相較于以往，現(xiàn)在的年輕人，在品牌選擇、渠道選擇上，都更加地多元化了，可以說(shuō)是用理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，在各個(gè)平臺(tái)之間反復(fù)橫跳。

2024年，年輕人在消費(fèi)上變得更加“多情”了。比以前更加務(wù)實(shí)理性的年輕人，為了節(jié)約開(kāi)支，買(mǎi)到高性價(jià)比的東西，紛紛變成了“多情消費(fèi)者”。

“多情消費(fèi)”顧名思義，就是大家從以前的專一，變得更加多情了。無(wú)論是在品牌選擇上，還是在渠道平臺(tái)選擇上，年輕人更愿意嘗試新的消費(fèi)方式。

就拿電商購(gòu)物來(lái)說(shuō)，務(wù)實(shí)的年輕人，在自己的手機(jī)里面既裝了天貓、京東，也會(huì)安裝抖音、唯品會(huì)、拼多多等各種購(gòu)物APP。

不少年輕人還流行一個(gè)順口溜：生活百貨天貓、家電數(shù)碼京東、新奇玩意抖音、衣服鞋子唯品會(huì)、水果蔬菜拼多多，大家開(kāi)始選擇平臺(tái)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去精準(zhǔn)消費(fèi)。

以前很多人消費(fèi)都只是一個(gè)或兩個(gè)固定平臺(tái)，如天貓、京東。認(rèn)為這樣的大平臺(tái)，就已經(jīng)能滿足幾乎所有需求。但現(xiàn)在這種趨勢(shì)已經(jīng)改變，多情的年輕人正在成為大多數(shù)。

有網(wǎng)友表示：“不用下其他平臺(tái)怎么知道買(mǎi)的東西是不是真的便宜，再說(shuō)平臺(tái)本來(lái)就有自己的主打商品，比如說(shuō)京東的數(shù)碼電器，唯品會(huì)的衣服，一般這些主打的商品都比其他的平臺(tái)靠譜?！?/p>

如何定义B端产品及B端产品经理方法论

相较于C端产品，B端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。

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經(jīng)歷過(guò)消費(fèi)市場(chǎng)的各種套路之后，這屆年輕人開(kāi)始學(xué)精了，不會(huì)獨(dú)寵某個(gè)平臺(tái)，而不會(huì)因?yàn)樗说脑u(píng)價(jià)而放棄某個(gè)平臺(tái)，完全用理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，在各個(gè)平臺(tái)之間反復(fù)橫跳。

年輕人不在乎是哪個(gè)平臺(tái)，他們只追求折扣和性價(jià)比。打開(kāi)眼界的年輕人，從此發(fā)現(xiàn)了更多購(gòu)物樂(lè)趣，比如曾經(jīng)那些比較小眾的購(gòu)物APP，因?yàn)楸旧淼男詢r(jià)比，吸引了大量“多情”消費(fèi)的年輕人。

例如擅長(zhǎng)穿戴類產(chǎn)品特賣(mài)的唯品會(huì)，2023年國(guó)際高端穿戴品銷售額同比增長(zhǎng)了24%。根據(jù)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，今年第一季度，唯品會(huì)穿戴類商品GMV再次取得同比兩位數(shù)增長(zhǎng)。越來(lái)越多人才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有所謂的“小眾、冷門(mén)平臺(tái)”，而是“精選平臺(tái)”。

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)，只在一個(gè)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)并不可靠，真正的好貨好價(jià)需要自己多去對(duì)比或者根據(jù)平臺(tái)擅長(zhǎng)品類來(lái)買(mǎi)，看似變麻煩了，但買(mǎi)到產(chǎn)品滿意度更高了，反而更省事了。在變革的消費(fèi)市場(chǎng)上，年輕人正在和好貨好價(jià)進(jìn)行一場(chǎng)雙向奔赴。