好的設(shè)計(jì):存在于無(wú)形當(dāng)中

麥東東
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東東導(dǎo)讀:對(duì)于社交類產(chǎn)品來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的設(shè)計(jì),應(yīng)該是不爭(zhēng)強(qiáng)好勝般凸顯在用戶面前的,而電商類和社交類產(chǎn)品很不一樣,電商類的產(chǎn)品經(jīng)理想的首先是GMV(成交金額),一切是為著GMV轉(zhuǎn)的

剛看了《Pony對(duì)QQMail的郵件摘錄-騰訊廣研院》,對(duì)于Pony的一些觀點(diǎn)很認(rèn)同。結(jié)合自己最近兩年的電商產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)聊一下。

對(duì)于社交類產(chǎn)品來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的設(shè)計(jì),應(yīng)該是不爭(zhēng)強(qiáng)好勝般凸顯在用戶面前的,它是含蓄的、低調(diào)的,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的…

比如:快速選擇發(fā)送圖片的功能

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不需要這個(gè)功能的時(shí)候,它不會(huì)出現(xiàn),不會(huì)產(chǎn)生任何的干擾。而在需要它的時(shí)候,它適宜的出現(xiàn),讓人倍感貼心。

這是很好的一個(gè)方法論,我一直在想它如何適用于電商類的產(chǎn)品。

而電商類和社交類產(chǎn)品很不一樣:

電商類的產(chǎn)品經(jīng)理想的首先是GMV(成交金額),一切是為著GMV轉(zhuǎn)的,大家絞盡腦汁想的也是如何提高網(wǎng)站的GMV。于是電商類才會(huì)有這樣那樣的促銷活動(dòng),無(wú)中生有的創(chuàng)造出一個(gè)“雙11”、“年終大促”…來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)買商品,從而提高GMV。

更有甚者,比如“唯品會(huì)”,用戶下單后,需要在20分鐘內(nèi)提交訂單,30分鐘內(nèi)付款,超過(guò)時(shí)間訂單會(huì)消失。這么做的一個(gè)重要原因就是為了刺激用戶盡快付款,完成交易,實(shí)現(xiàn)GMV。(還有一個(gè)重要原因是為了控制“庫(kù)存”,因?yàn)椤皫?kù)存”就是利潤(rùn)?。?/p>

單從“用戶體驗(yàn)”的角度來(lái)說(shuō),用戶是不需要“20分鐘內(nèi)提交訂單,30分鐘內(nèi)付款”的,這個(gè)體驗(yàn)太糟糕了。如果一切以“用戶體驗(yàn)”為重,那么是不是需要去掉這個(gè)功能?

但實(shí)際上,唯品會(huì)卻一直沒(méi)有去掉這個(gè)功能,一直保留著它。我相信從他們內(nèi)部的數(shù)據(jù)上來(lái)看,這個(gè)功能一定會(huì)給唯品會(huì)的GMV帶來(lái)很大的幫助。

在實(shí)際的工作中,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)是正確的事情,我們是應(yīng)該堅(jiān)持的。

所以,我認(rèn)為這是“社交類”與“電商類”的不同。

社交類:以用戶體驗(yàn)為思考的出發(fā)點(diǎn),主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有:使用頻率、使用時(shí)長(zhǎng)、留存率

電商類:以最大化利潤(rùn)為思考的出發(fā)點(diǎn),主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有:流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、商品覆蓋、GMV

社交類提高用戶體驗(yàn),是為了讓用戶繼續(xù)使用他們的產(chǎn)品,只要提高了使用頻率、使用時(shí)長(zhǎng)、留存率,那么他們的目的就達(dá)到了;

電商類卻是為了讓用戶購(gòu)買他們的商品,如何反復(fù)的刺激吸引用戶產(chǎn)生購(gòu)買,提高轉(zhuǎn)化,最終提高GMV,那么他們的目的就達(dá)到了。

所以電商類的體驗(yàn)普遍要比社交類差很多,這是事實(shí)。

但不是不可以改善的!

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,作為一個(gè)產(chǎn)品人。我們一直追求的是服務(wù)于用戶,為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,那么從這個(gè)角度出發(fā):

1、給用戶他/她會(huì)需要的

舉例:用戶剛購(gòu)買了眼鏡,那么給用戶推薦眼鏡盒,而不是推薦洗腳盆;用戶剛訂了周六上午的話劇,那么給用戶推薦話劇院旁邊的餐廳,而不是繼續(xù)推薦其他的話?。划?dāng)用戶剛購(gòu)買了一張飛往巴黎的機(jī)票,那么給用戶推薦機(jī)場(chǎng)的接送機(jī),而不是一股腦的推薦旅游產(chǎn)品。

這只是一種思路,可以靈活應(yīng)用到不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。

2、 有感情的幫忙用戶,讓用戶感覺良好的前提下再推薦商品

舉例:用戶明天飛往曼谷,提前一天發(fā)短信提醒用戶航班信息,告知用戶曼谷明天的天氣,若有緊急新聞事件也可一并告知(比如曼谷突然發(fā)生恐怖爆炸事件,只要跟用戶切身相關(guān)的,請(qǐng)第一時(shí)間告知用戶)。然后順帶可以推薦接送機(jī)服務(wù)。

我們的供應(yīng)商曾做過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng):泰國(guó)免費(fèi)接送機(jī),把用戶從機(jī)場(chǎng)送往酒店的途中,給用戶發(fā)傳單,如果需要傳單上的什么包車、導(dǎo)游服務(wù),可以打電話聯(lián)系,非強(qiáng)制性,全看你需要。還可以幫你買泰國(guó)當(dāng)?shù)氐乃?,在你走的那一天,給你包裝好,送到機(jī)場(chǎng),在你登機(jī)時(shí)帶走,結(jié)果生意非?;鸨瑍

不要為了提高轉(zhuǎn)化,刺激用戶消費(fèi)而刻意強(qiáng)制性的去做什么,那給用戶的感覺是很糟糕的。思考一下用戶需要的會(huì)是什么,給用戶他需要的,以一個(gè)在想法幫助用戶的思路為出發(fā)點(diǎn),這樣既提高轉(zhuǎn)化,同時(shí)給用戶的體驗(yàn)會(huì)好很多~

本文作者:@小和;來(lái)源:簡(jiǎn)書

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  1. 來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 恩。唯品會(huì)設(shè)置20分鐘提交訂單的原因是:唯品會(huì)每件商品的庫(kù)存有限,如果A用戶購(gòu)買但不提交訂單,會(huì)導(dǎo)致其他用戶買不到,所以限制為20分鐘;

    來(lái)自北京 回復(fù)
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