在當今數(shù)字化營銷時代，私域流量的運營成為企業(yè)增長的關鍵賽道之一。然而，許多企業(yè)在私域運營中面臨一個核心問題：沒有一套成熟的產品體系，私域流量該如何實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)？本文將深入探討這一問題，供大家參考。

你有5w好友？你每天朋友圈發(fā)30條？你有500個產品池？

你每個月私域GMV能做一百萬

這樣的私域算成功嗎？可能大部分人會覺得算很不錯了

但是真的是這樣嗎？

最近幾年操盤私域項目有兩個最大的感觸就是：

①沒有轉化的私域連及格都算不上

②只有轉化沒利潤的私域也是白玩

判斷私域是否真的算成功，只用看一個指標——凈利潤

這也是所有操盤手和老板必須要重視的唯一數(shù)據指標

直接決定了你的私域是否健康，以及項目的生命周期

（排除那些專門做規(guī)模追求融資路線的私域項目）

凈利潤就是剔除所有的貨品成本，人員成本，其它各項項目支出后的資金余量

刨除所有我們說過的私域的道和術，本質上我們做私域就是為了掙錢

健康的凈利潤增長才能決定你的私域是有突破的可能性的

因為要想業(yè)績有增長，那就需要有變量，但是成功的變量都是離不開用錢試錯

如果你只有現(xiàn)金流，那恭喜你，你的私域生命力極度脆弱

任何一次業(yè)績的下滑都可能讓你的項目徹底歸零

所以在這種這種情況下一個健康的私域必須要求凈利潤的持續(xù)增長

那想要保證我們的私域凈利潤，一個合理的產品體系至關重要

關注我，只講能落地的私域干貨，不來虛的~

一、三類必備產品

不同層級的產品扮演的角色也不一樣

從利潤角度去分的話會有三類產品

1.引流建信任產品

作用：吸引用戶進入私域，幫助用戶快速體驗產品價值，建立信任

特點：價格和成本低，甚至不賺錢，目的是降低用戶決策門檻，建立初步聯(lián)系，同時通過不錯的效果讓用戶快速感受到產品帶來的價值

例如：9.9元短期訓練營、免費試用裝、低價體驗課、優(yōu)惠券等

利潤貢獻：利潤有限，但為后續(xù)高客單價產品的轉化打下基礎

2.利潤款產品

作用：貢獻主要利潤，是私域的核心盈利產品

特點：高利潤空間價格適中的標品，也可以是定制化的高價高利潤空間的非標品

例如：推廣爆品、高端會員服務、高價值課程、定制化產品等

利潤貢獻：高利潤空間和高復購率是利潤的主要來源

3.關系品

作用：鞏固用戶關系，提升用戶忠誠度

特點：通常為贈品或增值服務，不直接銷售

例如：定制禮品、專屬服務、會員特權等

做了8年产品经理后，我是这么看产品经理的

我个人是从非常初级的产品经理做起，再到负责一个大产品的项目管理，现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF，product strategy...

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利潤貢獻：通過提升用戶體驗，增加用戶的長期價值（LTV）

三類產品定位不同，扮演的角色也不同

但是每一類產品都值得好好打磨，畢竟，想持續(xù)賺錢產品是基礎

合理的利潤空間才能保證項目正常健康的走下去

另外能讓用戶持續(xù)復購的豐富產品線也是需要考慮的

不要指望著一個產品能吃一輩子

用戶也是需要新鮮感的

二、兩種定價方法

產品體系除了三個層級的產品定位外

想要追求利潤最大化還需要學會定價，并不是訂的價格越高越好

而是在合理區(qū)間內追求更高的利潤空間

所以定價也有兩種方式

1.成本導向定價

①成本加成定價法

計算產品的全部成本（包括直接材料、人工成本、間接費用等）

然后加上預期利潤率來確定售價

這種方法適用于成本相對穩(wěn)定、市場競爭不太激烈的產品

②目標成本法

根據市場需求和競爭狀況，設定目標利潤

反推產品成本，最后確定價格

這種方法可以幫助品牌在定價時充分考慮利潤目標

而不僅僅是成本或市場需求

2.價值導向定價

價值導向定價是根據消費者對產品價值的認知來設定價格

強調產品的高附加值和獨特性

這種定價方式適用于私域中高客單價、高利潤空間的非標產品

例如高端會員服務、定制化產品等

通過這種方式，可以在確保產品價值被認可的同時，實現(xiàn)更高的利潤

私域興起到現(xiàn)在成熟，已經快5年了

入局者如過江之鯽，有拿到結果的，但是更多數(shù)人是黯然退場

大部分人通過網上學一些所謂的技巧然后就覺得自己已經了解私域

但這樣撐死只能算是在“做”

之前就聊過，私域是一種生意思維，如果隨便做做就能掙錢那人人都是富豪了

所以，每個要做私域或者做的還不算成功的私域人

請對“私域賺錢”這個事情保持基本的敬畏

先從搭建好你的產品體系做起~