这时候不只是听了，而是要提问：目标用户是？要解决的用户需求是？实现方式是？变现方式是？提问时附上自己臆测的方案，如此寻得老板确认，几个问题下来要么你清楚了老板的想法，要么老板被你问后整理清楚自己的想法

“微信小程序将成为线下企业连接的桥梁，并对接线下服务和线下商业，让企业未来拥有想象不到的空间，尤其是新零售行业。零售的本质是人和商品，而新零售的本质是全渠道的升级。传统的电商零售，线上网店是商品，线下

复盘的话我觉得可以从现在往前面推导，例如一个产品或项目做到了一定的程度，建议先做产品或项目的现状分析，找出现状中好的方面与不足的方面（可以通过数据思考项目的运营过程），再回到刚开始实施的项目预期与现在

1、借助脑图工具，并且逐渐形成脑图层级的思维；2、脑暴的同时善于记录“关键词”，在后续整理的时候能很大程度调起之前的内容场景；3、预留独立思考的时间，刻意学习；4、遇事，控制情绪的影响。尤其说下第三：

想进行自我提升---找不到具体方向找不到方向，在于你还没有静下心，好好看清楚自己的短板，比方说，你对之前的项目，做了一个总结和复盘么？某个节点上，我是否做正确了，某个节点，如果能重来，我可以怎么做得更

流程背后的业务逻辑看业务流程图和业务场景，还有需求文档（经过评审），写文档，长期，短期方案的飘过，要规划长期方案，还写目前方案要注意地方，做好技术预留的飘过，个别地方备注什么是未开发，要关注的。很多时

看着公司实习生，想想大四能接触产品，先无论是不是喜欢，都觉得你是幸运的。我工作方向的确定也是和你一样，产品兼外包式发展方向，公司大部分主力都是放在外包层面，三个项目直播项目，网吧项目，招聘项目，三个不

找测试玩产品，然后把问题列下来发给项目经理，这样最快了。文档和原型能说的东西其实不多，理论上我们希望这两个东西能承载更多，但其实发现好像很难。80%的原型和文档都只能表述产品逻辑60%的样子，当然这个

第一次回答~~轻喷~~下面是我个人使用的竞品分析模板。[图片]一、竞品收集及分类具体行业竞品对象不同进行分类，比如分析多人音视频产品的，关键竞品会选择YY、YY交友这类产品。二、竞品消息渠道主动发现：

我觉得首先你得看自己的技能要求是否符合产品职位，哪些方面还比较欠缺。其次在你做开发的时候要有产品思维，逐渐培养产品意识。只要你想找一定能找到的，你自己选择的路要坚持走下去，祝你成功。