產(chǎn)品經(jīng)理手冊 | 產(chǎn)品概念歷程和三份重要文檔

0 評(píng)論 7539 瀏覽 68 收藏 11 分鐘

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,需要掌握一些必備的技能與概念。本文總結(jié)了產(chǎn)品概念歷程和三份重要文檔,幫助你更好地在業(yè)務(wù)上進(jìn)行項(xiàng)目流程的推進(jìn)。

之前我們提到過,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)作可以遵循藝術(shù)創(chuàng)作的6步驟:概念、形式、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀。首先要做的第1步,就是產(chǎn)生產(chǎn)品概念。如何產(chǎn)生產(chǎn)品概念,雖然見仁見智,但我個(gè)人比較喜歡的是由伊颯爾UXD整理提出的獲得產(chǎn)品概念的歷程。

\

其中用戶群體的定義和用戶需求的挖掘,之前已經(jīng)提到過了,我們來簡單回顧下。用戶群體的定義,主要通過觀察自己用戶畫像的方式來獲得,而用戶需求的挖掘可以在通過各種方法獲得用戶需求后,使用卡諾模型對需求進(jìn)行量化評(píng)估。

再介紹兩個(gè)分析需求的工具,一個(gè)是《精益創(chuàng)業(yè)思維》里提到的需求頻次四象限

\

將剛需和高頻分別作為x軸和y軸,建立坐標(biāo)軸。

第一象限是剛需且高頻,理論上有機(jī)會(huì)成為平臺(tái)級(jí)的入口,但這個(gè)領(lǐng)域競爭壓力最大。

第二象限是剛需不高頻,平常大家遇到的房產(chǎn)中介、婚紗照拍攝等,都屬于這個(gè)分類,這象限中的需求,需要做好品質(zhì),如何獲客是個(gè)問題。

第三象限是不高頻也不剛需,實(shí)在是沒必要做,除非為愛發(fā)電。

第四象限是高頻但不剛需,容易出現(xiàn)偽需求,往往是被YY出這個(gè)需求很高頻,但實(shí)際可能相差很遠(yuǎn)。

另一個(gè)分析需求的工具是《俞軍產(chǎn)品方法論》中提到的“發(fā)現(xiàn)市場獲利機(jī)會(huì)”:

①洞察:利用信息差,你知道了別人不知道的東西,以這種方式誕生的巨頭數(shù)不勝數(shù)。

②試錯(cuò):無論是否是審慎洞察,只要做出了行為,就是試錯(cuò)。通過試錯(cuò)發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求,也是常見的做法。

③偶然性:很多事情的未來結(jié)果取決于無數(shù)個(gè)體和群體的未來決策,超越了一般個(gè)人的認(rèn)知水平。偶然事件發(fā)生,在一個(gè)企業(yè)的成長過程中,也是屢見不鮮。

好了,下面我們言歸正傳,繼續(xù)產(chǎn)生產(chǎn)品概念的歷程。

一、生活方式、審美和時(shí)尚

張小龍?jiān)谒?小時(shí)產(chǎn)品課里,專門有一個(gè)模塊講時(shí)尚。張小龍非常內(nèi)斂含蓄的性格,比較務(wù)實(shí)的穿著風(fēng)格,其實(shí)你很難把他跟時(shí)尚這個(gè)詞聯(lián)想起來。但他的產(chǎn)品方法論里,時(shí)尚是一個(gè)非常重要的部分。他認(rèn)為,時(shí)尚需要簡約,因?yàn)楹喖s的設(shè)計(jì)更容易被用戶接受和記憶。

產(chǎn)品經(jīng)理們當(dāng)然也需要了解目標(biāo)用戶的生活方式、審美和時(shí)尚,將其納入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)中,從而更好地滿足用戶需求。如果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格符合用戶的生活方式、審美和時(shí)尚,用戶就會(huì)更容易接受和喜歡這款產(chǎn)品。例如,在設(shè)計(jì)智能手表時(shí),如果產(chǎn)品經(jīng)理了解到目標(biāo)用戶偏好簡約時(shí)尚的風(fēng)格,就可以設(shè)計(jì)出外形簡約時(shí)尚、功能實(shí)用的手表。

二、三份重要的文檔

在定義了目標(biāo)用戶,且對用戶需求進(jìn)行了一定的挖掘后,接下來要做的是書寫三份文檔,即產(chǎn)品經(jīng)理工作中必備的三大基礎(chǔ)文檔——BRD、MRD和PRD。

BRD(商業(yè)需求文檔),是產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要一環(huán)。BRD的核心用途是提供給企業(yè)高層或產(chǎn)品經(jīng)理作為決策評(píng)估的重要依據(jù),以決定是否將產(chǎn)品投入研發(fā)。BRD包含了市場分析、銷售策略、盈利預(yù)測等內(nèi)容,通常是短小精煉的演示文檔,不包含產(chǎn)品的細(xì)節(jié),其主要是為決策者提供一個(gè)全局視角,以便他們了解產(chǎn)品的商業(yè)需求和潛在機(jī)會(huì)。比如創(chuàng)新工場想在AI時(shí)代做一些創(chuàng)業(yè)的事情,也需要對行業(yè)的商業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的分析。

