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業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國To B十年囧途:問題太多了,統(tǒng)一解釋下

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國內(nèi)的企業(yè)服務(wù)市場已經(jīng)經(jīng)歷了多年的發(fā)展,但是卻仍然存在著亟待解決的問題,比如如何才能擴(kuò)大商業(yè)化空間?國外的To B發(fā)展路徑究竟有沒有可以被借鑒至國內(nèi)的地方?本篇文章里,作者便關(guān)于國內(nèi)To B的發(fā)展發(fā)表了他的看法,一起來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中小企業(yè)的TO B藍(lán)海,如何「掘金」?

中小企業(yè)的TO B藍(lán)海,如何「掘金」?

關(guān)于To B廠商的客戶分布,大家的普遍認(rèn)知是大型KA可以貢獻(xiàn)絕大比例的營收,而中小微企業(yè)可以貢獻(xiàn)的營收則相對有限。不過伴隨著中小企業(yè)的數(shù)字化需求越來越高,中小企業(yè)市場是否可以成為To B廠商的新掘金地?相應(yīng)的產(chǎn)品形態(tài)是否需要做出調(diào)整呢?
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
ToB設(shè)計(jì)系統(tǒng) ——在平淡中開花結(jié)果

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編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品設(shè)計(jì)師可能會因?yàn)槠湄?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目差異而對設(shè)計(jì)系統(tǒng)有不一樣的理解。那么,什么是設(shè)計(jì)系統(tǒng)?本篇文章里,作者結(jié)合他的業(yè)務(wù)理解,以ToB產(chǎn)品為例,對設(shè)計(jì)系...