好地了解目標(biāo)用戶群體,對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行更為深刻的洞察;而商品畫像的使用,則可以幫助我們理解產(chǎn)品的核心價(jià)值與定位,并更好地使產(chǎn)品與目標(biāo)用戶的需求相匹配。那么,我們要如何使用用戶畫像和商品畫像來實(shí)現(xiàn)用戶解構(gòu)呢?一起來看看作者的解讀。

用戶畫像(User Persona)是指基于市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行深入細(xì)致的描述和刻畫,包括用戶的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、興趣愛好、購買習(xí)慣、行為特征等信息。用戶畫像的目的是更好地了解目標(biāo)用戶群體,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷策略和用戶體驗(yàn)提供指導(dǎo)。

商品畫像(Product Persona)是指對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面而具體的描述和定義,包括產(chǎn)品的特性、功能、優(yōu)勢、目標(biāo)用戶群體等信息。商品畫像的目的是更好地理解產(chǎn)品的核心價(jià)值和定位,并確定如何與目標(biāo)用戶的需求相匹配,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場競爭力。

用戶需求是根本,但用戶需求不一定是功能,在面向電商應(yīng)用市場定位時(shí),通常會(huì)先從C端市場入手,在合適的契機(jī)抓住B端用戶入場,會(huì)圍繞【商品、供應(yīng)鏈、物流、營銷活動(dòng)】等,整一個(gè)“購物旅程”背后的【用戶體驗(yàn)】。

而C端用戶恰恰十分注重體驗(yàn),如何去“度量”和「優(yōu)化整個(gè)流程」呢,那就是站在「用戶角度」收集其在各個(gè)模塊的數(shù)據(jù),并利用:統(tǒng)計(jì)、概率、思維“建模分析”;在產(chǎn)品運(yùn)營、增長過程中找到“雪球效應(yīng)”的“撬動(dòng)點(diǎn)”施以影響,最終建立起(良性的閉環(huán))。

產(chǎn)品定位初期時(shí),通常面對(duì)市場困惑,產(chǎn)品的用戶是「誰」?他們是否「滿意」?如何才能服務(wù)好我們的用戶,就像(B站)的成長中一直在解決問題,如何突破二次元的定義,如何將用戶圈層拉開,如何讓盡量多的人能在B找到自己喜歡的內(nèi)容,如何做到存量用戶保有及增量用戶拉取。

以增量用戶拉取,存量用戶數(shù)量和價(jià)值的保有為目標(biāo),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)用戶畫像,并結(jié)合商品畫像,解構(gòu)用戶及商品,最終在重點(diǎn)目標(biāo)客戶群體上形成突破。

比如電商猜你喜歡中的個(gè)性化推薦技術(shù),萬能的淘寶上有海量的商品幾乎可以滿足每個(gè)人的采購商品需求,但是如何讓一個(gè)用戶可以精準(zhǔn)快速地找到是大問題,個(gè)性化是其根本,用戶畫像和塑造則是個(gè)性化的根本,希望可以讓用戶感受到產(chǎn)品為Ta(用戶)而造的滿足感。

如何解構(gòu)用戶呢,舉一個(gè)例子就是說當(dāng)你很了解某一個(gè)人的時(shí)候,你跟Ta一起去吃飯,你如果在之前歷次跟ta的進(jìn)餐中收集了ta喜歡及不喜歡吃什么(用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)),然后ta的性格是怎么樣的(比較猶豫)是不是喜歡吃辣,然后你再結(jié)合有哪些菜、是不是辣的(商品靜態(tài)數(shù)據(jù)),兩端做匹配就可以提供更好的體驗(yàn)了。所以不是單單用戶畫像,商品畫像或其它維度也需要,最重要的是匹配。

什么是用戶畫像?

根據(jù)百科的定義,用戶畫像指的是與該用戶相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)的可視化的展現(xiàn),然后一句話來總結(jié)的話就是用戶信息標(biāo)簽化;用戶海量的信息里面去找到一些標(biāo)簽,為用戶去貼上這些標(biāo)簽,而這些標(biāo)簽的來源就是用戶的行為。

當(dāng)然較常見的用戶畫像是我們需要建立平臺(tái)客戶群體化認(rèn)知時(shí),需要借助可視化的標(biāo)簽,比如京東的一個(gè)食品用戶畫像,對(duì)于食品這個(gè)業(yè)務(wù)場景,平臺(tái)上購買的用戶他們是長成什么樣的?比如性別比例,藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)占比,評(píng)價(jià)敏感的人的占比等,通過拉平垂類偏好用戶畫像與全站對(duì)比,來尋找差異點(diǎn)優(yōu)化點(diǎn)。

