小紅書的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有很多人分享了，但多是高屋建瓴式的建議難以落地。本文作者給到了一些有用的觀點(diǎn)，一起來看看。

小紅書運(yùn)營(yíng)的流水賬教學(xué)太多了，我直接給一些有用的建議吧。

1、小紅書運(yùn)營(yíng)不要過度相信那些所謂的那些思維導(dǎo)圖紅篇巨制的架構(gòu)，其實(shí)小紅書是整個(gè)互聯(lián)平臺(tái)當(dāng)中運(yùn)營(yíng)方式最簡(jiǎn)單，也應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的一種。

我之前最火的那篇文章怎么說的？小紅書要運(yùn)營(yíng)好，只需要四步第一步就是起號(hào)，第二步借鑒，第三步換成短視頻，第四步，重新定位。

2、定位和垂直，許多人都不知道是什么，而且事實(shí)上這個(gè)東西也并沒有多大作用。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多筆記長(zhǎng)得差不多，流量好的都是幾千幾萬的點(diǎn)贊。為什么？它只能把某一種之前誤打誤撞火了的架構(gòu)，因?yàn)槭怯脩羰軞g迎的架構(gòu)，然后你只要仿照這個(gè)架構(gòu)，它都會(huì)給你相應(yīng)的流量。

相反，如果你寫的內(nèi)容很好，但是沒有按照它的架構(gòu)，基本都不會(huì)給你流量。

用戶喜歡，平臺(tái)也能掙錢，博主也能產(chǎn)出大量的內(nèi)容皆大歡喜，那平臺(tái)有什么理由會(huì)不喜歡這樣的一個(gè)運(yùn)作模式呢？而且小紅書的用戶一般是大學(xué)生，或者更小年紀(jì)的，純真，且只需要娛樂和他們所需要的衣食住行，八卦等東西，或者影視，明星，干貨等東西。

做到这三点挑战，产品经理只会不断升值

好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。

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3、可以用一個(gè)不那么恰當(dāng)?shù)睦樱f明小紅書其實(shí)都是一群暴發(fā)戶，都是偶然一個(gè)筆記爆了，然后他就從此走上這條路了。

4、一定要記住，我們?nèi)W(xué)一個(gè)東西，去做一個(gè)平臺(tái)，一定要先解構(gòu)，然后再去做。盲目的下場(chǎng)只會(huì)讓自己兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)浪費(fèi)時(shí)間，消耗精力和熱情。又來了一個(gè)非常武斷的結(jié)論，覺得這個(gè)平臺(tái)沒有用，這個(gè)其實(shí)是對(duì)你自己不負(fù)責(zé)任，對(duì)公司不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，那么運(yùn)營(yíng)小紅書這個(gè)事兒就成為一個(gè)蜻蜓點(diǎn)水的，淺嘗輒止。

5、小紅書筆記能爆，核心就是【封面】和【權(quán)重】這兩個(gè)點(diǎn)。

6、小紅書2023年產(chǎn)出最高的4種類型

分別是顏值類、技術(shù)類、獵奇類、品牌類。

①、顏值類

有些產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的用戶喜歡顏值類的內(nèi)容，比如好看的模特、好看的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

②、優(yōu)惠類

希望得到優(yōu)惠價(jià)格、喜歡薅羊毛的用戶群體比較喜歡這類廣告；

③、技術(shù)類

對(duì)產(chǎn)品成分、技術(shù)參數(shù)的測(cè)評(píng)有比較嚴(yán)格的追求時(shí)，用戶會(huì)比較喜歡這類廣告；

④、盲從類

隨大流，跟趨勢(shì)，這類用戶喜歡“網(wǎng)紅款”

⑤、品牌類

一定要用大牌子，做品牌營(yíng)銷對(duì)這類用戶非常管用，而他們的購買力往往也較強(qiáng)

⑥、獵奇類

新奇新鮮的體驗(yàn)是這類用戶比較青睞的，常見于年輕群體

爆款思維

第一步：抓標(biāo)簽

對(duì)，就是小紅書的那個(gè)帶“#”號(hào)的標(biāo)簽，在筆記最后都可以加，一篇文章都可以加幾十個(gè)。

標(biāo)簽的添加一般遵循以下原理：
● 同類爆款筆記最近用的標(biāo)簽，可以直接搬過來用
● 用戶搜索頻率比較高的標(biāo)簽，可以直接拿來用
● 小紅書搜索下拉自動(dòng)出現(xiàn)的都是用戶比較關(guān)心的長(zhǎng)尾，可以拿來結(jié)合標(biāo)題和內(nèi)容

第二步：構(gòu)思框架

從痛點(diǎn)出發(fā)做解決方案，根據(jù)解決方案填充你的思維框架，這就是整個(gè)小紅書的帶貨架構(gòu)邏輯。

其實(shí)就算你在小紅書帶貨化妝品，也是一個(gè)道理的

框架其實(shí)就是痛點(diǎn)的解決方案！你要成為那個(gè)能幫人解決問題的人！

第三步：產(chǎn)品賣點(diǎn)

注意！這里講產(chǎn)品賣點(diǎn)不能做得像廣告！

一定是要站在用戶的角度上，去羅列產(chǎn)品賣點(diǎn)，最關(guān)鍵還是要能夠把控好用戶心智教育的節(jié)奏！

一般小紅書筆記內(nèi)容以300-500字左右為宜，當(dāng)然有些行業(yè)可能不太一樣。

就是用戶看你的筆記過程中陷入思考，你的內(nèi)容要帶好這個(gè)節(jié)奏，在用戶需求點(diǎn)最旺盛的時(shí)候，恰到好處地進(jìn)行廣告推送，這種效果最好！