產(chǎn)品運(yùn)營 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型欠缺的就是互聯(lián)網(wǎng)基因,私域組織力、運(yùn)營力就能解決流量和轉(zhuǎn)化難題 編輯導(dǎo)語:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型困難?如何打破傳統(tǒng)營銷的桎梏?這篇文章詳細(xì)闡述了私域組織力、運(yùn)營力可以解決流量和轉(zhuǎn)化難題,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,推薦想要了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的童鞋... 原味的運(yùn)營筆記 2年企業(yè)轉(zhuǎn)型初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型利器:一份用心撰寫的“產(chǎn)品說明書” 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品說明書的存在可以讓運(yùn)營人員更好地了解產(chǎn)品,并結(jié)合當(dāng)下產(chǎn)品現(xiàn)狀,搭建相應(yīng)策略,推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。那么,應(yīng)該如何書寫一份有效的產(chǎn)品... 小Q聊產(chǎn)品 2年產(chǎn)品說明書企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 To B To C:在未來,什么樣的公司,有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型成功? 編輯導(dǎo)語:企業(yè)轉(zhuǎn)型似乎成為了一件所有企業(yè)都在做的事情,一時(shí)之間,所有公司都把轉(zhuǎn)型提上了日程表,仿佛再不轉(zhuǎn)型就要掉隊(duì)了。但是,企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)持續(xù)的過程,只憑一... Chloe 2年企業(yè)轉(zhuǎn)型初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 疫情之下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化? 疫情來了,企業(yè)會(huì)有生存的風(fēng)險(xiǎn)。而疫情過后,如果您沒有及時(shí)思辨,依然還會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。 一、疫情來了,企業(yè)會(huì)死嗎? 疫情來了企業(yè)會(huì)死嗎?這是現(xiàn)在對(duì)大家來說非常迫在眉... GrowingIO 3年中級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 一文讀懂:如何做好企業(yè)轉(zhuǎn)型 有些企業(yè)是被逼到極限,為了生存不得不轉(zhuǎn)型。那么,要怎樣才能做好企業(yè)轉(zhuǎn)型呢? 一、如何找準(zhǔn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)? 曹仰鋒博士提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段曲線圖。 戰(zhàn)略... 筆記俠 3年中級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型
職場(chǎng)攻略 企業(yè)轉(zhuǎn)型開展用戶運(yùn)營,這7個(gè)問題需要思考 這7個(gè)問題,企業(yè)轉(zhuǎn)型開展用戶運(yùn)營時(shí)需要首先思考清楚。 在轉(zhuǎn)型的企業(yè)常被問到用戶運(yùn)營是什么?有時(shí)候會(huì)覺得這個(gè)問題很大、太廣了又是一個(gè)開放式問題,很難回答,我這樣... 熊貓大蝦 2年企業(yè)轉(zhuǎn)型初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)? 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為當(dāng)前的核心技術(shù)領(lǐng)域,能夠在哪些方向全面提升企業(yè)的運(yùn)營呢?以下,筆者將為大家詳細(xì)講述。 奮斗永無止境,大到國家,小到企業(yè)或者個(gè)體,往往失敗的喪鐘... Kent 3年中級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型
業(yè)界動(dòng)態(tài) 拼多多的轉(zhuǎn)型意愿,可以完成嗎? 拼多多為何“高攀”網(wǎng)易嚴(yán)選? 上周最后兩個(gè)交易日,拼多多的股價(jià)終于在持續(xù)的負(fù)面輿論情緒中爆發(fā),來了個(gè)跳空高開,市值最高達(dá)到332億美元,一度超過網(wǎng)易逼近京東。 據(jù)... 我是芝士 3年中級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從業(yè)務(wù)層面和系統(tǒng)層面,提煉傳統(tǒng)企業(yè)存在的根本問題 本文作者通過調(diào)研多家房地產(chǎn)、食品酒水、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),提煉出傳統(tǒng)企業(yè)從業(yè)務(wù)層面和系統(tǒng)層面存在的根本問題。enjoy~ 已經(jīng)好久沒有更新文章了,現(xiàn)在每天都有大量... 劉永平 3年企業(yè)轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 斑馬投資趙軼璐:去哪兒兩次轉(zhuǎn)型成功所踐行的三項(xiàng)原則 去哪兒上市之后能轉(zhuǎn)型成功是踐行了這三個(gè)原則:一是公司著眼于長期價(jià)值;二是對(duì)投資人非常透明,坦誠地溝通,及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)披露;三是對(duì)數(shù)據(jù)跟蹤得好。 題圖:斑... 捕手志 企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)公司去哪兒