產(chǎn)品運營 2024年,公眾號的危機與轉(zhuǎn)機? 目前微信公眾號面臨發(fā)展危機,本篇文章分析了公眾號的內(nèi)憂外患,從平臺與行業(yè)兩方面洞察了三大類型公眾號的新運營打法,為公眾號運營提供了參考借鑒。讓我們一起來看看公眾號運營該如何轉(zhuǎn)危為安吧。 曉峰的運營增長 公眾號內(nèi)容運營商業(yè)化
業(yè)界動態(tài) 個性化GPT背后的力量——將如何定義新一代的商業(yè)模式? 在人工智能的快速發(fā)展中,個性化GPT代表了一種革新的趨勢,也在重新定義著新一代的商業(yè)模式。本文對其商業(yè)模式和市場結(jié)構(gòu)進行分析,希望對你有所啟發(fā)。 言成 GPT模型個性化商業(yè)模式
產(chǎn)品設計 從軟件開發(fā)的“業(yè)務負債”,聊到“身體負債” 對于業(yè)務同學,不管是從0到1完成一個項目,還是從1到2 迭代或者維護老系統(tǒng),多多少少會因為客觀或非客觀因素,產(chǎn)生一些當時可控的“負債”,隨著時間的積累,那些當時以為可控的“負債”,慢慢“長大”,使得在項目隨后發(fā)展的過程中,復雜度越來越高、潛在的風險越來越大。本文將闡述我對于業(yè)務負債以及身體負債的一些思考。 騰訊大講堂 業(yè)務負債合理性必然性