本文將深入解析財務(wù)思維模型，涵蓋其在商業(yè)決策中的重要性、關(guān)鍵原則和實用技巧。通過本文內(nèi)容的細致闡述，引導閱讀者掌握財務(wù)分析的精髓，希望對你有所幫助。

我們在日常工作和生活中，幾乎每天都要與金錢打交道。

下面介紹 100 種分析思維模型的第 75 種：財務(wù)思維，它能幫助我們更好地用數(shù)字金額來衡量各種事物，進而做出更加科學的決策。

一、為什么學習財務(wù)思維？

通過學習運用財務(wù)思維，并應(yīng)用到日常工作和生活中，你將看得更遠、悟得更透、想得更開。

① 看得更遠

只有站得更高，才能看得更遠。

財務(wù)思維給你一個俯瞰全局的視角，讓你能夠用戰(zhàn)略的眼光去考慮問題。

這是基于時空的維度，讓你更好地理解現(xiàn)狀和看見差距。

② 悟得更透

當你面臨人生重大抉擇的時候，財務(wù)思維可以幫你透過現(xiàn)象，悟出事物的本質(zhì)。

這是基于人性的維度，讓你更好地分析原因和洞見可能。

③ 想得更開

通過學習財務(wù)思維，可以讓你想得更開，懂得舍棄一些其實并不重要的東西。

這是基于自我的角度，讓你更好地預測未來和預見指數(shù)。

總之，如果你能看得更遠、悟得更透、想得更開，那么你的工作將會變得更加順利，生活將也會變得幸福。

反之，一個看不遠、悟不透、想不開的人，即使有再多的資源，也未必能過上幸福的生活。

一個人的思維和認知，比財富和資源更重要。

二、什么是財務(wù)思維？

財務(wù)思維是把對未來產(chǎn)生影響的事情轉(zhuǎn)化為數(shù)字金額，并從轉(zhuǎn)化結(jié)果中選擇最佳方案。

財務(wù)思維通過對財務(wù)報表進行分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會，幫助我們趨利避害，進而做出明智的決策。

財務(wù)報表主要包括 3 種：現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表。

① 現(xiàn)金流量表

本質(zhì)是「活下去」，主要是關(guān)注「錢夠不夠」，反映現(xiàn)金的流動情況，分成流入和流出兩個方向。

② 利潤表

本質(zhì)是「活得久」，主要是關(guān)注「賺不賺錢」，就像為賺錢的過程拍一段視頻，反映一個時間段的利潤情況。

③ 資產(chǎn)負債表

本質(zhì)是「活得好」，主要是關(guān)注「值不值錢」，就像是為自己的家底拍一張照片，反映一個時點的資產(chǎn)和負債情況。

財務(wù)報表是對經(jīng)營活動的記錄、量化和呈現(xiàn)，為決策者提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

財務(wù)思維本質(zhì)上是一種實用的決策工具，而不是簡單的會計工具。

很多人不清楚財務(wù)和會計的區(qū)別，甚至認為它們是一回事，但實際上二者有很大的不同，主要區(qū)別包括：

① 財務(wù)更多是用來規(guī)劃與預測的思維方法，而會計更多是回顧與總結(jié)的數(shù)據(jù)表格。

② 財務(wù)就像前照燈，更多是面向未來的判斷、分析、管理和決策；而會計就像后視鏡，更多是面向過去的記錄。

③ 財務(wù)擁有更大的自由發(fā)揮空間，而會計通常要受到嚴格的規(guī)則約束。

與估算收益相比，財務(wù)思維更加注重挖掘看不見的成本，包括機會成本、沉沒成本、人工成本、現(xiàn)金成本、時間成本等。

機會成本是因放棄機會而丟失的利益，它通常是無形的。

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比如，有些人為了休閑娛樂，選擇去看手機上的短視頻，因此消耗的時間就是機會成本。

沉沒成本是已經(jīng)支付且無法收回的成本。

比如，你去看電影，看了十幾分鐘之后，發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡，此時已經(jīng)花費的時間和金錢就是沉沒成本。

財務(wù)思維包括一個龐大的知識體系，一篇文章不足以囊括它的方方面面，這里僅做一些簡單的介紹，希望能幫你快速入門。

如果你對財務(wù)思維感興趣，可以延伸閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍（文末有推薦，供參考）。

三、怎么運用財務(wù)思維？

財務(wù)思維可以廣泛應(yīng)用于工作、生活和學習的各個領(lǐng)域。

比如，判斷方案是否可行，準備開拓新業(yè)務(wù)，進行設(shè)備投資，招聘合適人才，與客戶敲定合同條款等。

面對激烈的市場競爭，我們可以結(jié)合波特五力模型和戰(zhàn)略鐘模型，先明確自己的戰(zhàn)略目標。

如果是提供大眾化的產(chǎn)品或服務(wù)，那么可以采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，想方設(shè)法降低成本，提高效率，通過「薄利多銷」的方式，用低價獲得競爭的優(yōu)勢。

如果是定位于高端市場的產(chǎn)品或服務(wù)，那么可以采取差異化戰(zhàn)略，通過提高質(zhì)量，建立品牌影響力，形成競爭壁壘，這樣就可以定高價，進而獲得更大的利潤空間。

對于個人成長來說，比較適合運用差異化戰(zhàn)略，把有價值的事做到極致，建立自己的核心競爭力，成為獨一無二的自己。

我們不要以成為最好為目標，而要以成為唯一為目標。成為最好是向外求，往往求而不得；而成為唯一是向內(nèi)求，這是可以自己掌控的。

當面對高度不確定的決策時，我們可以運用財務(wù)思維，從動態(tài)的角度進行分析決策，增加決策的靈活性，并想辦法加入中途調(diào)整的策略，以便降低決策風險。

比如，在做生意的時候，可以先用最小的成本去試錯，能盈利就追加成本，發(fā)現(xiàn)虧損就及時止損，盡量避免受到「沉沒成本」的影響。

在數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)中，我也運用了財務(wù)思維，把時間量化為金幣數(shù)量，然后設(shè)定相應(yīng)的目標，讓自己的時間變得更有價值。

每次記錄時間的時候，都是一次提醒診斷和洞察改進的機會，看看自己是否偏離了目標。

如果發(fā)現(xiàn)過去的時間已經(jīng)浪費，那就把它當作「沉沒成本」，好好珍惜現(xiàn)在的時間，避免未來產(chǎn)生更大的損失。

四、最后的話

曾國藩說：「謀大事者，首重格局?！?/p>

一個人的思維格局，決定了人生的高度。

要想獲得更好的成長，你需要學習并運用財務(wù)思維，不斷提升自己的思維和認知水平。

財務(wù)思維的價值，在于幫你增加考慮問題的視角，讓你看問題更全面、更透徹，進而做出更科學、更正確的決策。

運用財務(wù)思維，就像是一個 IPO 的過程，I 是 Input 輸入，幫助我們理解現(xiàn)狀和看見差距；P 是 Process 處理，幫助我們分析原因和洞見可能；O 是 Output 輸出，幫助我們預測未來和預見指數(shù)。

祝愿你在財務(wù)思維的幫助下，提升你的思維和認知，未來取得更大的成就。