老牌國貨蜂花玩梗營銷翻車,丑化女性遭抵制?

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前幾天,老牌國貨品牌蜂花因一則漫畫內(nèi)容引發(fā)了關(guān)于性別形象的爭議,這一事件不僅將其推上了熱搜,也對(duì)其品牌形象造成了影響。本文深入探討了蜂花在社交媒體營銷中的這一翻車事件,分析了其背后的社會(huì)文化因素以及品牌在追求年輕化營銷時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

近日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)蜂花在社交平臺(tái)上發(fā)布了題為《看清什么是真假閨蜜》的漫畫,并質(zhì)疑上述漫畫內(nèi)容刻意丑化女性。

從不溫不火,“窮”的四處撿快遞箱發(fā)貨,到如今營銷翻車,蜂花到底經(jīng)歷了什么?

01 熱搜第一,蜂花玩梗營銷翻車了?

近期,老牌國貨“蜂花”官方賬號(hào)在社交平臺(tái)上轉(zhuǎn)載了一幅漫畫,漫畫題為《看清什么是真假閨蜜》,內(nèi)容運(yùn)用了夸張對(duì)比手法,被網(wǎng)友質(zhì)疑丑化女性。

隨后,“蜂花 真假閨蜜”等多條話題沖上熱搜。

蜂花這則漫畫一共七張圖片,其中爭議最大的是第一張,漫畫中展現(xiàn)了一女子在閨蜜男朋友面前“搔首弄姿”,被閨蜜吐槽:“是個(gè)男的就往上貼”。許多網(wǎng)友認(rèn)為該漫畫內(nèi)容不當(dāng),涉嫌丑化女性形象,紛紛給蜂花留言,要求品牌道歉。

面對(duì)輿論壓力,11月7日午間,蜂花官方賬號(hào)發(fā)布了道歉聲明。

蜂花表示,此次事件充分暴露出我們?cè)趦?nèi)容把控以及審核流程方面存在嚴(yán)重漏洞。我們已經(jīng)第一時(shí)間啟動(dòng)了全面的整改程序,目前不當(dāng)圖文已刪除,并嚴(yán)肅整頓該賬號(hào)的運(yùn)營。

盡管蜂花已發(fā)表道歉并承諾內(nèi)部處理,但這次事件仍對(duì)其品牌形象造成了影響。

部分網(wǎng)友對(duì)蜂花的道歉依舊表示不滿,并直言“拉黑了,不會(huì)再買被刺女性的產(chǎn)品”,但也有部分網(wǎng)友認(rèn)為,這是針對(duì)綠茶的呼吁網(wǎng)友不要太敏感。

科技旋渦認(rèn)為,此次事件對(duì)蜂花的品牌形象造成了一定的影響,作為一個(gè)有著近四十年歷史的老國貨品牌,蜂花需要在宣傳營銷方面把控好尺度問題。

02 潑天的富貴是一時(shí),但蜂花想要永久

據(jù)蜂花官網(wǎng)介紹,上海蜂花日用品有限公司創(chuàng)建于1985年,是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的洗護(hù)發(fā)專業(yè)企業(yè),主要生產(chǎn)“蜂花”牌洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素,以及護(hù)膚、清潔系列用品。

在當(dāng)年,蜂花和許多“老字號(hào)”一樣,也面臨著市場上同類產(chǎn)品的激烈競爭。

從90年代中期開始,隨著一些外資合資品牌“攻城略地”,推出一系列洗護(hù)“二合一”產(chǎn)品;加上超市等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),蜂花原有的全國各地批發(fā)市場“大批發(fā)大流通”的銷售渠道被擠壓,這使得其銷量一度大幅度滑坡,甚至面臨虧損。此后蜂花雖然通過一系列舉措穩(wěn)步發(fā)展,但在大眾視野里卻名聲不顯。

直到2021年,蜂花頻頻登上熱搜,才開始成為網(wǎng)友熱議的焦點(diǎn)。

2021年11月,面對(duì)倒閉傳聞,蜂花迅速回應(yīng),憑借36年無任何處罰記錄的清白家底,贏得了大量網(wǎng)友的同情與支持,掀起了一波“野性消費(fèi)”浪潮。同年8月,蜂花正式進(jìn)軍抖音直播帶貨,僅數(shù)月后,其抖音銷售額便突破千萬,翻了數(shù)倍,展現(xiàn)了強(qiáng)大的市場號(hào)召力。

2022年,5月,一則“董事長含淚直播”的假消息再次將其推上風(fēng)口浪尖,盡管隨后澄清,但這一波操作無疑加深了消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與記憶。

2023年九月份,老牌國貨“蜂花”走紅網(wǎng)絡(luò),不僅兩天漲粉79萬,產(chǎn)品更是賣斷了貨。其憑借“79元5斤半”的極致性價(jià)比打了一場“樸實(shí)的商戰(zhàn)”這與國潮機(jī)遇以及其營銷手段離不開關(guān)系。

據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,蜂花相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量同比增長14倍,用戶訪問量更是暴增260%,洗發(fā)護(hù)發(fā)商品成交額同比增長超3倍,單日直播GMV破千萬,堪稱“借勢(shì)營銷”的經(jīng)典案例。

另外,蜂花還曾因?yàn)椤案F到撿紙箱”而爆火網(wǎng)絡(luò)。

此前,蜂花因?yàn)樽约业耐獍b箱不夠了,就用了其他品牌的箱子給消費(fèi)者發(fā)貨了。結(jié)果,網(wǎng)友收到貨后都懵了,紛紛吐槽:一個(gè)大老爺們從小姐姐手里接過一箱“七度空間”,想想就很社死!