有了真實(shí)的用戶畫像以后,可以對(duì)應(yīng)出商品畫像,可以簡單的理解為,商品畫像如同用戶畫像一樣,是由商品海量數(shù)據(jù)的標(biāo)簽,根據(jù)商品的特征、設(shè)計(jì)、功能、口味、波次、價(jià)位段、流行度、銷售狀況、促銷力度、銷售渠道」差異,將他們區(qū)分為不同的類型,然后每種類型中抽取出典型特征,再賦予:名字、特點(diǎn)、場景、統(tǒng)計(jì)要素等進(jìn)行描繪。

商品畫像用戶畫像有著很多交集/互相交互的,比如商品有個(gè)標(biāo)簽,是適用人群,比如女性或者男性,可能就是有很多女性用戶經(jīng)常購買,或者說用戶經(jīng)常購買,某個(gè)品類或者某種顏色的商品,那用戶就可以貼上類似的標(biāo)簽。

商品有了標(biāo)簽,運(yùn)營在做活動(dòng)的時(shí)候,就可以根據(jù)活動(dòng)首頁和分會(huì)場人群定位,去選品、氛圍塑造,比如時(shí)尚會(huì)場的商品池選取,比如對(duì)于履約不好(拒收、退貨、低評(píng)分)的、高點(diǎn)擊&低轉(zhuǎn)化商品的控制;兩者是相輔相成的。

在數(shù)據(jù)維度的加持下,有了側(cè)面的用戶特寫,可以把這個(gè)定義為側(cè)寫師,電影中經(jīng)常有一些概念就是側(cè)寫師通過觀察和收集犯罪現(xiàn)場的信息(數(shù)據(jù)收集),去想象作案人的心理和案發(fā)時(shí)的動(dòng)作(預(yù)測),并最終為破案帶來機(jī)會(huì)(實(shí)施),構(gòu)建用戶畫像與商品畫像的方法論與其類似;做了一系列的場景,有了初步的定義,可以開始嘗試慢慢理解用戶的行為并進(jìn)行追蹤。

通過用戶靜態(tài)數(shù)據(jù)結(jié)合海量的平臺(tái)用戶行為數(shù)據(jù)的方式,通過埋點(diǎn),我們可以看到用戶在我們平臺(tái)上看了什么商品,點(diǎn)了什么商品買了什么商品,將這些數(shù)據(jù)串起來,可以作為入口去理解用戶,更進(jìn)一步,通過統(tǒng)計(jì)、概率、知識(shí)進(jìn)行建模,比如說:用戶細(xì)分、生命周期劃分、流失用戶研究等,做深層次的挖掘。

再次可以從層級(jí)的角度來看,用戶基本屬性和行為標(biāo)簽為淺層用戶畫像,這些標(biāo)簽畫像主要是收集就行,比如年齡,性別。第二層是稍作處理的匯總層,比如手機(jī)端大概什么時(shí)間活躍,經(jīng)常購買的品類等。第三層是基于前2層可以做到營銷的敏感度,社交關(guān)系,上網(wǎng)時(shí)間的預(yù)測;最后一個(gè)是更深層的,需要結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)去做定制

不同的行業(yè),不同的業(yè)務(wù),也會(huì)有不一樣的構(gòu)建目標(biāo)和方式;在這個(gè)過程中,需要通過業(yè)務(wù)應(yīng)用的要素分析,去驅(qū)動(dòng)標(biāo)簽維度的擴(kuò)展,通過標(biāo)簽去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

模型逐步完善建立的情況下,可以去確定一件事情,就是競品最后的比對(duì),真正的競品突然在你眼前,畫像跟你高度重合的那個(gè),而不是我們假想的那個(gè),如果你發(fā)現(xiàn)原來被認(rèn)為是競品的典型用戶群體是在「30到50歲」之間,而你們的群體在「20歲到35歲」了,那至少在當(dāng)前情況下,處于是「弱競爭關(guān)系」。

有時(shí)候現(xiàn)我們的用戶不等于目標(biāo)用戶,在產(chǎn)品運(yùn)營過程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上用戶畫像是這樣的,但是結(jié)合戰(zhàn)略以及競品的一些情況,更大的去做差異化的競爭,重合的那部分是高價(jià)值用戶,所以應(yīng)該投入更多人力去做?結(jié)合用戶畫像去做更細(xì)粒度擴(kuò)人群,是A人群還是B人群還是C人群?如何為用戶帶來更好的體驗(yàn),帶來更高的留存復(fù)購。

