回答了问题
这个问题,见仁见智。首先,对接手先人有排斥的大概率2方面:其一就是产品业务上有问题,其二就是移交的资料辣鸡到自己不想接手。其次,接手旧产品,无非就是要先让自己熟悉旧产品的业务,只有在完全理清全部信息后,才有自己的思考,无形中需要花费多的时间,自己就不愿意最后,钱给的多就行,条件满足了,多难啃都不是什么大事。给了干就完了!

产品经理接手旧产品,为什么会想要推翻重建?
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这个问题,见仁见智。首先,对接手先人有排斥的大概率2方面:其一就是产品业务上有问题,其二就是移交的资料辣鸡到自己不想接手。其次,接手旧产品,无非就是要先让自己熟悉旧产品的业务,只有在完全理清全部信息后,才有自己的思考,无形中需要花费多的时间,自己就不愿意最后,钱给的多就行,条件满足了,多难啃都不是什么大事。给了干就完了!
产品经理接手旧产品,为什么会想要推翻重建?