在日本排放核污水消息爆出后,有網(wǎng)友在蜂花官方賬號(hào)問了句:“你家有日本原料嗎?”還沒等蜂花官方反應(yīng)過來,蜂花粉絲就幫著回了句:“他進(jìn)不起,哈哈哈哈哈哈哈哈”,因?yàn)楦F到進(jìn)不起進(jìn)口原料,蜂花被整整嘲笑了3天。

縱觀蜂花近些年的崛起,有很多的所謂大動(dòng)作似乎都是在發(fā)生社會(huì)熱點(diǎn)后,蜂花緊隨其后所做出的“回應(yīng)”,而不是蜂花精心策劃的“事件”。但是蜂花總是能在熱點(diǎn)發(fā)生后,迅速作出反應(yīng),并且將熱點(diǎn)的熱度“獨(dú)攬”一部分流量到自己的品牌社交圈中。

我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)營銷有時(shí)Get對(duì)了點(diǎn)就是潑天的富貴,Get錯(cuò)了就可能起到反效果。

如今國貨浪潮已然褪去,蜂花也深知自己需要增強(qiáng)營銷能力才能保住這潑天的富貴,但這次“閨蜜和敵蜜”事件,顯然是步子邁得太大,險(xiǎn)些翻車。

03 國貨營銷寧愿犯錯(cuò),也不愿什么都不做

面對(duì)日益激烈的市場競爭,眾多國產(chǎn)品牌為了在市場中脫穎而出,紛紛探索并采用各種創(chuàng)新的營銷策略。從緊跟熱點(diǎn)趨勢(shì)到巧妙運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)梗文化,雖然偶有翻車,但也為自己開辟出一片新的天地。

椰樹集團(tuán)經(jīng)常走在被罰的前線。多次因另類營銷沖上熱搜,被處以罰款,原因大多繞不開被質(zhì)疑低俗廣告、爭議宣傳。但換來的是2023年,全年總銷量70萬噸,同比增長10.26%;銷售額50億元,同比增長3.08%;上繳稅金6.82億元,同比增長15.39%。

此前,兩個(gè)國貨彩妝品牌——FLORTTE花洛莉亞和HYNTOOR黑兔也因涉嫌低俗營銷,引發(fā)輿論危機(jī)。

花洛莉亞小蝴蝶結(jié)系列成膜唇蜜,其唇蜜刷頭的形狀設(shè)計(jì)易引發(fā)其他聯(lián)想。在黑兔一款云朵雙色提亮膏的爭議海報(bào)中,產(chǎn)品被設(shè)計(jì)成置于兩只粉紅色氣球的中央,被指惡俗擦邊。

去年5月,一家名為五個(gè)女博士的企業(yè)投放的一則電梯廣告引發(fā)爭議,被網(wǎng)友質(zhì)疑制造容貌年齡焦慮、侮辱女性。但也迅速實(shí)現(xiàn)黑紅,吸引了大量的關(guān)注。不過在收獲流量的同時(shí),這則廣告在網(wǎng)上引發(fā)了爭議,甚至是相關(guān)部門的介入。最終,北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局責(zé)令,當(dāng)事人停止發(fā)布相關(guān)廣告,并處罰款40萬元。

去年,某企領(lǐng)導(dǎo)牽手門事件引發(fā)外界關(guān)注。

抖音“格力官方旗艦店”女主播在直播賣貨時(shí),身穿此前引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議的某企高管牽手門的同款“免職裙”。事發(fā)時(shí)直播間網(wǎng)友紛紛發(fā)彈幕吐槽“格力變low了”、“不應(yīng)該用小三裙博眼球”、“換衣服”……隨著矛盾激化,格力主播穿免職裙的事件甚至沖上了微博熱搜。

對(duì)此,格力官方回復(fù)稱:公司并不支持,該主播屬于外包團(tuán)隊(duì),是她的個(gè)人行為。但是客觀來說,的確損傷了品牌在路人心中的印象。

國貨趨向于年輕化的營銷方式展現(xiàn)了它們對(duì)于增強(qiáng)自身宣傳與營銷能力的迫切需求,也體現(xiàn)了國貨品牌尋求突破、積極進(jìn)取的態(tài)度。雖然更新自己的產(chǎn)品和營銷方式,確實(shí)是“救亡圖存”的上佳選擇,但其中尺度過大的風(fēng)險(xiǎn)仍舊不可忽視。

04 寫在最后

消費(fèi)者早已不滿足于產(chǎn)品好用便宜這樣簡單的訴求,他們更在意品牌背后的價(jià)值觀。當(dāng)國貨的行為與大眾認(rèn)知的價(jià)值觀產(chǎn)生偏差時(shí),信任就會(huì)崩塌。

國貨的翻紅,不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的勝利,更是品牌理念的勝利。品牌要想保持住熱度,需要的是穩(wěn)中求進(jìn)的宣傳營銷方式,而非一味追求曝光量就忽視主流價(jià)值觀。

作者&編輯|孫浩南
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【科技旋渦】,微信公眾號(hào):【科技旋渦】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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