感觀體驗(yàn):呈現(xiàn)給用戶視聽上的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)舒適性。一般在色彩、聲音、圖像、文字內(nèi)容、應(yīng)用模塊化布局呈現(xiàn)。

交互用戶體驗(yàn):界面給用戶使用、交流過程的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)互動(dòng)、交互特性;交互體驗(yàn)的過程貫穿瀏覽、點(diǎn)擊、輸入、輸出等過程給訪客產(chǎn)生的體驗(yàn)。

情感用戶體驗(yàn):給用戶心理上的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)心理認(rèn)可度。讓用戶通過站點(diǎn)能認(rèn)同、抒發(fā)自己的內(nèi)在情感,那說明用戶體驗(yàn)效果較深,情感體驗(yàn)的升華是口碑的傳播,形成一種高度的情感認(rèn)可效應(yīng),

獨(dú)立的用戶體驗(yàn)與全局用戶體驗(yàn):

獨(dú)立的用戶體驗(yàn)會(huì)影響到全局用戶體驗(yàn),例如:按鍵的手感影響了短信輸入過程中的的用戶體驗(yàn),而短信輸入的體驗(yàn)影響了收發(fā)短信這一過程的用戶體驗(yàn),并且最終影響到手機(jī)的全局用戶體驗(yàn),全局用戶體驗(yàn)并不是獨(dú)立用戶體驗(yàn)的簡單相加,因?yàn)榭倳?huì)有某些體驗(yàn)(帶來的正面或負(fù)面效益)比其它體驗(yàn)更為突出。

全局用戶體驗(yàn)還會(huì)收到外部因素的實(shí)際作用影響,如:品牌、價(jià)格、等等,用戶需求是根本,但用戶需求不一定是功能。

要做好用戶畫像與商品畫像,可以遵循以下幾個(gè)步驟:

1)市場調(diào)研:深入了解目標(biāo)市場和用戶群體,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,包括人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、購買行為、興趣愛好等。

2)數(shù)據(jù)分析:通過分析收集到的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)用戶的共同特征和行為模式,識(shí)別出用戶的關(guān)鍵需求和痛點(diǎn)。

3)用戶細(xì)分:將目標(biāo)用戶群體劃分為不同的細(xì)分市場或用戶群,根據(jù)不同細(xì)分市場的特點(diǎn)和需求,進(jìn)行用戶畫像的細(xì)化和個(gè)性化描述。

4)商品定位:基于用戶的需求和市場調(diào)研結(jié)果,確定產(chǎn)品的核心價(jià)值和定位,明確產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體。

5)描述細(xì)節(jié):在用戶畫像和商品畫像中,詳細(xì)描述用戶的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、購買行為、興趣愛好、行為特征等信息,以及產(chǎn)品的特性、功能、優(yōu)勢等。

6)持續(xù)更新:用戶畫像和商品畫像是動(dòng)態(tài)的,隨著市場和用戶的變化,需要不斷更新和優(yōu)化,保持與目標(biāo)用戶的契合度。通過做好用戶畫像與商品畫像,可以更好地理解目標(biāo)用戶的需求和喜好,有針對(duì)性地開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷活動(dòng)和用戶體驗(yàn)優(yōu)化,提升產(chǎn)品的市場競爭力和用戶滿意度。

專欄作家

小鑷子,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。養(yǎng)成挖掘性的思考習(xí)慣、綜合、市場、運(yùn)營、技術(shù)、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、擅長跨境電商,綜合電商與商業(yè)模型。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 寫的很好

    來自中國 回復(fù)
专题
12839人已学习14篇文章
在项目实际推进过程中,不加控制的需求变更往往给项目带来沉重的负担和无法预料的风险。本专题的文章分享了如何做好需求变更。
专题
20523人已学习15篇文章
商品管理系统属于电商产品中最基础、最核心的系统,是支撑整个电商产品的核心。本专题的文章提供了商品管理设计指南。
专题
33636人已学习17篇文章
作为产品经理,你真的懂什么是敏捷开发吗?
专题
12340人已学习12篇文章
现如今,越来越多的企业开始重视私域,很多的企业都对私域的发展进行了布局。本专题的文章分享了如何搭建私域模型。
专题
30602人已学习19篇文章
2018年过去了,你都收获了什么?新的一年,你需要如何前行?
专题
13727人已学习12篇文章
人力资源管理系统,帮助企业管理和维护其人力资源。本专题的文章分享了人力资源管理系统的设计指南。