平臺與第三者的治理思考

3 評論 2695 瀏覽 11 收藏 10 分鐘
🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

一次購買輪渡票的經(jīng)歷,運用產(chǎn)品思維進(jìn)行思考,其中涉及平臺與第三者的關(guān)系,如何治理第三者問題,是平臺需要考慮的問題。

2019年12月的一個周末,我和兩個高中同學(xué)去廈門旅行,去鼓浪嶼的路上,和出租車司機(jī)之間發(fā)生了一個事故。

這引發(fā)了我的較大興趣,我覺得對于在平臺型產(chǎn)品工作的我們有一定的啟發(fā)意義,便將此事件整理出來分享給大家。

一、出租車司機(jī)的騙術(shù)

首先對鼓浪嶼的地理位置做一個簡單說明,鼓浪嶼是廈門島旁邊的一個小島,需要坐輪渡才能過去,如下圖:

我們需要從住處打車到輪渡中心——廈島輪渡,再從那里乘船過去,我們是在上午10點半打上出租車的,計劃坐出租車到輪渡中心現(xiàn)場買票,一上車司機(jī)便對我們說了四個信息:

  • 輪渡中心的票已經(jīng)很緊俏,就剩下午3點以后的了。
  • 發(fā)船時間是固定的,一天就那么幾班。
  • 輪渡中心買票,晚上回來最晚的一班是5點。
  • 往返的船票價格是100塊。

說完四個信息后,就向我們建議:“你們可以不用去輪渡中心買票,去散客中心買,就在去輪渡中心的路上(潛臺詞:不繞路很近),價格158,還包含鼓浪嶼上的一張景點票,有專車送到輪渡中心,回來時24小時都有船可坐。”

老實說,這個價格還是蠻有吸引力的,我們可以獲得以下幾個收益:

  • 節(jié)約時間:外出旅行,時間是最重要的資源之一,與買官方票相比,散客票可以去得更早,并且返程時間不受限制。
  • 價格相差不大:官方票往返100元,散客票158元,并且包括一個島上一個景點的門票。

作為理性人,應(yīng)當(dāng)選擇散客票,但我們害怕被騙,因為這里面有一個很大的問題:信息不對稱。

我們所有的信息都來自于出租車司機(jī),選擇散客票的前提是否正確,取決于出租車司機(jī)是誠實的。

二、面對官方公眾號的無奈

我們需要在極短的時間驗證出租車司機(jī)是否誠實,小紅書、窮游等平臺查攻略已經(jīng)來不及、通過百度搜索好像也很難快速幫到我們。

因為小紅書、百度等上的內(nèi)容是由第三方產(chǎn)出的,我們?nèi)孕枰獜暮A績?nèi)容中做搜索和判斷,這很難在短時間內(nèi)完成。

那么,唯一的方法便是去票務(wù)官方網(wǎng)站,我們便打開了經(jīng)過認(rèn)證的輪渡中心微信公眾號,不得不說:這些超級平臺真的已經(jīng)和我們的衣食住行聯(lián)系太緊密了。

以下是我們在公眾號上查到的關(guān)鍵頁面:

這些信息和出租車司機(jī)說的近乎一致(除了時間,余票顯示有更早),于是,我們便跟著出租車司機(jī)來到買票點,但在買票過程中出現(xiàn)一些不愉快,所以我們沒有買;并非覺得不劃算,依舊來到輪渡中心現(xiàn)場,一路上出租車司機(jī)仍在喋喋不休地推薦我們買散客票。

三、輪渡中心現(xiàn)場買票的故事

我們在現(xiàn)場買了票,買到票后才得知:

  • 門票50是往返價格,并非單程。
  • 返回時24小時都有船,20分鐘一班。
  • 余票充足,并非只有很晚的票。

當(dāng)時的我們異常慶幸:慶幸三個人節(jié)約了300多塊錢,可以大吃一頓;慶幸沒有被欺騙到的成就感;慶幸我們依舊是智慧的。

四、復(fù)盤思考

我們?nèi)齻€都在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事產(chǎn)品工作,對于這個問題,我們很興奮地進(jìn)行了復(fù)盤討論,因為我們始終堅信互聯(lián)網(wǎng)的價值正是解決真實世界中一些有價值的問題。

這個問題中有四個關(guān)鍵角色:消費者、平臺方(微信)、商家(輪渡公司)、出租車司機(jī)。

問題的起因是信息不對稱,由于四方掌握的信息不一致,在利益的激勵下,出租車司機(jī)對消費者進(jìn)行了欺騙。處于信息弱勢的消費者通過平臺向商家求助,得到的信息依舊是不完備的,不完備點有如下幾點:

  • 沒有披露船票價格包含返程;
  • 沒有披露返程的發(fā)船時間及碼頭。

如果上述兩個信息披露完整,我想大多數(shù)消費者都不會被欺騙到了。

商家之所以披露信息不完整,我們分析有兩個原因:

  • 存在利益關(guān)系,我們假設(shè)這是不存在的。
  • 專業(yè)化分工帶來的結(jié)果,輪渡公司擅長的是運輸,而不是互聯(lián)網(wǎng)的平臺運行機(jī)理。我們認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋趧e人那里也許是霧里看花。

對于平臺來說,可以要求運輸票務(wù)品類必須披露往返、登船時間地點等信息,并管理好商家作弊問題來解決這個問題。

但對于目前的微信來說有些困難,因為微信公眾號只是一個入口,這個賣票頁面是商家自己開發(fā)的小程序,所有數(shù)據(jù)也都存儲在商家的服務(wù)器。微信不是一個典型的交易平臺,很難解決此類問題,希望個人在微信期間能夠解決這個問題。

五、結(jié)語

在以往的研究和實踐中,平臺治理關(guān)注的主要是商家,但經(jīng)過這次親身實踐,我發(fā)現(xiàn)平臺治理面臨第三者問題。

第三者在平臺生態(tài)之外,它是一個外生變量,但會對平臺的健康運行產(chǎn)生影響。這種影響主要包含用戶對平臺的好感度、監(jiān)管部門對平臺的看法等,我們需要關(guān)注這些實際問題,并避免他們對平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

滴滴的交通安全治理就面臨非常典型的第三者問題,滴滴平臺連接著司機(jī)和乘客,理論上,滴滴的平臺治理策略僅需要考慮司機(jī)和乘客即可。但實際上,出現(xiàn)交通事故的起因以及受到傷害的角色大多是“行人、電動車駕駛者”,這些事故往往出現(xiàn)在路口、視線不好的道路處,突然沖出一個橫穿馬路闖紅燈的第三者,導(dǎo)致出現(xiàn)交通事故。

曾經(jīng)有滴滴的朋友說過:“就算把我們的司機(jī)教育地再好,依舊很難解決三者的問題。”

目前來看,解決平臺治理的第三者問題,需要和政府部門的聯(lián)動,畢竟平臺治理只是社會治理的一部分。

和2個高中同學(xué)在廈門的旅行中,經(jīng)歷了這樣一次有趣的經(jīng)歷,進(jìn)而引發(fā)了我們對平臺治理的思考,這次經(jīng)歷讓我相信:

上帝就像一個調(diào)皮的精靈,早就將各種知識藏在了世界的各個角落,等著我們?nèi)ヒ灰徽页鰜恚覀儜?yīng)當(dāng)在真實世界里找學(xué)問、做學(xué)問和用學(xué)問。

#專欄作家#

平章大人,公眾號:『平章大人』,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,92年生,東大經(jīng)濟(jì)系研究生,原京東-平臺生態(tài)部,現(xiàn)騰訊-微信事業(yè)群普通基層員工,專注平臺生態(tài)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 這個也算是平臺治理?
    每個人關(guān)注的問題都是不一樣的,所以才造成了信息的不平等,商家總不可能把所有的信息都披露吧

    來自北京 回復(fù)
  2. ?? 已關(guān)注公號,學(xué)習(xí)受教

    來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
    1. 謝謝

      來自廣東 回復(fù)
专题
15771人已学习13篇文章
作为一名产品经理,需要持续对自己的经验进行总结并不断更新迭代。本专题的文章分享了产品设计方法论。
专题
13334人已学习12篇文章
随着互联网的不断发展,如今获客渠道及方式也有很多。本专题的文章分享了获客渠道及方法。
专题
16676人已学习12篇文章
本专题的文章分享了物联网产品的设计思路。
专题
35728人已学习18篇文章
好的数据分析可以使我们的产品不断优化,而做好数据分析的第一步就是做好数据埋点。
专题
13247人已学习16篇文章
本专题的文章分享了心理学如何影响用户决策。
专题
11911人已学习12篇文章
针对新零售行业的发展现状,面向新零售企业的SaaS系统,可以如何进行系统架构和规划?本专题的文章分享了新零售saas架构指南。