四步搞定真?zhèn)涡枨?/h2>
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產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中大多會(huì)有需求分析或需求對(duì)接的環(huán)節(jié),這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么辨認(rèn)真?zhèn)涡枨??這篇文章里,作者總結(jié)了四步解決法,一起來(lái)看看作者的操作。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位,不管你是初級(jí)的中級(jí)的亦或是高級(jí)的,都避不開(kāi)需求對(duì)接,那么需求對(duì)接時(shí)如何識(shí)別真正的需求這是產(chǎn)品經(jīng)理一直鍛煉的能力。

今天我來(lái)說(shuō)一說(shuō)我習(xí)慣使用四步解決法。

第一步:你說(shuō)我聽(tīng)

首先認(rèn)真聽(tīng)需求方的需求,慣用方法論的手段是用戶故事。

固定格式,“作為XXX(用戶角色),我想要XXX(完成活動(dòng)),以便于XXX(實(shí)現(xiàn)價(jià)值)”。

舉例:作為系統(tǒng)管理員,我希望可以登錄系統(tǒng),以便我可以使用系統(tǒng);

作為系統(tǒng)管理員,我希望可以增刪改查系統(tǒng)用戶的信息,以便我管理系統(tǒng)用戶。

兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要注意:

  1. 提需求的人不一定是使用者,需要識(shí)別好真正的使用者。
  2. 需要注意需求的不同場(chǎng)景下的訴求。

第二步:我說(shuō)你聽(tīng),提出關(guān)鍵問(wèn)題(第一次減少需求失真)

理解對(duì)方的需求后,重復(fù)說(shuō)出對(duì)方的需求,并且提出剛剛在需求方講述的過(guò)程中記錄的問(wèn)題。

以此驗(yàn)證自己是否真的明白需求方的需求,以及達(dá)到一定的擴(kuò)展作用(提出問(wèn)題)。

第三步:在未與研發(fā)進(jìn)行評(píng)審前,原型二次確認(rèn)(第二次減少需求失真)

以上1、2步是語(yǔ)言的交流確認(rèn),此時(shí)可以進(jìn)行圖形演示,類似于偽demo以便與需求方進(jìn)行第二次確認(rèn),這是第二次減少需求失真的做法,以最小最快的代價(jià)糾正偏差。

第四步:上線后跟進(jìn)結(jié)果反饋(第三次修正需求失真)

上線后用戶使用時(shí)跟蹤需求方的使用反饋,第四步屬于二次收集需求,從交付層面來(lái)講已經(jīng)是一個(gè)閉環(huán)。

這一環(huán)節(jié)主要是公司業(yè)務(wù)一直發(fā)展,你的需求肯定也會(huì)跟著變動(dòng),那需要及時(shí)了解以及迭代需求。

你是這樣進(jìn)行需求對(duì)接的么,希望對(duì)你有啟發(fā)。

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題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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