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跑通27個品類后，我總結(jié)出7個小紅書運營方法論
很多想做小紅書賬號的同學(xué)都不清楚該如何下手？在小紅書，作者跑通了27個品類的獲客。本文將匯總其中的一些玩法，總結(jié)了一些小紅書方法論，帶你一起重新梳理玩法，找到正確的運營方向。
一套銷售運營方法論，少走5年崎嶇路！
編輯導(dǎo)讀：銷售是一門苦差事，運營同樣也不輕松。一個不懂運營的銷售或許可以成為一個好的top sales，但是如果一個不懂銷售的運營，恐怕就既不知道怎么“運”作，也不知道...
萬字長文！一篇說透基金電商運營方法論
編輯導(dǎo)語：基于電商業(yè)務(wù)，涉及到的相關(guān)方有很多。本文重點以基金電商公司為對象，順著基金電商運營的方向，提出許多值得思考和分析的問題，推薦相關(guān)從業(yè)者或者感興趣的...
3個三角模型，拆解在線教育運營方法論
編輯導(dǎo)讀：在線教育這幾年的迅猛發(fā)展，讓原本就擁擠的賽道競爭更加激烈。在產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下，要想實現(xiàn)增長，做好運營很重要。本文作者以教育機構(gòu)“大腦派”為例，從三個...
以人工智能技術(shù)產(chǎn)品為例，詳解TO B運營方法論
編輯導(dǎo)讀：B端產(chǎn)品面對的用戶和使用場景和C端有很大的不同，要如何進(jìn)行產(chǎn)品運營呢？本文作者將以人工智能技術(shù)產(chǎn)品為例，分析B端產(chǎn)品運營，希望對你有幫助。
今天的分享...
談?wù)動脩暨\營的方法論
編輯導(dǎo)語：在用戶運營中，用戶運營是最接近用戶的一種方式，也是通過各種運營方法了解用戶，從而達(dá)成運營的最大價值，實現(xiàn)用戶的轉(zhuǎn)化；在用戶運營中有很多種方式，比如...
抖音爆紅千萬粉絲旅行達(dá)人itsRae的運營方法論
編輯導(dǎo)讀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方。而一些人已經(jīng)成為了專業(yè)的旅游博主，不僅在旅游過程中用視頻記錄自然風(fēng)光，還能接廣告賺錢。本文作者以抖音上的一位網(wǎng)紅—...
底層邏輯：內(nèi)容型平臺運營方法論
編輯導(dǎo)讀：內(nèi)容型產(chǎn)品也就是生產(chǎn)者輸出內(nèi)容，給用戶消費或互動，平臺也會對內(nèi)容、流量、用戶進(jìn)行管理分發(fā)推薦。本文作者從內(nèi)容型平臺的三個重點——內(nèi)容、用戶和分發(fā)模式...
半年創(chuàng)業(yè)項目，我總結(jié)了這些種子用戶運營方法論
作者分享了自己在創(chuàng)業(yè)項目中對于種子用戶的思考和經(jīng)驗做法，正如大多數(shù)運營方法論一樣，它并沒有那么困難，關(guān)鍵在于用心和堅持（尤其是用心）。
半年多沒有在平臺發(fā)布...
運營進(jìn)階：在用戶底層需求上建立運營方法論（1）
如何理解并運營用戶需求？所謂的痛點、爽點、癢點又是什么呢？具體在運營時應(yīng)該如何區(qū)分和加以利用？
我們常說，產(chǎn)品跟運營不分家。雙方崗位職責(zé)雖有不同劃分，但本質(zhì)...
活動運營方法論：如何實操一個創(chuàng)意流程
活動運營需要創(chuàng)意，而這種創(chuàng)意是能有效解決問題的創(chuàng)意能力；而這個層面的創(chuàng)意能力是可以明確拆解、練習(xí)、學(xué)會和評估的。
創(chuàng)意工作和創(chuàng)新能力對于活動運營來說有多重要...
一文實例解讀：用戶分層運營方法論
用戶分層本身并不是目的，只是實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段方式。
用戶分層運營，太多文章太多大咖有提到的。比較“百度百科科學(xué)式”理論是基于RFM模型。RFM模型現(xiàn)已被廣泛深入的...
