AI產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理到底有什么不同?
隨著AI的發(fā)展,也衍生出了AI產(chǎn)品經(jīng)理,那么AI產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理到底有什么不同?本文對此進行解析,一起來看看吧。
前兩天有人問我,AI產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理到底有什么不同?
我深知這兩個職位在表面上看起來很相似,但在實踐中卻有著明顯的區(qū)別。
在網(wǎng)上看了很多文章,有回答技術的,有回答商業(yè)案例的,參差不齊,綜合網(wǎng)絡的信息以及我的理解,我們就來聊聊五個不同點。
一、面向的對象不同
大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要面向的是C端用戶,比如拼多多、美團等等,他們的產(chǎn)品直接面對個人,使用的策略多是以用戶增長為主,更多的注重用戶體驗;
而AI產(chǎn)品主要面向的是B端用戶,它們大部分并沒有一個具體的界面,只是一個接口暴露,更多的是調(diào)用AI產(chǎn)品來達到某種目的,比如說給用戶打標簽,做推薦等等。
比如微信的人臉識別相關接口。
(圖片來源于網(wǎng)絡)
二、使用的技術不同
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更多是使用的研發(fā)技術,比如前后端,html、js、css、Java等,來實現(xiàn)前端頁面和后端邏輯。
而AI產(chǎn)品使用的更多是算法技術,部分巨型產(chǎn)品,他要求AI產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要懂算法技術還需要懂研發(fā)技術,妥妥的高技術型人才。
舉個例子:
假設我們要開發(fā)一款基于人工智能的智能語音助手產(chǎn)品。AI產(chǎn)品經(jīng)理會深入研究語音識別、自然語言處理等人工智能技術,并將其應用于產(chǎn)品的功能設計、算法優(yōu)化等方面,以提高回復的精確度。
而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理則會關注用戶界面的設計、市場調(diào)研以及產(chǎn)品的推廣策略,以確保產(chǎn)品能夠在市場上取得成功。
三、崗位邊界的不同
崗位邊界何從說起呢?主要是目前市面上人才需求的范圍比較模糊,我們都知道互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理要么是要求行業(yè)經(jīng)驗,要么要求產(chǎn)品經(jīng)理,但AI產(chǎn)品經(jīng)理有的是需要懂算法,有的不需要,有的對行業(yè)要求有很高的,參差不齊。
但從實際情況來看,如果B端,行業(yè)經(jīng)驗要求很大于算法,如果是C端,項目經(jīng)驗大于行業(yè)經(jīng)驗。
四、團隊協(xié)作的不同
AI產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在團隊協(xié)作方面也有所不同。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理則需要與運營、市場等部門密切配合,確保產(chǎn)品的順利上線和推廣。
而AI產(chǎn)品經(jīng)理通常需要與研發(fā)、算法等部門緊密合作,共同推進產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化。
五、數(shù)據(jù)分析的角度不同
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更注重用戶行為分析數(shù)據(jù),他們通過收集和分析用戶反饋、市場趨勢等信息來指導產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新。并同運營、市場等部門密切配合,確保產(chǎn)品的順利上線和推廣。
反觀AI產(chǎn)品經(jīng)理,由于人工智能技術的應用,大量的數(shù)據(jù)被用于訓練模型和優(yōu)化產(chǎn)品性能。他們需要能夠理解和分析這些數(shù)據(jù),同時需要使用數(shù)據(jù)可視化工具、算法基礎知識和行業(yè)經(jīng)驗來幫助算法團隊更好地理解和利用數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)特征調(diào)整和調(diào)參讓模型達到最優(yōu)解。
最后的話
總的來說,AI產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在定義、職責、技術和用戶需求等方面存在著明顯的差異。AI產(chǎn)品經(jīng)理需要具備深厚的技術背景和對人工智能領域的了解,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理則更加關注用戶需求和技術的結合。
無論是哪種職位,都需要不斷學習和提升自己的能力,以適應快速變化的科技行業(yè)。
希望帶給你一點啟發(fā),加油。
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