CDP交付階段大致需要做好哪些動作？這篇文章里，作者從數(shù)據(jù)質(zhì)量、ID規(guī)劃兩大維度進行了闡述，一起來看看，或許會對想了解CDP的同學有所幫助。

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一、數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研產(chǎn)出數(shù)據(jù)質(zhì)量報告，若質(zhì)量較差需進行數(shù)據(jù)說明，并闡述數(shù)據(jù)質(zhì)量的嚴重性，需ETL工程師及業(yè)務老師進行介入完善數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在這個節(jié)點上就會延展出輕CDP和重CDP的區(qū)別了，重CDP前期需要進行數(shù)據(jù)梳理和數(shù)據(jù)治理，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)及完善性，如果是傳統(tǒng)企業(yè)來看在這個階段需要耗費2-4個月的時間，需要業(yè)務專家、ETL工程師與各個業(yè)務部門、業(yè)務系統(tǒng)進行梳理，規(guī)范化數(shù)據(jù)字段、格式、要求等，確保質(zhì)量后數(shù)據(jù)進入CDP才能更好的被上層業(yè)務系統(tǒng)獲取調(diào)用。

1. 數(shù)據(jù)實施

通過分析需求完成數(shù)據(jù)的收集、配置、清洗到最終展現(xiàn)，從整體上滿足業(yè)務需求的整個過程。

針對于CDP的數(shù)據(jù)實施更多圍繞的是ID、標簽、屬性、行為的規(guī)劃方案進行數(shù)據(jù)實施，在整個過程中分為三個主要角色，數(shù)據(jù)需求方、數(shù)據(jù)實施架構(gòu)師、數(shù)據(jù)實施工程師。

數(shù)據(jù)需求方可以是業(yè)務、產(chǎn)品、分析師等，數(shù)據(jù)實施架構(gòu)師更多的進行需求整理和梳理，確保數(shù)據(jù)的準確性、一致性、梳理數(shù)據(jù)的來源進行方案產(chǎn)出及規(guī)劃統(tǒng)籌，數(shù)據(jù)實施工程師則根據(jù)方案進行數(shù)據(jù)開發(fā)，

數(shù)據(jù)需求方、數(shù)據(jù)實施負責人和數(shù)據(jù)實施工程師這三方之間需要進行大量的溝通。

2. 常見問題

1）需求不清晰

在某車企數(shù)據(jù)調(diào)研過程中，業(yè)務沒有過數(shù)字化經(jīng)驗，沒有明確指向性需求，因此在構(gòu)建CDP規(guī)劃數(shù)據(jù)時阻礙較大，后續(xù)通過引導場景，梳理業(yè)務邏輯，參照其他車企構(gòu)建方案才落地了具體需求。

數(shù)據(jù)實施是持續(xù)性的，但一定要了解核心場景及核心訴求。

2）急切不深思

數(shù)據(jù)實施是個需要較長時間溝通，從整體架構(gòu)進行方案規(guī)劃的，碰到過企業(yè)非常著急，上來拿出幾個指標幾個標簽需要盡快完成，但整體業(yè)務、系統(tǒng)都沒有完全梳理，直接做數(shù)據(jù)會缺失、混亂，反而影響長遠的建設和規(guī)劃，數(shù)據(jù)實施更應該是全方面的規(guī)劃沉淀，打好基礎，不給后面留坑。

數(shù)據(jù)實施執(zhí)行環(huán)節(jié)主要包括：數(shù)據(jù)收集和系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)發(fā)送驗證、數(shù)據(jù)展現(xiàn)驗證、數(shù)據(jù)實施交付和驗收這四個步驟。

二、ID規(guī)劃

需要對企業(yè)內(nèi)部ID進行梳理，規(guī)劃ID融合數(shù)據(jù)源及融合規(guī)則。該環(huán)節(jié)梳理不會占用特備多的時間，ID的范圍基本上是固定的，但對于多渠道獲取的ID的融合規(guī)則則需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃和梳理。

多數(shù)企業(yè)以手機號為主鍵ID，主鍵ID為唯一ID，通過主鍵ID進行其他ID的關(guān)聯(lián)。

在規(guī)則構(gòu)建上要考慮ID的屬性，例如openid則為多對一關(guān)系，小程序、公眾號均有獨立的ID，身份證則為唯一ID，唯一ID要考慮融合依據(jù)和融合順序，例如APP注冊手機號A，關(guān)聯(lián)身份證B，然后APP注冊手機號C，關(guān)聯(lián)身份證B，如果系統(tǒng)沒有做限制，可1以身份證遷移，則身份證將換綁至新手機號進行IDmapping。

總結(jié)以下對于ID的梳理：

1. 規(guī)劃主鍵ID，唯一ID，多對一ID；
2. 確認ID的數(shù)據(jù)源、ID關(guān)系；
3. 規(guī)劃ID的融合依據(jù)，融合優(yōu)先級；
4. 梳理市面上比較常見的ID，具體ID范圍需要根據(jù)企業(yè)需求進行制定。