美國時(shí)間 9 月 10 號(hào)，蘋果在美國加州庫比蒂諾總部召開新品發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布了已被多次曝光的iPhone 5c 和 5s，除了繼續(xù)在硬件上保持升級(jí)外，給人「哇哦」的產(chǎn)品再次沒有出現(xiàn)在大眾的眼前，會(huì)后網(wǎng)友的目光全部集中到了對(duì)「不廉價(jià)」的售價(jià)和類似洞洞鞋的 5c 外套的吐槽。 自 2011 年喬布斯去世后，大家對(duì)庫克的領(lǐng)導(dǎo)力充滿了懷疑，沉著冷靜的庫克與喬布斯的激情形成了對(duì)比。就連?Tesla?的領(lǐng)導(dǎo)者 Elon Musk 也看衰蘋果的未來，他認(rèn)為創(chuàng)始人一旦不在，公司將失去其原有的魅力。

嬉皮士喬布斯與好學(xué)生庫克

喬布斯非同凡響的創(chuàng)意并非來自于課堂，換句話說他并非好孩子，少年時(shí)期嬉皮士作風(fēng)給他留下了不可磨滅的印跡。

中學(xué)二年級(jí)，他開始接觸大麻，經(jīng)?！肝舐樽x名著」，他的中學(xué)老師說他是「多種矛盾的集合體」，比如他既無限崇拜莎士比亞，也極力推崇「垮掉一代」文學(xué)的代表人物 Thomas Dylan。16 歲那年，喬布斯用兩大特征—個(gè)人主義價(jià)值觀和齊肩長(zhǎng)發(fā)宣布自己正式成為嬉皮士的一員。

如果嬉皮士的風(fēng)格一直留存在其血液中，那么今天的蘋果或許并非如此考究，印度之行讓他不再沉浸于及時(shí)行樂，開始思考人生的意義。

1974 年 8 月南亞次大陸最炎熱的時(shí)節(jié)，喬布斯「光著腳、穿著破爛衣服」來到印度朝圣，那是他第一次面對(duì)那么多的窮人。印度之行迫使他思考很多問題，他幾乎變了一個(gè)人：對(duì)人冷漠，沉默寡言，整天穿著黃色外袍，剃光頭發(fā)。他時(shí)常面壁參禪，最大的感悟是：加利福尼亞嬉皮士的貧窮是一種自我選擇，而印度的貧窮則是命運(yùn)。

庫克的家庭是平凡的中產(chǎn)階級(jí)，少年時(shí)期的他曾經(jīng)做過送報(bào)生?；蛟S是生長(zhǎng)環(huán)境的緣故，雖然庫克的年薪很高但是他從不鋪張浪費(fèi)，生活過得很儉樸。據(jù)說，他仍然住在蘋果總部所在地加州帕羅奧圖的租賃公寓里。

庫克不善于社交的個(gè)性很容易讓會(huì)議流于沉悶，所有人一片鴉雀無聲的情形是家常便飯。每當(dāng)這種尷尬的氛圍充滿會(huì)議室里，部屬就會(huì)聽見庫克在撕開他平時(shí)愛吃的健康食品「能量棒」包裝的聲音。

1982 年，庫克獲得了奧本大學(xué)工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，在那所大學(xué)庫克同樣因?yàn)樽约旱膶Ｗ⒍劽?，該系教授說，他從未見過庫克提出問題，庫克總是安靜地坐著學(xué)習(xí)。

工作后的庫克更是如此，大約凌晨四點(diǎn)半開始發(fā)郵件。之后他就去健身。他以自己第一個(gè)到辦公室最后一個(gè)離開為榮。

創(chuàng)新的蘋果與抄襲的三星

2007 年喬布斯在舊金山莫斯康展覽中心發(fā)布了第一代 iPhone。創(chuàng)造性地讓科幻中的觸屏操作變成了現(xiàn)實(shí)，人們突然發(fā)現(xiàn)原來手上的全鍵盤手機(jī)就像是遠(yuǎn)古時(shí)代的產(chǎn)物，就在這一年智能手機(jī)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)直接傾倒在蘋果手里?！稌r(shí)代》雜志將 iPhone 評(píng)為 2007 年度的最佳發(fā)明，并將其稱為「一部永遠(yuǎn)改變手機(jī)產(chǎn)業(yè)的手機(jī)」。

2010 年 當(dāng)人們還在爭(zhēng)論超極本和筆記本電腦誰才是未來的科技產(chǎn)品時(shí)，喬布斯再次登上舞臺(tái)，他數(shù)落上網(wǎng)本，稱其運(yùn)行緩慢，顯示效果差，而且還基于難用的 PC 軟件。神秘片刻，喬布斯給這款后 PC 時(shí)代的產(chǎn)品命名為 iPad，沒有實(shí)體鍵盤，重量上也只有超極本的一半甚至是一些筆記本的三分之一。喬布斯再一次將科技的浪潮引向了蘋果。

于是三星找到了方向，開始在手機(jī)和平板上抄襲蘋果，在 2011 年蘋果對(duì)這位無所顧忌的同行提起了訴訟，表明其復(fù)制了 iPad / iPhone 的外觀跟界面，而涉及到的手機(jī)、平板包括了 Galaxy S 4G、Epic 4G、Nexus S 以及 Galaxy Tab。

在庫克的帶領(lǐng)下，發(fā)布了 iPhone 5 和 iPad mini ，這兩款設(shè)備雖然給人們帶來另一種操作體驗(yàn)，然而并非我們期待的跨時(shí)代產(chǎn)品，近兩年的發(fā)布會(huì)上我們聽到最多的還是「變得更輕更薄功能更強(qiáng)大」，但卻沒有那眼前一亮的 One More Thing。

看到蘋果沒有再次顛覆的產(chǎn)品，沒有節(jié)制的三星回歸了最早的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，在今年僅僅 2 個(gè)月的時(shí)間里，三星共計(jì)發(fā)布了 5 款 Galaxy S4 系列設(shè)備，分別是原版 Galaxy S4，Galaxy S4 Active，谷歌版 Galaxy S4，Galaxy S4 mini和Galaxy S4 Zoom。并借著智能手表的風(fēng)潮發(fā)布了?Galaxy Gear。

創(chuàng)始人的出走往往讓公司脫離了原有的風(fēng)格，沒有陳士駿和查德的 YouTube 變得更加專業(yè)而不再像以前那么草根。雖然雅虎讓我們看到了新未來，但梅姐卻是在重造，或許庫克也應(yīng)該如此，不然三星要抄誰？

文章來源：極客公園

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