\

MRD(市場需求文檔),是主要是對計(jì)劃中的產(chǎn)品在市場層面上的說明。在產(chǎn)品項(xiàng)目中,MRD文檔具有“承上啟下”的作用。向上,MRD是對市場數(shù)據(jù)的整合和記錄,包括市場調(diào)查、用戶需求、競爭分析等。通過整合這些市場數(shù)據(jù),MRD能夠?yàn)楫a(chǎn)品開發(fā)提供市場的參考依據(jù),確保產(chǎn)品能夠滿足市場需求。向下,MRD是對后續(xù)工作的方向說明和工作指導(dǎo)。比如創(chuàng)新工場想在AI時(shí)代做一些創(chuàng)業(yè)的事情,也需要對市場的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的分析。

\

PRD(產(chǎn)品需求文檔),主要作用是提供產(chǎn)品的詳細(xì)描述和需求規(guī)格,包括產(chǎn)品的功能、性能、用戶界面、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、安全等方面。PRD由產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)編寫,可以作為產(chǎn)品開發(fā)的重要依據(jù),以確保產(chǎn)品開發(fā)符合用戶需求和市場需求。PRD通常包括以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品概述(產(chǎn)品的定位、目標(biāo)市場、目標(biāo)用戶)、產(chǎn)品功能(核心功能和附加功能)、用戶界面(界面布局、界面元素、界面交互)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、性能需求、安全需求。具體PRD我們后續(xù)專門詳細(xì)寫一篇文章說明一下。

實(shí)際工作中,產(chǎn)品經(jīng)理們往往注重PRD的書寫,而忽略BRD和MRD的書寫。

當(dāng)然了,我不是教條主義的要求大家在工作過程中,每個(gè)需求都要三個(gè)文檔都寫。但最起碼要定期更新一下BRD、MRD,這會(huì)讓你暫時(shí)脫離過于細(xì)節(jié)化的日常工作,提高一下認(rèn)知,在更高的層面思考問題。而且,BRD和MRD本身也不用寫得很復(fù)雜。說白了,簡單一句話,大家得多看看、多了解一些行業(yè)、市場、競品、科技發(fā)展趨勢等信息,能落地沉淀成自己的文檔,那當(dāng)然最好。希望大家能突破自己的信息繭房,多了解世界,提升認(rèn)知。

三、概念驗(yàn)證與完善

費(fèi)了很大勁,產(chǎn)品經(jīng)理們終于完成了產(chǎn)品概念的梳理,并輸出了BRD、MRD、PRD等產(chǎn)品文檔后,需要進(jìn)行產(chǎn)品概念的驗(yàn)證和完善。主要有以下一些方法:

①用戶調(diào)研和反饋:產(chǎn)品經(jīng)理可以通過用戶調(diào)研、訪談、問卷調(diào)查等方式,獲取用戶對產(chǎn)品的反饋和意見。通過對用戶反饋的整理和分析,產(chǎn)品經(jīng)理可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題和不足之處,并對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善。

②原型測試:產(chǎn)品經(jīng)理可以制作產(chǎn)品原型,將其提供給用戶進(jìn)行測試和試用。通過原型測試,產(chǎn)品經(jīng)理可以了解用戶對產(chǎn)品的實(shí)際使用情況,進(jìn)一步完善產(chǎn)品的功能和用戶體驗(yàn)。這種做法在互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見,甚至很多老板會(huì)希望直接體驗(yàn)到產(chǎn)品demo。

③團(tuán)隊(duì)評(píng)審:產(chǎn)品經(jīng)理還可以組織團(tuán)隊(duì)評(píng)審,邀請團(tuán)隊(duì)成員對產(chǎn)品文檔進(jìn)行評(píng)審和討論。通過團(tuán)隊(duì)評(píng)審,產(chǎn)品經(jīng)理可以獲得團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,進(jìn)一步完善產(chǎn)品文檔和產(chǎn)品概念。我個(gè)人比較推薦這種方法,畢竟一個(gè)人想,信息繭房難以突破,集合大家的智慧,往往能想出更好的解決方案。

整體的產(chǎn)生產(chǎn)品概念的流程,也就是最科學(xué)的現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的流程,猜想+驗(yàn)證+總結(jié)。在猜想過程中,加入行業(yè)、市場、競品的分析,在驗(yàn)證中,結(jié)合主客觀的反饋,之后不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有朝一日必能由試錯(cuò)提升為洞察。

參考內(nèi)容:

《精益商業(yè)思維》

《俞軍產(chǎn)品方法論》

https://www.chuangxin.com/ai2?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&utm_oi=48583411761152

專欄作家

咯咯咯倫,微信公眾號(hào): Glen,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,騰訊、字節(jié)、華為工作經(jīng)歷。分享互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)、職場等內(nèi)容,管理精力,提升認(rèn)知。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!